ネットワーク経済性 ~ネット社会でのサービス価値と優位性~

flam_18

メーカー技術・研究・開発

自分が学生の頃、頑なにガラケーを使っていた。しかし、スマートフォンの流行とともにメッセージツールの主流がLINEとなったことで、スマートフォンに移行せざるを得なくなった。ネットワークの経済性が負に働いた。

eriko1989

マーケティング

最後の問題難しかったです。

shark1209

メーカー技術・研究・開発

バーコード決済で同様の考え方が使われていた気がします。ユーザーがが増えればユーザー間の送金がより便利になるので、もうひとつのサービスに集まりつつありますよね。

別件ですが、用語解説の動画で「デファクトスタンダード」とか「クリティカルマス」などの馴染みのない言葉を使わないでいただきたい…

sato_4122aa

資材・購買・物流

ネットワーク経済性を学ぶことができた

saito-yoshitaka

メーカー技術・研究・開発

先行して市場を確保する事が競争優位になりので早く開始する事が重要となる。

llasu_ito_0502

人事・労務・法務

クリティカルマス

の意味、定義が分かりませんでした。
難しいです。
復習して、しっかりと手の内に入れて、実践したい、と思います。
原理原則、理論（ロジック）をしっかりと理解、把握して、起業の際に困らない様にしたい、と思います。
ありがとうございます。知見が深まりました。感謝。

test_

メーカー技術・研究・開発

facebookのようにネットワーク経済性を深く理解し、自社の脅威になる潜在的なライバルを買収によって、獲得し、さらなる飛躍を果たしている企業がある一方、ネットワーク経済性を活かすために度を超えた消費者還元を行い、チキンレースに近いかたちでだれもデファクトスタンダードをとれなかった電子マネーのような分野もある。
上手くいくにはこうすべき、というものを多くの企業が認識しているとき、他者と全く同じことをしていては、血みどろの争いになるという非常に興味深い例だと思う。

kuni3387

営業

ネットワーク経済性についての線引きの理解が難しかった。

tetsuo55

経営・経営企画

あまり座学としてはやってこなかった範囲だったので、整理勉強になりました。

snoopy22

人事・労務・法務

当社の認知をあげて選考応募者を増やして、応募者増のための施策の手間を減らす。(その分他のことに費やす)

takashi-inoue

その他

Eコマース事業はいい例であると感じた。Amazonがこれほどまでに大きくなるとは予想しなかった。

shinou

経理・財務

ネットワーク構築の効果を体系的に学べてよかった

jumpeiojima

営業

ネットワーク経済性について理解できました。
具体例から、変化の激しい業界故、比較的短期間でネットワーク経済性は廃れていくように思います。
一般論として、優位性というのは盤石でないことを肝に銘じ、常に改善を繰り返す必要性を学びました。

nemo_h

建設・土木　関連職

まずは多くの人に利用され、認識させることが大事

emerald

資材・購買・物流

ネットワーク経済性という言葉を始めて知りましたが、とても理にかなった現象だと思いました。
また常に魅力的であることがとても重要であるのも納得です。
人は飽きるのも早いですから、新鮮さは大事だと感じました。

atoda1

営業

顧客からの発注量が、当社が過半となるとよいのだが、ネットワーク経済性を活かせるのだろうか？
受託開発分野においても適用できるのか考えてみたい。

masaya1990

建設・土木　関連職

ネットワークの経済性が確立できても競合も顧客も変化を続けるので、常にサービスの質を向上させる事が重要であること学んだ

miyuki_0827

経営・経営企画

ネットワーク経済性が理解できた。

shiga_yuuya

販売・サービス・事務

PayPayを連想しました。

yokomori_123

経理・財務

ネットワークは重要です。

menzo

経営・経営企画

最近、競合が存在感を増してきており、自社サービスのネットワーク経済性を脅かし始めている。手遅れになる前にサービスの魅力や価値を高めて対抗したい。

sakiyam

営業

サービス提供価値を高めるためにも、参加者を増やすことが大切。

rdm0616

営業

魅力的な商品である前提があるが、その後クリティカルマスをいかに早く越えるかが重要と理解した。

kanonkosei

営業

ネットワーク経済は限定された業界のみになるのでしょうか？今携わっている仕事にネットワーク経済性によりサービス価値・コストの優位性などのイメージができない

kyokyosan

販売・サービス・事務

顧客コミュニケーションを提供するサービスで活用できる？

kita0402

営業

自社のビジネスではネットワーク経済性を使ったビジネスはあまりないように思える。
昨今生まれる新規ビジネスはネットワーク経済性を有効活用しているものが多く、
新たなビジネスを立ち上げるためにはこれを意識する必要があると考える。

