意見と事実を分けて考える。情報が溢れている昨今ではこれが重要だと思いました。
部下から説明を受ける時も、意見とファクトに分けて聞き取ることが大切。
事実を踏まえて自分の意見を持つ力を身に着けたいです。まさに論理的思考力がそれを可能にするのだと思いました。100％を求なくてもよいというのは今の仕事をしながらも感じています。100％でなくても出す勇気が必要だと思います。
意見と事実を混同している職員は多いように感じます。話すうちに事実ではなく意見が先行し間違った判断をしかねません。必ずフィルターを用意しないと致命的になります。何度かこのケースで失敗した事がありますから、痛いほど事実確認は必須と心得ています。また伝える相手を意識することが不十分で、一方的に話すことがあるため、注意していきたいものです。反省。
目に見える課題だけではなく、課題の本質や相手の立場を踏まえた提案を心がけたいと思う。
どちらともつかないあいまいな意見を多く言っていたと反省しました。
日ごろから意見を根拠を踏まえて明確にするクセをつけたいと思いました。
論理的思考であいてを納得させるためのポイント特に、具体的な根拠基づく内容と聞く相手の立場を両方考慮するべであることが重要だとわかりました。最後ありました人は忘れる動物ですので、日々意識しながら活用していきます。
意見を明確にして曖昧な言葉を使わない。
顧客の「意見」と客観的な「事実」を分ける。→行っていることを１００％真に受けない
同じ意見の人に耳を傾けてしまいがちだが、「違う立場から見た首長や判断に意識的に触れる」というのは重要だなと思った。
メンバーに定期的に活動を振り返ってもらい「良い点」「悪かった点」を意識させるという事が必要であると思った。
社会人になったばかりの人は意見と事実を分けて考えられない事があり、議論が噛み合わない事がある。共通認識として、ここの理解ができていると、感情的にならずに意思疎通がスムーズになると思った。
若手時代に上司や先輩にアドバイス/指摘されて身についていた思考(習慣)を、言語化した上で理解しやすいよう整理されており、自身が後輩に説明する際の参考になるなと感じました。
割と流されやすい性格で、話していると相手の意見でいいやと考えてしまうことが多いため、自分の意見を明確にするために、強く意識しなければならないと思った。また仕事柄100％正確なものを意識しがちだが、仕事によっては強弱をつけるよう意識しようと思った。
フィードバックに関して言えば、自分は日頃、反省点ばかりを振り返っていた。
良かった点を振り返ることによって、悪かった点の振り返り→改善案と前向きにフィードバックができるようになるのではないかとこの講義を受講して感じた。
今後は①良かった点のフィードバック②悪かった点のフィードバック③改善案の検討という順番で振り返りを試してみようと思う。
振り返りは必ず実施するようにしたい。
■納得した事：①正しくて良い意見を述べること＞②根拠に基づいたはっきりとした意見（今回の講義内容）＞あいまいな意見を述べる＞いろんな可能性があるから意見が言えない、という順に自分の考えを発信していく姿勢・視点が必要なのではないかと理解した。■今までは「意見を求められる」ということの定義は、「①（この課題を解決し得る効果的で独創的な誰がどう考えてもスバラしいと思う正解と思える君の）意見を述べてくれ」ということだと思っていた。■しかし、「②（いろんな可能性があるからこれと決めるのは難しいけど、とりあえず今の段階での君の）意見を教えてくれ」という視点もあることが分かった。■世間一般の「意見を述べろ」とは①であり、①のような意見を言わないと社内や他人から評価されないと思っていた。■①のような意見を述べる使命感にとらわれ、結論が決まらず何も意見を述べられないより、少なくとも今わかる範囲で根拠と論理性を持ってしっかりと意見を述べなければいけないと、自分の中の考え方が変わった。少なくとも物事が前に進む可能性もある。一方で意見を求めている相手が①を求めているかもしれないので、注意も必要である。
・先に結論を話して、あとから理由を話す
・事実と意見は分ける
・相手の知りたい事から話す
・目的とゴールは何かを先ず考える
・振り返りをする
自分が上司や先輩から指摘されている内容がほぼそのまま詰まっていた。やはり必要なことだと改めて感じた。
相手のことを考えて、求めているものを考えることを、日々意識すること。意識的に使用し、振り返ることでスキルを身に付けたい
プレゼンテーションのうえで非常に役立つ研修だと思いました。
振り返りの意味を改めて新人メンバーに伝えようと思います。
意見を明確にする。
意見と事実をわける。
伝える相手を意識する。
100%の正しさにこだわらない。
提案とは相手の課題を解決することだと強く意識することで、自身の仕事のやり方がより有効なものになることを改めて認識した。
100％の正しさに固執してしまう点は、ビジネスの観点ではスピード感を失わせていると思った。巧遅拙速。ただし、問題の本質を見極めて判断する能力を養う必要があると思った。
分かっていたつもりでしたが、明確に意識をもって取り組まないと成長しないのだと感じました。
相手の立場や現状の課題が何かを把握しダイレクトに答えることが信頼への第一歩だと思いますので、理解を深めるためにも「本当？」「なぜ？」と問いながら今日から実践します！
振り返りで鍛えたい部分を明確にするのは効果があるとのこと。自分は振り返りが少なく、強化ポイントも曖昧な為、非常に参考になりました。
後悔することはあってもきちんと振り返りをできていないのでやっていこうと思う。
コミュニケーションに気をつける
数字を報告するのにすべてを織り込むのではなく、正しさにもこだわらず概要がわかる程度に報告するようにします。
意識を変え業務を行う事は、初めは時間がかかるかもしれないが、負荷が力となり、結果、業務効率アップにつながると学びました。
どの仕事においても、論理思考で課題解決を行う事ができると思うので、実践を意識して日々の業務に取り組んでいきたい。
普段やっている事を整理することができました。振り返りは疎かになっていたので、金曜に振り返りの時間をもうけます。
相手への意識 事実と意見の切り分け明確化 が必要
完璧をもとめない、6割から7割決まればすすめていく、という考え方は今まで持ってなかったので目が覚める思いでした。
思い込みで仕事をすることが多かったので、ファクトとなる根拠を調べる事。それと相手と自分の理解のギャップがあることは特に意識しなければならないと感じた
とても勉強になりました
振り返りのやり方を
部門で共有したい。
事例が多くわかりやすかったです。
様々な仕事や物事の重要なポイントは、シンプルに明確な意見提案と分かりやすい疑問の投げ方・話し方で相手に伝えたいことを短くわかりやすい言葉で簡単に伝える様に思考することが大事である。
プレゼンで必要なことは相手が興味を持っていることがなんであるかを意識すること
根拠を明確にすること
特に伝える相手を意識しよう、は忘れてしまうと間違った方向に進んでしまい努力がすべて無駄になる、さらにはより悪い方向に状況が動いてしまうこともあるので、注意していきたいと思います。
意識を持ち話しをすること、聞くことの大切さを改めて認識しました。
ひとりの意見を根拠もなく信じがちだが
客観的にファクトを明確にすることが大事だと感じた
自分の伝えたいことを一方的に話がちだが
それが本当に正しいのか（根拠）相手の知りたいことにマッチしているか
も踏まえてはなすように意識したい
意見とファクトをごっちゃにしてしまうことがよくあります。気をつけていきます。
意見とファクトに分けて聞き取ることや話すことが大切。
・『仕事を進めるうえで、必要十分な人々を納得させられれば十分』というのはその通りだと思うのですが、残念ながら一部の人間が自分にとっての最適解を他人に求めがちですね。6～7割の見通しで す す ま な い。
・『同じ考え方を学んだ人がいると話が早い』というのはいろんな事象で言えますね。論理思考の考え方を理解して実践できる人が増え、他人の関心を理解できる人が増えると仕事の進むペースが早くなっていいですね。
意見を事実を分解して考えることがとても重要であり、自身でもできていないところである。
また、事実についても本当なのか突き詰めていくことは業務の成果をより高めてくれると思った。
動画内で出てきた鈴木さんの事例が、これまでの実体験を振り返れるような内容でとてもためになった。論理思考を活用するメリットがわかり、とても身近なスキルに思えるようになった。
日常生活でも応用できると思います。
従来自分がしている事でしたが、言葉で伝えた事はありませんでした。ここで見聞きした事で、後輩、新入社員へ伝える事ができると同時に自分の事を見直す事が出来ました。今後に意識して生かします。
時間がないという理由で振り返りをあまりしない性格ですが、今後は積極的に！
意見を明確にする。
意見と事実をわける。
伝える相手を意識する。
100%の正しさにこだわらない。
ポイントを意識して論理思考を身に付けたい
相手の興味、関心がないことを最初に言わない勇気は非常に響きました。
相対する人に応じて話の照準を合わせ、相手の立場や主張を考えながら伝える。
ついつい自分の意見を自分目線で言いがちでした。今後は肝に銘じます。
この論理思考は、どんな仕事の場面でも活用できるイメージができました。積極的に仕事をするうえで活用したいと思います。
仕事をする上で、ヒントとなる内容なので、実践していきたいと思います。
普段の会議における自分の提案や発言をする上でとても役に立ちそうです。
相手へ説明したり、指示を出す際には興味のあることから話していこうと思った。
意見と事実を明確に分ける精度は、どの様な職種・地位になっても求められるスキルと考えております。
習得したことを仕事に早く活かしたい
指導：お客様に商品の提案を行う際に、お客様が本当に困っている事を理解しないまま価格や商品性能中心での自社目線での提案を行っている部下への指導。
会議：会議進行や方針議決。
まさに「理論思考は仕事の案内役」の一部に当てはまると思いました。
伝える相手を意識して商談を進めることで、お客様の理解がより深まると感じました。
これから意見とファクトを分けて考えようと思います。
相手の立場を意識して話してましたが、今回学んでみて気づいたことは、相手が関心ない事を冒頭に話さない勇気が必要である事。
論理を学びコミュニケーション力をもっと養いたいです。
業務上の課題解決のための提案を行う際等に、担当役員からの承認を得るまでに時間がかかるケースが多く、どうにかしたいとの問題意識を持っていた。
今回の内容は、そうした問題意識を具体的な行動に結びつけ成長に結びつける契機となるものだったと考えています。
場数を踏んで慣れるいう面はあると思うが、論理思考を徹底的に磨くことで、より短い時間で解決策を提案できる様になるため、繰り返し学習してスキルを身に付けていきたいと考えています。
論理思考
意見は明確に
意見とファクトをわける
伝える相手を意識する
100%でなくてもよい
振り返り大事
会議において意見とファクトが混在するケースがある。
それはどちらのか確認することを励行したい。
意見が明確でなく、議論がループしたり、違う方向にいったりする、しっかりとファシリテーションし、議論を当初目的の方向に持っていきたい。
目的は何かを把握できていれば、分析などは100%でなくてもよい。
成長のために振り返り大事、定期的な対話を通じて、
課題認識を明確にした上で、よかった点、悪かった点を振り返っていきたい。
意見と事実を分けて考えることについて、とても勉強になりました。自分ができていない事だと思いました。
日々発生する問題に対して焦らずに事実と意見を自分の中で明確に分けて意識し、客観的に方向性を決めて行きたいと思います。
ファクトに裏付けされた意見を述べることができるように鍛えたい。
伝える相手の状況を意識し、伝わりやすい説明を意識する。
シンプルだけどとても重要なプロセスが分かり易く学習することができました。
相手の関心がないことを最初に言わない勇気、この逆をやっていたり、見たりするケースがあるので、より意識して行動したいと思います。
日常から取り組み始めやすい内容が多かったため、すぐに実践できるのが良いと思います
意見を伝える。
意見と事実を分けて考える。
相手のことを考えて、最初に興味のないことを言わない。
鍛えたい部分を明確にして振り返る。
できていないことが沢山あるので、講義であったように小さいことからやっていき、論理的思考を身に付けていきたい。
成長したねと言われるようになりたいと思う。
論理的思考について学習しましたが、よく整理されていてまとまっているコンテンツだと思いました。普段なんとなく理解している内容が適切な言葉で説明頂けているのが良いと思いました。
日々の業務に追われる中で、より意識的に今回の学びを試し、活かすことが大事と感じた。5つのことを手帳に書き、日々考えてみることで、自身の自然な思考回路としたい。
意見に曖昧な言葉を使わない、悪かった点を考える、 すぐ始めます
100%できああらないと中々見せにくい場合もあるが、時間を考え、出来るだけ早い段階でたたき台と、今回のゴール地点を明確にする必要がある。
再認識させられてよかったと思います。
