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makoto_miyazaki
2021/08/26
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

私情への偏りが不快に感じました。挙げられた地域、国への全くの偏見。具体的な地名を出す必要性がないと思います。

yoshida_0929
2022/02/02
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

今回の、「住みたい街?」というテーマに限っては、ハロー効果に多少は引っかかってもいいのかなと思いました。「住めば都」という言葉もありますし、住みたい場所って決めるのは結構難しく、一つ一つ短所長所を検証するのも結構疲れるので、エイッヤって感じで決めるのもそんなに悪くないかと思いますよ。

azusa_mumu
2021/10/31
メーカー マーケティング 一般社員

前職で社会人歴が浅い頃、客観的に見てすごく違和感を感じていたことがあったが、それがハロー効果なのだと思った。

派手な企画をするだけで評価される人がいる一方、その企画を実行に移すために尽力していた基幹業務をする人達は、経営陣からまったく評価をされておらず、いつも矛盾を感じていた。

新聞やネットで見たような、流行りの横文字を並べただけの企画書が簡単に決済がおりていた。
一方で、業界や自社に置き換えて仕組み化する、表側から見えにくい、パワーを要する業務にはいつもスポットライトが当たらず、評価もされず、そんなことが長年繰り返され、会社全体の士気が低下していた。

少し前に流行った、ファクトフルネスの思考にも通ずるところがある。
ビジネスの世界だけでなく、社会生活を送る上でも、他者からの信頼を得るために必要なことだと思う。

バイアスをかけずに、事実をありのままに捉えられる人材になりたい。

hytf13lky
2021/06/24
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

ハロー効果を戦略と逆手にとって、企業PRしていくのも面白そう

fujikami
2021/06/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

住む場所についてハロー効果を考えてまだ悩むようなら、思い切ってとびこんでみるというのもありかなと思う。私の場合転勤が多く社会人になって8回住む場所が変わっていて、田舎、都会さまざまでした。住めば都と言いますが、その町の魅力にお世話になるという感覚でいると意外と快適に過ごせます。ちょっと主題のハロー効果とはあまり関係ないですが。

pelikan
2021/06/22
商社・流通・小売・サービス マーケティング 一般社員

学習の合間に見ると気分転換になって良い。
もし学習せずにこの番組だけ観ても「自分も気を付けよう」という感想しか持てないと思うが、学習した後だと知識の実践的な意味合いがあって面白い。

一人暮らしの場所だけでなく、転職先や進学先、さらにには購入しようとする物においてもイメージ先行というのはありがちなので、「今ハロー効果に囚われていないか」と考えることは重要だと思う。

maguro2
2021/06/20
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

住みたい街の話にハロー効果が影響するかもしれないという視点に興味をそそられました。
断片的な情報で全体を判断するのではなく、自分の目的に合っているか本質に立ち返る事も大切だと思いました。

pochinori
2021/06/18
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

ある種の思い込み・先入観といったものは普段の業務で往々にしてあると感じた。一旦立ち止まってハロー効果の影響は受けていないかどうか、確認してから業務遂行するのも大事だと感じた。

lim_2170
2021/06/15
コンサルティング・専門サービス 経営・経営企画 一般社員

ハロー効果に惑わされないためには、判断の軸をしっかり持つことが大事だと思いました。

manabi_houdai
2021/06/13
金融・不動産・建設 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

業務でも、周りが良いと言っているからといって、先入観をもたないようにしようと思いました。

butako2015
2021/06/10
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

田舎暮らしへの憧れなども同様だと感じた。住みたい街ランキング上位だからと言って万人受けするものではないし、会社で過ごす時間の方がよっぽど長いともいえる。ハロー効果を避けるためにはその街に住むメリット、デメリットを整理して数値化し、個々人の価値観によって重み付けするのが良いかもしれない。

doike
2022/08/08
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

ハロー効果を意識しながら評価していくことが重要と思いました。

denwabangou
2022/08/07
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

ハロー効果が少し詳しくわかりました。

vegitaberu
2022/08/01
広告・マスコミ・エンターテインメント 人事・労務・法務 一般社員

確かに、目につく目立つ情報に飛びつきがちだなと感じます。
自分のしようとしていること、望むことの解像度を上げることが重要なのだなと、つくづく痛感します。

sk_20211018
2022/07/28
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

何となくでなく、決断には根拠を持ってメリット、デメリットに納得して行うのが良いですね。
まあ、住めば都なので、今回の事例には異論ありです。行動しない根拠にハロー効果を使わない様にしたいですね。

