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shu-he-
2020/08/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

日本の各都市の人々のQOL(Quality of Life)は一般のスマートシティの住民で様々なサービスを受けている人と比較しても高いということが強く印象に残りました。一方で、初期の計画が優れているために、そのあとは気合で何とか課題に対応してしまうというところは良くないところだと感じます。
素晴らしいものを作り上げることとそれを継続的に発展させていくこと、矛盾しているようだが、それを上手くこなすことが日本人に欠けている部分のように感じた。

gk_0123
2020/08/10
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

私が属するサイエンスの世界でも言われますが、自分のアイデアは既に世界のだれかが考えているとのことです。ある地域で課題と言われていることは、どこか他の地域で対策が打たれ実践されていると、改めて感じました。会社の中でも同様で、それが共有されず活かされていない現状があります。まずはそこが大切では?最終的には、自分の地域だけでなく、日本、またグローバルな課題を解決することが、自分にも跳ね返ってくるので。正しく発信し、受信し、それをタイムリーに活かすことが重要と学びました。

staken
2020/01/28
メーカー マーケティング 一般社員

確かに上に積み上げたビルの中だけで生活を完結したくないですね。。。
気持ちの問題でしょうけど。

sumisho2013
2019/11/01
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

面白い!ただし、モノづくりを甘く見てるかな。

butako2015
2019/10/29
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

「日本人の多くは危機感を抱くことによって駆り立てらっれはじめて行動する」というのは前々から言われてきたことではあるが、超高齢化社会の進行により危機感を抱いてもなお動かない社会になってきていると感じる。既存の地位や財産の保全に動いたり、現状と数年先が良ければ将来世代のことは関係ないと思ったりする人が増えてきてしまうのは、現在の経済状況の中では各人が自分のことを考えるだけで精一杯になってしまうことは仕方がないことだとも思える。しかしながら、日本の地方の集落では既に機能不全に陥り始めるところもあり、予断を許さない状況である。そこで限界集落は自然淘汰され必要な都市だけが残れば良いいという考え方もあると思うが、それはバックグラウンドや文化の多様性の消失とゆくゆくはイノベーションの喪失につながり、さらなる衰退への悪循環を生み出してしまうと感じる。スマートシティというのはあくまで都市住民のかざす論理であり、多数決の原理によって少数派の意見を潰しかねない危険な考え方を含むものだと言える。都市にバックグラウンドを持つ住民が多くなる中、東京のような都市が優れているという価値観が根付いているのではないか。つまり変えていくべきなのはいかに経済効率の良い社会を目指していくことかということではなく、そもそも経済成長を至上命題とする都市社会の価値観ではないかと思う。借金を重ねて経済成長を維持していく今のスタイルを変えていくチャンスは今しかないと感じる。ただ、スマートシティの議論を全否定するわけではなく、そうした地方の価値も含めた議論が必要だという考えを抱いている。

ohnuma_k
2019/10/26
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 部長・ディレクター

千葉市長を見て思いつきましたが、コンパクトシティ構想は、今回の台風被害のような災害対策についても考慮する必要があります

hiroyuki_0201
2020/10/18
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

とても参考になりました。
今後の有りようを私なりに考えてみたいと思います。

miyuki0216
2020/10/11
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

発想が豊か。2100年を担うつもりで物事に取り組みたい

vegitaberu
2020/10/09
広告・マスコミ・エンターテインメント 人事・労務・法務 一般社員

スマートシティーではなく、スマートシチズンという言葉に考えさせられました。他人に、お上に頼るのではなく、自分で考えるというスタンス、そういった人を作る、人になることの重要性を感じました。
また、お年寄りを都市に集めるという話、興味深く聞かせていただきました。あり、だと思いました。

