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tomo_69
2019/02/03
広告・マスコミ・エンターテインメント クリエイティブ 部長・ディレクター

自社製品に対して消費者の心理がどの状態にあるのか。AIDMAを意識することで施策を考えやすくなることがよくわかった。実務に活かしたい。

kami5
2019/05/11
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

消費者の心理状態を客観的に推測できるので、自分の思考を整理するのに役立つし、限られた資源を無駄なく使える。

west_26
2019/01/25
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

消費者の心理的状態をプロセスで表すAIDMAはテーマ毎に整理し易いので、、是非ともマーケティングに含めて、販売促進活動を行っていきたい。

kiko_1227
2021/03/01
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

態度変容モデルをデータで可視化する必要があると常々感じる

moocaster
2021/02/06
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

お客様の態度の変容によってマーケティングの方法が異なることは知りませんでした。
人的営業は認知してから注ぐことが効果的ということ。

kameco
2021/01/29
広告・マスコミ・エンターテインメント 販売・サービス・事務 一般社員

「営業」が漠然としていましたが、輪郭が見えた気がします。また漫然と売り込みをしても無意味になることも分かりました。

user-0839c0ca47
2020/10/18
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

購買行動に向けたボトルネックを把握する方法として、態度変容モデルは有効であると思った。SNSなどによる公告手段の多様化により、態度変容の様子も多様化しているように感じる。製品の分野などの従来の固定観念にしばられず、ターゲット顧客がどのように振る舞いをしうるか、しっかり検討することやある程度広範囲の人に向けた多方面の戦略をとるといったことが重要だと思う。

berukue
2020/08/31
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

消費者心理がどの段階にあるかで、打ち手も変わることが理解できた。

yuki_0719
2020/08/17
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

大規模広告を入れて認知を広げても商品理解のための活動や店頭活動、販促を入れないと折角の広告投資を売上につなげることができないことになることを学んだ。

yus-5000
2020/05/04
メーカー 営業 一般社員

商品にあったモデルを見極める必要がある事がわかった。

time-nao
2019/03/03
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

商品をプロモーションする際、これまで自然と行っていたことを、プロセスに当てはめていくことが、その後の評価・検証に繋がることを理解できました。
ありがとうございます。

peaks_01
2021/04/18
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

AMTULのT→Uの間のキャズム

coconuts
2021/04/15
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

繰り返すことで再認識できました

irie_3545
2021/04/15
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

製品に応じた態度変容モデルを使ってマーケティングを実践していきたい。

tsuru_0824
2021/04/14
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

店頭販売の現場に立つ際にも役立てられそう。闇雲に売ろうとすると逆効果で顧客の心理段階がどの状態なのか、態度行動、会話の端々から観察、感知することを心がけたい。

tommy_ito
2021/04/11
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

AMTULは、初めて聞いた言葉であり、自社製品においてはAIDMAより重要とおもわれる

yoshinori-66
2021/04/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

問題を良く読まないとダメですね。。

suu_0314
2021/04/10
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

今は、SNSを、どのように活用してAISUSを
完結できるかが重要である、

mt750
2021/04/07
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

消費者心理の状態でマーケティング手法が異なる理由が十分に理解出来ました。

th0588
2021/04/04
メーカー その他 一般社員

態度変容モデルは、お客様にニーズを取り入れるために重要な要素だと理解しました。
ただコロナ渦の中現状試食の機会ができないので、新たな施策が必要だと思います。

kats1012
2021/04/01
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 部長・ディレクター

AIDMA、AISAS等は知っていたがAMTULモデルは初めて知った。

skyko
2021/03/31
メーカー マーケティング 一般社員

私も新製品の訴求を実際にAIDMAで考えてみようと思いました。
どうやって認識してもらい、興味をもってもらい、使ってみたい、欲しいと思わせる?と考えたら楽しくなってきました。

doberman21
2021/03/31
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

AIDMAのI やDがすごく大事だと思う。

chiba-
2021/03/31
商社・流通・小売・サービス その他 その他

プロセスのどの段階にいるのかを見極める力・能力が必要である。

maja
2021/03/30
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

AIDMA、AISASなどの言葉は知っていたが、それぞれの顧客の心理状態に応じた適切なコミュニケーションは何かまではきちんと把握できてなかったので、顧客が今どこの状態で、何をすればいいのかを考えるきっかけになった。
思考停止になりがちなので、まずは顧客の状況把握から始めたい。

akira-456
2021/03/30
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

消費者心理を形態的気にどこにあるのか考えることは重要。マーケティングの初歩かもしれないが実務に活かしたい

kou2026
2021/03/29
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

より難しくなってきた

makoto712
2021/03/24
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

AIDMAをベースにして顧客の購買プロセスの把握に努めたい。

noshio1992
2021/03/23
メーカー 営業 一般社員

代理店営業では、先の顧客に対し、興味のフェーズではなく、認知のフェーズで止まっている事が多いと感じた。本当は、態度変容のどの段階にいるか、しっかり認識を合わせていきたいと思う。

katsu_c
2021/03/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

AIDMA、AIDA、AMTUL、AISAS、AISCEAS・・・覚えることが出来ませんが、消費者の段階で取るべき施策が異なるは理解しました。

saggi
2021/03/22
コンサルティング・専門サービス その他 一般社員

口コミが一番コスパ良い

akrysd
2021/03/22
金融・不動産・建設 営業 一般社員

態度変容モデルを知らずに、やみくもに認知の為の広告を打ち続け、溝に捨ててきた広告費がどのくらいあるのでしょう。

esraa_y0604
2021/03/17
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

Upskilled’s courses all place high value on job readiness. Most of our courses offer the opportunity to gain valuable work skills through both our course content and our interactive teaching and learning methods.

sachiwo_oz
2021/03/11
金融・不動産・建設 クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

認知の次のステップで伸び悩む企画があり見直す機会になった。

miyou
2021/03/10
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

製品の性格によってAIDMAをうまく活用することが大切であると感じた。

kimikazu_1969
2021/03/05
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

消費者の心理状態を理解することが必であることを改めて理解しました。

jamcat1018
2021/03/05
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

リアル店舗でもSNSの効果は大きく、顧客の購買決定の一番の要因になっている。広告や販促の手法も変えていかなくてはならない。

yasu02
2021/03/01
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

販売やマーケティングをするうえで、適切な手法を選ぶことの大切さを感じた

yuji20002167
2021/02/28
メーカー 経営・経営企画 一般社員

リアル店舗で販売する商品であってもAIDOMAだけに限らず複数の態度変容モデルの併用でより適切な施策が選べるようだ。

suginoryu0502
2021/02/27
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

プロセスを大切にしなければならないと学んだ。

micky618
2021/02/26
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

タメになった。

hyde_zzk
2021/02/26
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

態度変容モデル AIDMAは顧客に対し興味を沸かせ購買意欲を促進する手法、態度変容のハードルは高そうだが、達成感はあると思う。

mitsuhiro-lucky
2021/02/23
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

・プロセスがわかりやすく理解できました。

yu6612
2021/02/23
インフラ・公共・その他 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

BtoBでも口コミやWEB広告などの効果はかなり影響があるので、AISASやAISCEASなどで分析したい

baseball_bat
2021/02/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

SNS等多くの人の目につきやすい媒体がある分、どのように購買までしてもらうか入念に戦略を考えなければならないと感じた。

naka44
2021/02/20
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

進展していない取組み先において、AIDMA(認知、興味、欲求、記憶、行動)のどの時点にあるかを意識して、対策を講じたい。

lmn_4334
2021/02/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

業界や、ターゲットがBかCによって重要な段階や施策は変わるものの、どの段階にいるのか、どの段階まで行けばこちらの本領を発揮出来るのか等、把握する為に使えるツールだと感じた。

tksk
2021/02/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

顧客の状態を想像しながら、各種施策を効果的に検討していきたいです。

hh0819
2021/02/16
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

コミュニケーションツールが多様化する中、AIDMAだけでない様々な手法を、お客様・商品・チャネル等の違いによって使い分けてマーケティングをしていくことを再認識できた。

daikinssol
2021/02/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 一般社員

顧客の関心度合いに合わせてマーケティング手法を変える調整が重要だと認識できた。

masaki903
2021/02/12
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

BtoBとはいえ、WEBを中心とした販促活動を進めたい。 

kamaden
2021/02/11
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

消費者の状態や段階を知ることで、どのマーケティング施策に力を入れるべきか明確になるので、常に意識して活用したい。

big_007
2021/02/10
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

態度変容モデルは、マーケティング費用に限りがある中で適切な資源配分を行う際の良い検討材料になると思った。
自社の製品・サービスの消費者となりえる潜在顧客が意思決定プロセスのどの段階にいるか適切に調べ、打ち手を考える必要があると思った。

tada05
2021/02/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 課長・主任・係長・マネージャ

購買者の心理にそった販売施策を考える

keitarou_1234
2021/02/08
メーカー IT・WEB・エンジニア その他

消費者の心理状態に対応した施策を打つことが効率的であるとが理解できた。

hamachan_2021
2021/02/08
メーカー 営業 一般社員

物が溢れる昨今、欲しいという欲求を起こさせるのは非常にむずしかしく、他社との強い差別化や、消費者への強いメリットが必要となる。そもそも商品・サービス自体がしっかりしていないと認知や興味を起こせても欲求を引き起こせない、という前提はあると思う。

ryo-0123
2021/02/03
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

AIDMAを意識することで、現在ターゲットにしている顧客がどのフェーズにいて、次にどのような行動をすることで、どのフェーズに持ち込むのかという流れを具体的に落とし込んでいくことができる。

saya-5555
2021/01/31
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 一般社員

マーケティング戦略の設計・策定に役立つと感じました。
また、日々マーケティング業務を運用していく中でも「自分は今何のためにどんなことをやっているのか」という自覚を持てるので、思考が整理されてよいと思いました。

soshi0827
2021/01/31
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

まずはテレマ!みたいになっている。分析しないと無駄な投資。

daddyveroo
2021/01/31
メーカー 経営・経営企画 経営者・役員

BtoCの場面では態度変容モデルを使って消費者の状況をよく理解し、その段階に合わせて施策を取ることの有効性が理解できたが、BtoBの場面でも同じように数ある態度変容モデルから適したものを選んで、施策検討ができるのか、個人消費者の場合と違うところかあればそれが何か、を知りたいと思った。

uc31012
2021/01/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

AIDMAのフレームで整理することは有効であるが、現実には複数の段階で課題があるため、優先順位をつけて取り組むことが肝要

hideyamasan
2021/01/28
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

消費者の心理状態をプロセス分析することは理解出来ましたが、モデルの言葉が多種あり、言葉の理解が追いつけておりません。時代において新たな用語が増加することは理解しますが、頭文字ばかりで逆に分かり難いと感じました。

takuma_saka
2021/01/26
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

カスタマージャーニーと近い概念であり、顧客の行動を解像度良く分析するフレームワークとして使えそうだと思った。

yoshi0812
2021/01/25
インフラ・公共・その他 営業 一般社員

段階に応じ,何に注力するべきかということが理解でき,今後の販売戦略に活用できると感じました。

napo88
2021/01/25
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

態度変容モデルは、顧客理解を深め、顧客のフェーズに合わせたマーケティング展開を行う上で有効なツール。

ryuichi1981
2021/01/23
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

広告以外に顧客アプローチはないと思っていたが、段階に応じてアプローチの仕方を変える必要性を感じた

maehide_0129
2021/01/22
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

購入までの心理状況にアプローチする考え方を学ぶことが出来ました。 時にはマインドコントロールのようなポイントも必要だと理解しました。

yuko_k
2021/01/19
メーカー マーケティング 一般社員

BtoBの商材を担当しています。AIDMAなどのプロセスがそのまま使えるわけではないと思いますが、認知から購入までのプロセスを明らかにして、販売が伸びない場合にどのプロセスで躓くのか等、状況分析に役立つと思いました。

ishida_m
2021/01/19
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

言われてみれば最もな内容だが、実際には正しく使えていないなぁと感じました。
日々振り返っていきたいと思いました。

kfujimu_0630
2021/01/18
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

態度変容モデル AIDMA以外にもAMTULやAISAS・AISCEASなどもあり、目的や商材特性によって使い分けると良いが、スマートフォンがかなり普及してきている今は、インターネットでの情報(商品ホームページ、口コミ、YouTube等)の充実が欠かせない。商品特性を見極め、ターゲットをしっかり設定して、マーケティングに臨みたい。

hirokick
2021/01/15
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

素材商品は機能、効果を認知いただかないと購買意欲をもってもらえない。この段階のコミニケーション方法の改善に注力しよう。

masa_0125
2021/01/14
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

消費者心理と施策が一致しないことのデメリットがよくわかった。
また商品、サービスごとに適切なモデルがあることが発見でした。

hajime1804
2021/01/14
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

目的や商材特性によって態度変容モデルを使い分けると良いことが理解出来ました。

yoshi__o
2021/01/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

なるほど、クーポンやポイント還元キャンペーンなど企業が考えている事が判った気がします。購買者の意識を知るのは大切ですね。

hirok-i
2021/01/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 クリエイティブ 一般社員

