リーダーの挑戦（52）　里見治紀氏（セガサミーホールディングス株式会社　代表取締役社長グループCEO）

takaitakai

営業

「信頼してもらうには、相手を信頼するところから」心掛けていこうと思う。

hiro_hero_0411

メーカー技術・研究・開発

リーダーシップを発揮するには部下からの信頼もセットだと改めて認識。

rgk_fukasawa

その他

興味深い話を聞くことができました。

namuami

営業

里見社長の人柄に引き込まれた。この方のように自身がもがきながらも難所の壁を超えていく為に努力し挑戦する勇気を持ちたいと思った。

kimurayo

販売・サービス・事務

どんなことも経験するトと自分の力になるので、積極的に取り組もうと思いました。

nsuzuki23

営業

勉強になりました。

yusei0206

メディカル　関連職

相互の信頼関係が合ってからこそ、成果につながるという事ですね。

saitoyuta

販売・サービス・事務

話を聞いて学んだことをやってみふ

hirata1872

経営・経営企画

リーダーとして方向性を示す、言行一致、など改めて必要条件であると共感した。

otani_16

コンサルタント

信頼関係と成果のつながりを意識

chikayan

経営・経営企画

自磨自超の精神で私も乗り切っていこうと思います！！

ot-take

メーカー技術・研究・開発

信頼が大切と学びました。また、若くして色々挑戦してるので見習いたいと思いました。

tanesannta

営業

里見さんの座右の銘、自分を磨き自分を超えるという自磨自超という言葉は、参考になりました。

yuichi_1970

経営・経営企画

自磨自超を自分で考えて作り、実践されていることを尊敬します。

little_ryohei

経営・経営企画

誠実さを重視するのは共感しました。
人を信じる力は自分も磨いていかないといけないと思いました。
やってみないとわからない。まずはやってみてからどうだったか判断したらいい。というポリシーも同感します。
Amibiguity。両義性があって決められないときに、方向性を示す。

ruru_ruly

経理・財務

全く先入観なく業界についても、里見社長についても知識がない状態で視聴。とても若き二世代目の社長であるにも拘らず、人間味あふれ、全体をよく見て行動されている様子を窺えた。VUCA　についてのA曖昧さについての深堀考察も興味深く、自身の造語、自魔自調（重？）もとても良い意味深い言葉で私も今後の目標にしたいと思った。
創業社長の５つのキーワードも感慨深い”突破力、共感力、決断力、自制力、徹底力”どれも大事だし、確かに風呂敷を広げる人がいなければ会社も社員も成長しないとの点は説得力のある

studioyu1

IT・WEB・エンジニア

天使と悪魔、どちらが正解か分かっているのに自問自答してしまう。この自分との対話でどっちを選択していくか。些細な事が自分を作るんだなと思いました。

cozyhayakawa

営業

同世代のリーダーとして共感しました。
強さと優しさのバランスを持とうと挑む姿が印象的でした。

kfujimu_0630

マーケティング

自分を信じてほしければ、まず相手を信じる。という言葉が印象的でした。本当に同じ24時間を過ごしているのか？と思うくらい、様々なことにアンテナを張りながら実践されていてすごいと思いました。刺激を頂き、ありがとうございました。

koji_wada

マーケティング

自分が平凡なサラリーマン家庭から成り上がろうとしているので、創業社長の二代目みたいな人の成功や苦労からはあまり参考になるものがありませんでした。

udi

営業

現行一致、私も判断軸として意識して行動したい。

ftomo

人事・労務・法務

親の力を借りないで社員から上ったことは尊敬できる。昔の取締役会では社長の承認を得る会議が、ガバナンスがいいてくると、取締役会に承認を得ることに変化したというところが今後の我々の姿勢だろうと思う。色々な判断をするにあたり、社長ではなく、スタッフと一緒に正しい判断をしていく。

h-f-00

IT・WEB・エンジニア

幅広くチャレンジされている方だと感じた。

shark223

IT・WEB・エンジニア

あらためて、人の繋がりの重要性を認識しました。

shimizu0811

メーカー技術・研究・開発

投資について人柄を見るというのはよく理解できる内容でした。サプライヤーとの打ち合わせなどでは、対面の方が誠実かというのは、よく考えるところなので、共感できました。

kurt_art

営業

事業内容をピボットするなど、今後自身の会社でもありうることだと思いました。イノベーションに向けた挑戦する精神、起業家精神が必要だと感じた。

funkyjolly74

マーケティング

自磨自超と言う言葉が頭にすごく残りました。私も意識してきいたいです。

133

販売・サービス・事務

あ

masato_mitene

メーカー技術・研究・開発

考え方が非常に参考になりました。

konbu_300

IT・WEB・エンジニア

八つ橋おいしい。とても。

ozawa_h

IT・WEB・エンジニア

・部下から信頼を得る前に部下を信頼するようにする。
・結果が悪い場合でも誠実に報告して嘘はつかない。失敗を次のチャンスに生かすようにする。
・リーダーとして判断をする。
・色々な人と触れ合うようにする。

u-ya

メーカー技術・研究・開発

自分に打ち勝つ方法について学ぶことができた。今後実践したい。

yamauck8

資材・購買・物流

人を信じる勇気、自分との対話など、私心がないかなど、自分に打ち勝ち、色々な判断をされていることがよく理解できました。
エンタメ企業は平和でないとなりたたないとの思いの強さも勉強になりました。
短期と長期の視点をもって判断することも必要と感じました。

t0878251

販売・サービス・事務

高校生の頃から自分を客観視できて自分で座右の銘を作られてることに興味がわきました。人を信用することはトップにいけばいくほど難しそうですが、それを大切にされてることが伝わり人として魅力があるんだろうとおもいました。

yosukeoshima

クリエイティブ

ありがとうございました

matsuda49

人事・労務・法務

・部下から信頼を得たいのなら先に信用する
・動機善なりや私心なかりしか
この二つを心に留めて後輩指導・部下育成に取り組みたいと感じました。

fjj_shimono

営業

業務を進めるにあたり自身の考えを持ち、意思を貫き通すことが大切だと学びました。引き続き、どうぞよろしくお願い致します。

tomoaki_matsuda

営業

非常に参考になりました

kouki0131

その他

無茶振りも、成長するためには必要ということが、これまでの自分にはない考えだったので気になった。
無茶振りと伴走が大事かも。


部下を信じる勇気。
むちゃぶりの必要性
自分との対話
動機善なりや私心なかりしか
投資したくなる人は、誠実な人
リーダーは矛盾の中で判断しないといけない。
短期中期を見て判断しないといけない。
リーダーは現行一致を見られている。

seki-tds

その他

気の持ちようやモチベーションをどのように維持するか、参考になった