ネットワークが接続されていません
知見録 Premium

経営者が今最も重要視すべき「ESG経営」、その課題と展望とは?~青井浩×出雲充×髙島宏平×キャシー松井×藤沢久美

概要

このコースについて

G1ベンチャー2021
5部分科会V「ESGが変える企業行動と世界の未来~GAFAMらを超えるESG経営の視点~」
(2021年6月13日開催/グロービス経営大学院 東京校)

新型コロナによるパンデミックは消費者、経営者、投資家の価値観の変化を加速させ、企業経営におけるESGの重要性が過去にないほど高まっている。今や、いかなる企業もESGの観点を無視して経営を行うことは出来ないといっても過言ではない。今後の世界において、消費者の意識はどう変わり、企業や投資家はどういった行動をする必要があるのか。ESGをいかにして経営に取り入れ、将来を見据えたビジネスモデルを構築することで長く競争力を保ち続ける企業になれるのか。最新のESG経営の課題と展望を議論する。(肩書きは2021年6月13日登壇当時のもの)

青井 浩 株式会社丸井グループ 代表取締役社長
出雲 充 株式会社ユーグレナ 代表取締役社長
髙島 宏平 オイシックス・ラ・大地株式会社 代表取締役社長
キャシー 松井 MPower Partners Fund L.P ゼネラル・パートナー
藤沢 久美 シンクタンク・ソフィアバンク 代表

コース内容

  • 経営者が今最も重要視すべき「ESG経営」、その課題と展望とは?~青井浩×出雲充×髙島宏平×キャシー松井×藤沢久美
もっと見る

このコースを見たユーザーの学び

llasu_ito_0502
2022/07/12
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

ESG経営の高次元のセミナーをお聞きするコトが出来ました。ありがとうございます。
大中小企業がありますが、要は、ESGへの取り組み、社内外へのアピール度が企業の評価に繋がる、というコトですね。経営者、社長が一番それを理解、把握して、陣頭に立って、指揮をして欲しいですが、、、株価、売荒、評価に直結しますね。ウチの会社もやっていますが、未だ指揮、告知、情報開示をしているのは、社内の一部門からですね。やはり、本当は、社長が指示をして、陣頭指揮をして欲しい、と思いますが、、、社長自身が忙しい、というのも分かりますが、、、実際社長が興味、関心を持っているか、どうかは不明です、、、
コンプライアンスのコトは、口を酸っぱくして、皆に言いますが、、、ポスター(社長の写真の)もあるし。
世間の動き、世界の動向が良く分かりました。知見、知識、理解が深まりました。
ありがとうございます。感謝申し上げます。

kyo_n
2022/07/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

ESG自体は、EUの自然エネルギー系の会社のルールメイキングの結果出てきたワードであるとの紹介があった。

もちろんESG自体、投資や人材を集めるための戦略として、社内のビジョンに実装することは必要であるが、
捉え方を変えると、日本がグローバルへのルールメイキングの働きかけに敗北している、ととることもできると感じた。

次の世代に向けて、自国産業をグローバルに展開していくための、一つの戦略として、
ありもののルールに乗っかるだけでなく、
ルール自体作り上げる、ルールメイカー、ルールブレイカーとなるためにはどうすれば良いか、を考えていく必要がある。

shun_fujita
2022/07/15
金融・不動産・建設 経営・経営企画 その他

サステナビリティ推進に参考となった。

もっと見る

このコースを学習した人はこんなコースも学習しています