消費者がAIDMAのどの段階にいるのかを把握して心理状態を知り、適した施策を行うことが重要。
Attention Interest Desire Memory Action

atsushifukui
2021/01/11
インフラ・公共・その他 専門職 経営者・役員

態度変容モデルをまなぶことができた。

tatsukist
2021/01/11
コンサルティング・専門サービス その他 一般社員

AMTULというキーワードをはじめて知り、今後の施策の基準として考えたいと思いました。現在抱えている課題として、購買後プロセスの新規顧客→既存顧客として安定化する為に必要なマネジメントが分からず困っているため。

koga-hiroaki
2021/01/10
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

目的や商品の特徴を認知してもらう為に段階別にコミュニケーションが必要。

matui
2021/01/08
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

顧客が商品を購入するうえで、認知・興味・欲求・記憶・行動のどの段階にあるかを把握すれば、何に注力すればよいか対策が打てる

nozahide
2021/01/08
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

様々な施策があるなかで消費者の状態に応じて適切で無駄の少ない策を選ぶために役立つ。課題に対する打ち手がより明確になる。

kaede-1118
2021/01/08
コンサルティング・専門サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

販促にあたり、消費者の商品購買心理の段階を知り、段階に応じた適切なアプローチを行っていくことの重要性を再認識させられた。今後の実務に活かしたい。

kuri0511
2021/01/06
メーカー マーケティング 一般社員

態度変容モデルの手法を活用することで消費者の意識を整理、把握でき、効果的なプロモーションや販促活動の提案に役立つと思う。SNSも含めターゲットにあった訴求方法を考えていきたい。

takakiyo-yamane
2021/01/03
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

業務で活用できるように実践していきます

wkiymbk
2021/01/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

態度変容モデルを活用することで、消費者が購入までのプロセスのどの段階にいるかを把握し、購入を促進するためのマーケティングコミュニケーションを検討するのに役立てることができるということがわかりました。
より効果的なマーケティング施策に活用します。

teihen
2021/01/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自社の製品がどの状態に当てはまり、そして当社がそれを把握し適したコミュニケーション施策を取っているか、改めて確認しようと思いました。

le-hiro
2020/12/31
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

AIDMAの再認知と更なる手法の発見

t-okada1110
2020/12/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

商品の認知度によって効果的な販売戦略が変わってくることが理解できた。

standingfields
2020/12/23
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

BtoCの事業の中であてはめてみるものがあれば・・・・。

nick_123
2020/12/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

各段階の態度を分析することで、効果的な施策ができ購買に至る。ケーススタティーをたくさん知って、対応力を養いたい。/e

takahisa1103
2020/12/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

直接的には適用しづらいフレームワークではあるが、限定的な活用を検討

hitomi624572
2020/12/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング その他

chivi
2020/12/21
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

AIDMAの法則を初めて見聞したときは目から鱗でした。
今はネット検索は欠かせません。
リアル店舗に足を運んでもらうことすら奇跡のような時代。
どう組み立てていけばいいか、日々模索してます。

n-fujita
2020/12/21
インフラ・公共・その他 その他 部長・ディレクター

お客様に買っていただくには、1本足打法のマーケティングではいけないことがよくわかった。

yonemura_t
2020/12/20
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自社商品の販促に活用できる

ryuto0917
2020/12/20
メーカー 営業 一般社員

現代では特にネット検索の段階が強い傾向がある

mitaka3
2020/12/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 クリエイティブ その他

販売量を増やしたいときは、消費者が認知→興味→欲求→記憶→行動というプロセスを経て購買に至ると言うことを踏まえ、適切なアプローチを考えようと思う。

koba_0509
2020/12/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

この分野は身についていた為、今後の商品企画時に活用する

tomo-2
2020/12/10
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

やはり顧客の潜在的な心理を把握する必要がある。
口コミの収集や取材声、行動を観察し、分析が必要

tak_1234
2020/12/10
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

AIDMAはこれまで意識して取り組んだことがあったが、AISAS、AISCEASといったネット時代のプロセスの考え方があることを初めて知った。先日学んだネットワーク経済性とともに、ネット購入時代におけるマーケティングを意識していきたい。

tanaka45
2020/12/07
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 課長・主任・係長・マネージャ

現在扱うサービスが、顧客にとってどういう状況であるかを把握することが、アプローチを見なおす機会であることが分かった。

taro1567
2020/12/06
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

消費者が各段階のどの状態にあるのかをきちんと認識、調査して施策を売っていかないといけない。やはり、顧客志向というのがここでも重要だと思った

gen_1983
2020/11/29
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

推奨販売品をお客様に選んでいただけるように、AIDMAに合わせて対策を行い、販売強化につなげたいです。

thikatan
2020/11/26
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

AIDMA以外のモデルも知ることができて勉強になった。移り変わりが激しい世の中だからこそ、世の中の動きや消費者の心理を捉え、マーケティングに活かしていきたい。

kishi_3
2020/11/26
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

顧客がどの段階にいるか正しく調査することが大前提だが、しっかりおさえて運用できれば事業にプラスに働くと思いました。

bisyouenn
2020/11/23
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

現在販売している商品において何が原因で販売不振に陥ってるかを知る事ができるツールとしても使える。

hikari1000
2020/11/22
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

プロセスごとにあった施策や適切なアプローチをすることで製品の売上向上ができると感じた

新卒紹介サービスにおいて
認知 Twitterなど
興味 できることの提示
欲求 困ってることの提示、利用者のインタビューなど
記憶 cmなど
行動 人的

takakura
2020/11/22
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

実際に自分が関連する業務で使用している情報整理の手法が「AMTUL」に基づくものであったと気が付いた。すでに触れているものもあるのだと改めて感じた。

yasky18
2020/11/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

顧客へ新たな商品やサービスを紹介する際に、AIDMAを取り入れてみたい。

iguneko
2020/11/19
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

態度変容モデルにおいて、
心理状態の把握はどうやってすべきか?

yokozuna0614
2020/11/17
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

消費者へのアプローチを整理できる有効な手段と思います。

t_mura
2020/11/13
メーカー 営業 一般社員

今後、新製品を販売していく際には、態度変容モデルを意識した販売戦略を立てていきたい

sho1971
2020/11/07
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

態度変容モデルについて理解しました。

snagataki
2020/11/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

昨今のサブスクリプション化の流れから、「試す」というのが重要なステップになってきていると思う

uppop
2020/11/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 一般社員

切り分けを意識して戦略を練ると良い

yoshi-0531
2020/11/03
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自社商品に活用したい。

akita-takashi
2020/11/02
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

消費者の段階に合わせて対応するとう重要性を学びました。

metdesignyama
2020/10/31
金融・不動産・建設 営業 経営者・役員

どの認知の段階で、どのような広告や宣伝をするのか、少しわかったような気がします。もう少し深堀りして勉強してみたいと思いました。

ippeiko
2020/10/31
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

普段から同じ商品でも、インターネット、店頭などでどのような広告のやり方をしているか、意識してみる

stgcakt
2020/10/30
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

AIDMAに即してアプローチを考えることは業務のいろんなプロセスで活用できそうだ。

donadona
2020/10/29
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

既存の自社商品をAIDMAやAISASなど各パターンに当てはめてみようと思う。
また、一つ一つの提案についても態度変容モデルに当てはめ、各段階での施策もセットで考えることにより、商談の精度を上げることができると思う。

manabihoudai123
2020/10/29
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

実際にAIDMAやAISASといった順番に該当するかどうかは業界やサービス内容によって変わると思うので、自分たちの業界の場合に置き換えて検討する必要がある。

okai
2020/10/26
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 一般社員

社内のIT化や新しいシステム導入でも、導入後の定着を図るうえでAIDMAの考え方が応用できるように思うので、試してみようと思った。

beiye
2020/10/23
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

特にAISASを意識したデジタルマーケティングが当たり前になりつつあるので、マーケティングの初期段階からAISASを軸に適切なマーケティング戦略を立てる

nov2008
2020/10/17
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 経営者・役員

AIDMAを知るか知らないかでマーケティングは変わる

m__p7
2020/10/17
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

今までは認知度の向上にばかり注力すべきと勘違いしていたが、消費者が意志決定プロセスのどの段階にいるかを考慮し施策を行うことの重要性に気づけた。

meguro2020
2020/10/14
メーカー マーケティング 一般社員

自社の製品やユーザーの特性を考えながら、どのようなモデルが最適かを考えることが重要である。

amaetsu
2020/10/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

AIDA、AIDMA、AISASなど考えながら、まわりのものをみていくといろんな気づきがあると感じた。

gotokoi
2020/10/13
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

初めて知るワードであるが、無意識になんとなく感じていたことが整理できた感じです。知った知識を業務に役立てていきたいと思います。

sakuranohana
2020/10/10
広告・マスコミ・エンターテインメント 人事・労務・法務 一般社員

メルカリなどは「空気を吸うのと同じように、何も意識しないで購買行動ができることを目指している」と言っていた。そうなると、テクノロジーの進化によって、人間の行動は益々変化していくだろう。つまりAIDMA・AISASなどもいつかは古くなり、今後もドンドンと新しい考え方手法が生まれてくるということだ。
基本を押さえながら、次がどう変化していくのか。見極めながらいきたいと思う。

ot-take
2020/10/07
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

BtoBの企業だとどの考え方が適しているかの例があるとなお良かった。

g_im
2020/10/06
商社・流通・小売・サービス クリエイティブ 一般社員

AIDMAの他、適切な施策を使い分けるのが大切だと思いました。

kikuoka2459
2020/10/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自分の購買時の心理状況を思い出してみるのも面白いと思いました。