shine-up
2020/09/29
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

パネリストの多くが、若い世代の集まる都市を前提に議論しており、高齢化過疎化に直面している地方の立場からすると聞いていて不愉快な場面がいくつかあった。千葉市長の意見だけが現実味があり納得感のあるものと感じられた。
姥捨て山の例や保育園に入れない話など、地方から聞いていたら、なぜそこまでして集まって住む必要があるのか?理解に苦しむ話であった。

manabihoudai123
2020/09/29
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

全然IT化が進んでいないように思っていても、実はIT化されている話が千葉市長からあり、自分の見えていない部分が多いことを知った。

iine
2020/09/26
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

日本のこれからの人口減少、限界集落の問題が発生するのは明らかである。都会をさらに近未来都市にコストをかけて作りかける優先度は低いと私は考える。
むしろ、限界集落に近い箇所からの移住促進、それには時間がかかるので30年スパンでの計画や地区別の新築付加税制での人口コントロールを開始する必要がある。

naokihaya5
2020/09/25
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

未来の日本の理想的な都市構造や生活パターンを思考した上で、少なくとも30年間スパンでリアル店舗のあり方を考える必要がある。
スマートシティの実装への構想事例が出てきているので、そこに参画していくことは会社としても非常に意義のある投資になるのではないか。

matsukawauuuuuu
2020/08/21
商社・流通・小売・サービス 建設・土木 関連職 一般社員

スマートシティを成し遂げるために1番身近な例はイオンモールだという話がありました。イオンモールで業務を行う自分自身として驚くと同時に、社会的意義を意識して業務に取り組みたいと感じました。

hiro1202
2020/08/11
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

イオンシティのスマートシティ化するアイデアは現実的で良いと思います。教育や文化的価値の融合を考える際どの街が適当か?私の住む京都と大阪の中間点は文化、教育、住環境、都市に隣接とどの要素を見てもポテンシャルが高いのでは無いかと考え視聴させて頂きました。

ken517
2020/07/24
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

たいへん参考になりました。有難うございます。
ただ、アフター、ウィズ、ビィヨンドコロナを之にどう加えるか、考えていきたいと思います。

hiroyuki1981
2020/07/11
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

高齢者を地方に分散させず都市等に集約するのは発想としては面白い。

tmyst555
2020/07/01
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 部長・ディレクター

風の谷とブレードランナー
天空の城とスターウォーズ
こうした着想は素敵だと思う。

ruimasiko
2020/06/30
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

スマートシティ構想は、どこにでもあるが、具体的にピンと来ないものばかり。
海外の事例にも目を向け、住みやすい街とは何かをみていく。
自治体ごとの課題も違うかと思うので、意見を吸い上げるところから始めてはどうか。

jc505108
2020/05/25
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

「気合でやり切ってしまえた部分が、結果的に大きなイノベーションを起こす機会を遠ざけた部分がある」といったお話があった。いまの仕事でも同様なことが言えると思い、短期的な視点ばかりでなく、長期的に考えねばと思いました。

yuka2020
2020/05/14
メーカー 営業 一般社員

スマートシティ構想には実に様々な要素が複雑に絡み合っているのだと感じました。官民学が一体となって進めていく必要があるため、自社は他の分野や業種、地域と、どのように貢献しあえるか積極的に目を向けていきたいと思いました。

miyamanishiki
2020/04/30
メーカー 人事・労務・法務 部長・ディレクター

地域住民の生活の質を上げることが目標だという点は賛同するが、翻って自分自身のことを考えると地域社会とは接点が希薄である。サラリーマン生活で転勤に次ぐ転勤で今の住居に移ったのは二人いる子供の両方が成人してからである。人生100年時代の到来を目の前にし定年後30年は地域を軸に生活が展開していくことになるが地域との繋がりが無いということに愕然とさせられる。ITやインフラも重要だが人と人との関係性を構築するような仕組みも重要だと感じた。

chibibei
2020/04/28
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

高齢化と医療、少子化と教育、文化的な生活の集合したイオンモール。
愛着のある土地をどう切り離すか?
人口減少の中で、どう日本を守るのか?