特定業務ではなく、日頃のコミュニケーションにおいて活用できると感じました。上司や同僚との日々のコミュニケーションが業務に紐付いており、日頃から本コンテンツ内容を意識することで最終着地点に向けた意見交換や認識合わせの積み重ねとなり、業務が円滑になり効率化できると感じました。
ついつい100％の正しさに拘りがちなので、注意していきたい。
事実と意見を混同していました。また、100％にこだわらないということは自分にとっては重要だなと思いました。
これから、物事を見るときにはファクトを意識して一つづそれ本当？と問い直してみたいと思う。
仕事場でも多くの意見を取り入れることは様々な状況下であるが、その中でも自分の意見をはっきりとつたえるためにだから、なぜならの根拠をつけて意見を発することで仕事効率が高まることを学んだ
ヒアリングの際にクライアントの話にのまれてしまうことが多々ありました。
「現場の声こそ100%正しい」という思い込みが判断を鈍らせていたように思います。
意見と事実を分けて考えることで、より本質をとらえた提案ができると感じました。
業務で必要なのは、相手が理解できる言葉で説明をすることです。
お客さまの意見を鵜呑みにするのではなく、そこから事実を汲み取るのは確かに大事だなと思いました。後から違うことに気づくとお互いに不幸ですね。
改めて見直すと自信がつきました。
論理思考による仕事の生産性向上の面で多くの気づきがありました。結局、課題認識に基づく仕事の目的・ゴールを常に意識することが大切であると考えます。個人的には特に「100%の正しさにこだわらない」に留意して、データ分析にのめり込んで仕事の本来の目的を忘れデータ分析そのものが目的化するようなことにならないよう、心掛けたいと思います。
まず、「意見を明確に持つ」、「事実と意見を分ける」、この二つを意識して行動していこうと思う。
日常業務でのお客様や上司、売場メンバーとのコミニュケーションで学んだことを生かしたいと思います。
学習している際は、論理思考を理解できても、普段の業務などで意識するのを忘れてしまいがちだが、意識することを忘れないようにしようと思う。
自分は意見と事実を混同して言葉にすることが多いと気づきました。相手に意見と事実を判別頂けるよう、分けてお伝えするようにしたいです。
考える際のフレームワークとして、論理思考を意識しながら業務を進めていきたいと思います。
意識し続けることで身に付くことなので、継続したいと思います。
「なぜならば、」「だあら」は意識して使うようにしたい。
普段はあまり意識していなかったのですが、概ね学習内容と同様の事はやってきた事が確認出来ました。但し、今回の学習のようにより具体性があったかは、自信があまり無いように思いました。
意見と事実の違いを意識する、伝える相手を意識する。本日この2点を考えながら会議に望んだだけで非常に有意義な会議となりました！
自分本位になることが多いので、相手の立場、気持ちになることを心掛けたい
ちょうど今業務で取り組んでいる真っ最中の内容でした。
講座で学んだことをすぐに仕事で実践できる環境にいられるのはありがたいです。
分かり易い。
さっそく実行してみようと思う。
基本的な事でありながら、こだわりや思い込みでできていないことが沢山あったと再確認しました。
課題の認識、ファクトの確認、納得感のある根拠を示す、その通りだと思いました。業務の遂行上、或いは部下との議論す中で、無意識ながらもこのような動作は行えているものの、体系的に考えることができ、改めて認識を整理できたプログラムでした。
お客様のリクエストや問題を聞いた内容だけで提案することが多く、訴求力が弱い。打破するため論理思考を身につけ、チーム内の議論を活発にし、真の課題を導いて解決策を提案できるようにしたい。
振り返りのやり方にも、様々あるのではないかと思いました
頭の整理につながる、基本に帰る内容で良かったです。
相手の意見も尊重するため、自分の意見を話す事に少し躊躇もあったが、先ず自分の意見を明確にしておく事が重要であると感じた。
その上で相手の事を考えながら話を進めることを実践していきたい。
振り返り、フィードバックも意識的に行なっっていく。
100%を追い求めがちな自分にとって、6割を目指す仕事のやり方を学べたのは収穫だった。今後は依頼者の課題意識を把握し不要な作業は省略していきたい。
今まで無意識に曖昧な言葉を使っていたなと感じました。業務終わりに毎日日報を書いていますが今後しっかりとどういう目的で日報を書くのか、なぜその事柄を書くのかを意識してフィードバックしてもらおうと思います。
実際の業務における失敗事例などについては、しっかりと振り返ることで、自分の知識になり、次回への成長につながると思う。
オーナーの問題点解決にもっとフォーカスできるように、相手の話を聞いて問題を明らかにする意識をはっきりする
過去の経験から無意識の中で活用して異様なことを、順序だてて明確に意識することができるプログラムでした。
意識することで思考の方向性と内容が明確になります。
今回の受講で振り返りができました。
どうしても丁寧な資料作りを求めてしまう傾向があるため、100％でなくても良いという考え方をしっかりと肝に銘じたいと思いました。
意見を明確にする。
意見と事実を分ける。
伝える相手を理解する。
100％の正しさを求めない。
振り返る。
これらを意識できていたら、もう少し異なる展開に、もう少し冷静に対処できたかもしれないと、今になって、具体的に、思い当たることが、多々あります。
今後は、意識できればと思います。
質問をする際に、容量を得ない問いをしている自覚がある。
どのような事実があり、自分がわかっていないのか。明確にする癖をつけたい。
意識をしようと思っていても、なかなかできないのはなぜなのか。
⇒課題意識の弱さ
何をどう意識して、どう考えたらいいのかがわからないのはなぜなのか。
⇒課題意識の弱さ
自分の課題を定義するには、どうしたらいいのか。
⇒悪いことの振り返り。
思考停止をしないように、常に問い続けることをしたい。
コンサルティングの現場にいるため、意見と事実を分けて説得力のある提案を作ること、また、伝える相手を意識することは非常に重要。
足りない部分にフォーカスし、振り返る。また、100%の資料状況にこだわり過ぎていて、完成が遅延する、資料が中途半端になる状況があった。
目的、納期を意識し、論理的思考を活用したい。
とても良かったです。
あいまいな表現で意見を言うのではなく「YesorNo」の意見を普段から意識する
相手の立場になって考えることは当たり前だけど、つい忘れがちになるので注意したい
意見の明確化、その意見となる根拠が大事。これを大事に仕事に向かっていきたいと思いました。
私の業務は相手を納得させることが重要である。論理的な思考（〜である。なぜなら〜。）はもちろんであるが、「相手の課題は何か」を意識することはとても重要だと学んだ。
５つのポイント全て仕事を進めるうえで為になると思います。
特に、意見と事実を分けて考える、100％の正しさにこだわらない、ことを意識したい。
業務においても自分の意見とファクトを混同しているケースがみられます。思い込みからスタートしてしまっては全く異なるゴールに行きつきかねないので注意が必要である。
事実（根拠）のない意見は相手には伝わらない。
相手が求めている内容を踏まえて、論理的に成り立つ様な根拠を集める必要があるが、集めた事実から自分の判断・意見が変わることもあります。
自分の知らない情報を集めて見極めることは、自分自身の幅を広げることにもなると思います。
factかどうか曖昧な情報を確認せず、伝える事があったが、時間が少々かかっても、factを確認してから報告すべきと実感した。私見は私見と前もっていうべきだな。
クイズで感じましたが、実践でのズレが今回の講義では多く感じました、営業提案では人を相手にしておりクイズで表すような絶対的ハズレはありません、全て想定内で考える内容です、クイズで出題する程単純ではないと思います。
課題認識を持ち続けること、それに変わりがないかチェックすることが
重要だと学べました。
クライアントは勿論、チームのメンバーとの円滑なコミュニケーションに活かせると考える。
完璧な分析は必ずしも必要なわけではないというところが特に刺さりました。
振り返りの時間も今作れてないなと言うことも気付かされました。
意見と事実を分けて考える事、相手の気持ちを考えて話をする事の重要さを再確認したので、今後の業務に生かして行きます。
業務では自分が伝いたいことを論理的に話すことで業務効率化に繋がる
業務で活用するには、意見と事実を分ける事が大事だと感じます。上司との打ち合わせにおいて活用できるものだと思います
仕事上で相手を説得する必要がる時には，事実の裏付けのある意見が必要で
あるが，今日，社会が複雑で多様化しており，意見の根拠となる事実も数多くあり，お客様によって，数多い多様な意見に関係ありそうな事実から，必要最低限で最適な事実を提示していく必要があります。お客様の必要とする納得性のある事実を積み上げることが重要であることを学びました。
意見と事実を明確にするという考え方は有効的だと思いました
曖昧な返答をしない、というのは最初の取り組みに良いと思いました。
今日から頑張ります。
自分の課題ではなく相手の課題を解決する事を意識したいと思います。
相手の立場になって考える、相手の気持ちになることと根拠の結びつけは経験していくしかないのでしょうか？
論理思考の５つのポイントを意識して業務にあたり、仕事の質を向上させていきたい。
相手を意識して説明するということにまず取り組んでみたい。
ただ相手の要望や意見に従うのではなく、自分自身の意見を持つこと。その意見を支える根拠のために事実を積み上げて、説得力ある情報を伝えられるようにしたいと思います。
いままでは客観的な事実とデータ分析結果を提供すれば、あとは受け手の問題と考えていた。相手の望むことを意識していなかったので、今後は考慮して取り組みたい。
何故同僚がこうしたのか、相手の意見や知っているファクトを考えながら話すことで次回どうしたらいいのかの手掛かりになると思いました。
まずは自分の意見をファクトに基づいて伝える。きちんとファクトに基づいた意見か？思い込みになっていないか？よく考えていきたい。
伝えたいことを明確にし、論理的にまとめると、自分自身も納得しかつ相手にも伝えやすくなると感じた。
なるほどと思えるものがたくさんありました．
相手の立場に立って話す…も，知識の差だけでなく，「相手の課題」というところを理解しました．ありがとうございました．
まさにこれを
勉強しています。
相手が本当に困っている事は何か？を考える事が大切かと思った。
上司への報告において活用したいと思います。陥りがちなミスとして出た事例が自分にも当てはまっていたため。
わかっているけどできない自分の理由がわかりました。
最後のまとめの動画にて、
新しい考えを取り入れるという点が自分には足りていませんでした。
上司に対して鍛えたい点は共有しておりましたが、
”どうやって”や”どのようにして”といった手段を探しきれておらず結局の所、自分の今までの視野のままで物事を進めていました。
今後は、新しい視野を取り入れるために先輩、上司の視点や側面をヒアリングしていくように努めます。
研修のレビュー資料を作成していますが、このセッションでの学びに照らし合わせて早速再検討してみます。
意見と事実の分離、特に意識して行動し振り返っていきたいと思います。
部下指導の実施計画作成の際、手法を考えるときに使いたい
「100%の完成度にこだわらない」はとても重要．一方で、スピードを重視するあまり30-40%の完成度で成果物を提出し、大きな失敗をしたこともあります．
適切なふりかえり・FBにより正確性とスピードの感覚を磨いていきたい．
重要なことは、相手が求めていることを常に意識・確認すること．
意見と事実（ファクト）をしっかり区別することの重要性を
改めて思い出しました。
・お取引先や社員間でのトラブル、あるいはミス発生時には、必ず、ファクト
と意見を分けて意見を述べてもらうようにしてます
・これはとても大事で、糸が複雑に絡み合っていると感じる場合でも、判断・
指示しやすいと感じます。
・ただし論理的に考えられる部下は、そうでない部下に対して、やや見下す
傾向が多いと感じるので、上司は、全体をしっかり見て、フォローしない
と、会議の場で意見が活発でなくなる危険性があると感じてます。
完璧なプレゼン資料の作成に走ってしまいがちだったので、勉強になりました。
自分ができていないことは，意見と事実をわける，伝える相手の興味関心を予測して，興味関心のないことは話さない，である。
これらを意識して，仕事に取り組む
ビジネスシーンで、最近論理的に説明することと言われるが、誰も説明できない。
このコンテンツでは、人に説明しやすく、わかりやすい内容になっている
論理的思考について、留意すべきポイント5つ、よく理解できた
普段から上司社長との会話で注意している点が論理的に動画にあり驚きました。感覚でりかいするのではなく裏付けのある内容です。中でも相手の興味ないことを最初に言わない勇気W 勇気いりますWW
意見と根拠を分かるのは日頃のコミュニケーションにも有用と思う。
判断材料として事実を掴むことが重要である
仕事だけでなく, 実生活から意識していくことで自然と論理思考が身についていくと感じた. そして, それが一番の近道であると思った.