0829koba
2020/10/05
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

AMTULの考え方は、結果の測定が可能という点で優れていると思うが、「試用」については商品が限られてくると思うので、やり方に工夫が必要だと思う。

441
2020/10/04
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

AIDMAやAISASなど,各態度変容モデルについて,商品の特性やターゲットとなる顧客の購買行動を踏まえ,適切なものを選択しながら活用していきたい。

norio_1230
2020/10/04
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

プロモーション効率を高めるのに活用できると思いました。

hatayasu
2020/10/02
金融・不動産・建設 営業 一般社員

段階ごとに行動を変える必要がある解りました。

takashi_0117
2020/10/01
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

態度変容モデルは時代とともに変化していて、最近はネットで検索も入れなければならない。
時代が動いているように自分の頭もそれなりに柔軟にしないと、時代に取り残されてしまう。

masaru18
2020/09/27
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

これからはAISCEASが主流になると思うので、インサイト営業の質向上ポイントになるとおもった。

go-donki0928
2020/09/25
金融・不動産・建設 営業 一般社員

先ずは製品やサービスを知ってもらう(認知)ことが第一前提。市場に出すことで顧客は,はじめて知ることができるので,先ずは市場に出して施策を打つことが重要なんだと感じました。
また,物が溢れている時代の中で,物自体で勝負するのは危険。その商品やサービスを使用することで,どんな体験を得られるのかが重要。
その為には,コンテンツをしっかりと作り込むことが大切だと気が付きました。

ilovetosucity2
2020/09/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

製品開発の現場でも、製品の性能・価格・コストだけではなく、AIDMAを念頭に販売に繋げるためのアイデアと認知という入口を抑えておく必要があると思う。
そうでないと、プロダクトアウト型の誤った開発になってしまう。

yukinao
2020/09/22
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

顧客がどのステージにいるのか?または、製品がどのステージにあるのか?を見極めることで、的確に訴求していくことができる。マーケティングの基本を学べた。

tk1982
2020/09/21
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

販促活動もやみくもに行ってはならないと強く感じた。

manabe23
2020/09/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

社内向けに情報発信を定期的に行っているがどうも有効活用されてない状況です。先ずはAIDMAを使って分析してみたいと思います。

stoneriver1118
2020/09/20
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

既に認知度が高い製品に対して、広告費用を費やしていることに気づき、AIDMAのIDにフォーカスすべきだと思いました。

tomoaki_0702
2020/09/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

製商品が売れるしくみを顧客の態度変容という形で体系的に学習したことがなかったため、大変勉強になった。業務に活かしたい。

igaas23
2020/09/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

目的や商材によってモデルを使い分けることが重要だと理解した。
また、プレゼンの抗議でもAIDMAが出てきたので、マーケティングの域にとどまらず、人を動かす観点で他の活動にも応用していきたい。

tototo1972
2020/09/16
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

やみくもな自社製品訴求だけではうまく行かないことに気付かされた。フェーズを考えた施策が重要だと思う。

ozakik
2020/09/15
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 一般社員

マーケティングの勉強をしたのが、スマホの普及する遥か前で、インターネット主流の時代だったので、新しい態度変容モデルについて、体系的に学べたのは凄く良かった。

産業機器を提供しているので、導入は「ハンドブック」が主流となるのは、変わらないが、その後の動機付けが「HP」から「HP+Youtube」、「HP+YouTube+Web会議」と変容してきているので、サッと整理してみて、次の一手を考えるキッカケにしようと思う。

k_chuck
2020/09/15
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 部長・ディレクター

レッドオーシャン市場に後から参入するときは、認知を広めていくことから始めることになるが、結局競合との差別化ができているかで購買するか決まると思うので、興味のプロセスが最も重要だと思います。差別化ができれれば、欲求や記憶はセオリー通りの施策で購買までもっていけるはずです。

h-uemat
2020/09/15
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

お客様の心理状態に伴う施策・コンテンツが重要であることがよく理解できた

aripapa
2020/09/13
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

消費者の心の中の段階に応じた施策を打つという視点が欠けていたので、まずはAIDMAで分析し打ち手を考えてみたい。

fujii_tfs
2020/09/12
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

段階に応じた施策が必要であることを理解できました。

sarah_ise
2020/09/12
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

段階ごとに異なった施策を行い、最後は人的販売が大きいと理解した

0612toru
2020/09/10
商社・流通・小売・サービス その他 部長・ディレクター

自社の製品やサービスがAIDMAのどこにあるのか把握できれば効果的な打ち手を考えることが出来そうなので留意したい。製品のライフサイクルと並んで重要な考え方であること理解しました。

omokun
2020/09/09
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

購買までのプロセスを意識することで、
無駄なマーケティングが減る

kobayashimik
2020/09/09
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

AIDMAしか知らなかったので、AISAS等、他の態度変容モデルも学べて良かった。

ayka
2020/09/08
商社・流通・小売・サービス マーケティング 一般社員

AIDMAやAISASは使っていたが、AMTULはあまり馴染みがなかったので、商品によっては、検討の際に取り入れていきたいと思いました。

imaki0
2020/09/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

技術に頼ってばかりの自社に取って、AIDMAに基づくマーケティングは大変有効

user-d78cf0c181
2020/09/06
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

態度変容モデルについて購買行動を促すにあたり具体的な方法を学習した。効果的な取り組みとするためにも、目的や特性によって使い分けることが大切であると理解した

momoyupy
2020/09/04
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

顧客がAIDMAのどの段階に到達しているかで戦略を考えることは効率的であると学んだ。

yuki-1209
2020/09/03
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

消費者心理をAIDAMAを使うことで、考えやすくなるため活用していきたいです

hamakao
2020/08/31
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

顧客の心理状態の段階別に施策を変えていくことの重要性を再認識しました

tshuzo
2020/08/31
メーカー その他 部長・ディレクター

AIDMA、AISASは自社製品開発だけでなく、自分で情報商材や何かイベント企画をする時にも個人的にも使うことが出来ると考えます。いきなり大きな仕事で使うのではなく、自分で腹落ち感が出来る範囲で使いこなし、学びを得ることが重要なのではないでしょうか。

chagezo
2020/08/31
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

AIDMAやAIDAは聞いたことがあったが、AMTULのような定量性を持たせたフレームやAISASのような近年のIT化に対応したフレームワークは使ったことがないので、商品特性に応じて使い分けるようにしたい。

red_pine
2020/08/30
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 一般社員

自社の製品についてお客様が購入までに、どのようなプロセスを経ているのか今回学んだパターンからシミュレーションしてみようと思う。

hokusai_173
2020/08/29
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

販売後のお客様満足度の調査に関してAMTULはツールとして良いかもしれないと思いました。特に「Usage使用率」よりも「Loyalty固定客化」が重要な気がします。

-g-
2020/08/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

態度変容モデルは実業務にどう生かすべきかよくわかっていなかったが、今回の学びでだいぶ具体的なイメージをもつことができた。

sammy_wata
2020/08/26
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 部長・ディレクター

aidmaモデルだけでなく、提供する製品・サービスにより様々なモデルがあることが理解できた。

oniryu
2020/08/24
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

実際に販売するためのフレームワークなので、相手の購買意欲がとの段階にいるかを知ることが大事である

nishi_ken3
2020/08/23
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 その他

闇雲に営業活動を行うのではなく、顧客のステータスを把握することは、商品販売を行う上で重要なことを理解した。

sk-kdrni
2020/08/23
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

AIDMAはマーケティングに限らず誘導に使えそうな手法だ。

shinyoshiyoshi
2020/08/22
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

自社製品の売り上げ向上に対する打ち手を決定する段階で、的確なアプローチができるようになる考え方だと認識できた。

genki_627
2020/08/21
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

自身で何か商品を購入しようとする際に客観的に自分がどの段階にいるのかを分析してみたい。そして、自分だったらどの段階で興味を持てるようになるか想像してみたい。

user-14b74f13fd
2020/08/20
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

私達が新商品を知って(A)買うと言う行動(A)に繋がる為に、興味・欲求・記憶にプロセスを分けると打つ施策が具体的になる事を学びました。
普段色々なショップで店員が寄ってくるのは、最後のAには欠かせない行動だと認識しました。

fukuwarai772
2020/08/20
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

マーケティング施策は消費者の心理状態に応じて適切な打ち手を講じていくことが重要。そしてこれを実践するためには消費者の心理を把握することが必要不可欠。やはり、最も重要なのは消費者の声を聞くこと。

gondyssey
2020/08/19
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

顧客の心理状態にあったマーケティングプロセスの重要性が再理解できた。

sakai-0218a
2020/08/18
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 部長・ディレクター

商品、サービスの特性に応じて多様な販促手段のあることが理解できた。

eri_1668
2020/08/17
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

効率的なマーケティング活動のために態度変容モデルを活用してWeb、メール、Telなども活用しながら顧客に購買を促進する活動を組み立てたい

hayato-tizu
2020/08/16
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

インターネットが普及したことによりAIDMAだけではなく
AISASモデルを電通が提唱したのは初めて学んだ。

以前は資金力のある大企業が有利だったが、インターネットの発達で
資金力が少なくても、情報共有で認知度がUPするケースが増えている。
インスタ映えとかがまさしくこのAISASモデルなんだろうと感じた

naka_2020
2020/08/15
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

態度変容モデルについて初めて学ぶことができた。態度変容モデルを適切に用いることにより少ない資源で認知度が挙げられるということなので、自社製品に対して考えてみたい

take8639
2020/08/14
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

AIDMA整理は効果的なマーケティング活動に際して必須である

shin0616
2020/08/14
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 課長・主任・係長・マネージャ

商品の販促を行う際のツールとして使用したいと思います。

kawamoto123
2020/08/11
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

活用することで、どのステップが阻害要因なのかを分析でき適切な対応がとれると思います。

kazumi_fukahori
2020/08/11
メーカー 営業 部長・ディレクター

AIDMAやAIDAだけではなく、ネットなどの新しい購買モデルに対応するためのマーケテイングを実施すべきだと理解した。

prometheus74
2020/08/10
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

商品のマーケティングについて考える上でつまづいた時はAIDMAを用いて消費者の心理段階について考える必要があると思った。

mirai100
2020/08/07
商社・流通・小売・サービス メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

製品やその特徴から顧客の状態を適切な手法で分析することで多様な販売促進活動につながることを学べた。

dragon_f
2020/08/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

お客様の状態はそれぞれなので、コモディティ化するまで各対策はやり続ける必要があると思う。

toshi_asa
2020/08/03
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

ITの進化が進んでいるので態度変容モデルも様々だが商品特性や目的によって使い分けて分析していこうと思います。

ieyasu_7777
2020/08/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

様々な変容モデルについて、それぞれの段階でのマーケティング施策をうつことは重要だと思いました。

tsuyo4648
2020/08/01
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

顧客ロイヤルティを高め、長期的に繰り返し購買してもらう為に、AMTULが重要だと感じました。

takummt
2020/08/01
商社・流通・小売・サービス マーケティング 一般社員

試食や口コミの評価を紹介しているのもAIDMAAの考えで行っているのだと理解できた。

hamahamah
2020/07/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

B2Cだけでなく、B2Bでも活用できそうな印象を持ちました。新製品の顧客アピールは一律ではなく、各顧客の態度変容の状態を見て変えていくことが効果的だと理解しました。

junbeat
2020/07/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

お客様や市場状況が、現在どのような心理プロセスに位置するかを意識することが効果的な訴求をするうえで非常に重要と感じた。ただ、製品特徴や優位性を訴求できることを考えるだけでなく、現在どの心理プロセスにいるかを考えて、効果的なアプローチをできるようにしていきたい。

goda12611
2020/07/29
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

参考になった。プロモーションの現在地を確認するのに良いと思う。

hiro_shindo
2020/07/29
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

AIDMAは古くからある考え方だがビジネスによっては今でも有効。
その他モデルもビジネスによって使いわければ良いし、自社ビジネスに合う部分を組み合わせても良いと思う。

961390
2020/07/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

顧客視点が重要であることを再認識した。

taneshin
2020/07/26
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

新しい技術、商品により考え方は変わっていく、ということも学べた(aisasやaisceas)

ootukam2
2020/07/26
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

ネット、SNSの出現により、消費者の消費行動の変容への対応が必要を感じた。

akiranaga17
2020/07/22
広告・マスコミ・エンターテインメント IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