16mori16
2022/07/19
金融・不動産・建設 営業 一般社員

自分の選択がハロー効果に左右されていないか見極めて行動していこうと思います。

ryosaku-01
2022/07/15
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

目立った特徴だけでなく、総合的に判断する

forestk
2022/07/14
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 一般社員

付き合う人を決める時!

y-y-u
2022/07/06
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

部下と接する際に活用する

kobanatsu
2022/06/29
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

断片的な情報に惑わされるのは、やむを得ない。ただ、その認識をしっかり持っておくことが肝要だと思う。そして、重要な判断をする際には、それなりに情報をあつめ、他者の意見も取り入れ、独善的にならないようにしたい。

ttakabatake
2022/06/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

評価観点を整理するのが大事

keci
2022/06/09
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

身近な話題を使って分かりやすい解説だった

tacha
2022/06/07
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

職員を評価する上では、断片的な結果だけで判断するのではなく、評価項目ごとにチェックを行い、適切な決定を行うべきである

ms0807
2022/06/06
メーカー その他 一般社員

思い込みで動く前に下調べをすべき

ma-tin
2022/06/01
コンサルティング・専門サービス 専門職 一般社員

イメージで選んでいる側面は多いですよね。
いざ暮らすとなった際に、その人が何に重点を置くか
子育て、教育、仕事、趣味など考えないと、後悔してしまいそうだなと思いました。

b-yoshi
2022/06/01
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

ハロー効果に騙されていないか?人事評価は、確かになと思いました。ただし、ビジネスをしていく上で、考えすぎても行動にうつらない時がある。ハロー効果が良い時もあるということ。

sugiyama-yukari
2022/05/30
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 一般社員

考えてみると自分の今までの選択もなかなか怪しいものがあるかもしれない。

emmie
2022/05/27
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

スマホの小さな画面の中から得た情報やTVやマスコミが作り上げたイメージに引っ張られてしまいがちですが、まず自分はどう考えるのか、自分が選択したことで何が得られるのかをきちんと描いた上で決定してこうと思いました。

o_s_
2022/05/18
メーカー その他 一般社員

ハロー効果を意識して物事を見る

jagge
2022/05/18
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

見に回りの事象に対して、ハロー効果が無いか?意識してみます。

hirokitarumoto
2022/05/17
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

何かを決断する前は断片的な情報でなく、具体的に詳細を検討していく必要がある。

konana
2022/05/04
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

わかっているいる様で
意外と判断軸になりやすい。
大衆心理もに通づる。
自分が求めている物を
純粋に捉えて行きたい

kiabe
2022/05/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

一目みて気に入った雑貨など、「目的からその商品を欲しい!と思う」のではなく「見た目が気に入ったから欲しい」というのもハロー効果の一種なのかなと思いました。
ハロー効果をうまく使えば販促やお問い合わせ対応などに利用できそうです。
とはいえ、直感ということもあるので何もかもハロー効果に関連付けて考えて物事を捉えてみる癖がつくと生きるのが楽しくなくなりそうでもある。

sakurai12
2022/04/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

人間の一面だけを見てその人を否定しまうといった逆ハロー効果もあるかと思います。気をつけようと思いました。

kino_s
2022/04/08
メーカー 専門職 その他

目立ちやすい特徴に引きずられて評価する。だから高学歴の人と話すと緊張してしまったり、自分が萎縮するのかもなと思った。

riro
2022/04/07
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

住みたいまちランキング、都道府県の魅力度ランキングなど、もともと興味はないが、作られた無駄な情報には振り回されないようにしようと、改めて思った。

kanai-t
2022/03/31
メーカー 専門職 部長・ディレクター

ハロー効果は、いろいろケースで思い当たる事があり、今回の学びは、見つめ直す機会になりました。

shimajii
2022/03/31
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

ハロー効果に注視しながら
様々な考え方が生まれるようにしたいです。

masaki_yoshino
2022/03/30
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

ハロー効果を活かし、商品を選択する際に広告の謳い文句だけを鵜呑みにするわけでなく、他社製品との比較、コストの比較、効果効能の比較等購入者にマッチしているかを検討事項に入れて商品を選択する。

t-kurosawa
2022/03/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

目立つ結果に囚われすぎないよう、結果に潜む部分を多角的に見てゆく

tomoemasuyama
2022/03/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

スイス、北欧、京都、東京の高級住宅地など、たくさんの例を出していただいたが、自分もかなりハロー効果に惑わされて、今まで人生を選択してきたことがあり思わず反省。今後は断片的な印象で選択肢を選ばないように留意したい。

