コロナ時代、スポーツビジネスが取るべき運営方法・戦略とは～小泉文明×髙田旭人×松下浩二×為末大

Ｊリーグチーム（プロチームの運営）がコロナ禍でどうしているかを学びました。ウチの近所にチーム（クラブ）があるので、同じ様なコトを今盛んに議論しているだろうな、と想像してみました。
プロチームのデジタル化（戦略として、それをして儲ける）にシフトして行くだろうな、というのを理解しました。このコロナ禍、ウクライナ戦争の影響で、更に拍車がかかる、と思いました。大きなクラブ程、収入減の影響が大きいので、直ぐにデジタル化を邁進する、と推察します。
現状のプロの（ビジネスの）世界を教えて頂きありがとうございます。とても深い学びになりました。議論も白熱していて、感心しました。

自分もスポーツをやっていたので、一流の選手が不安なく競技できる環境をとても憂慮していました。
高校生の時に松下兄弟の試合の副審をさせてもらったので、盛り上がってほしいと思っています。
日々の業務に応用は出来なさそうですが、近くに来れば応援しに行きたいと思いました。

コロナ禍でのスポーツビジネスを支えるのは、「スタジアム外」の事業、つまりデジタル領域がかなり重点的になる。
IT関連会社がすでに多くスポーツ界にはいっているが、ヤフーもチャンスがある。