AIDMAの活用は、すぐにでも利用できそうである。

seiichi_0519
2020/07/21
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

消費者心理について把握する順序の重要性を再認識できた。

kuta_41
2020/07/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

AIDMAのプロセスモデルが大変面白かった。

szx00615
2020/07/18
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

顧客心理について、段階的に考えたことがなかった為、なぜ売れないのだろうとなったときに振り返る考え方として参考になりました。

hayashibara
2020/07/15
メーカー 営業 一般社員

AIDMA、IDが難しそうです。

kazuya_97065
2020/07/13
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

何故というのは大事であるが、鳥観にて広い視点をもち、どの様にするかが大事になる

551
2020/07/11
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

種々の態度変容モデルを参考に、どこに課題がありどのような施策を打つかを
考えることで効率的に進められる。仮説~検証の精度も上がる。

akira_okano
2020/07/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 その他

AIDMAは初めて聞きました。 継続して買ってもらうAMTULもより興味があるので、この段階に効率的なコミュニケーションツールも勉強してみたいと思います。

sho_yoshi
2020/07/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

いつの間にか解説がついていてわかりやすくなっていた。

risa3354
2020/07/07
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

消費者の心理状態に応じたコミュニケーションが必要だと感じた。顧客とのコミュニケーションに活用したい。

snufkin14
2020/07/07
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

消費者によってAIDMAのどの段階にいるかを把握するのが難しそうだと感じた。

tsutaki
2020/07/06
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 一般社員

今まで消費者として無意識にいろいろなものを購入しており、今回のような消費者心理のモデルはとても興味深かった。

tyuuya
2020/06/30
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

商品発売における営業ラインへの効率的な販売のコツとして伝えたい。的はずれな売り方にならないようにAIDMAの重要性を知るべきと思った。

yoshi1020
2020/06/30
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

商品ひとつひとつに、消費者の心理状態を推測し販売する。宣伝、広告だけではダメなんですね。

nochihi
2020/06/28
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 部長・ディレクター

AIDMAだけだったがデジタルで一気に多様化した。

norimakisenbei
2020/06/27
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

態度変容モデルを用いてマーケティング施策を検討することで、
・無意味なマーケティングコストを抑制でき、効率的なマーケティング活動が可能となる
・顧客の心理状態に応じた施策を打つことができ、効果的なマーケティング活動が可能となる
・自社のマーケティング活動の問題点を捉えることができる
・ロジカルに施策を検討でき、マーケティング人財の成長に繋がる
・自社のマーケティング活動の振り返り・PDCAの質が高まる

zn_9257659
2020/06/25
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

AIDMAでは時々によってアプローチ方法を変える必要である事を知ることができた

kouji_9248640
2020/06/25
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

AIDMAでは時々によってアプローチ方法を変える必要である事を知ることができた

tubasa-sim
2020/06/25
メーカー 営業 一般社員

消費者の行動を言語化してステップに分けることで、より効果的で具体的な施策ができるようになるので自分も意識して使っていきたいです。

k_k_k_k
2020/06/25
メーカー 経理・財務 一般社員

自分の日用品や食料を購入する工程を考えると
①お店に行く
②見た目や雰囲気で選ぶ
③値段を見る
④メーカーを見る
⑤購入
のような感じで、AIDAが多いと感じました。
普段の何気ない買い物から、企業側では各段階で様々な取り組みを行っているのだと改めて認識することができました。

kishikawa2011
2020/06/24
コンサルティング・専門サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

広告、周知だけでは顧客を獲得できないと思った。

yskn
2020/06/24
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

商品によって態度変容モデルを使い分けることで、最適なマーケティングにつながると感じた。

asa_1008
2020/06/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

態度変容モデルは一つでないこと、また最近では特にWebやSNSの特性を活かした商品、マーケティング戦略が非常に重要である。商品、サービス、ターゲット、時代に合わせて最適な手法を選択することが重要。

s_kikuchi
2020/06/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 その他

ユーザー視点で考えることが肝要。

satoshi0519
2020/06/22
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

当社が扱う製品にも当てはまる販売手法ですね。

akkiy66
2020/06/19
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 部長・ディレクター

病院向け高額備品の営業責任者をしております。部下に対して、彼らの顧客がどのフェーズにいて、適切なアクションとしてどのような具体的活動をとるべきなのか、より適切なアドバイスができるようになると思います。

i-takahashi
2020/06/19
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

わかり易いモデルだと思いました

krt
2020/06/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

商品の特性によってAidma やAISAS などを分けて考える必要がある

rog-emi
2020/06/17
メーカー マーケティング 一般社員

顧客の心理状態が重要だとわかりました。常に顧客目線が大切ですね。

sboss
2020/06/15
メーカー 営業 部長・ディレクター

・AIDMAをマーケティング活動に取り入れて、消費者の認知・購買までの心理状況を把握し、施策を実施したい。、
・AIDMAの中で、いかに興味を持ってもらえるかが重要。
・態度変容モデルの種類、使用目的に応じて使い分ける。

katsu_8575
2020/06/13
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

AIDMAを意識して製品の企画を考えるようにします。

rinten
2020/06/11
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

認知度を上げる広告に力を入れすぎてきた感がある。今、消費者がどの段階なのかを見極め、効果的な打ち手を考えていきたい。

noda_6712
2020/06/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

確かに、顧客がどういう状態で、どうしたら買いたいと思えるかを考えていくことは大切だと思いました。

hiro_aok
2020/06/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

考え方は理解出来たが、実際の業務を当てはめようとすると、中々整理が出来なくなる。
自由記述quizに投稿されている内容を見て、参考にしていきたい。

hideo_furuta
2020/06/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

継続して学習します。

tkhr871
2020/06/06
コンサルティング・専門サービス 営業 一般社員

日頃の自身の購買行動を心理状態を把握することで、どのようなマーケティングが行われているか理解し、活用する

___n
2020/06/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

製品ごとに分析をして販売促進活動に役立てたい

akira_sri
2020/06/05
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ものを売るときも、自分を売るときも、似ていると思います。

takashi0728
2020/06/04
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

どの様な商品でも必要なモデルだと思います。

s200068
2020/06/03
メーカー 専門職 一般社員

自社商品は法人向けが多いので、工夫して取り組みたいと思います。

minazuki
2020/06/02
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

特定の業界ではパフォーマンスがすべてという商品があるが、ステークホルダーを考えると特殊な変容モデルがあるのかもしれない

kodama_1967
2020/06/02
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自然と使えるようになるまで、繰り返し続けて覚える他ないですね

robroy
2020/06/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 部長・ディレクター

基本的な内容であるため、何度も繰り返して見るようにしていきたい。

hiroki-16452
2020/06/02
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

顧客が今、どの状態なのかを見極めること、各局面ごとに最適な手法を用いる
ことが重要。まさに顧客志向。

tatsutatsu10
2020/06/02
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

実際に活用できるように常に頭にいれる。

yoshi_2525
2020/06/02
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

消費者動態を見極めながら、効果的なコミュニケーションを図り、無駄なマーケティングコストがかからないようにヒアリングや仮説を立てながら、活動していこうと思いました。

suuuuuzy
2020/06/01
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

お客さんに提案するタイミングで、提案する方法も変わるということを念頭に営業活動を心がけたい。

kuni137
2020/05/31
広告・マスコミ・エンターテインメント クリエイティブ その他

当たり前と言われればそうだが、施策の段階を分けることで施策の目的がはっきりし、KPI設定しやすい・

kinotaro
2020/05/31
メーカー 経理・財務 一般社員

それぞれの段階に応じたマーケティング施策を講じることが重要。

kazuma_0112
2020/05/31
金融・不動産・建設 コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

消費者がどの状態にいるのか、どこで滞っているのかを考えることで、限られた経営資源の適切な分配が実現できると思った。

kan-chan
2020/05/31
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

勉強になりました。実施に活用してみます。

kenichi-endo
2020/05/28
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自身の購買決定までの過程を振り返ると良く理解できた。

abathingdio
2020/05/28
メーカー マーケティング 一般社員

消費者心理について感覚で理解していた。AIDMAを意識することでポイントをはっきりさせることができる。常に意識する習慣をつけたい。

mitsunobu
2020/05/27
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 一般社員

消費者の心理状態を捉えマーケティングを考える重要性を理解した。まずはAIDMAをはじめ製品の特性を整理し、適した態度変容モデル意識し、施策を考えるなど、実践していきたい。

nobuhisa
2020/05/27
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 一般社員

ネットで物を買う機会も多いので意識してみます

yama_333
2020/05/27
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

行動変容モデルのDMの部分が肝であり、ボトルネックとなる確率が高いと感じた。

takuyakatori
2020/05/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

ファネル分析とセットで学べた。

cobra2020
2020/05/26
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

顧客の反応を聞きながら、現時点の心理状態を推察し必要な打ち手を行っていく事は重要だと思います。顧客の心理状態がどの段階にあるのか感度を高め対策を打っていきたい。

shindoyouhei
2020/05/26
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ただ闇雲にするのではなく、お客様の欲しい情報を提供できることが大切。
根本の「マーケティング=お客様に喜んでいただくこと」を再認識する内容でした。

newdsp
2020/05/26
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

生産性を向上させるための重要な考え方だと感じた。

y884
2020/05/25
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

態度変容モデルを用いれば適材適所に費用や労力をかけられ、より売り上げに
対する効率化が図られると思った。

rx701sksf
2020/05/25
メーカー マーケティング 一般社員

自社ではIで止まっていることが多い気がする。欲求をもってもらうために現物をみたり使用してもらえる機会を増やしたい。

kanosan2192
2020/05/25
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

AIDMA、AIDA、AISAS等、自分には全く知見の無い知識詩であり、大変有効であった。又、広告宣伝にかける費用の最適化(どの段階で、どの様な打ち手を、どの位の規模で出して行くか?)について可視化し易いモデルだと思った。

wataru_itoh
2020/05/24
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

AISAS、AISCEASを自社商品に落とし込んで考えてみます。

keisan
2020/05/24
商社・流通・小売・サービス クリエイティブ 一般社員

販促品を考える時に役立ちそうです。

tattosan44
2020/05/24
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

AIDMAの考え方は覚えておきたいと思います。楽しかったです。

user-2f91c6c33c
2020/05/23
  

興味のある内容でした。
覚えていきたい。

tokutoku230
2020/05/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

相手と考えが噛み合わないとき、AIDMAで整理し進めたいと思いました。これはプレゼン時にも重要だと思いました。

akih_1109
2020/05/22
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

売れないときは行動変容モデルのどこでスタックしているかを考えるようにしたい。課題にもあった通り、顧客にリーチする手段も変化しているので、メディアミックスを念頭に置きながら新しいモデルでも考えてみたい。

ajifuryaa
2020/05/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

昨今はアプリ、Webショップによる購入が増加しており、従来のマーケティング方法では商品を正しく宣伝、魅力を伝えることが難しくなっている。また、流行により爆発的に売れることも多いため時代に合ったロールモデルを選ぶ必要がある。

rise
2020/05/21
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 経営者・役員

PDCAを回す際に、次のPに対する方向性の参考にしたいと思う。興味から購買までをいかに短縮するかが、マネタイズの基本と感じた。

katsu315
2020/05/21
インフラ・公共・その他 資材・購買・物流 部長・ディレクター

態度変容モデルは非常に重要な概念といえる。マーケティングが成熟すれば販売に対して注力する度合いは下がり、苦労なく売れていく。逆に購買者心理を無視した販売活動は徒労に終わることが多いと言え、マーケティング担当者のみならず販売に携わるすべての人が精通すべき考え方である。

