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初級

コッターの変革プロセス

企業変革に必要なプロセスを理解する

概要

このコースについて

企業変革において、リーダーシップは必要不可欠です。近年のリーダーシップ論の第一人者であるコッター教授は、多くの企業が変革に失敗している点に着目し、その理由を解明するとともに、いかにその成功確率を高めるかということを研究しました。そこで提唱されたのが、変革のための8段階のプロセスです。
変革を行うリーダーは、これらのプロセスを安易にスキップすることなく、適切に実行していくことが求められます。
企業変革の必要性がますます高まる昨今、この変革プロセスを理解し、現場でチャレンジしてみてください。

コース内容

  • コッターの企業変革における8ステップ
  • 山田さんがまず取るべき行動は?
  • コッターの企業変革における8ステップとは
  • 変革が進まない「8つのつまずきの石」
  • コッターの8段階のプロセス
  • 事例(自動車メーカーの変革)①
  • 事例(自動車メーカーの変革)②
  • 留意点

こんな人におすすめ

・組織変革の基本的な知識を学びたい方
・組織変革のプロセスを知りたい方
・組織におけるリーダーのあり方を学びたい方

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このコースを見たユーザーの学び

ken-jet
2020/07/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 経営者・役員

事例の自動車会社の社長は「ゴーン氏」なのだろうか?

t2602
2020/05/07
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

当社においては業績低迷が続き先行きも不透明な中で、トップの危機意識が社内に浸透しておらず、ビジョンも不明瞭で共有されていない。
変革推進の役割を担うチームの一員である私は「①危機意識を高める」の伝道師として③「ビジョンと戦略を生み出す」④「変革のためのビジョンを周知徹底する」から⑤「自発的な行動を生み出す」以降に繋げていきたいと考えている。

kenichiro
2020/03/15
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

8つのステップは順番を守ることが肝要。また変革には時間がかかることを意識し、粘り強く対応していくことが大切である。

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