論理的思考で物事を考えていくことの重要性を感じました。
相手のことを考えて話すことを日々意識するように心がけたい。
意見と事実を分けることが重要とわかっていても、ついつい混ぜてしまっています。業務の効率をアップさせるため、5つのポイントをしっかり意識していきます。
自分の職務上、壁にあたる問題に直面することも多く、今回学んだ事に共感することも多々あり、繰り返し学ぶことで業務の精度やスピードを上げていきたい。
社内で自分の意見の伝えかた等で、参考になりました。「意見と事実を分けて考える」は日頃から意識してゆきたいと思いました。
明日からの仕事の中で論理的思考実践のポイントを意識していこうと思いました。
顧客、上司に対しては相手のこと、その先を考えて提案や意見をしていたが、同僚、部下にはそこまで気を使っていなかったことを痛感した。相手が同じ土俵にいて当たり前、ではなく、相手の思考・能力を加味したコミュニケーションが必要だと再認識した。
普段の業務で活用していく為には、まず意識付けをする事が大切だと感じた。
上司から指示された事に対して本当にこのやり方であっているのか、自分自身に疑いの目を持ち、心配であれば中間報告をしていく事で仕事の無駄をを省くことができ、相手の信頼も勝ち取ることが出来るのではないかと感じる。
あいまいな受け答えは、相手との会話を混乱させる。
自分の意見は、常にＹＥＳ／ＮＯをはっきりさせ、だから、なぜならと理由付けする癖を身につけていく。
日頃意識しないでやっていることが正しいと確認できた
どれも重要なことだが、特に自分ができていない部分＝鍛えたい部分は以下３点。
１．ファクトを基に明確な意見を言う。(ファクトは100％を必ず追及しないといけないわけではない；相手のアドバイスをもらうことも大事)
２．意見を伝える相手の関心・行動を意識する。
３．仕事は良かった点・悪かった点を振り返り、次の仕事に繋げる。⇒PDCA
相手に自分が手掛ける事の本質を伝える為には、色々な角度から本質を探り相手の事を思いつつ、時には相手の期待に応えられなかったときはフィードバックを使い相手の期待に沿えれる様にする。
基本的な事でしたが、再認識し、今まで以上に明確に意識していく事が大切だと感じました。
仕事で曖昧な表現をしていることに気づきました。
理由を明確にして話をしようと思います。
相手の意見に対しては事実を確認する癖をつけていきたいです。
また、振り返りをする習慣がないので、仕事が終わるタイミングで振り返っていこうと思いました。
仕事相手や上司への報告に、意見と根拠を添えて、相手が欲しがっているポイントを踏まえて伝えるのに役立てたあとおもいます。
100%の資料作りに拘りがちであったが関係者からのファクトを得られる可能性も考慮してパフォーマンス性と精度のバランスを考えて仕事に取り組もうと思った。
論理的思考が苦手分野でしたが、ちゃんと考えてさえすれば、正解にたどり着くということもわかりました。
普段何気なく行っている思考を体系的に5つに整理することができた。
意見を明確にすることが不得手であるので、強化していきたい。
-ＹＥＳ、ＮＯを明確にする
-なぜなら、だからで話す
また、伝える相手を意識することの大切さは、現在の仕事でも、
お客様への提案の機会が多くあるので、学びを生かしたい。
-お客様の課題とあるべき姿を明確にする
-提案資料をお客様内でどう生かしていくのかを確認する
意見と事実を分けて考える。昨今ではこれが重要だと思いました。
業務で後輩の指導に活用できそうです。
自分もそうですが、意見とファクトを混在させる方が非常に多いと思います。常にファクトかどうかを考えて聞きます。
まずはこの点をしっかり意識し、主観ではない議論をします。
部下の指導を行うときに、助言をするポイントとして活用したいです。
客観視という点に考えさせられました。
特に伝えることに関しては、自分中心になりがちなので、相手がどういう状態なのかを常に意識しなければならないと改めて思った。明日から実践したい。
論理的な考え方を広く内部に広げることが重要と感じた。部門運営には必要なスキル、
周囲の意見をすべて事実ととらえるのではなく、「本当なのか？」と問いかけることで、正しい答えにつながると思いました。
営業においては、まずは得意先の課題意識の傾聴からスタートすることが重要と改めて感じました。
業務自体を100%でなくても進める事を意識してみると、業務スピードや要点を絞った資料作成が出来るように感じた。
100%でなくてもよいというのは孫子の兵法とも似ているとも思いました。スピードが求められことが多い今、6-7割の状態で仮説を立ててまずはトライアンドエラーで行動することが大事だと思いを深くしました。
新人用のカリキュラムとして活用します。
特に上司との相談において、時間を節約しながら重要な部分に話を絞り、最短の道筋で成果を出す手助けになると感じます。
意見を述べるにあたり根拠となるファクトを示すことで合意形成の確立に持って行くことができ、また意識しながら活用していきたい。
夕飯は何がいいか、理由もつけて言うようにしよう
論理思考には、客観的事実のように正確な情報も必要だが、相手の望むところを考え、６～７割程度の仕上がりで提案していくなど、その時々で判断していく必要もあり難しいところも感じた。
100％完璧なファクトを持っていなくても、よりよい成果を出すためのたたき台を提示すれば周りにファクトを持っている人がいるかもしれないし、助けてもらえる可能性が高まり、結果自分の仕事の時間も短くなるという部分を日頃より意識したいと思いました。
普段、完璧な根拠（ファクト）ではない＝自信がなく、完璧を求めて自ら抱えこみ、時間を割いて行動した後に初めて周囲へアウトプットしてみる…と動いてしまいがちです。
課題認識に立ち返りながら思考し、中間報告を活用することで生産性の向上にも繋がっていくと思いました。
根拠づけをする意識、意見とファクトの距離感、今の自分のやり方にあてはめていくと、足りないのだと感じる。
事実と意見を分けて、事実に基づいた自分の考えを持つことが大事だと思いました。
また、相手に説明するときにはまずは相手の知りたいことを把握して、それに応えることが重要だと思いました。相手に興味がないと聞いてもらえないので、自分の言いたいことよりも、相手の知りたいことを優先するべきだと、改めて感じました。
鍛えるところを意識して繰り返しトレーニングする
業務や日常のどのような会話においても、自分の伝えたいことを簡潔に伝えることが出来る。
振り返りの作業が論理思考を鍛える、という点に納得できた。また、振り返りの際に、自分が鍛えたいポイントを意識すると効果的であるとの教えは早速実践してみたいと思った。
5つのポイントは、自分なりに理解してると思っていましたが、深く理解する事ができ、明日からの業務に生かすことができます。仕事に於ける振り返りをして、昨日より今日、
成長する様に行動していきます。
業務の基本的知識として活用できる
「100％の正しさにこだわらない」という項目が難しいと思った。
効率よく要点を意識し、目的を達成することが大切だと思った。
学んだこと：目的に沿い事実に基づく意見を相手を意識し伝える
説明する時、プレゼンテーションする時、資料作成する時等、全てのアウトプットにおいて活用したい。
あああああああああああ
今回学んだことは、意見と事実を分けること、伝える相手を意識し違う立場でものを見ることの大切さです。
そこから自分なりに、伝える相手の立場や状況、反応を想像したり予測したりし始めは多少冗長になってでも「丁寧なコミュニケーション」をとることがより重要だと感じました。
これを実現するために、意識的に社内外部門の違う方と会話し、別の側面の意見に触れ、視野を広げる訓練が重要だと思いました。
しかし実践の上で、現在の勤め先では営業部門、企画生産が分離しているようなところがありしばしば対立するため、まずは交流を図る場としてランチ会などでコミュニケーションを気軽に撮れるような働きかけを、私からしなくてはならないと考えています。
学ぶことで、
いざこの状況に出会った際に自分の何が原因でお客様に伝わっていないのか考えることができると感じた
日常の業務では、100%の正しさを求めがちになってしまっていた。今回の話から、少し肩の力を抜くことで、むしろ効果的・効率的に業務を行うことができることを学べたと思う。
曖昧な言葉をよく使っている気がします。
しっかりと根拠を踏まえて意見を言えるようにしたいですね。
企画提案のシーンにおいて大切なことだと感じた。
5つのポイントを意識し振り返りもクセづけ即実践していきます。
主観的な意見を見抜く力が必要だと感じました。
どんな情報が集まれば判断できるか、常に意識する。いつまでも「情報不足で分かりません」では仕事は進まない。
仕事の振り返りは重要。特に、自分がどの部分を鍛えたいのかを意識して振り返る。自分の場合は「100%正確でなくても良い」。案ベースをつくって、いかに周りからの意見を集めるか。
最近相手の立場を考えて話すことを意識しています。
自分の意見をわかってほしいとの思いはありますが相手の興味がないことまで話してしまうことが多いなと感じたからです。
普段の生活で、自分の判断の根拠は何かを考えることから始めます。
中間報告をすることで、相手の課題意識を理解でき、よりよい仕事に結びつくので取り入れます。
経営陣から上司を通じて指示が降りてきます。いわゆるやらされ仕事について、経営陣の意図、課題意識を確認、意識せずに資料をまとめようとして行き詰まることがよくあります。論理思考により、何のために、ということを常に確認、意識して取り組むことで業務を前に進めることができそうです。
行動や結論が遅延してしまわないよう、始めから100%を求めすぎないという点は自分にとって強く意識が必要な点だと感じた。
ひとつづつ振り返る
｢意見が曖昧だと物事が前に進まない、論理的な発言は根拠→意見で出来る｣ということを学びました。
普段からこの流れを意識して発言してみたいと思いました。
たたき台を作って意見を求めたり、相手の課題や目的を確認することは仕事の進め方全体に関わるので予めそういったタイミングを適切に織り込んで仕事のスケジュールを組みたい。
日々の業務を処理する上で普段やっていない事や
意識していない事が多々ある事に気付からされました。今後も時々見直すと良いかと思います。
自動的？或いは定期的にリマインドする
機能ありませんか？
振り返りは部下への教育としても、使えると思います
意見と事実が混ざっているというのは確かにあると思います。
意識して分けて考えてコミュニケーションをとって行きたい。
意識して日常生活に論理的思考を取り入れていきたい。時間がかかりそうな作業だなぁ
当たり前のように思っていたことだが、言語化して説明されると気づいてない部分もあったと確認できた。
会社で意見を求められたときに意識してみたい。
とにかくスズキさんの心境にシンクロしすぎてやばかった。
まずは意見と事実を分けることから意識して使っていきたい。
なぜなら仕事を進める上で事実・論拠に基づかずに進めた結果手戻りが多いからだ。