tarako12
2022/03/05
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

業務に活用するためには、まどわされないことが重要で、本来の目的にあっているものがあるのなら良いという考え。

mkha
2022/03/04
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

世の中はハロー効果にあふれてますね。何が本当に必要かを見極めることが重要ですね。

fuku97
2022/02/25
金融・不動産・建設 営業 一般社員

日常的なものである為、日々の判断では一次的なものでなく、本質を見極めて判断する力が必要と感じた

mk_12nk
2022/02/21
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

論理思考の整理の上でとても役立つと感じました。
自分が良いと感じている事柄がハロー効果に引っ張られ過ぎている場合、他者から見ると逆にネガティブな側面を考慮しきれていない、雑な整理になってしまうと思います。

本当にこれでいいんだっけ?と考え直すことや、何を軸として選択するのかを決めることがとても大切だと感じました。

marushinpei
2022/02/07
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

評価においてハロー効果が影響する可能性、確かに高いなぁと感じました。全体を俯瞰する力が必要ですね。

kei-0410
2022/02/02
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

ハロー効果は日常でもあると思う。
(良くも悪くも)
重要なのは自分自身の判断基準を明確に持つという当たり前のことである。

shun_shun1212
2022/01/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

ハロー効果への有効な対応策としては、自分が何を重視するかを理解しておくことが必要であると感じた。そういう意味でも、自己理解/自己分析が重要。

kiirokiiro
2022/01/22
金融・不動産・建設 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

ハロー効果については知っていましたが、このような身近なことにも働いているとは捉えていなかったので、とても勉強になりました。

kfxxxx
2022/01/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

ハロー効果そのものが悪いのではなく、「ハロー効果の可能性があることを理解しているのか」「ハロー効果だったと分かった時のメリットデメリットは何か」を意識することが重要だと、改めて思った。

nh-0331
2022/01/11
金融・不動産・建設 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

ハロー効果を意識して、改めて物事を見ると違って見えてくるものもありますね

maverick8739
2022/01/10
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

人は断片点的な情報に左右されるから、それを留意して判断することが大切か、それともそうであるために断片的にイメージを構築することが必要かが悩みどころ。性善説であれば前者であるが、世の中多分い後者でなりたっている。せめてもの自分自身での人事考課はハロー効果に注意していこう。

yam-kei
2022/01/05
金融・不動産・建設 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

ハロー効果、改めて意識してみようと思いました。

shaseba
2022/01/03
金融・不動産・建設 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

決断の際にハロー効果を排除して考える必要性を感じた。

halucao
2022/01/02
金融・不動産・建設 営業 一般社員

事例がわかりやすかった。
物事は多面的に考える必要があると思った。

nick_123
2021/12/31
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

よく知らなかったり、断片的なことしか知らないのに、それが全てのようにイメージすることは思い当たる。本当かと疑うこともまた肝要である。/e

buildkk
2021/12/31
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 一般社員

初歩

y-takashima
2021/12/27
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

ハロー効果とは目立つ特徴的な事だけで判断してしまうことで、実際は想定した内容と違ってがっかりする場合がある。したがって事前に内容をよく調べ目的に合っているか確認することが大切。

koyuminoyoshi
2021/12/26
メーカー その他 その他

自分の経験から、住む場所は職住近接です。
実益重視でハロー効果を抑制できます。
因みに京都は市の中心部を外せば、住むには最高ですよ

lapisky03
2021/12/23
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 一般社員

どんな時も(仕事もプライベートも)ひとときの思いや感情に惑わされず、一度なぜ必要なのかを書き出し、分析し、決定するプロセスを経たい。

tony1
2021/12/23
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

ハロー効果の意味を理解できたが、解説に使われた例えはあまり自分にありませんでした。

chibibei9
2021/12/15
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自分がどんなことをしたいのか?をじっくり考え、準備することが、ハロー効果に惑わされない一つの方法かなと思った。

jagar
2021/12/13
コンサルティング・専門サービス 経営・経営企画 部長・ディレクター

色んな所に潜んでいるハロー効果。改めて気をつけたいと思いました。

okunushi
2021/12/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

うわべだけで、隣の芝は青いと思わない様、肝に銘じたいと思います。

mas2
2021/12/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

特徴的な部分に引っ張られて安易な決断をしないように気をつけるようにしたい。

kazu195
2021/12/03
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

業務上でも身の回りの事でも、決断する前には一息ついて、先入観や既存のイメージに捉われていないか考えてから行動に移せば失敗も少なくなるのかなと思いました。

enatarou_223
2021/11/28
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

何事もバイアスをかけずに事実を見て判断するように気を付けようと思いました。

ここからは一人暮らしに対する個人的な意見ですが、
実家にいれば親に色々やってもらえるからと実家に住み続けることをこの動画ではお勧めされていますが、
いつまでも親がいるわけでもないですしずっと親に色々やってもらうわけにもいかないので、いざとなった時に頼れる人がいるうちに一度一人暮らしの体験をしておいたほうがいいと思います。
結果実家が一番住みやすいと思ったなら実家に戻ればいいだけなので。

