ネットワークが接続されていません
実践 | Trend Pickup

VUCA時代に求められる「組織・人材」とは?~ヤフー×GEの人事の視点から

※本動画は出演者への事前許諾のもと、GLOBIS知見録より転載させて頂いています。ご協力頂き感謝申し上げます。

概要

このコースについて

新春カンファレンス
「VUCA時代に求められる組織・人材~変革を牽引する人事とは~」
(2018年1月29日開催/グロービス経営大学院 東京校)

技術の指数関数的変化により経営環境も激変し、すべてのモノがインターネットに繋がり、人口知能が飛躍的な進化を遂げ、ビッグデータと解析技術の発達によって、製造業や金融はもちろん、あらゆる業界の枠組みが根底から変わるVUCAの時代。パネルディスカッションでは、ヤフー、GEジャパン2社の事例に更に踏み込み、組織と人材それぞれの切り口から、変革を実践する中での人事としての苦労や想い、手ごたえについて聞く。(肩書は2018年1月29日登壇当時のもの)

伊藤 羊一 ヤフー株式会社 コーポレートエバンジェリスト/Yahoo!アカデミア学長/株式会社ウェイウェイ 代表取締役
谷本 美穂 GEジャパン株式会社 執行役員 人事部長
井上 陽介 グロービス・デジタル・プラットフォーム マネジング・ディレクター

コース内容

  • VUCA時代に求められる「組織・人材」とは?~ヤフー×GEの人事の視点から
もっと見る

このコースを見たユーザーの学び

junjun1124
2019/02/22
コンサルティング・専門サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

「自立」の為には、個人の湧き出てくるビジョンが大事で、それを実現するため本気になろう!とのメッセージ。学校でも教えられたし、「7つの習慣」、祖父が言っていたことなど。当たり前のことを本気で実現しようと考えられる手段を100%行動できるか人事に問われていると思いました。

user-35f65e2ab4
2019/02/19
コンサルティング・専門サービス 経営・経営企画 経営者・役員

鵜飼い型から羊飼い型へリーダーシップが変わって行くべきだということ。また、人事はエンプロイ・エクスペリエンスを考えて、会社の未来を作って行く重要な仕事であること。その二点が非常に心に残りました。

arisaka_h
2019/02/28
メーカー 営業 一般社員

ビジョンを意識し、その為にそれぞれが自立性を持ってオープンな姿勢で達成していくことは、自らの義務に活かせると感じました。

もっと見る

このコースを学習した人はこんなコースも学習しています