ミスや失敗も大体が「〜だろう」と思い込みが起因となるものが多い（前職では7割がそれ）。
会議での発言や議題提起でも、問題だから問題なのだ、ではなく
どのような事実があるから問題としていて手を付けるべきであると考えた方が良い。
事実をはっきりさせることでやらなくていい仕事をやらずに済む。
自分の意見を明確にするが今のテーマだと思います。
日頃の行動から意識して行いたいと思います。
一次情報に触れることの重要性を再確認
論理思考は、友人や家族との日常会話ではさほど必要ないが、仕事になると必要とされる代表的なスキルのひとつだと思います。
このスキルは意識しなくてもある程度身についている人もいれば、私の様に常に意識しないと出来ない人間もいる。社内外への説得、リーダーシップを発揮していく為に必須のスキルとして、身に着け、活用していく。
論理的思考を日ごろ意識していくことが重要であると理解しました。
社内、社外での打合せ、客先とのプレゼン・商談時に一方的に自分の言いたい事だけを発信するのではなく、相手の立場、状況、何を求めているかを把握して受け答え、資料作成を心掛けていきたいと思います。
ロジカルな思考で新しいビジネスにチャレンジしていく
日常から意見を明確にする事は簡単に取り組めるので意識出来そうです。
また、社外との打合せでは意外に意思疎通が出来ていなかったケースもあるので、課題認識や中間報告の共有、打合せ後の振り返りなど改めて意識していこうと思います。
100%を求めず、仕事を進めるということに注力する考え方は新鮮だった。
仕事の遂行に100%はあり得ないとは思っていたので、周りからの意見を集めるためのたたき台として、積極的に仕事の提案、業務改善案を出してみることに挑戦して見たいと思った。
意見と事実を分ける
日ごろから意識し続けて身に着けなければ抜けそうな気がします．
まずは、意見を明確に言うために、～と思う。なぜなら～を業務、日常に適用する習慣をつけたいと思う。そのうえで、根拠をファクトに統一したい。
振り返るポイントを理解する事で学びを加速させる事が出来ると感じました。適切なフィードバックをしてくれる仲間やコミニュティが上手く作れていないのでどうすれば出来るのか考えて実行に移します。
100％にこだわらず、たたき台を作成し相手にファクトを提供してもらうことは大変勉強になりました。
100％の情報ではなく、6～7割り程度で判断を迫られる。
論理的思考を大切にしていきたい。
自分の意見は、曖昧な言葉を使わず、
意見と客観的事実を分けていくこと。
など、再見直すことにきずかされました。今一度、部下と一緒に学んでいきたいと感じました。有難う御座いました。
新事業や企画、案件など多様な面で「意見と事実」は出てくる場面が多く、実際に動画を見ながら過去に行ってきた自分自身の行動や思考と重ねることができ、今後の業務の中で活用しようと思いました。
また、仕事以外でのコミュニケーションとして、意見を述べる、あるいは相手の側に立つという考えも活用し、自分自身の「思考・行動のクセ」とできればと考えました。
学び放題始めてのプログラムでした。
当たり前のことですが、改めて自分の中で整理がつきました。振り返り、実践しようと思います。
相手を意識して考察する事が重要とおもった。
論理的な説明が苦手で、上司に何が言いたいのか分からないとよく言われていたが、今後は意見を明確にし、ファクトも揃え報告するようにする
論理的思考をするだけではなく、いかに活用するかを理解できた
日頃から論理思考が苦手だと感じています。
ここで教わった五つのポイントを一つ一つ意識しながら苦手意識を取り除いてければと思いました。
意見を明確にする。伝える相手を意識する。
このあたりが特に不足していると感じる。改善したいポイントをしっかり意識していこうと思いました。
100%に拘らないで他者のファクトも活用するというところが為になった。
この内容は、常に意識するべきことだと感じた。特に100%である必要はないことは、ついつい完璧を求めてしまう自分にとっては、意識しなければならないと感じた。
５つのポイントはノートや手帳に書いておいて、いつでも見えるようにして、意識づけして、習慣化していきたいと思った。
ビジネスをする上で話し方を意識するだけでも説得性が増すことが分かった。また、振り返る際に「鍛えるべき点」を意識して自分を少しずつ高めていくようにしたいと感じた
論理的思考は、日々において実践できると思った。
論理的思考のトレーニングに活かしたい。
早速、明日の業務から活用したいと思います。
自身の意見と根拠は出していくことを心掛けたいと。会議などで建設的に話を前に進めていくためにも、各自が他人任せにせず、こういった姿勢をもって臨むことが必要だと思います。的外れな発言だったり間違ってたら恥ずかしいな、などとはよく感じますが、積み重ねですかね。
あとは相手のニーズから逸れた発言をしない勇気を持つことも、相手を尊重することに繋がる点、気をつけようと。時に相手の質問に正面から回答できない場合、誤魔化すためにとにかく知ってる事を自分本意に話すことがあるのて。
振り返りも、漠然とするのではなく、鍛えたいポイントを意識することが大事との点、参考になった。
MTGにおいて、相手の話をまるっと鵜呑みにしない。良い意味で批判的な目線をもつようにする。これを意識づけることで、ファクトで物事を見ることができ、ビジネスの質があげられると考えます。
内容も良く分かり視聴して良かったです。
100％に拘らないというところは、しっかり肝に銘じたい。
意見と事実を分けて考えるところが、難しかった。
そして、コミュニケーションが大事なことに痛感した。
見たもの聞いた事だけを直ぐに結論付けずに根拠と事実をしっかりと見極め判断する事を心がけていきたい。
鈴木さんの心の声が、まさに自分の考えと類似していて驚きの連続でした。まだまだ改善余地があるということを再認識しました。
意見と事実を分けて仕事が出来ていなかったので、ファクトを調べる癖付けをしようと思う！
自分が発信する場面だけでなく、報告などを聞く場合にも意見と事実を分けながら聞くことで次のアクションへのスピードが上がると感じる。また、伝える相手の課題を理解することは疎かになりがちだが最も理解すべきポイントと思う。
ただ漠然と目の前の業務に集中するのではなく、「何がなぜ、どうなるか」といった物事の筋道を意識することが重要である。また、主観的になりすぎず、メタ認知といった客観的に物事を視る能力を鍛えることも重要である。
自分の性格にも気づくことができ、改善していかなくてはと考えさせられた。
今後の業務に生かしていきたい。
事実と意見の区別を常に意識して、ファクトの収集に努めることが重要。
人と接する場面すべてに、活用出来ればいいと思いました。
論理思考への道のりは、日々の実践の積み重ねに限るんですね
意見と事実を分けることはできているようでできていないことが多い気がします。意見と事実を分けることの大切さを改めて認識しました。
意見には必ず根拠が必要。根拠は事実か。これができてくると説得力も増すと思う。
また、振り返りを行うことにより、客観的に見ることができるようになると思った。
意見を明確にするためになぜなら・だからで話すこと、意見と事実を切り分けるために本当か（true）？と自ら問うこと、伝える相手を意識するために違う価値観を取り入れること、100%の正しさに拘らないため伝える相手の課題認識を意識するなど、普段できることから実践できると思った。仕事はもちろん、日常生活でも活用して論理的思考力を高めていきたい。
悪い点の振り返りをしっかりして成果につなげたい
自分の意見が言えるようになることが第1歩だと思います。
学習を通して、改めて気づく事があり再認識する事ができました。
今後業務を進める中でも意識的に活用して行きたいと思います。
論理的思考のスタートなのでしっかり認識したい。
今までの意見には、事実という根拠を示していなかったことに気づきました。
論理的思考ができる間柄だとたしかに仕事を進めるスピードがはやい。
また、意見も活発である。
100%の正しさにこだわらないことは重要であることがわかりました。
イベントごとに倫理的思考を働かせて、成果の振り返りをする習慣をつけていきたい。リーダーの自分がそれをすることで、チームのカルチャーとして、成長し続けるチーム構築の礎にしたい。
新卒1年目の自分が、今、壁にぶつかっている今の現状から脱却するために使えると思います。
今回の主人公のように、自分の意見が明確になっていなかったりする点、意見と事実を分けることができていなかったりする点で、上司から多くの指摘をいただいています。
この現状を脱却するためにも、この論理的思考力を身に着け、活用していこうと思います。
相手が興味のある事を先に言う。意見と事実を明確にし、根拠を述べる。一歩踏み込んで考え、自分の意見を持てる練習をしていこうと思う。
「意見と事実を分けて考える」。とても重要ですが、難しい要素だと思います。相手からの意見と事実を切り分けて聞く、そして自分から相手への説明も意見と事実を分けるよう意識して話したいと思います。
どうしても完璧に近い状態で進めようとする癖があります。６～７割を意識して先に進めていこうと思いました。また、振り返りの中で自分自身のよかったポイントを意識することの大切さを学びました。
まさに、今詰まっていた内容でした。目的認識、期限を明確にし、相手の求めていることを別の視点で考えてみる。新たな気づきになりました。
自分の意見を忖度せずに言うシーンを意識しようと思った
日々の業務のベースになる内容でした。５つの内容を常に意識していきたい
意見と事実を分ける、相手の課題を理解する、などわかっていたつもりでしたが、講義を受けて改めてその大事さや自身の理解が不十分であったことに気づきました。これからは改めて講義の内容を意識しながら仕事をしていきたいと思います。
商談相手の目線である以前に、自分の主張ばかりで相手の心に刺さらない提案をしてきた過去を反省。今後に活かしていければと思います。
自分の意見については、根拠を明確に示すようにし、相手に自分の根拠のどこに問題があるのか、あるいは、足りないファクトについての提案を受け更に論理的な説明ができるように努めたい。
同様に、同僚と意見が対立したとき、相手の言い分の根拠を確認し、自分の意見との差異を見出すことによって論点を明らかにし、ファクトを元に議論ができるようにして認識をそろえて仕事の方向性を確認していく。
伝える相手を意識しながら、必要な情報を根拠立てして明確に伝えていくことを学べた。
プレゼンテーションの際、伝える相手の課題認識は何かを確認して事前組み立てをしていきたい。
早速今後のコミュニケーションの際には
・意見を明確に述べる
・意見と事実を分ける
・伝える相手を意識する
・100％にこだわらない
を意識したいと思う。
個人的には1と4は特に弱い部分だと思う
数字がすべてではないのは理解していたが、５つのポイントはわかるがもっと深堀したものを聞きたかった少し残念です。
