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mkano
2021/08/14
商社・流通・小売・サービス 営業 経営者・役員

本を読み、ビデオをみて、自分自身がGoodからGreatに飛躍するために、まずまずに安住してはいけないと感じた。そこそこ人に比べてましとかに満足せず、徹底的に取組という気持ちにいたった。規律とは克己、自制心のあたりにあるのだろうが、実践しつつ探求する。

balance
2021/05/25
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

良好で満足してしまう仕事は、選択を間違っているというのは響きました。

eyanaka
2022/06/30
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 一般社員

本当にそのとおりでドキッとしました。
自分の生き方を考えさせられました。

hiro4725
2022/06/23
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

何かのきっかけでブレークスルーする場面があるのだと思うが、なかなか簡単見つからないのが悔しいくもどかしい。

vys05714
2022/06/10
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

多くの人はまずまずの成功で良い人生だったと振り返ることが出来るんでしょうけどね。偉大に向かう人は1%にも満たないものだと思います。自分もやはり凡人です。

shirogane-y
2022/05/26
広告・マスコミ・エンターテインメント 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

「規律ある人材」。これこそ、コロナ禍で普及したリモートワークでハイパフォーマンス、ハイアウトプットを実現できる人を指すといって差し支えないのでは。

mitch_k
2022/05/13
商社・流通・小売・サービス マーケティング 部長・ディレクター

キーワードの規律という言葉は、日本語と英語では少し、ニュアンスが異なると思います。Disciplineとして理解すべきだと思いました。鎌田さんがご説明しされていた通り、自制心、克己→甘えることなく、目標に立ち向かうことなのだと思います。その考え方は、仕事・マネージメントのみならず、生き方そのものに繋がるお話しだと思いました。是非、本書を読みたいと思いました。

k-ruby
2022/04/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

読んでみようと思う。

sanby
2022/04/06
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

規律ある人材。
この本での規律の定義が知りたくなりました。

boomer
2022/04/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

良好から偉大へステップアップするためには、そうしなくてはならないような仕事がある。その仕事は、自分が心から愛し、生き方そのものなのである。そのために自分は、規律ある人材、考え、行動でなければならない。

hfurukawa
2022/03/29
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

この書籍は持っており、パラパラと読んではみましたが、今回紹介されたような現状に安住しないためにどうすれば良いか、という視点で読んではいませんでした。改めて自分で疑問を持ちながら再読してみます。

archer
2022/02/22
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 一般社員

”良好は、偉大の敵である”が心に刺さりました。
個人にも当てはまると思います。
現状維持にとどまらず、さらに先を目指していかなければと感じました。

ashiz
2022/02/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 部長・ディレクター

会社の変革期にはとても大切な「核」「軸」となるところを学べたと思います。

ni8215
2022/02/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

現在の仕事は良好ではあるが、偉大になるにはまだまだ足りないものが多い。その漠然としたものを具体化するための一助としてこの本を読んでみたいと思う。

saki_0112
2022/02/16
インフラ・公共・その他 営業 一般社員

自身が熱意を持って選択し、それに向かって丁寧な仕事をすることが改めて飛躍する上で大事なことであることを学びました。

soshin_1226
2022/02/03
コンサルティング・専門サービス 建設・土木 関連職 その他

一度は読んでみたいと思っている本です。

hiro_ok
2022/01/30
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

どんな仕事でも、偉大さを追求できるやりがい、楽しみがあると思います。仕事の選択というより、個人の考えが大事と改めて認識しました。

yuma_kodera
2022/01/26
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 部長・ディレクター

今改めてビジョナリーカンパニーシリーズを読み進めています!