masarukanno
2020/04/05
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

現状を不満に思っていない人に新しいテクノロジーを広めることの難しさを感じました。スマートシティで実現出来る身近で生活が変わる実感を伝えればと思います。

patachan
2020/03/22
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

なるほどそういうことですね

taki2
2020/03/08
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

これからの都市が,住民のデータをもとにアップデートしていくことが住民の満足度につながるというのであれば,セッションの中でも出てきていたが,プライバシーを守ることとのせめぎあいになるのだと思う。

mx77
2019/12/09
コンサルティング・専門サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

都市集中とか、強制移住とかは実現できない。多くの人は、潜在的に日本の破綻よりも自分の現状維持の方が優先度が高い。それらの自然消滅を数十年待っているのが現在の政策。第二自民党を作り、そこから地域インフラ費に応じた課税を唱えれば、都市部では第二自民党が、地方では自民党が票を取れるので、少しは早く配分を変えられるのでは。

yam0016
2019/11/14
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

スマートシティって古い言葉だと何人か指摘していた通り、結局スマートシティでどう儲けるかというモデルが長らく見つからないまま今に至っている。熊谷市長が言っていたように、結局損益分岐を超えない。
今更敢えてスマートシティってどういう議論をするんだろうと視聴してみたが、あまり新しい議論や視点はなかった。
社会課題を技術で解決する、その際のソフト・環境面での課題など実証の場としてのスマートシティの変遷は冒頭で東さんが指摘した通り。実証すべき技術や課題は変わってきているが、「都市のモデル」としての位置づけは変わっていない。「都市のモデル」と考えればそれ自体でペイするものではないのは当然かも知れない。

maechan
2019/11/01
メーカー 営業 一般社員

気合で何とかしようだけでは無理な時代
若い人材がいなくなった時に、イオンモールを駆使して、
ミニコンパクトシティ化。
モールはとても大事だと思っている。
千葉にイオンの本社有り
イオンと組んでいる政策が沢山ある。
地方の課題を解決もできる
日本では自治体がしっかりしている
海外も大事だが、足元を見ないと
高齢になった時に、街に行く
病院のすぐ近くに
移動が縦な方が、インフラは楽
ただ、縦だと介護が難しいのでは
今あるスマートシティを大事に。
できる事は沢山ある。
日本は面白い
2100年に責任を持つ
文化的なつながりをどうやって作るか
お金の流れがこのままでいいのか??

ryo_0520
2019/11/01
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

スマートシティは単なるIT化された都市ではなく、人と人とのフェイスtoフェイスが失われることのない、より人間らしい生活を実現できる場所でなくてはならないと感じた。

satoruzi
2019/10/31
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

イオン、風の谷のブレードランナー、天空の…とてもわかりやすいイメージでした。

mills
2019/10/31
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

まずは、ハザード指定地域に住むのを100年かけて辞めさせる。

辞めさせるために、ハザードの住宅の固定資産税を段階的に引き上げる。

日本列島で災害が発生するたびに、税金を投入されると財政がもたないし、教育などに当てる予算が減る。

もう、災害普及せずに、新たなコンパクトシティに強制的に移ってもらう制度も必要かもしれない。

shuyachin
2019/10/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

・四国に住んでいるが、確かにこんなに若者いたんだというくらいイオンモールに集まっている。
・タテの移動を実現していくにあたって災害対策は必須。先日の台風19号災害で、武蔵小杉周辺のタワマンも被害にあった。今、このお題目で議論をしたらパネラーのコメントの内容も当時と少し変わったかもしれないと思った。

knhk
2019/10/26
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

スマートシティというワードが出てきて久しいが、内容は他の実績国に見習い、より住民に即した施策がまだまだ必要であり、発想を享受すべきだということを感じました。

hacco
2019/10/26
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

ITインフラによらずできている町を認めること
老人は都市に集めたほうが圧倒的にコストが良い