”鈴木さん”と”大島マネージャー”、”鈴木さんのお客様（＝プレゼン相手）”のイラスト上でのやりとりは日常経験する”あるある”がたくさんあり、かつ、”鈴木さん”と相手の方の双方の考え方と立ち位置、物事の見方（見え方）が具体的に示されており、とてもわかりやすくかつ共感しやすい見せ方であったため、「この受講内容を踏まえて実行していきたいし、実行しやすい。」と思いました。また、「やってみよう！」においては仕事以外のことがら（例：ランチのときのメニュー選びのときの態度）が示されており、仕事以外でも本受講内容を”やってみることができる”という気づきを得ることができました。
論理思考の５つのポイントの知識として学びましたが、業務実行に具体的にどのように行動するか悩むところでありますね。
例えば資料作成するケース。社内向けであれ社外向けであれ、多くは相手に何らかのアクションを取ってもらうための説得であることが多いと思います。そうした場合、気合を入れて資料作成に向かうほど、自分の関心が高い一部の論点のみフォーカスし、そのFactの精度を高めることに多くの時間を割くのですが、残念なことに関係者を説得できないということがあると思います。だからこそ、”相手の関心は何か”、”説得に必要な確からしさはどの程度か”を考えて進めることがとても大切だと思います。また相手の関心や必要な確からしさを予めきちんと把握することが難しいこともあると思いますので、中間報告など、予めそうしたことを想定した後手に回らない計画づくりが活用への一歩だと思います。
事実と意見を意識した報告はわかりやすい。
企画提案を考える際、課題認識、提案内容について、ファクトによる事実認識を高める
目的と期限を常に意識し、中間報告を利用して適切な方向性を出すように注意していきたい。
意見とファクトを混同して話をされることがあるので違いを見分ける技術は非常に重要だと思う。
また日頃から意見を明確に表明していきたい。
企画の部署におり、部長や部門長に企画内容の説明をする場面が多々あります。つい、内容をうまく説明したり完璧な資料を作ることにこだわってしまいがちでしたが、「相手の興味のないことを最初に言わない勇気」「６〜７割の内容で物事が進むことが多い」というのを意識して業務に活かしていこうと思います。
「意見を明確に述べる」とは極々当たり前の様だが、実戦の場面では相手の心証を考えてなかなか出来ていない。「仕事が先に進まない」原因の一つとして、勇気をもって行動に移したい。
意見と事実を分ける、を意識したいと思います。お客様からの要望や希望の根拠を明確にし、事実に基づく判断を心がけたいと思います。
振り返りは筋トレのようなもの！
鍛えたい場所を意識して取り組む！
とにかく継続ですね。継続は力なり！
製品作成にあたり、その制作にあたりどこが難しいかを説明してしまい、お客様に、叱られることが多々ある、相手（お客様）が何を求めているか、どんな説明を聞きたいのかなどあまり考えていない、今後はお客様の立場を考えて打ち合わせをするようにします。
100%の事実にこだわらない、という点は、現代のスピード重視のビジネスにあって重要だと思います。どのような方向からのコメントにも対応できるようにと完ぺきを求めたくなりますが、目的とするターゲットを明確にし、精度と労力のバランスを取るよう留意することとします。
業務において活かす際には、相手の知っていることと知らないことのGAPを意識することが一番重要であると私自身は感じました。相手が知っていることも含めて話をしてしまい、話が冗長になることが多いことから、知っている範囲を明確化して話を進めるように心がける。
さあ、「今から」やってみましょう。
なんとなく。で行っていたことが明確になりました。
曖昧に言わない。
何故なら、だから。
ファクトを重ねる。
数字を疑う。
ポイントを決めて振り返りをする。(悪いところだけに注目しない。)
早速「意識して」使います。
今、部下が陥っている状態から脱出するために重要な情報でした。
今まで自身が正しいとやってきたことが今回の受講で５つのポイントを学び少しズレがあったことに気付かされました。
５つのポイントを理解し日常の些細なシーンでも意識して自分に定着させていきたいです。
事実と意見をいつも意識して、頭の中をクリアにしていると、物事の核心への理解を助けてくれます。
自分の意見を述べるという意味が、自分の言いたいことを伝えるのではなく、相手が論点として着目していることを察知して意見を述べることが大事であることが分かりました。
100%の正しさにこだわらずに、70%の正確性で、スピード感を持ち、仕事を進めていくのって、やはり大切ですね。
今の時代に当てはめると、"関係者にとって必要十分"なファクトを揃えるという部分が一番重要で、ブラッシュアップ前提でどんどん意見、提案を提示していく考え方が重要だと感じた。
意見の正確性を求めることと意見をまとめるスピードのバランスの判断はケースバイケースであるため、判断が難しいと感じる時もある。
ゆっくりと分かりやすい説明で有意義に学ぶことができました。
実践の場で活かしてまた定期的に振り返りたいと思います！
高原講師、ありがとうございました。
業務で活用する際には相手の知識の度合いを知るという点が非常に参考になりました。同業者に者と話す際には知っている前提でも問題ありませんが、新規顧客に対しては相手が理解しているか確認しながら話すよう改善が必要だと思いました。
相手に意見が伝わっていないと感じた際、何が原因かを考える軸として活用できると考えています。
完璧にしようとして時間をかけてしまうことがある。
論理的に考えることは難しい。鍛錬が必要
以前、上司に周囲の意見をベースに提案書を提出した際、「ファクトを出せ」と言われ、改めて数値等をまとめてたところ、別の課題が明確になり考えの浅さを実感させられました。それ以降「ファクトを出す」ことを年頭に入れてきましたが、まさにﾍﾞｰｽであることを再認識できました。
70％くらいの出来具合でも、割り切ることの重要さが認識することが出来た。
論理思考は設計エンジニアが製品設計や評価を進めるのにも活用できる重要なスキルだと思います。論理思考が身についていない周囲とのコミュニケーションにも困ると思います。
業務課題に取り組む際，意見と事実を分けて考えるように意識していきたい
日常的に同僚・上司との会話の中で、論理的思考によって課題を整理して的確に相手が理解できるよう話をすることは重要である。そうすることでより効率の良い業務に繋がるからである。
基本的なことだけれども、最も大切なことであるかもしれない。
業務で活用するためには、自分が伝えたい内容と、相手の聞きたい内容を伝えていくことが必要です。また、自分一人だけの考えでは不十分であったり、時間がかかるので、ある程度の出来上ったら、上司などのアドバイスを、もらうことで、時間短縮になり、よりよい結果になると学びました。
事実と意見をわけて考える必要があると感じました。同僚やチームとの話の中でなにか違和感を持つことがあったので、これらを踏まえて実践していきたいと思います。
意見とFACTで支える、ということを伝える側および受け取る側として意識する。
相手や目的に合わせて、伝える内容や速度あるいは完成度を選択する。
自分の行った業務に対して振り返りを行い、自信を付けることと反省を行う。
意見を明確にするために、普段から、意見を最初に述べて、なぜならで理由を説明するように話をする
部下の報告を聞く際、自分の意見がしっかりと述べられているか確認する際に活用しようと思います。
ある作業について時間を与えられると、その時間内で100％を求めてしまい、時間オーバーになってしまうことが多々あります。6割で方向性を出すということを意識する必要があると感じました
基本的な意見の伝え方から学ぶことができました。
明日から活用できそうです。
意見と事実を分けて説明するのは非常に重要と普段から考えているが、実際にプレゼンテーションを行う場合に混在してしまうことが多い。今回学んだこととして、話す順番を意識する、つまり自分の意見を言った後に、「なぜなら」と根拠を続けて説明することで、自然と切り分けて伝わることことになるのではと思い、ぜひ実践していきたいと思った。
いままで意見を述べるのが苦手でしたが、論理思考を学びポイントがつかめ大変役に立ちました。
相手の興味・関心がないことを最初に言わない勇気。意外と気づいていないことでした。プレゼンでは、こちらが話したいことか始めてしまうことになりがちです。しかし、つかみが大事ということは当然で、その裏返しとして、関心がないことを言わないということがありますね。あらためて認識しました。
業務で活用するには、プレゼン資料を作成、発表する際に形式に拘らず、
相手の興味や関心、課題にフォーカスしたものを作成するべきだと感じた。
ある程度の形式はこちらの伝えたいことによりすぎている部分も多いので、
情報整理していきたい。
上司と業務目標のすり合わせが上手くいかなかったので、上司の課題感を確認し、上司と自分のギャップを意識して目標設定面談に取り掛かりたいと思う。
事実と意見ともに大切だが、分けて使い分けることが大切。
会議での提案の際に
論理的思考について改めて自分の課題点などを見つけることができた。
ファクトの質にこだわり過ぎず、相手を説得できる内容であれば問題ないことがわかった。
現状としては100%に近付けるような考え方が必要な事例が多数あるので、職種次第で当てはまらないと考えてしまいます。
自然とやっていることもあるが、論理だてて説明をうけると、そのことの重要さが理解できた。
勉強になりました。明日から実践致します
「100%の正しさにこだわらない」、これは響いた。
6-7割で留めるためには、まず10割を把握しないといけないのでは。。。
どこまでが6-7割かの判断が難しいですね。
100%にこだわらない点、再確認し実際にやってみる。
途中経過報告をして、確認、アドレスをもらうことが大切だが、つい完成を急いでしまうことが多い。注意したい。
苦手だった論理思考について学べてよかったです。
具体的に何が必要で、どんな分析によって、どんな見解が出せるのか。
相手にとってニーズを満たすことにつながるのか。相手の関心ごとは何なのか。
双方にとってメリットをもたらす結果になっているのかを
効率良く進めるための考え方を学べました。
伝える相手を意識することが重要
事実とファクトをしっかり見極める事を意識的に行っていきたい。
自分の弱点が浮き彫りになったと思いました。実践していきたいと思います。
常日頃から「意見を明確にするクセ」をつけることが大事だと認識できました。
「伝える相手を強く意識する」ことの必要性を日々の業務でも感じているので、伸ばしたいと思います。
今まで意識せずやってきていた事を、改めて学べたと思います。
相手の求めている事を正確に理解し、適切に答える事は、非常に重要。
限られた時間で伝える相手を意識することの重要性を理解できました。
「相手が興味を持たないことを最初に言わない勇気」は、目が覚める思いでした。上司に興味がない案件の承認を得なければならないことが多いため、コミュニケーションに問題を感じていましたが、「この件が滞ることでどの様な影響が出るか」を先に示し、興味を引いてから本題に入るようにしていきたいと思いました。