st1970
2022/01/23
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 その他

自分自身の生き方を学ぶ参考になりました。

sheba
2022/01/11
メーカー その他 その他

遠い昔に初めて読んだ時は、最初に人を選びその後に目標を選ぶという考え方がとても素直に腹落ちしましたが、今後日本企業の中でも増えてくると思われるジョブ型組織においても同じことが言えるのだろうか、その点を念頭に再度読んでみたいと思いました。

kosuke1974
2022/01/07
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

これも読みたい一冊になりました。

honda_beat
2022/01/06
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

実際の仕事を始める前の段取りを目標設定がなによりも大切である(成長が必要でないと感じる仕事は選択を間違っている、いう言葉が新鮮でした)

sugimotoar
2022/01/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 その他

ビジナリーカンパニー2は最初に読んだコリンズでした。弾み車の意味がなかなか分かりにくかったのですが、ビンジョナリーカンパニー1と比較することで理解が進んだ記憶があります。その後にジョブズのThe Earthのエピソードを読んで、深く理解できたと思いました。私の場合は国会図書館法前文「真理は我らを自由にする」これが、計測解析のビジョンと信じて、一枚の写真、グラフを見てプロセスエンジニアが走るという情報提供をしていくことにしました。

ft3067
2022/01/03
メーカー メーカー技術・研究・開発 経営者・役員

成長の源泉は人、そして人のもつアニマルスピリットだ。仕事や会社へのエンゲージメントを高める環境作りが経営のプライオリティといえるのではないか。

wani1
2021/12/17
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

三方よしの経営が比較的共有されている日本では、この書籍で抽出された好業績企業のパーパス・ビジョンと連動する考えは馴染みやすいと想定される。

m_ai
2021/12/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

より高みを目指すことの重要性を感じました。書籍も読んでみようかと思います。

den_ver1797
2021/11/26
メーカー マーケティング 一般社員

拝読していないが、Good to Greatになるため、Greatにならずにはいられないという視点に興味がある。機会を設けて本書を読み込みたい

miyou
2021/11/26
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

規律というキーワードをより深く考えこむことが大切なのかなと感じた。

tiet_ms
2021/11/22
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

日々行う小さなチャレンジも、何が飛躍で、そしてそのための準備はなんなのか、
必要な規律は何であるかを整理しながら行うようにしなければと感じた。
では、規律とは何か。
本書を読んでみたい。

satoshi_tsuzuku
2021/11/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

心理的に手法論に走ってしまいそうであるが、この動画でおっしゃっている「自分が選択した仕事を心から愛して取り組めるか」がキーであり原動力になるものである。

no38
2021/11/18
コンサルティング・専門サービス マーケティング 一般社員

一度、ざっと読んだ本でしたが読み込みの甘さに気づかされました。(飛ばし読みをしてしまっていた)「順番が大切」は何事にも通づることだと思うのでこれを念頭に再度、読み返してみます。

y_tsumuraya
2021/11/17
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

読んでみないと何とも実感がわかないので注文しました・

mikan-
2021/11/14
医薬・医療・バイオ・メディカル 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

本を持っているが読む気にならなかったがこの動画を見て読んでみる気にもなったし、仕事が面白いと思えない人は、今の仕事が合ってないという根本的な問題を抱えていることも気がついた

a_kakuta
2021/11/13
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

規律について改めて考えさせられました。

shuts
2021/11/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

個人に置きかえて考えると、
「継続的な研鑽(刃を研ぐ)が重要である」
と受け取れた。

jack-amano
2021/11/08
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

この動画を通して、非常に興味が湧いた一冊です。
飛躍に渡る「人材」の前提部分、
そして、一気に飛躍する瞬間部分を書籍を通して学びたいと考えます

johnny_j
2021/11/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

興味があったので既に読みましたが、再度読んでみようと思います。

moritti
2021/11/05
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

今の仕事に満足をしている時点で、人よりも満足度は低くなっていると理解した。

jus_nyaah5
2021/10/25
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

まさにGOOD TO GREATがないと、発展できない。

studying
2021/08/29
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

「もっと高く」いきたくなる出会い、機会をとにかく探すべき。

nttn
2021/08/22
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

以前読んだものを再度思い出す内容でした。また読んでみたくなりました。

k_fukushima1971
2021/08/15
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

「本当に熱意を持って取り組める仕事を選択すること」
果たして今の仕事は熱意を持って取り組めているだろうか?