takeshi0321

営業

snsが爆発的に普及した理由がよくわかりました。

okazaki-s

販売・サービス・事務

メルカリやFacebookなど身近なものがネットワーク経済性を活かした例でとても分かりやすかった。

wata12091979

マーケティング

ネットワーク効果が得られやすい業種と得られにくい業種がある

takeshitamura

営業

営業

user-eac987600e

メーカー技術・研究・開発

ネットワーク経済性

顧客数が増えるに従ってサービス内容が良くなること。
条件: 顧客に受け入れられるように一定以上の質のサービスを提供すること

k_k_k_k

経理・財務

政府が導入したCOCOAも登録者数が増えれば、利便性が増すので、ネットワーク経済性に該当するのだと思いました。

hiro2215

販売・サービス・事務

ネットワーク経済性は、顧客への宣伝効果は高く、より良い商品を提供しなければいけない。品質の悪い商品を提供した場合でも、悪評はSNSで早く伝わってしまう為、充分な注意が必要であると考えます、。

tatsunet

販売・サービス・事務

非常に身近で、理解しやすい内容でした。

kentao-m

営業

インターネットツールが拡充されいてる。活用次第では売上向上に大きく寄与することが理解できた。

kenrina

営業

ネットワークを用いたビジネスモデル構築において経済性を考慮する事を学んだ。

shigetama

金融・不動産　関連職

経済性にはネットワーク、規模の経済、範囲の経済がある。ネットワーク経済性の効果は大きく、クリティカルマスを超えるとディファクトスタンダードとなることが可能。新規市場では早くクリティカルマスを超えることが重要となる。

obahiro

マーケティング

ネットワーク経済性はその分野においてデファクトスタンダードを勝ち取るために有効な手段である。
優位性や競争力を高めるための機能やサービスの向上に継続して取り組まなければならない。

hideyamasan

経営・経営企画

最後の設問の答えが「まずはサービスの質を高め、次に広告や販促に大きな投資をし、一刻も早くB社のユーザー数を上回ることを目指す」とありましたが、サービスの質向上は理解出来ますが、大きな投資には疑問があります。Ｂ社を上回る具体的な根拠が示されて無く、投資だけ大きくするのでは失敗した際のリスクマネジメントが出来ていないと思います。

mitsuki_

営業

沢山の人が使っていると、それだけで話題性に繋がったりするのでビジネスに有効だなと感じました。

kitahara-k

営業

LINEの例で考えてみる。
チャット機能が好評で、いまやビジネス版もリリースしている。
また、通信業にも参入し、新たな顧客の獲得に動けている。

matsu_take

営業

便益は参加者の2乗という考え方は新たな気づきだった。

hirokikk

営業

最近だと音楽サブスクやPAYPAYなんかがそうなのかな？まだまだ新しくて便利なサービスに期待しています（消費者目線）。

yamato2016

コンサルタント

デファクトスタンダードを実現しても、常にサービスの
価値を高めていく努力の大事さを知ることができた

ryohko_inoue

経営・経営企画

質の高いサービスを提供し、広告宣伝などを活用し、利用者を拡大することでネットワーク経済性を高めて、優位性を獲得する。利用者が満足するようにサービスの改善や新サービスの提供も必要。

kikukotakahashi

販売・サービス・事務

ネットワーク経済性については、今まであまり触れたことのない分野でした。
今後、市況感に注目してみたいと思います。

rayake

経営・経営企画

難しく感じた。

eijiro-nakagawa

人事・労務・法務

当支店でも荷役機器の遠隔自動化の推進、本船運航情報、CYカット情報等をHPに載せ、RPAも進めるなど、情報技術に関しては業界内でリードしている。一般ユーザーが顧客ではないが、船社・乙仲に対しては更に電子化・EDI化を進めていきたい。

wada315

IT・WEB・エンジニア

ネットワーク経済性とは、参加者が増えることでより便利になるような性質のことを指す。
最近のサービスでは、情報を共有したりユーザがお互いに反応し合うサービスが多いため、この傾向がとても強いように感じた。

masata01

金融・不動産　関連職

勝者の一人勝ち理論と言う印象。

nori0110

マーケティング

ネットワークを構築した後のサービスなどの向上が競合の参入障壁になる

noguchi-kenji

販売・サービス・事務

ネットワーク経済性を意識した業務獲得を目指すべきと感じた

tas1111

営業

言われてみたらそうかもというものが多い。

ito-yuji

マーケティング

基本的なスキル向上につながった

nagana

IT・WEB・エンジニア

ネットワーク経済性＝規模の重要性と理解した

d_daisuke_01

その他

SNSで広がる優位性を学んだ

kenichiro118

その他

形成したネットーワークがクリティカル・パスを超えていても、あぐらをかく、ネットーワークの価値を高めていく努力をしていかないとネットーワークの外部性が崩れてしまうことに留意しなくてはならない。