鍛えたい部分を上司や先輩に伝えておき、フィードバックをもらうようにする点が印象に残りました。実際、会社でも同様に啓発点について先輩がチェックしていく面談が定期的にある。その仕組みを単にこなすだけでなく、活かしていきたい。
意見を明確にする事の大切さ、またその意見に対して根拠が明確である事の大切さを学んだ。最も苦手分野で必ず克服する必要があると感じました。
何事にも積極的に自分で決めて行くよう意識ます。
まずは明日のランチから。
自分の意見は、しっかり根拠を持って発言する。
100%の正しさを求めすぎないという点が特に印象的でした。
論理思考の基本を理解できました
常に自分の発言をメタ認知することで、今自分は意見と事実のどっちを言っているのかを意識することができる。そしてその癖をつけるためには常にWHYを持ち続けることが必要であると感じた。
自分自身の今の仕事に当てはめながら聞くことができました。
仕事を進めていくうえでの基本的事項について改めて認識することが出来ました。
「意見」と「事実」を分けて考える。
今日から意識していこうと思います。
相手の立場に立ち何が求められてるか予測する為には日ごろのコミュニケーションが重要と思う。対人スキルが弱いため意識する必要あり
100％の正しさにこだわっていた部分があるので改善します。
100%を求めない、という項目が目からウロコでした。意識して日々の仕事に活かしたいです。
仕事をしていると、あいまいな言葉を使いがちなので、｢なぜなら｣「だから」は参考になりました。課題を明確にすることは基本中の基本ですが話しているうちに課題からぶれてしまうことがあるので、気をつけようと思いました。
業務に反映できる事象の説明が多く有意義でした。
興味のない事を言わない勇気は奥が深い！
非常勉強になった。
ポイントがまとまっていた。
とても勉強になりました。
時に「100％の正しさにこだわらない」の部分が一番印象的でした。
目的・締め切りをしっかり押さえて、エサ撒きにならないよう注意しなければならいことをさらに痛感しました。
伝えると伝わるは別物であると考え相手の事を良く考える事が必要。
仕事の基本的な内容ではあるが、新卒から数年間試行錯誤しながら学ぶ内容が凝縮されていると感じた。自身の仕事の進め方でいつも引っかかる部分がある場合は、これを見て点検すると良いと思う。
意見と事実を分ける。なんとなく意識してましたが、改めて心がけます。
日々の意識も必要ですね
「100%の正しさにこだわらない」は常に意識しないと、特にエンジニアにとっては陥りがちな習性だ。
ポイント内で特に「伝える相手のことを考える」が仕事をする中で抜けがちでした。
・日々の同僚との会話や上司への口頭報告においても、相手がどう返答するか、どう感じるかなどを意識して訓練しようと思います。
・また、プレゼンなどの資料構成の前提として、この点を一番最初に良く分析するように心掛けます。
自分にとって基礎的でついつい意識から逸れがちな項目で、はっとさせられた。
根拠の積み上げ、相手の立場に立つ。再度認識の上行動していきたい。
当たり前にできなくてはならないことこそ、難しい。
年次に関係なく、この内容を振り返り、考え方を鍛えていく必要があると改めて実感させられました。
失敗していた原因が具体的に理解出来ました。早速活かせます
自身はできているので、今後は部下たちにいかに身につけさせるかが課題と思っています。
伝える相手の課題を意識することで、何を伝えるべきなのかが明確になり、
意見をまとめることができる。
100%の成果物を目指すのではなく、課題意識と目的を明確にし、
中間報告を活用する。
基本的なことを振り返って学べると思う。
よい振り返りになりました。
ジャーナリストの仕事においても、意見と事実を分けることや
伝える相手を意識することは求められていて、ビジネスの世界でも
同じことなのだと驚かされた。
なぜ話すのか？何のために話すのか？伝える技術のベースになると思います。
下記を習慣化していこうと思いました。
→事実と意見を分け、意見は根拠を程度を見極めつつ用意する
→プロジェクトのキックオフ時に、目的、納期をきちんと確認する
→どういう課題に取り組んでるのか見失わないようにするため、
毎日目的をチェックする
→仕事の前後で振り返り、改善につなげるため、何をしたか形に残す
相手を意識することは最も重要
今までの仕事を振り返って見れる機会になった。
今回学んだ五つのポイントを意識し仕事に取り組んで行きます。
学びは実践することが重要。小さなこと（例えばランチを考える）でも良いので、考える癖をつけることが重要とのメッセージは、論理思考に対する心のハードルを下げてくれるものでありがたかったです。
今まで思っていた事で進めて良い事が分かった
なんとなく行ってきた内容が、改めて認識でき、更に具体的に意識するようになりそうです。
事実の確認に手間取ることがある。
完璧を求めないことに感銘を受けた。
仕事内容が完璧を求める仕事です。そのせいか他の事も完璧性を求めてきました。仕事内容によっては完璧不要なんですね。
意見とファクトを分けて考える、相手の課題認識を意識する、が自分の中で当たり前にできていると思い込んでいた部分でした。常に意識し続けられるようにしたいです。
筋肉と一緒で鍛えたいところを意識して行動する、限界を乗り越えて人は成長していく点などしっくり入ってきました。
初歩的ではあるが、解りやすく、すぐ行動に移せる内容でした。
論理的思考を身に着けたい
100%を求めがちになってしまう自身の癖。本セクションを受講することで自分の業務の振り返りができたと感じる。
明日から実践します。なぜならそれが自分の成長につながるからです。
仕事において、鍛えたい部分を明確にし振り返る事がとても重要だと感じた。
私は相手を意識することが苦手でしたし、自分の完璧主義な部分を評価してもらえると考えていたところがありました。仕事の仕方を見直す良い学習になりました。
意見をもつこと、
意見に根拠をつけること
伝える相手のイメージを持つこと
根拠を正確にしすぎず目的にそって、
情報を利用すること
振り返りをすること
振返ってみると、プレゼンや会議で話をする時など、自分が伝えたいことだけ、一気に話してしまっていると思います。やはり、相手が興味や関心があることを先に話すよう工夫したい。
目的を明確にすることと、振り返りは意識していきたい。
論理的思考は、上司への報告や営業先への提案時には必ず必要なスキルだと改めて実感しました。
相手が求めている事を意識してアプローチする視点が弱いので、自分よがりにならないよう日頃から意識していく。
意見と事実のわけなどは分かりやすかった
自組織で活かしていきます
論理的思考の土台について学ぶことができた。後輩等にも伝えていきたい。
非常に勉強になりました。明日から使いたいと思います。
振り返りは、とても面倒だと思っていました、でも、振り返りをすることで、着実に成果の出る行動が培われるのだと腹落ちすることができました。
意見を支えるファクトを集めるのが苦手ですが、「限界まで」頭を使って考えていきます。
「伝える相手意識する」なかで相手の課題を把握する、引き出すことの難しさが課題だと感じた。ヒアリングのスキルも合わせて必要で本質に辿り着けるスキルをあわせて身に着けたい。
5つのポイントはいずれも当たり前のことであるが、意識するか否かで今後の成長スピードが異なる。
日々の業務をおこなうマインドとしてすぐに取り入れたい。
論理的に物事を考える癖をつけたいと思います。
論理的な思考を改めて振り返ることができました
目的、期限を確認する。当たり前。
鍛えるためのポイントが明確でないと、ゴールがないまま振り返りも行えないのだと感じた。
仕事で100%を求めない！を実践してみます。
論理思考の大切さを理解して活用して行きたい
「意見はファクトの積み重ね」というのはとても簡潔で腑に落ちる内容だった。
相手の立場に立つという事が何なのかが分かった気がする。
比較的に初歩的な内容でありスタートの項目としてはちょうど良かった。学んだ内容を反芻して日々の業務に活かしていきたい。
100%を目指さなくてもいいと意識しながら提案書作成するようになりました。重要なことに集中する意識を持ちます。
振り返りにおいて、悪い点だけでなく、良かった点も一緒に振り返るというのは新鮮な学びでした。
勉強になりました。よかったです
説明が明確でとても理解しやすかった。仕事に意識的に取り入れていきたい。
基本的なことだが多くの人に理解してもらいたい。
自身の傾向として、100%の完成度をもとめ仕事が遅延することが多い。
依頼者の目的・興味を把握し必要十分な仕事をすることを心がけたい
相手によって話し方を変える。
ファクトを積み上げる。
意見とFACTとても勉強になりました、絶えず相手は何を求めているのか、その上でのプレゼンは有効だと感じました。
今回の講義では、具体的な方法として「やってみよう」
があったので、今後それに従って具体的に実践していきたい
と思う。
ファクトベースを大切にする
自身の意見を明確にすることが重要。曖昧だと周囲にも伝わらなく協力も得られない。自身の根拠を積み重ねていき他人に意見を言えるように準備しておく。他人から言われたことをそのまま鵜呑みにしない。事実を原理原則に基づき徹底的に自身で調べ書き残すようにする。伝える相手を意識して話しているのか。客観的か主観的なのかを自身で考え、課題の認識を常に意識する。「何の為に考えるのか」「何を考え、実際に行動するのか」良かった点を考えることで自信や充実感を持つことができセクションリーダーができると思うことが出来る。悪かった点を考えることで論理思考と反省点を学ぶことが出来る。リーダーやチームメンバーからフィードバックをもらう。
意見と事実を分けて考える。伝える相手を明確にする。が特に分かりやすかった。
振り返りは反省点ばかりしてしまう癖があるので、良かった点も次につなげられるように実施していきたいと思った。
後輩にも少しずつ伝えていきたいです。
１００％正しくなくてもよい！ということを改めて認識できました。まずは６～７割のあたりをつけて行動することが変化に対応していくことだと感じました。
今回学んだ中で意見と事実を分けるという点について自分が陥りやすい点でもあると感じたので、事実を積み重ねていく事に意識したいと感じた。
ビジネスの基本として、とても有益。若手の育成に応用したい。
日々を振り返ると、自分の考えに自信を持てず、会議等の場で意見できないことが多い。日頃から事実や根拠を意識して、意見を明確にしていきたい。
また、資料作成等については、知らず知らずのうちに100%を追い求め、締切ギリギリまで取り組むことが多いと反省。今後は資料作成の目的や時間を意識して取り組みたい。
わかりやすい内容で、理解できました。
論理思考とプレゼン力を鍛える事で相手に対する説得力が増すと感じる。
最初から完璧を求めすぎず。
日頃から根拠を意識して自分の意見を明確にする
相手の関心（課題）は何かを考えながら物事を伝える