規律とは?規律ある人材とは?

興味深い内容。読むべき本リストに追加した。

yohichi
2021/08/04
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

自分に当てはめて考えたい。

yone1041
2021/07/21
広告・マスコミ・エンターテインメント 専門職 一般社員

これまで学ぶなかで、規律という言葉はあまりでてこなかったので、興味がわいた

taka_0215
2021/07/19
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

偉大さを求めようとしないのは、仕事の選択を誤っているから、というのは衝撃的でした。一度、本書を読んでみたいと思います。

hitoshi_52
2021/06/30
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

一番印象に残ったのは、
「なぜ偉大さを追求するのか」
ではない
「どの仕事なら、偉大さを追求せずにいられなくなるのか」
だ。

考え方、言葉の選び方の重要性も併せて考えさせられました。

takeshi_223
2021/06/29
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

熱意をもって取り組める仕事であるためには、その仕事の目的に自分自身が共感できることが大切だと思う。逆に言えば、いつもの仕事でも自分なりに共感できる意味付けできれば仕事モチベーションの向上ができそう。実践したい。

yysan1600
2021/06/24
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

GooDはGREATの邪魔をするとは意味深いです。

hideyamasan
2021/06/05
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

偉大である事がなぜ必要なのか?足るを知るではなぜダメなのか?

toki1515
2021/06/04
医薬・医療・バイオ・メディカル 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

大学生の時に読みましたが、改めて読んでみたいと思いました。

th0588
2021/06/04
メーカー その他 一般社員

本屋に立ち寄ったら手に取ってみようと思いました。

ryo_murakami
2021/06/03
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

名著だがその後に経営が傾いた企業が多い気がして読まなかった一冊。最近のユニコーンは人材起点ではないような。理解するには読んでみる必要がありそうです。

jin-kun
2021/05/24
商社・流通・小売・サービス メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

図の一番右端の「第5水準のリーダーシップ」とは何か?
なぜ、一番最初に来ているのか?
とても、興味を持ったので、ぜひ、読んでみたい。

iwashita-ki
2021/05/22
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

読んだことのある本ですが、動画のとおり名著です。特に起業や新規事業に携わる方にお勧めです。第3章「誰をバスに乗せるか」は事業の成否をにぎる大きなポイントになるお話でとても参考になります。

solar-kase
2021/05/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

まずは、読んでみなければと思いました。
ただ、一点だけ自分の今やっている仕事の進め方を愛すことができるかはすぐに自問してみました。

bintang
2021/05/08
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

どのような仕事、どのような人生を選ぶのか、その選択が重要だという示唆を得ました。読んでみたいと思います。

yuri_go
2021/04/29
商社・流通・小売・サービス その他 その他

一度読んでみたいと思っている本です

take8639
2021/04/27
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

偉大な11社が気にかかります

kfujimu_0630
2021/04/26
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

読まなければと思いながら読めていない名著のひとつです。規律というキーワードを意識しながら読みます。

fujimurashouji
2021/04/21
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

参考になります自分を冷静に分析して役立てます

teru_oga
2021/04/11
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 経営者・役員

あらためて読み直すきっかけになった。規律ある人材の意味を考える。

tokatiobihiro
2021/04/10
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 経営者・役員

規律がキーワードです。
PDCAのように継続して持続させること

sphsph
2021/04/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

読んでみます。
好きこそものの上手なれ。とかいろいろ言いますが、その通りだと思います。
本当に好きな仕事、好きな会社で自然に一生懸命・必死で働く。
自分で考え行動する。
その積み重ねが、次のステップにつながるのではと思っています。
まだまだ上はある、そこにたどり着きたくなるような状態。
いつもワクワク、1日24時間では足りません。

960004
2021/04/02
メーカー クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

「一部上場企業の役員に成れたんだから俺もソコソコのサラリーマン人生だろう・・・」企業の役員勉強会を良くするWBS平野先生が、日本の企業の役員に足らないマインド(グレート企業を目指さない)として良く話されていた。