tadashiishii

資材・購買・物流

現業務で活用する場面は少ないと思われる

utitesiyaman

その他

新規業務を考えるにあたり参考になる。

global_a

人事・労務・法務

新規参入におけるノウハウが参考になった

noirshige

メーカー技術・研究・開発

理解を深めれた

tktk0526

マーケティング

ネットワーク経済性でIT企業を観察するのはおもしろいと思った。

kokoro1203

販売・サービス・事務

弊社でも取り入れていきたい考え方。

oyan

販売・サービス・事務

参加人数を増やす為にはまずそのものの質が高く魅力的であることが重要。
また競合他社と比べてターゲットに合った差別化ができていることも重要。
価値を知ってもらう為に効果的な販促活動をしていく事も重要。

es1208

その他

いまいち概要がつかめなかった

eiji-takamatsu

経理・財務

物流業自体がソーシャルネットワークを構築することはない。ただ、利用する側としては多岐に渡って機会は発生する。社のイメージを向上する手立ては必要と感じているのでうまく利用していきたい。

92_335i

マーケティング

クリティカルマスは、あくまでも通過点ではないかと思ってます。まずは、ネットワーク経済性でサービス自体が回るようになりクリティカルマス後いかにサービスを継続向上させるかがさらに難しいかなと思います。

kawamoto123

営業

ネットワークの経済性はますます高くなると思われ既存サービスの代替品となる。逆にまだ世間にないそのようなサービスを展開することが重要と思います。

950056

人事・労務・法務

ネットワーク経済性について日常業務ではなかなか活用は難しいが、非常に有益な考え方だという事が理解できた。

meguro2020

マーケティング

デジタル化社会でのビジネスを考える上で、ネットワーク経済性を考慮することは、競合との差別化を考える上で重要な着眼点である

yoshinori-66

IT・WEB・エンジニア

勉強になりました。

blue930

営業

ネットワーク経済性を語る上で、利用者数を増やすことが重要ではあるが
利用者の増加により、セキュリティー、不正利用対策、情報漏洩対策など、サービスを正しい状態に
維持管理する対策が何より重要になると思います。
そうした対策の必要性も踏まえてネットワーク経済性は語られるべきだと考えます。

manya

メーカー技術・研究・開発

ネットワークの経済性に注力するあまり、サービスそのものの質の低下および新規参入によって顧客が離れていく企業がいくつもある。
現状に満足するのではなく、「利益は後 、サービスが先」を胸に、常にサービスの質の高さを考えていけば利両者はおのずと増えていき、デファクトスタンダードを維持し続けることができると思う。

furuya0227

営業

ネットワーク経済は今の時代では非常に重要である。今までの古い考え方でなく若い人の意見や新しい考え方を積極的に耳を傾けていくことが重要であると考える。

tori-kiyo

販売・サービス・事務

新しい商品を市場にいち早く導入し先行者利益を獲得しサービス価値と優位性を確保する必要がある。

maejimahideki

金融・不動産　関連職

ネットワーク経済性とイノベーター理論は似ていると思った。
参加者を増やすためにどこをターゲットに広告宣伝するかで、優位性を確立することができると思いました。

takahisa1103

メーカー技術・研究・開発

ネットワーク型ビジネスの困難なところにクリティカルマスを超えられない点があり、ある意味参入障壁が高い

verdura

その他

当社はライバル企業にこの分野で差が付けられているので突破口を見つけたいと思う。新しい手法を言つけださないと難しい

user-ed600264fc

メーカー技術・研究・開発

6問目は、少し難解でした。

tosho6053

営業

市場シェアを高めることで新規の顧客がアクセスしやすくなり、正のフィードバックが起こりやすくなる。

n_masa-0723

営業

＊ICTを活かした戦略である。今後さらに変化を起こす可能性が高い。

perfect0gravity

営業

サービスの向上でネットワークの利便性を高め利用者数を増やす。
顧客からのフィードバックも重要であると改めて感じた。

chiaki_1122

営業

Facebookから小規模ビジネスが成立していたのはイメージ的に2013-2017くらいまでなイメージがある。
Z世代はFacebookはあまり利用していないし、セグメントを時代の流れに合わせて行かないといけない気もする。

akiaki_0402

販売・サービス・事務

他社の追随のおける施策に負けないような企画立案が必要と考える。

takahata-n

IT・WEB・エンジニア

ユーザ数が増えれば価値が高まりますよね

ishida_m

IT・WEB・エンジニア

いかに早く知ってもらい、使ってもらうかがまず重要になる。
また、他者のと差別化が難しい業界の為、どうやって顧客離れを防ぐかを考えていく必要性も重要だと感じました。

satoshi596

営業

現在属している企業の業界では活用しにくい

mh884034

メーカー技術・研究・開発

プライベートで利用することが増えたSNSや通販などIT業界のソリューションビジネスは担当業務とは直接関係が低いものの、日常生活には不可欠のものとなりつつあり、非常に興味深いので今後もWatchしていきたいと思います。

guccigucci

経営・経営企画

ネットワーク経済性は知らなかったので学びになった。

ara007

営業

これからの時代に欠かせない考え方であり、意識して事業を行いたい