上手く意見が述べられない原因を明確に知ることができました。適切に話すことの定着とフィードバックを得られるよう工夫したいと思います。
ファクトが重要であることがよくわかった。
スピード感が必要だと思いながら、なかなかできずにいた。しかし改めて検討の時間は日々短くなっていることや、求められる内容の必要最低限の情報でよい、ということは参考になった。周りのレビューから得られる事実もあることも納得したので、スピード感を意識しながら進めていきたい。
内容として、「大人の学びの教科書」という本に書かれていた内容に近いものがあり、この本を読んでいたので良い意味で復習となった。振り返り・フィードバックが重要である点が補足され理解が深まりました。
自分の考えに固執せず、雰囲気に惑わされず、ファクトを確認し相手のニーズを踏まえて活動する重要性を認識した。
忙しさにかまけて振り返りをおろそかにしてしまっている。
改善が必要だと感じた。
①意見を明確にし、「Yes,Noを明確」にする、「なぜなら・だから」で話す。
日ごろから物事を明確にするくせをつけ、根拠をつけ、「どんな情報があれば結論が出せるか」を考える。
②意見と事実を分ける。
③伝える相手を意識する。
④100％の正確さにこだわらず、よりよい成果をもらうためにたたき台として早めに提出・相談をして意見をもらう。
伝える相手の課題認識を常に意識する。
⑤仕事において振り返りをする。鍛えたい部分を明確に意識し、適切なフィードバックを受ける。等々、意識して行動したいです。
意見を支える根拠が十分ではない時が多かった。ファクトをしっかり確認し、今後の業務に活かしたい
プレゼンをどのように組み立てるか？がポイントでした。
自分の普段の仕事にも当てはまる部分が多い内容だった。
ファクトと主観分けて考えるなど日常から意識して改善していこう。
「情報がないから判断できない」と諦めてしまわない。「どんな情報があれば結論が出せるか」と考える。
これからは一歩進めて考えてみようと思いました。
相手を意識することは大切だと改めて思いました。
分かり易く基本となるポイントが理解できました。
ファクト分析は自分の足りないところだったので意識していきたい。同時に完璧なものを作るのではなく、説得できるレベルの完成度で良いことも意識したい。
印象に残った点は、100%をこなす必要がないというところでした。
なぜなら、根拠だしの分析やデータを引っ張るにあたり網羅的にすすめようとする反面、無駄が多かったり、結局言いたいことが伝わらないという結局は、課題認識が常に意識できていなかったことにつながることを知りました。
あるいみ常識の範囲のないよう
意見と事実を分けることが最も重要と感じた。
100%にこだわらない。たたき台を提示する。は今までうっすらと意識していたことですが、実行に移す回数を増やしていこうと思う。
意見を明確にし、意見と事実（ファクト）をわけ、100％の正しい情報を熱意をもって相手に伝えても、伝える相手を意識せず独りよがりになれば、ただの時間と労力の浪費にすぎない事が理解できた。
常に伝える相手をの求めているものをまず理解し、的確な情報提供を出来るよう意識して行動したい。
意見の根拠(ファクト)の重要性に改めて気づいた。
また、最初に相手の関心のないことを言わないということは、
日常生活においても非常に有効であると感じた。
５つの視点を、常に持ち合わせるだけで業務改善に繋がる。日々の業務で、トライする事が重要。
相手のことを考えて提案しているつもりでも、実際は論理的にはできていないことを再認識した。
大変勉強になりました。
なぜ自分の意見をはっきり言えなかったのか、そのために相手がどう思うのかがわかった
今日からの業務に役立てたいと思います
相手の関心・認識・反応に注目して仕事をしているつもりでしたが、相手の課題やその先の「相手の相手」までは想定外でした（笑）。
とてもわかりやすい解説で、イラストもとても素敵で楽しく学べました！
先生のファンになりました！
言われてみれば、当たり前のことだが、実践しているかを振り返ると実施していないことが多く、意識してやらないと身につかないと感じました。
特に、ファクトチェックはしっかりとやらないとミスリードにつながるので、注意したいと思います。
事実を基に意見を伝える。意見ばかりでは根拠がない。
わかっているようで実践できてないことが多い。すぐ何でもいいと言いがちなので、根拠を土台に意見を明確にすることから始めたい。
特に相手の課題が何かを把握することが、仕事を進める上で大事であることを再認識しました。
振り返りを行い、誰かにフィードバックをもらうようにしていきたい。
完璧主義にならないようにしたい。
相手の興味・関心を把握してコミュニケーションを取っていきたい。
◆相手の興味がない話題を最初にしない勇気
提案をする時、軽い話題で場を和ませてから本題に入る傾向にあるが、反って、相手方には良い印象を与えないことがわかった。
論理的に考えるのは苦手です。どうしても感性的な物に流されてしまします。この講義を受けて論理的な考え方が大切だと言う気づきがありました。何事にも論理的思考でのぞみたいと思います。
勉強になります。参考にしています。
検討すべき点の6～7割の見通しがつけば前に進むていくことが出来る。とは、周囲の仕事が出来る人の特徴であるかもしれないと思った。やるべき事は一つだけではないので上記の観点で無駄な時間を削減し、効率よく仕事をこなす事を意識したい。
論理的思考や、ファクトの収集、検証に苦手意識があるが、完璧でなくても良い、意見と事実を分けるなど、取り掛かれるところから、意識して実践します。
論理思考を鍛えるには日頃からの意識付けが重要。当たり前のようでできない人が多い。日頃から「なんでもいいは使わない」「それって本当？と疑う」など、積み重ねが大切だということを改めて認識しました。
考え方、伝え方１つで結果が違ってくるということがわかりました。
完璧である必要はない。
仕事の励みになりました。
とにかく頑張って考えながらやっていこう
新しいプロジェクトや仕事に取り組むときに、「伝える相手を意識する」など小さな目標を設定し、それを意識して実践・振り返りを行うことで、成長スピードを高めることができるのではないかと感じました。
事例が自分も経験したことのある内容だったので、非常に関心を持つことができました。
また、仕事の現場で論理思考の必要性を感じていたので、良いタイミングで学ぶことができました。明日から早速実践します。
改めて日々の自分の姿勢を気をつけたい。
いろいろ話すけれども、結局何が言いたいのか伝わらないという経験をしてきましたが、意見とファクトを分けて、シンプルにわかりやすく相手に伝えることが重要であると感じました
自身のみならず部下の成長には、振返りが重要であることを再確認した。
意見とFactを意識してメモって行くようにする。
「100%の正しさにこだわらない」は目から鱗でした。
意見と事実を切り分けを考える習慣をつける努力をしていきたい。
100％にこだわりすぎて、課題認識がズレることが良くあった。
上記を強く意識し、業務に取りかかっていきたい。
事実と意見を分けるの章で、自分の目で見たものはファクトとして加えて良いという部分はまさに三現主義そのものだと思いました。ネットがある現代では見に行かなくても知れる事・知った気になれる事が多いので、自分自身の体験として蓄積していくことが重要だと感じました。
また、100％の正しさにこだわらないというのも刺さりました。
人間１人の力では完璧なものなんて作りだせないのだから、スピード感と周囲の協力を得て、必要なだけの情報で動くことも大切。
指示を受けるときも、指示を出すときも、
目的と期日を明確にすることを心掛けたい。
日々の業務で意識して実践してみたいと思います。
100%を目指さないことによるメリット、たたき台を提示することで効率も上げることができることを理解することができた。
悪い点ばかり見てしまう方ですが、よかった面も思い出すことが、客観的に振り返る意味でも必要だと感じました。
日頃、伝える相手の立場に立って話しているつもりでいますが、最終的なゴールの設定が曖昧なまま、話していたと思い返しています。
相手が期待する事を踏まえ、なおかつ自分の意見、希望を伝えることを意識したいと思います。
相手の聞きたいことやニーズを予測することは日々の業務でも重要であると感じました。
同じ資料を作成するにしても、
誰に向けて作るのか？
誰の目線に合わせるのか？
を考えていけば、内容もメッセージも自ずと変化してきます。
まずは背景をとらえ、物事を推し進めていこうと思います。
とにかく学んだことをアウトプットしていきたいです。
意見と事実を分けることを意識的にみる必要がある。相手が示したことが事実でないこともあるので注意したい。自分の目で見たことは事実として使っていく。
何事にも100%を求めがちなので、時間がかかり過ぎていました。納得です。
「100%の正しさにこだわらない」が上手くできていないために無駄に時間を使っていると反省。相手の困っていること・希望を確認し常に意識すること、中間報告を活用することを明日から特に実践したい
仕事を進めて行く上で人を説得する場面は多くくある。
論理思考を鍛え上げることで仕事を効率的に進めやることができる。
4つ目までは業務でもわりとできていると感じるが、一つのプロジェクトが終わるとすぐに次のプロジェクトが始まるため、振り返りを十分にできていないと思った。今後は意識して振り返りの時間を取るようにしたい。
自分の癖として、主観的な意見を事実として捉えがちである事、相手が求めている関心事ではなく、自分が伝えたい事を伝えがち、課題目的から次第にずれてしまう。という事が見えた。その為、今後の対策として、目的・課題が何かをノート等目につくところに貼るなどして意識をする。事実を伝える様に自分の目で見た事を根拠として集める。意識的に、自分とは異なる意見の人と話をすることを
行ってみる事にする
意見を明確にする癖をさらに意識したいと考えた。
・意見と事実を分けるは、意識はしていたが、十分とは言えない。今後、より意識したい。
・「振り返り」は、良い点も振り返ることで、自信と充実感につなげることは意識していなかったので取り入れたい。
今後は仕事の振り返りを行い 何が良かったのか悪かったのかを意識する事を習慣付けるようにします。
今まで、課題抽出は出来ていたものの、自分の意見をファクトで支えることが足りなかったのかも。
振り返りをしっかり行って、ファクトという土台を固めることをまずは始めないと。
アウトプットを早く出すために100％にこだわらずたたき台を作成するといったところからだと前に進めやすいと思う
伝える相手を意識する事は、今回の事例以外に様々な応用ケースが想定できますね。
人と人のコミュニケーションは、答えがないような非常に難しい面があります。
途中の設問で間違えました。鈴木さんと同じく成長していきたいです。
お客様の言う意見を事実として受け取ってしまうことが以前はよくありました。常に注意が必要というのを改めて思い出しました。
論理的思考は、主に顧客や相手の理解を深めるために行うものという認識でしたが、作業効率も同時に改善できるツールだと理解度が深まりました。