iumsk
2020/05/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

心理状態を客観的に分析することで、無駄のない適切なマーケティング活動へと落としこめる可能性がある

b-201
2020/05/20
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

AIDMA以外の態度変容モデルも知ることが出来、大変参考になりました。

m-yano
2020/05/19
広告・マスコミ・エンターテインメント その他 一般社員

製品の特長を理解し、どのモデルに当てはめて考えるのかが重要。またターゲット顧客によってもかわると思う。

yuko_shimizu
2020/05/18
医薬・医療・バイオ・メディカル IT・WEB・エンジニア 一般社員

態度変容モデルという言葉を初めて聞いた。消費者の心理状態を段階別でグルーピングして試作を行うということが重要。

gomamisozui
2020/05/18
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

消費者心理を理解しなければ販売促進に繋がらない

nakanishi-1261
2020/05/18
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

ステージに有ったモデルを理解する事が大切。

yu1207
2020/05/16
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自分自身の購買行動が正にAISASになっていると気が付いた。

akiokun104
2020/05/16
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

直接実務に結びつきませんが、ビジネスパーソンとして押さえておくべき項目です。
がんばろう。

ryosexy2
2020/05/14
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

AISASモデルは、今後重要になってくると思う。
デパートの化粧品もオンラインでの購入が増えると思われる。
認知:化粧品ブランドやデパートのホームページや会員サイト、過去購入へのDM、美容雑誌、CM
興味:店舗での試供品配布、一言で言い表すキャッチフレーズなど
検索:口コミ、SNS、レビュー
購買:オンライン、店頭販売、
共有:SNS

uno-daddy
2020/05/14
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

AIDMAのようなステップの把握は小売業の販売スキルアップには
欠かせない概念だが、もっと広義に捉える必然性を感じた。

設問4,5 ちょっと分かりにくい~

ruimasiko
2020/05/13
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

AIDMAなどの概念は意識していなかった。
消費者の心理をテーマごとに分析するのは難しそうだが、販売促進に活かしたい。

kimkota
2020/05/13
メーカー 営業 一般社員

ネットが普及している現代は、AISCEASによる比較・検討・購入型モデルが多くなっている。そのため、新規でサービスや商品の利用をするハードルが下がっている一方、継続顧客の獲得が課題となっている。

taro_y
2020/05/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自社製品が消費者にとって、どういうプロセスで購入に至っているかを考えることが重要。そのプロセスの中で導線が細くなっている箇所があれば、そこに対して施策を打つというように考えていきたい。

mimi185283
2020/05/12
コンサルティング・専門サービス クリエイティブ 一般社員

AMTULやAISASをもう少し詳しく知りたい。

koji0725
2020/05/12
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

それぞれのステージを理解する事が大事である。

emerald
2020/05/11
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

AIDMAやAIDAという言葉は聞いたことはありましたが全く知らない内容でした。
自分がAIDMAモデルにまんまとハマり、購入しているケースが多いことに気づかされました。
AMTUL、AISAS、AISCEASを上手く活用してみたいと思います。

sho-ri
2020/05/11
メーカー 営業 一般社員

商品毎の見極めや目的に沿ったモデルの使いわけが必要だと思った。

robin1204
2020/05/10
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

WEBコンテンツが充実した今、常に顧客心理をNPS等で定量的データで測っていくことも大切。

toshiki-suzuki
2020/05/09
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

興味の無いもの、必要でないもの…なぜそれを買うのか?
分析が面白い。

yu_ani
2020/05/09
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

テレビCMや広告のような、一見派手な施策を安易に考えがちだが、消費者の段階に応じた適切な手法であることに確信を持ち、何のために行っているプロモーションかを腹落ちさせて実施させていきたい

senna01
2020/05/08
医薬・医療・バイオ・メディカル 販売・サービス・事務 一般社員

よく使うフレームワーク。

意識することは、顧客は今どの位置にいるのか?

BtoCの印象が強いが、
BtoBでも応用できるか考えてみる

▼動画制作事業(施策例)
認知:SNS投稿、イベント登壇、パートナー提携、コミュニティ参加、発信
興味:初回無料制作、広告効果の出やすい動画を定額制作、詳細のレポート
欲求:継続的なメリット発信、メディア露出、効果実績の提示
記憶:メディア露出、SNS投稿
行動:初回無料制作

ga_su_
2020/05/07
メーカー 営業 一般社員

自社の商品だけではなく、他社の商品や他業種の商品もこのようなモデルを生かして改善できないか比較し、参考にしていきたい。

noga999
2020/05/07
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

一般消費財ではない場合はかなり偏ったものになるような気がする

bursou
2020/05/06
メーカー マーケティング 一般社員

様々なモデルをつかいわけられるようになりたい

yosuke_2031
2020/05/06
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

自社の製品が態度変容モデルのどの段階にあるかを知らずに思いつく施策を重ねても効果を得られない。
販促方法ひとつとっても、認知に近いタイミングか欲求の段階に入っているかでアプローチ方法が変わる。

betafunction
2020/05/05
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 一般社員

記憶することが販売活動に影響することは考えたことがない。大事にしたい。

yuuki1879
2020/05/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

マーケティングオートメーションの核となる考え方。もっと深めたい。

ciclistar
2020/05/04
コンサルティング・専門サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

個々の顧客への営業活動にも使えるフレームだと思う

koki_0812
2020/05/03
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

消費者の思考、行動を理解することの重要性を認識しました。

kentaro22
2020/05/02
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

態度変容モデルは目的・商材特性に応じて使い分けることが重要と学べた。
特に、弊社製品は定量的に消費者の態度を測定しにくいため、AMTULがマッチすると思った。
段階によってどのようなコミュニケーションが必要かが明確になった。早速使ってみる。

cier
2020/05/01
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

AIDMAなどのフレームワークを用いて消費者の心理的状態を分解することで、効果的なコミュニケーションを行うことができ、無駄な費用の削減にもつながる。

cozyhayakawa
2020/04/30
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

態度変容モデルにしたがった適切なマーケティングアプローチを考えることは限られた資源を効率的に使うためにも必要。
またどの程度の目標をたてるかによってもどの段階を深堀するかが変わると考える。

gomess
2020/04/29
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 その他

仕事で活かせると思ったので、実際にやってみたい。

johnny-o
2020/04/29
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

態度変容モデルの各種手法がまだ理解できていないので、少し学習が必要と感じました。

koyamahi
2020/04/29
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

AIDMAについては知っていたが、ITが一般的になっている中でAISAS等で
戦略を考えていくことも重要であると感じた。

neimarjr
2020/04/29
メーカー マーケティング 一般社員

AMUTLのように定量的に消費者の状況を示すことで、説得力を持って施策の有効性を説明できると感じた。

rie_san
2020/04/28
商社・流通・小売・サービス マーケティング 一般社員

その商品のどの段階でどういうコミニケーション対策をするのが効果的なのかがよくわかった。

ta_d
2020/04/26
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

恥ずかしながらAIDMA、AISASを知らなかった。EKBモデルのような消費者行動理論をよりシンプルにしたようなもので覚えやすいと思った。BtoBでもこの視点で取り組みたい。

yuya11
2020/04/26
金融・不動産・建設 営業 一般社員

AIDMA等は消費者の心理状況を分析し、自社の資源をどこに投入することが最善かを考えることができる便利なモデルだということを学んだ。

uchikazu
2020/04/26
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

現在は直接販売するような部署ではないが、新商品を自店でどの様に理解してもらうか考える時にAIDMAに乗っ取った説明をすることでうまく把握する事ができると思います。

tetsuo55
2020/04/26
広告・マスコミ・エンターテインメント 経営・経営企画 経営者・役員

基本整理として好きなやり方です。

昨今においては、消費者の多様化&スピード感も増しているので
「企画:各ステージの固執されすぎない本質的でシームレスは施策をあみだすか」または「OPE:複数施策の効率運用管理(MA)」
の要素もいれて考えるべきだと思います。

要は、実効性に欠けるので。

massapy
2020/04/26
金融・不動産・建設 経営・経営企画 経営者・役員

b to bにおいても、新規取引開拓時に、顧客の態度変容モデルを用いると、攻略がし易そうに感じます。それぞれのステージごとに、プレゼン内容を変え、顧客に訴えかける内容やその方法を変える事を試してみたいと思います。

boutarou
2020/04/26
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

AIDMA、AISASなどを使って企画する際、一気にカバーできる企画、提案を行いがちだが、それはなかなか難しい。
今がどの状態かを見極める現状分析から入り、そこかわ施策実行をすすめることが有効ではないか。
自社製品のローンチ時期、売上の推移などみながら総合的にみながら考えるべきかと感じたセクションでした。

reviewforfuture
2020/04/25
金融・不動産・建設 経営・経営企画 経営者・役員

実際の業務で意識して使ってみたい。

takumi_sagara
2020/04/24
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 一般社員

態度変容モデルは業務において今顧客(一人とは限らない)と自社の距離がどれくらいで、どのようなコミュニケーションをとることが最も有効かを明らかにしたい際に活用できると思う。当社の場合は基本的に一人(一社)の顧客相手が多いのではないかと思うが、新事業を始める際などには自社の新事業と社会のニーズとの距離がどれくらいなのか測る際に活かせるのではないかと感じた。

piyo
2020/04/23
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

消費する側の心理状態を自分に置き換えて展開できる為、とっつきやすい。

ken19
2020/04/23
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

今の業種は主にD~Aを担当しているがA、Iの担当者との連携を密にしていきたい。

natsuki____
2020/04/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

消費者の行動範囲において,認知,興味のあるなしを判別.
前面に出す特徴を考え,自社製品の何を知ってもらえればより興味を持ってもらえるかを考える.

yamamoto1202
2020/04/22
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

今まで認知・販売の部分しか見ていなかったと感じた。
その間の興味・欲求段階の人もいるという意識をするとより効果的な施策ができると感じた。

kenything
2020/04/22
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

消費者心理の勉強になった。

masa_0314
2020/04/20
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 一般社員

最後の問題が良かった。
AIDMAで今満たしてるのが何で後どの条件が足りないのか考えることで今後やるべき内容を想像できる。

自社の獲得部門のやっているそれぞれの活動への理解が深まった。

yuki-b
2020/04/20
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

AIDMAの中でも個人的にはIDが大切なような気がした。
知ってもらうことに目的を置き過ぎている広告が多いような気がする。大切なのは何をどう知ってもらうのかといった内容がとても勉強になった。

uk13
2020/04/20
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

顧扱っている製品に対して顧客が、このモデルで今どの段階なのか、しっかり理解し、打ち手を変えないといけないことが理解できた。今までは自分の感覚で考えていた部分が多いが、これからはこのモデルを前提に顧客のフェーズを考えようと思う。

user-875e51180f
2020/04/20
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

営業にて即活用出来るので実践していきたい

shirai_wataru
2020/04/20
メーカー 営業 一般社員

それぞれの商品やサービス、企業に合った施策をすることで無駄なコストをかけずに売り上げにつなげることができる。その場その場に合った施策を考えていきたい。

user-b7da722d50
2020/04/20
メーカー 営業 一般社員

AIDMA以外の最新の態度変容モデルの説明もあり、勉強になった。

nemo_h
2020/04/20
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 一般社員

顧客の価値観を捉える必要がある製品に対し有効である

user-92696ffb29
2020/04/20
  

AIDMA以外のモデルの具体例がまだいまいちピンと来ない。探していきたい。

ykta
2020/04/20
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

リアル店舗とオンライン上では消費者の購買心理も当然ながら変化し、それに合わせた施策が必要であると改めて感じた。

k_s_0127
2020/04/20
金融・不動産・建設 その他 一般社員

プロモーションにおいても顧客のニーズを正確につかむことが大切だと感じた。

metona
2020/04/20
金融・不動産・建設 その他 一般社員

変化に適応、それぞれの段階に適切な対処をするためにも、これらの方法は有効。

user-48a80f2984
2020/04/20
メーカー 営業 一般社員

IT化が進んでいる現代ではAISUSやAISCEASが有効な手段になりうることが増えていると思う。広告や人的販売などの購入してもらうプロセスの中にも段階によって使い分けが必要であることを頭に留めて行動したい。アンケート調査でよくAIDMAやAMTULが使われていたことに気がついた。