意見とファクトに分けることを意識していきたい
論理思考はさまざまなビジネスシーンで使えるものと理解しました。そして実践も大事ですね。
6割から7割でいいから前に進めばいいのが意外だつた。自分が鍛えない能力を意識して、振り返りをしたからしたい。
他人がFACTを埋めてくれる というスタンスをもっと取り入れて行こうと思いました。
自分のひとつひとつのの行動の振り返りをする手助けとなりました。
頑張って勉強します。
自分が今まで余り意識したことのない考え方が多く、とても為になった？
学ぶことの大切さを知りました。これからどこを鍛えたいかなど具体的な考えを持てたら良いです
論理思考の５つのポイントがとてもわかりやすく説明されていました。そして、日ごろからどのように実践していけばいいか、身近に取り組みやすい事例が紹介されていて、ぜひ、明日から実践してみようと思いました。
論理思考を聞くと難しいことであるが、普段からやるべきことが詰まっている。自分よがりにならず、相手の立場を考えることを再認識しました。
事実と意見を切り分けて話せるように気をつけようと思った。感情的になると、意見と事実を混同して話している自分に気が付いた。
目の前にいる相手は意識して話しているが、上司など、見えていない人まで意識して話をするのは難しいです。
良かった事、悪かった事を反省する習慣を定着させてゆきたい。
常に100%を求められるものだと、勝手に思っていました。これからは相手のニーズを確認することから始めたいと感じました。
ファクトの重要性が良く分かった。
振り返りをしようと思った
自分の意見を明確にすることの意義を再認識しました。日々の仕事で常に意識していきたいです。
意見と感想は異なるもの。
意識的に分けて考える必要があると思いました。
相手の話もファクトなのか、感想なのかを振り分けて考える事も必要と思いました。
ただ言いたいことを伝えるのではなく、
伝える相手が解決したいことは何かと意識するというのは、
本当に大切だなぁと感じました。
良かったです。勉強になります。
完了しました。おわり。
正確で正しい資料を作成することに頭がいっていたなぁと感じました。100パーセントの正しさにこだわり過ぎない、、、早速仕事に活かしてみます！
伝えたいことを相手に的確に伝えるのは案外難しいなと悩んでいましたが、この動画を見て、意見と事実を分けることの大切さを学びました。早速職場で(私生活でも！)活用してみたいと思います！
振り返りをセルフチェックしていたことに反省します。今後は周りの人からも色々な意見をもらうような振り返りを実施していきたい。
論理的思考を学び実践していきます。今までは感覚的に話すことが多く、論理的思考にはなっていなかったように思います。ファクトの上に意見があることを強く意識し実践し、自分を鍛えていきます。
仕事でまさに 思いつつあったことを体系的に学べ有益であった。
完璧を求めることはそもそも難しいこと。であるならば間違っていても意見を表明する。それが完璧につながる重要なステップである。
まずは口を開いてみようと思わなければならないと思えた。
実にイメージして進めていきたい
相手思考、目的意識、ファクトと意見の使い分けについてとても詳しく説明されていたのですごく分かりやすかったです。
意見と事実をわけ、事実が本当なのかチェックする、など、フェイクニュースなどに振り回されないためにも論理思考が重要だと感じる。筋トレと同じ、はわかりやすい例えでした。
自身がいちばん鍛えたい部分は、100%にこだわらないこと。叩き台は、叩かれてこそ、の精神で、相手との共通知識を意識してFBを取りに行くようにします！
１つ１つが解りやすく、飽きさせない工夫があり、ためになった。
仕事で日々問われることが例として挙げられていたので分かりやすかった。
有識者が言うことは無条件に信じていたが、裏付けを確認することが普段できていなかったことに気づかされた。
顧客だけでなく同僚や新人との仕事でも論理的思考を意識したいと思う。
部下との接し方でも活かせると感じた。
普段意識せず行動していたことが良い点として認識できた。また無意識で癖のようになっている弱点思考も確認出来て良かったです。
意見と事実は混同しがち。声だけ大きい人にならない。
主観だけで話さないことを徹底する。
論理的思考。言葉は知っていても、実践出来ていなかった。
なぜなら、相手話していて、手応えを感じないから。手応えとは、相手の表情や、気持ちを感じること。
明日からやってみる！
言うは易く行うは難しです
中身はわかったので実践していきます。
意見と事実を分ける！
普段あまり意識したことがなかったので新鮮でした。
日常でこの２つを意識することで、客観性を養うのに有効だと感じました。
鈴木さんはまるで自分でした。お客様の希望も「意見」であること。提案は伝える相手の課題を意識しながら事実に支えられた根拠を提示して行うこと。まずは「意見」と「事実」を意識することから学びを始めます。
状況的に解決できないと思っていることも、少し視点をずらして考えてみようと思います
依頼主の要望を意識して100％は求めない。スピード重視など なるほど！と思った。
意見はファクトを積み重ねてだすもの。ただし、その意見の正しさが100%である必要はなく、検討すべき事の6～7割の見通しがつけば前に進めばよい。なぜなら進めることで新たなファクトを知るかもしれないし、課題と考えていたことが変化するかもしれないから。論理思考はVUCAの時代で必須の考え方だと感じました。
相手を知ることは大事、そのためにコミュニケーション
課題意識を紙で貼るなりして、意識し続ける
仕事のなかで自然にやってることも多かったが、言語化して再認識することができたのがよかった。
新卒1年目です。
会社で論理的思考力の能力をを指摘される機会が多く、受講することにしました。
５項目目の成長と論理的思考力については、まさに自分に足りない部分であると感じました。振り返りを行い、できない部分を少しずつ改善していきたいと思います。
物事を論理的に積み上げていく事は自分の成長に繋がるだけでなく、部下を育てる上でも重要なプロセスだと思いました。
早い段階でこの講座を視聴してから、その他講義視聴が有効と考えられます
何故ならば、意義を意識できるからです
振り返りを習慣化することで、論理思考を身につけ習慣化する。
相手の興味がない事は最初に言わない。確かにそうです。コミュニケーションって大事だと感じました。
この年度末、昨季の仕事の振り返りを実施してから、来期を迎えようと思いました。
わかりやすい内容説明で、よく理解できました。
本講座は、これからクリシンを学ぶ若手社員に論理的思考に対する姿勢を身につけていく入口として活用すべきと思った
１００％でなくてもよいという点が、非常に納得しました。通常の業務でも活用していきます。
初心にかえった感じであらためて勉強になりました。
自身の中で、論理思考について日頃意識すべきポイントを体系的に整理することができました。
また、お客様から専門性を特に要求される今日、伝える相手、さらにその先の人を意識することは、非常に重要だと感じました。相手と自身と知っていることのギャップを認識し、情報を伝える相手がすぐに使えるよう加工して伝達する。すぐに実践して行きたいと思います。
意見と事実を分けるのが重要だとわかった。
論理思考のエッセンスがよく理解できました。
実践を心がける。少しづつでも変えていきたい
フィードバックをもらう事、自分で振り返りを行うことは大切である。
日々の仕事に生かせそうです
論理思考は、人との対話において重要であるため、業務を行う全ての人に対して有効だと思います。私自身、上手く伝わらない場面もあり、論理的思考を鍛えれば鍛えるほど、仕事の成果に結びつきやすいのかと感じました。
今もっている課題に対する取り組み方を変える契機となりました。
自分本意の説明ではなく、相手が求めていることに注視する事が大切
伝えたいときは、相手の課題認識が何か、それを事実に基づいて納得できる根拠の積み上げができるかが、重要
意見と事実を分けて考えるという事を意識して仕事に取り組みたい
相手の立場気持ちにたって、先回りの行動をする。
リゴグニッション（顧客認知）
アンティシペイション（事前察知）
オペレーション（先回りの行動）
サービスにおいての基本は根幹で同じと再認識できました。
まとめが分かりやすくてよい。
日々一日の活動で出来た部分、至らなかった部分の振り返りと、そこから更に自分なりに工夫して見返せるように書き出すことを始めようと思いました。
非常にわかりやすく理解できた
改めて論理の基本を学んだ
意見を明確にする。曖昧にしない。意見と根拠をわける。
資料は100%を目指してギリギリになることが多かったので、今は中間報告の目標を設定することで、計画的に仕事を進めている。
動画が具合的シュチュエーションでわかりやすく、「番人受け」をする学びだと考えました。
自己満足に陥りがちとなるが、いかに相手の視点に立つことができるかが重要だと実感した。
日頃から意見を明確にして話をしていく
自分の意見をもっと言えるように
事実の確認をして、相手に沿った提案をしていく
現在の業務において参考となる内容であった。
若い担当者で、伸び悩んでいる人にぜひ受けてほしい講義でした。
あいまいな表現を使わずにはっきりとした言葉で意見を言う。そのために必要な根拠を最低2つ用意しておく。
この講座もそうだが、職場で受講した皆が皆、思考論理・過程を同じ深度で理解したなら･･･
そんな世界を想像してしまう。
論理思考で物事を考えて相手に伝えること、これから５つのポイントを意識しながら仕事を進めていきたい。そういう仕事ができることで、周りから信頼されるようになれればいいと感じた。
何とか通過しました。
講義内容新鮮ですね。
2/23完了
論理的思考を基礎から学べました。これなら後輩にもちゃんと説明する事ができます。
意見、事実を整理して考える事ができれば分かりやすくなり、
自分に不足しているなというのが
認識できた良い講義でした。
完了
筋力トレーニングに例えられたのが良く理解できました。
少し無理をすることで、力がアップすること。実感しました。
仕事を行う上でのポイントを解っているようで解っていなかった点欠落していた点が明らかになった。
よかった
根拠で支える意見
ファクト
振り返り
仕事への取り組み方で非効率となっていた考え方がシンプルに理解できた。
論理思考の5つのポイントが分かり易く、今後はポイントを意識し、振り返りをしっかりやっていきたいと思う。
事実と意見を分ける。意外と混同しているケースが多く自分自身かつ、メンバーにも共有する必要がある事を考えました。
初めてのコース。非常にライトに視聴できましたが、普遍的な内容に満足です。
わかりやすく、理解できました。
動画再生中に停止してしまう事が使いづらい
WEBサービスの開発の現場にいますが、「話す相手の課題を理解すること」「共通言語で話すこと」が大事だと感じる場面が多々あります。
論理思考はコミュニケーションのシーンにおいて活用できるものだと思います。