naoya69402
2020/04/19
メーカー 経営・経営企画 一般社員

顧客の心理をつかむ事は最も重要だと思いました。

wada315
2020/04/18
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

態度変容モデルとは、消費者が商品やサービスを知ってから購入するまでの心理的状態をプロセスで表現したものである。
有名なものとして、AIDMAなどがあり、各フェーズに合わせて的確なプロモーションを展開すると有効である。
消費者の状態を把握することで、戦略にも的確に活かすことができるとわかった。商品提供に限らず、話し方などにも応用できそうだと感じた。

kaakee
2020/04/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

商品のプロモーションをする時に、参考にしたい

sssttt
2020/04/18
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

採用においても現段階がどのフェーズなのか考えるのは有効。
特に最近は比較検討のプロセスが必ずあるはずなので、その際にどのようなコミュニケーションをとるべきか考えるべきである。

toma1120
2020/04/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

商品購入までの流れを読み取ることが重要だと感じた。

ktkt_1
2020/04/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

消費者が商品やサービスを知ってから購入するまでの心理状態プロセスであり、認知・興味・欲求・記憶・購買のAIDMAモデルなどがある。

mrchildrenss
2020/04/15
コンサルティング・専門サービス マーケティング 一般社員

消費者の多様化が高まる昨今の中で、このフレームワークを使えばこのように消費者も動くだろうという考えは絶対に持たないようにする。あくまで、消費者をとらえるための一助としてとらえたい。

younagi
2020/04/15
メーカー 経理・財務 一般社員

ウェブを意識した態度変容モデルを特に活用することで、わが社の製品はより売り上げを伸ばせると感じた。

nakka
2020/04/15
メーカー 専門職 一般社員

よくアンケートに答えるとポイントがもらえるサイトがあるが、これが目的であったのかと考えさせられた。

ashija
2020/04/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 一般社員

製品の認知度はあると思うので、そこからどう興味を持ってもらうか、買ってもらうか考えるのに使えると思った。この視点はなかった。

yuji_0422
2020/04/15
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 一般社員

顧客の段階を分けて考えることは新製品や新サービスを展開する上で重要だと感じました。

shiver
2020/04/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

様々な態度変容モデルがあることを知ることができた。条件にあった物を選択する力を身に付ける必要があると感じた。

tomoya_0128
2020/04/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

あらかじめ、どのようにマーケティングをしていくかをこのような態度変容モデルから考慮するのが良いと感じた。

tomoeee
2020/04/14
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

態度変容モデルは自分自身の購買プロセスと当てはめて考えることができ、イメージがしやすいので業務や思考にも活用できると思いました。

manya
2020/04/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

情報技術が発展している中、AIDMA と AISAS を組み合わせて、世の中に合わせたモデル使用することが望ましいと思った。

takosan
2020/04/13
メーカー 経理・財務 一般社員

自分がいち消費者として、どんな製品をどんな心理的変容ののちに買っているのか、と考える癖をつけたい。

user-3020e2e598
2020/04/13
メーカー 営業 一般社員

さっそく自社の新商品の販売戦略に役立てたい。

k-oguma
2020/04/13
メーカー 営業 一般社員

客観的に市場をみれるものであるので、活用していきたい

ak-198008
2020/04/12
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

顧客がどの状態にあるのか、把握することで広告・マーケティングに活かされると納得した。

t-fu23
2020/04/12
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

AIDMAやAMTULなど、様々な心理プロセスを学んだ。やみくもに行うのではなく、段階を把握して行うことが重要ということで、使い分けのタイミングが難しそうだと感じた。

kitsune2223
2020/04/11
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

顧客が今どの段階なのかを確認することは非常に大切だと感じた。

user-5fa9946d1a
2020/04/10
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

消費者には購入するまでの一連のプロセスがあり、それはAIDMAだけではなく複数存在するのだと分かった。

px_0001
2020/04/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

AIDMAやAIDAなどにより,自社製品やサービスの特性に応じて各ステップごとのコミュニケーション戦略を考える.これにより,広告費用を節約できる.

kkats
2020/04/10
メーカー その他 一般社員

AIDMAのほかにもモデルがあることを知れてよかった

sssanother
2020/04/09
メーカー 営業 一般社員

現在では、ネットでの購買活動をどのように促進していくかが大変重要となってくる

otobe711
2020/03/29
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

自社製品・サービスをどのようにお客様に興味をもってもらい購買までつなげるかを消費者心理のプロセスに分けてコミュニケーション手段を考えるという手法を学んだ。この手法をルールの周知徹底にも使ってみると、効果的にルールを周知徹底できるのではないかと思われる。

mission_e
2020/03/27
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 一般社員

顧客の態度変容モデルは目的や購買行動の違いによって複数あることを学びました。市場調査などによって顧客の心理状態のフェイズを把握することは、マーケティングのボトルネックを知るために重要であると理解しました。

nakashin5150
2020/03/26
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

当社もとりいれたい分析

yoshimura-1025
2020/03/24
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

AIDMA以外に他に態度変容モデルがあることを知りました。購入してもらうには顧客の状態にあった提案をすることが必要でこのような考え方は有効であると感じました。

smpn
2020/03/21
メーカー 営業 一般社員

AIDMAやAISASももはや古いと言われていると思うので、新たなモデルについても知識を得たい。

kawayan_39
2020/03/19
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 経営者・役員

AIDMAの考え方は、商業ビルの運営管理にも応用できると思った。テナントの認知度をどう高めるか、消費者の行動をよくよく想像しながら宣伝ツールを選択したい。

dai0411
2020/03/19
広告・マスコミ・エンターテインメント クリエイティブ 一般社員

態度変容モデルにあてはめて、プロモーション事例をもっとみていこうと思う。

rwatanabe
2020/03/15
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

態度変容モデルは、また新たな商品やサービスが出てきたら新しいモデルが生まれるので、常にアンテナを張って、消費者の行動に向ける必要がある

ep
2020/03/10
広告・マスコミ・エンターテインメント 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

広告費を投入すれば比例して需要も伸びるとの漠然とした考えが間違っていたと、明確に理解した。

masuchan
2020/03/06
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

AIDA・AIDMA・AMTUL・AISAS・AISCEASはそれぞれの場面で使い分けて行くことが重要であると学ぶ事ができました。
印象的だったのは購買までのプロセスでの人的販売が重要である点でした。

shiro0818
2020/03/06
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

非常に分かりやすい講義内容でした。自社が手掛ける新サービスの販売において、今後、活用していきたいです。

kkkkk503
2020/03/05
コンサルティング・専門サービス 専門職 一般社員

まさに闇雲に実施していたので、この機会に見直そう。。

k-am
2020/03/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 一般社員

AIDMAの考え方は自社製品の営業だけでなく、学生向けの採用活動の中でも活かせる気がした

akubi
2020/03/01
商社・流通・小売・サービス その他 その他

遣らないといけないが、いまだに何もしなくても需要があると
思っている上司たち。下のものはどうすることも出来ない

cremelin
2020/03/01
メーカー マーケティング 一般社員

今、自社の製品がどの段階の認知になっている顧客が多いか、把握することが必要。顧客によって状況は異なるので、いくつかのPR方法を併用して、全体を購買の方向へ進める。

hiroshi01
2020/02/29
メーカー 経理・財務 部長・ディレクター

商売がまとまるまで時間を要するBto Bのビジネスは、正にこの流れです。
頭の整理になります。

user-2e6225d391
2020/02/25
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自社製品の拡販にAIDMAを理解することで適切な施策をとる手掛かりとなると思えた

e-yazawa4649
2020/02/24
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

製品の今を把握するのに重要なツールでありこれを活用する事でポイントを
つかめ、効果的なマーケティングが実現できると思う

miyasato0112
2020/02/23
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

言葉だけは知っていても、自信を省みると、AIDMA、AISAS、忘れがちです。
それぞれの段階で、マーケティングコミュニケーションを設計する必要があるのだと再認識しました。

umo
2020/02/15
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

実際の商品を例に考えると事が
できとても勉強になりました。webでの段階に応じた施策をもって学びたいと思いました。

youwin
2020/02/14
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

サービスと顧客の関係を端的に整理できるため、具体的な打ち手のアイデアも出しやすくなる。

sunsunsun
2020/02/10
メーカー 営業 一般社員

AIDMA、、知っているが、現場では十分落とし込めていないなと再認識しました。口コミのパワーも十分活用しなければと思いました。コミュニケーションの多様化を如何に活かすかですね。

rururu85
2020/02/06
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

試してもらうことが重要

hiyama24
2020/02/05
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

非常に難しかったがさらに勉強したい

tk58
2020/02/01
メーカー 営業 一般社員

AIDMAの各段階に応じてプロモーション戦略を変えることが重要であるということに改めて気づくことができた。
自分も普段営業活動を行う中で、顧客がどの段階にあるのかを意識しながら活動を行うことが重要であると感じた

jabe
2020/01/31
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

ここでもセグメンテーション、ターゲティング、ポジショニングがベースで
マーケティング施策を考えないと的が外れるリスクがあると感じた。

m-hayashida
2020/01/24
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

身近な例に例えられており、非常にわかりやすかった。
私自身インスタグラムなどで気になった商品を手に取るので、このような心理状態なのかと振り返ることができて腑に落ちた。
自社製品の場合、人的販売がメインでMemoryまでは到達することがあるので、ここからどうActionをしてもらえるか戦略を立てていきたい。

aihara01
2020/01/24
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

お客様の心理がどの段階かで、アプローチを変えていく必要がある。

manaremi
2020/01/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

顧客が新製品を認知してから購入するまでのプロセスが分かった。
いろんなところで使えそう。

88c
2020/01/20
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

学んだこと
買うという行動の前に自分が考えていた以上にステップがある

naoki-1967
2020/01/19
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

理論として参考になった。

ryoken
2020/01/19
商社・流通・小売・サービス 専門職 一般社員

現実的な内容で参考になった。

hajime68
2020/01/15
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

闇雲になぜ売れないか考えるんではなく、どの段階なのかを考える必要がある

ima-chan
2020/01/14
コンサルティング・専門サービス IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

やみくもに宣伝をうっているだけではだめで、消費者の容態の変容や行動を機敏に感じ取ってマーケティングかをしていくことの重要性を学べました。

lado
2020/01/13
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

顧客の状態ごとに施策を打つべきと感じた

vegitaberu
2020/01/10
広告・マスコミ・エンターテインメント 人事・労務・法務 一般社員

実際に、活用するには、もう少し、具体例を含め、掘り下げて、理解したいと思います。

tko
2020/01/07
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

態度変容モデル。
目的は何か、消費者の心理はどの段階にあるのかを意識することが、打ち手の精度をあげるのに非常に有効である。新商品を出した、さあ売ろうとなりがちだが、商品によってはまずは認知を拡大しないことには始まらないケースも多い。ECでいうならば、ページがどう、商品がどうの議論になりがちであるが、順序だって考えることで、議論もまとめやすくなり、効果的な施策へつなげることが可能になると考える。

kanamo
2020/01/05
コンサルティング・専門サービス マーケティング 一般社員

購買までの段階について、既に既知のモデルがあると理解した。
その中の細かなプロセスについて観察したい。

mamesuke
2020/01/03
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

AIDMAの考え方をベースに持つことで、闇雲な営業をしなくて済むようになると思う。

yamagata37
2020/01/02
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 部長・ディレクター

商品やサービスの販売活動を見直せる!

ayako_2019
2019/12/30
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

実際に自分が何かを購入するときにもAIDMA,AISASをやっていると思った。現業の仕事の売り物が一般的消費者向けの商品ではないが、当てはめて何か改善できることはあるかどうかよくわからない。

masahiko0921
2019/12/12
コンサルティング・専門サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

今回の態度変容モデルは初めて学んだが
商品により使い分けるのがわかりました。

ryosuke0320
2019/12/03
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 課長・主任・係長・マネージャ

態度変容モデルを使えば、自社製品に対して消費者の心理がどの状態にあるのかによって施策の検討が可能になる。すぐにでも実践に活かしたい

taki2
2019/11/30
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

ネットでの購入が増えているので,AISASやAISCEASの態度変容モデルが有効だと思う。これに顧客との長期関係の段階を付け加える必要がある。

jc61grom
2019/11/26
メーカー 営業 部長・ディレクター

認知はされている、しかし購買対象になっていない、まさに自身が抱えている現状です、何故購入対象とならないのか?、マーケティングの重要性を学んだ。

tatsumaki2019
2019/11/24
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 部長・ディレクター

態度変容モデルは商品特性に応じて使い分けるべきであることを学んだ。

kenji0000
2019/11/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

消費者の心理を理解して購入に至るうち手を考えたい。AMTULは初めて聞いた。

iwai0901
2019/11/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 経営者・役員

態度変容モデル、AIDMAなど言葉を知らなかったのが恥ずかしいです。勾配心理状態をこの法則で考えて商品の拡販をしていきます。

2020hiro
2019/11/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自社製品を顧客に勧める際に製品に対して,顧客が製品に対してどのようなスタンス
を取っているかAIDMAを使って分析し,スタンスに応じて購買していただけるように
AIDAMの各段階に応じた最適な働きかけを行っていく。

ebisu0628
2019/11/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

それぞれのコミュニケーションの手段によっでどこに効果が出るのかを知れたので勉強になった。
各プロセスでどういったコミュニケーションを取れば次のステップへ移るのかは考えるべき

ara0518
2019/11/17
メーカー IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

新たなサービスを発売した時に顧客の心理状態を把握し、今、何をするべきか?の判断に利用する。また、同じサービスでもお客様によって状態は異なることを理解し、個々に適した対策につなげていく。

egg_me
2019/11/17
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 部長・ディレクター

AISCEASははじめて聞いた。

kenichiro118
2019/11/12
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

態度変容モデルにより、顧客の状況を把握することが施策を考える上で重要であることを理解した。

takashi2111973
2019/11/11
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

自社商品販売時に活かしていきたい。

takeshiketa
2019/11/10
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

ネットの評価が、疑わしいとされてきているが、歴史が浅く、匿名性が高いためであり、評価の仕方にも問題があるが、無視することは避けるべき。

rokuren
2019/10/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

初めて学んだAMTUL、AISAS、AISCEASなども意識していきたい

yohichi
2019/10/19
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

自社の製品を意識してどの様な方法が良いか検討したい。

kuma_2
2019/10/15
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

AISCEASの概念は,新しい知識であった.広告宣伝業務では,役立つ内容である.

yuuu
2019/10/13
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自社のDM企画や営業活動に参考にしたい

knhk
2019/10/13
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

消費者の心理状態を客観的に整理できるので、自分の思考を整理するのにとても有益に使える

mtgood
2019/10/12
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

小売りは心理学。アイドマを活用し成果拡大につなげたい。

hiro_12345
2019/10/09
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

AIDMAなど基本プロセスを理解しおき、応用展開できるようにしたい。

kin-k
2019/10/09
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

特に家電量販店ではスマホを片手に比較検討している姿を多く見かける。
AIDMAモデルだけではない他のモデルも積極的に意識しなければならない。

takap79
2019/10/07
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

当社のように受注生産の機械メーカーではそのまま応用ができないが、顧客の心理状態がAIDMAのどのステップにあるかということを意識して営業の強弱をつければ、効率的な営業活動ができるのではと感じた。

manabist123
2019/10/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

AIDMAは、消費者心理をよく分析できる。打ち手の有効性をはかるのによいと思う。

bayan
2019/10/05
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

ネットの進化により、実際に購入したユーザーからのレビューがクチコミに変わり、またSNSや動画での紹介の仕方によって興味を持つなど、今までのAIDMAとは違うアプローチが台頭しつつある。

kirao
2019/10/03
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

AIDMAの考え方はすべての売買に通じると思うため、常に考えて営業活動に役立てたい。

bemw1129
2019/10/03
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

AIDMAモデルが一番一般的だったが、
現在ではAISUSを使っている。
AMTULやAICEASも使えるようになろう

ryo1105
2019/10/02
商社・流通・小売・サービス 営業 経営者・役員

消費者の購買行動のプロセスについて学ぶ事が出来ました。商品が認知され興味を持って頂ける為にどう行動を起こすのか?今後に向けて検討したいと思います。

masa926
2019/10/01
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

顧客がどのような心理であるのか知ることの重要性を学んだ。

keysersoze
2019/09/28
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

興味を持ってもらうところから、買ってもらうための活動だけでなく、最近では口コミといった"shere"が重要になってきていると感じた。

shigetama
2019/09/23
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

AIDMAは当社営業においても基本的なモデルとして周知する事項である。昨今はインターネットの進展によりAISASなどの新しい態度変容モデルがある。
商品や購買方法にあったモデルを選択し、その消費者心理にヒットする施策を打つことが重要である。

nekoduck
2019/09/20
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

マーケティングの際は、AIDMAの視点を意識し、効果的な戦略を選択するように気を付けたいと思う。

momoi_1523
2019/09/16
広告・マスコミ・エンターテインメント コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

態度変容率。各フェーズの確率を可視化する

etoutad
2019/09/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

態度変容モデルの主語は”顧客”であって、売り手ではない。売り手の販売プロセスは顧客を起点に考えるべきということだと思います。
ついつい目の前のタスクに集中するあまりに、自分たちの視点だけになってしまい、結果うまくいかないということがあります。起点はライフサイクル全体(本ケースでは認知~購買/広告・宣伝~販売)で押さえ続けることが大切ということを示唆していると思います。

hamaken
2019/09/08
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

消費者の購買行動に対して施策を試す中で狙いを定めるのに有効だと思いました。

bintang
2019/09/06
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

心理的な状態の変化のプロセスを、自分に当てはめて考えてみたいと思います。

shinsuke-
2019/09/03
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

消費者の心理状態をプロセスで可視化できる手法として活用していきたい

masuda9000360
2019/09/03
メーカー 経理・財務 部長・ディレクター

AIDMAのうち、IとDに対する打ち手の違いが分かりづらい。

ryoichi_ben
2019/09/03
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 一般社員

マーケティング施策として一番重要な視点だと思います。
顧客が今どのフェーズにいるのかを把握した上でやりとりすることが重要だと思いました。

tanaka_pvt
2019/09/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 部長・ディレクター

態度変容モデル
*行動を分解して考えるため、頭が整理されポイントを抑えられるので
何をしたらいいのかが具体的に明確になる

退会したユーザーです
2019/08/30
  

買うまでのプロセスを各段階に分けることで理解しやすくなりますね。

k-wat
2019/08/28
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

売れないイコール宣伝をガンガン行うといった短絡的な発想から脱却し、AIDMAというフレームワークに沿って、その理由や対策を考え実行してみようと思います。

yoshieee
2019/08/27
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

自社の新規サービスにおいて、リードはあるが契約に至っていないため、どこで滞留しているのかしっかり考える必要がある。

まだ通常の物販とは違うので、各ステップでどういうことをすればいいかまで考えて落としこむ必要がある。

miho1967
2019/08/25
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

AIDMAは聞くとその通りと思いますが、なかなか覚えられません。

tatsuya12345
2019/08/23
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

AIDMAやAISASという考え方は古典的な考え方と思っていたが、考え方の基本として知っておいた方が良いのかな。

kei7002
2019/08/22
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

今後の業務に非常に役立てていきたい。

modiik
2019/08/19
コンサルティング・専門サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

顧客目線で段階的に考える事は非常に有効であると感じる。実践していきたい。

m_ichiki0141
2019/08/19
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

このモデルは主に一般大衆を前提に民生品などを対象にしているものだと思うので、B to Bの営業活動においてはなかなか適用しにくい手法だと感じた。

user-master
2019/08/19
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

AIDMAやAIDAは知っていたがAMTULやAISASは初めて知りました

tomo2331
2019/08/16
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

認知を高めるのは難しくないが、興味を持たせる、欲求させるはなかなか難しい。ユーザーのインサイトをよく知らないと難しいと感じた。

294041
2019/08/14
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 一般社員

AIDMAなど消費者心理の状態を分析することが重要。果たして正確に分析できるかどうかが今後の課題。

kazu86
2019/08/14
メーカー 営業 部長・ディレクター

自社商品が態度変容モデルでどの段階にあるのかを把握して、購買につなげる効果的な施策を打つ必要がある。

hketaona
2019/08/13
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

お客様が現在どの態度にいるか、一様ではないと思うので、その線引きが難しい。それぞれの態度の割合をつかみ、広告費用を配分できるようになりたい。

taka0925
2019/08/12
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

態度変容モデル
理解しました

katakun
2019/08/10
メーカー 営業 一般社員

対象商品・サービスのよって態様モデルを変えて、消費者の心理に沿うアプローチをする際の考え方に役立つを思った。

omorih
2019/08/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 クリエイティブ 一般社員

ユーザーの行動の流れを仮説立ててユーザーストーリーとしていたが、AIDMAを明確に意識することで、より体系立ててわかりやすくまとめられそうだと思った。

kimuhide
2019/08/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

やみくもに広告しても効果が薄い事を知った。

ya123ask
2019/08/03
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 一般社員

デジタル広告の登場により、テレビCMや新聞広告、店頭施策が軽視されがちになってきたが、実際に自分自身の消費行動をみると、それらの重要性は変わっていないと思う。また心理変容=広告使用は有効手段であることは間違いないが、それだけではないということを意識することが重要だと思う。

aki7
2019/08/02
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

顧客の心理のステージごとに施策を変える必要があること、
インターネットの影響が大きいこと、

robber_2019
2019/07/30
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

Attitude change is difficult to understand.

maru1024
2019/07/30
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

AIDMAをうまく活用し、顧客がどの段階なのか確認した上で策を打とうと思います。

masa8595
2019/07/26
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

購買までの心理的要素を学ぶことで、業務においてお客とどの段階かを認識し、適切に対応できると感じた。

n-sakumoto
2019/07/22
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

態度変容モデルを上手く活用することで、無駄な広告費用ややみくもな出張などを省けて効率よく営業活動ができると感じた。

ken_me
2019/07/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

今まであまりこのようなことを考えていなかったため、これから積極的に考えていきたい。

hide0024
2019/07/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

これまで購入した商品等について思い返すと、確かにAIDMAに当てはまっているものがあった。

randy02
2019/07/18
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

お客様の心理状態にあわせたアプローチを行う。

kohei0424
2019/07/15
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

商品設計の開発にとっても、興味深いものでした。
設計もアピールポイントが訴追できる仕様を心がけるよう努力したいと思います。

izumi-6024
2019/07/15
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

大変有益でした。特にベンチャー企業は良い商品を開発してもうまく行かない場合が多く、今回学んだAIDMAなどを考慮せずにいきなり販促活動に入るなど間違いがあるように感じられました。

takashi-m
2019/07/10
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

広告宣伝の経費から効果までよく内容から見直すことが必要

taka_kikuta
2019/07/10
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

ロジカルに行動を説明できるよう勉強した内容を活かしていきたいと考えています。

t_fujiwara
2019/07/10
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 部長・ディレクター

多様な顧客にどのように当てはめるのか、
セグメンテーションやターゲッティングとの組み合わせなど実際に使う際には工夫が要りそう。

p-bone
2019/07/08
メーカー コンサルタント 部長・ディレクター

AIDMAモデル等のことを「態度変容モデル」と言うのですね。
AISASなど、他の態度変容モデルのことはほとんど知りませんでしたが、確かにネットでの購入が増えると、このモデルも変化させていく必要がありますね。

nori0110
2019/07/07
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

顧客の心理的状況を時間軸でステップとして考えることが重要

newroad
2019/07/06
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 一般社員

GMAPやるしかない!!

okai_2018
2019/07/06
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

宣伝で認知度を上げることはできても、その後の興味、欲求の段階に持っていく施策が難しいと感じた。

ma-waka
2019/07/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

色々な略称があるので、今はどれがどれか全く分からない状態。

hiroya14
2019/07/05
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 一般社員

言葉はわかったが、具体的な内容についてはまだ理解が追いついていないので、復習が必要。

yoshinori0617
2019/07/03
メーカー 営業 部長・ディレクター

AIDMAを実務に活用したい。

hacco
2019/07/02
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

AIDMAだけでなくケースに合わせて使い分ける

edm
2019/07/02
コンサルティング・専門サービス マーケティング 一般社員

AMTULは有効だと思った。試用から本格使用、顧客にとってのロイヤリティを確立させたいケースは多い。具体的な施策などを実践していきたい。

johnson3
2019/06/30
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

復習といった感じで新鮮味は特になかったです。

02110310
2019/06/30
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

行動変容モデルは近頃ではたくさんの種類ができてきたことを知った。

kitsugi64
2019/06/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

BtoBのビジネスで有効な購買プロセスモデルも学んでいきたい

shimizu_kenji
2019/06/25
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

状況に応じて対応していく

1978_satoh_mot
2019/06/22
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

新しい態度変容モデルを知ることができた

yukiko_
2019/06/21
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

A IDM Aをさらに勉強していきます

hiro-3
2019/06/21
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

AIDMAを理解するけことで、これからの仕事に生かしたいです。

leo1214
2019/06/21
メーカー その他 部長・ディレクター

AIDMAとAISASは知っていましたが、その他にもモデルがあることは知りませんでした。

udos
2019/06/20
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

勉強になりました、わかりやすかったです。

mopeyaki
2019/06/19
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

AIDMA、AIDA、AMTUL、AISAS、AISCEAS、全て知らなかったので、それぞれが広告、販促、人的販売、パブリシティと関係していることも知り、有意義だった。

cooky
2019/06/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

販売する商品やターゲットとする顧客によって、訴求する方法を最適化することが重要であることが分かった。

taragon_02
2019/06/14
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

急に上司や顧客から、アイドマはどうですか?とかアムチュルを説明してください。って言われると面食らう。態度変容モデルという日本語も「?」だが、概念を言語化する難しさ、言語化した初めの人は日本語のセンスが問われる。

sugi0602
2019/06/13
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

AIDMAはよく聞いたが、それ以外は初めて知りました。商品やサービスの現在の状態を知ることが重要だとわかりました。

sawadaakira
2019/06/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

携わる製品についてAMTULの手法での検証データ確認の必要性を感じた。
データが無い場合はデータ収集の必要性を感じました。

naos
2019/06/10
メーカー マーケティング 一般社員

消費者の心理状態を意識して、マーケティングの打ち手を考えていきたい。

mu1226
2019/06/10
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

どの方法でも有効な効果検証が必要だと思います。

tk4446
2019/06/08
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

AIDMAは業務で活用していたが知らないこともあった。派生・進化した知識も得られた。業務に活かしたい。

keisuke_1990
2019/06/07
金融・不動産・建設 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

自社の立ち位置を把握するのに役立つと感じた。

ogasawara-yoshi
2019/06/07
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

態度変容モデルは、消費者の行動がどのプロセスにいるかで使い分けることが
ならない。

f-makoto
2019/06/04
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 経営者・役員

自分の職種に合った態度変容を考えれるようになった。

shota0607
2019/06/04
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

マーケティングの基礎がわかった

mikky102
2019/06/03
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

サブスクリプションの販売形態が多くなってきている現代ではAMTULがこれから重要視されると思う。ただ自社がどうんおような商品を扱っているかにもよるが。ロイヤリティを増やすことはどの企業にも課題である。

yoktakh
2019/06/02
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

消費者の商品を知ってから購入するまでの心理状態をプロセスで表したものを知り、自分がインターネットでものを購入する際、同じようなプロセスを経て購入していたことに気が付いた。

masa_0518
2019/06/01
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

ITの進化で少ない資金で認知度を上げれるようになったという
コメントを聞いて納得しました。

toshimaki
2019/06/01
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

自社の商品特性と現代の消費者行動からみるとAISASやAISCEASが向いているように思いました

takahata-n
2019/05/26
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

ワサビケーキはちょっと

ken20010414
2019/05/25
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

販促でマネキンを行うことがありますが、認知(Attention)の為のものか、購買(Action)の為のものなのかを決定して内容を変更する必要があると思いました。

toshiaki-0909
2019/05/19
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 一般社員

とてもわかりやすかった。

osamu-0210
2019/05/18
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

どのプロセスにいるかで、伝えるべきメッセージが異なることを改めて認識した。

yamato2016
2019/05/16
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

態度変容モデルは、しっかりと消費者の行動に
注視し、目的や商材の特性に応じて使い分け
なければならないことが、よくわかった。

sakura_1101
2019/05/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

ITの影響を受けづらいサービスもあるので、メディアの選定が重要。

ricken_9616
2019/05/11
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

自社都合の告知とならないよう、常に本モデルは意識していきたい。

chokoma
2019/05/10
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

顧客の心理状態に応じて会話を変えていく事が大変勉強になった。
タイミングを間違えると逆効果になりかねないので把握する必要性を強く感じた。

jett
2019/05/07
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

これまで知らないことが多かったので体系的な整理になりました。

sho24
2019/05/06
メーカー マーケティング 一般社員

インターネットの普及によって、新しい態度変容モデルが出てきている。より消費者へのアプローチの方法が多様化しているため、売りたい商材にあった方法を洗濯していく必要がある。

tadashi123
2019/05/06
メーカー 営業 一般社員

大変参考になりました。

takeshi0321
2019/05/03
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自社の取り扱い製品が今どこの段階にあるのか考えるきっかけになりました。

ryotaro750429
2019/05/03
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

AIDMAは古く、AISASは比較的新しいFWと思われがちだが、対象となる商材や状況によって変わってくるので新旧を問うものではないと実感しながら使っています。

taka0730
2019/05/01
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

製品が今どの段階を知り、適した販売促進を行い。

wata12091979
2019/04/30
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

とても役に立ちました

c_ym
2019/04/30
メーカー 営業 部長・ディレクター

BtoBでのAIDMA的アプローチの有効性についても紹介してほしかった。

m_yae
2019/04/29
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

頭文字がちょっとややこしかったが、個々のモデルの意味合いは再確認できた。検索や共有の施策、という視点は今まで考えたことがなかったので、学びになった。

sata_riha
2019/04/28
金融・不動産・建設 経営・経営企画 一般社員

プロモーションを行うときに顧客がどの位置にいるかを図ることで役に立つと思った。

yoichiro_shima
2019/04/27
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 部長・ディレクター

ヒトの購入、採用迄の動きを知っておくことは売れない時の原因分析に使えるので面白いです。特に興味をもってもらうことにつきPDCAが大事かと思いました。

kotta
2019/04/26
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

消費者の心理的状態を意識して、マーケティングをする必要性がわかった。

makoto-0723
2019/04/26
広告・マスコミ・エンターテインメント 経営・経営企画 経営者・役員

段階事でのマーケティング戦略を用いる事が大切

sailingteam
2019/04/25
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

AIDMAだけでなく、他のモデルもよく理解して使い分けるとよいと思う

pyonchan
2019/04/25
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

当然といえば当然ですが、商品によってAIDMAやAISASなど態度変容モデルがこれほどあるということに驚きました

hy-5573
2019/04/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

AISASは私にとって、新しい概念でした。

hiroki1980
2019/04/24
インフラ・公共・その他 その他 経営者・役員

法則を知ることは大切ですが、お客様に感情移入して、具体的な活動を行うべきだと思います。

ashi1552
2019/04/23
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

行動プロセスに応じたアプローチの重要さが理解できた。

nico0113
2019/04/19
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

態度変容モデルを考えアプローチ方法を変えるという手法は営業でも活かせると感じました。

n-kobayashi
2019/04/17
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

勉強になりました。
ありがとうございました。

nakiusagi
2019/04/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

当たり前のことですが、モデルになっているのですね。

k_kurosawa
2019/04/11
メーカー 経理・財務 部長・ディレクター

AIDMAという基本形がありさらにIT技術やSNSを使ったまた違った手法がある事を勉強できました。

sho_23
2019/04/08
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 一般社員

ITの進化による少額での広告投資対効果の向上を有効活用してみたい

user-691ed73572
2019/04/02
メーカー マーケティング 一般社員

ITの登場で従来のAIDMAモデルが変わってきていることを再認識しました。

takashi65
2019/04/01
コンサルティング・専門サービス マーケティング 一般社員

AIDMAの各ステージの心理状態を考え、打ち手を考える

winter123
2019/03/31
メーカー 営業 一般社員

消費者の認知から興味、購買までのプロセスは、普段何気なく生活している中で、ヒット商品は特に周到に準備されているように思いました。

00900
2019/03/24
メーカー その他 一般社員

zzzzzzzzzzzzzz

user-e2f90da2ae
2019/03/18
メーカー 営業 一般社員

自社製品の拡販に繋げたい。

yk-kawashima
2019/03/15
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

今まで漠然と認識していた購買プロセスのステージを整理する事ができました。

kearuhino
2019/03/12
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

わかりやすい説明で、理解しやすかった。

koga_8623
2019/03/12
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 部長・ディレクター

態度変容モデルは、商品を知ってから購入するまでの心理的状態をプロセスを表したモデル。検討する価値あり。

hiro77777
2019/03/11
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 一般社員

最高でしたまたみます。

s_kubodera758
2019/03/05
金融・不動産・建設 経営・経営企画 部長・ディレクター

大変勉強になりました。

tana-61
2019/03/05
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

このような型で考えると分かりやすい

sh1972
2019/03/03
メーカー メーカー技術・研究・開発 その他

消費者の購買心理を段階的に分けて考える手法が分かりやすい。

nash13
2019/03/02
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

良く理解できた。

kanak0
2019/02/25
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 一般社員

自社商品が顧客の中で現在どの様な感覚で見られているのか、知られているのか判断できそれに対する対策も考えやすそうですね。

ara007
2019/02/24
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

aidma、aisas等、従前から活用してましたが、リピーターにするための指標など、様々な戦略の立て方が整理できた。

user-2ea8aad772
2019/02/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

顧客を獲得するためのノウハウとして。非常に重要な内容だ。

ishii201
2019/02/22
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

消費者ニーズと商品の認知期待度を把握して、消費行動に購買行動を促す施策を展開する

ysoy
2019/02/20
メーカー 営業 一般社員

商材に合わせた態度変容モデルで考えること。

jane-95014
2019/02/20
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

解りやすかった。

taisuke-1216
2019/02/16
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

勉強になりました

makoto7461
2019/02/10
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 部長・ディレクター

参考になりました。