また、女性が一人暮らししたい理由として彼氏を家に呼びやすいからだと思っているのは偏見が強いなと思いました。それも思い込みや決めつけだと思います。
生活について親にも誰にも干渉されずに一人で暮らしたいだけだったり、引っ越しやそれに伴う諸々の契約を体験し自立した生活をしたい人、自分好みの家に住んでみたいなど理由は人それぞれだと思います。
自分の子供が社会人になって一人暮らしをしたいといった時に勝手にそう思い込んで独自の理論をこじつけて止めてくるのはやめてほしいなと思いました。
実際そういう父親がストレスで実家を出ましたし、もう実家に帰りたくないと何年もずっと思っていますので子供からそう思われないためにも、子供の意見を思い込みで封じ込めたり自立を止めるように動くのはやめた方がいいと思います。

sgnmm
2021/11/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

自身の仕事に置き換えて考えると、先輩や上司の意見が正解だと捉えて鵜呑みにしてしまうことが多い。それは自分より経験が豊富で知識も深い人の意見が正しいと感じてしまう、というハロー効果かもしれないと感じた。言われたことをそのまま実行するのではなく、自身の視点から様々な要素を考慮してより良い選択、手段を模索していきたいと考える。

kmti
2021/11/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

よく考えると、ハロー効果を防ぐことができるのは限られた場合によるかと思います。
両方を経験しており、定量的、定性的な比較ができればハロー効果にかかっていることを感じることが出来そうですが、経験したことのないこと(事例のような1人暮らし)を現状と比較してハロー効果にかかっていることを感じることは、相当な想像力や論理的思考が必要かと思います。(グロービスガッツリやれば出来るかも!?)

fuj1mann
2021/11/17
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

ハロー効果に注意せよ!とは、「総合的に考えなさい」ではなく、「自分(もしくはその状況)に重要なことは何かを考えなさい」だと受け取りました。
物価を重視して交通の便を気にしないなら、交通の便をあまり考慮しなくて良いと思います。
逆に物価も交通の便も気にするのであれば、物価だけに左右されてしまってはいけない。

重要なことを考えられているか、これが大切だと思いました。

itako
2021/11/14
コンサルティング・専門サービス 営業 一般社員

会社選びとかもハロー効果の影響を受ける。

kumakunrb3
2021/11/10
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 一般社員

理解しやすかった。

haruom
2021/10/31
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

転勤条件で入社しました。大阪 富山 金沢 新潟 富山 金沢

まあ住んだ街を好きになれば良いのでわ。
住めば都

matsumoto_no-02
2021/10/22
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

ハロー効果に気を付ける

yimag_1221
2021/10/21
インフラ・公共・その他 営業 その他

物事を多角的に見ているか?客観視しているか?等、一度、引いて見る(考える)ことを実践して、判断の誤差を少なくするように取り組みたい。

koyaokuda
2021/10/19
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

大変分かりやすい講義で参考になりました。ありがとうございました。

moritti
2021/10/18
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

自分の本心というものが、案外他の人の言葉に引っ張られていることは多くある。
自身の言葉に対して、なぜを繰り返すことで、その判断が正しいかどうかが分かると実感した。

ynomurauk001
2021/10/14
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

ブランド品で固めている人の中には、相手にハロー効果をもたらしてよからぬことを目論んでいる人もいるかもしれない・・・気をつけようっと。

kokkoco_0919
2021/10/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 一般社員

確かにイメージ先行で物事を決めている部分は多いなと感じました。何か判断が必要になった時にこの考えを思い出し、イメージだけではない自分の意志を持って判断したいと思います。

a-yoshimura
2021/09/22
メーカー 営業 部長・ディレクター

表面的な情報に惑わされやすい。一度立ち止まって情報を整理して行動したい。

kataokahiroyuki
2021/09/09
メーカー マーケティング 一般社員

紙に記載し網羅し検討しようと思う。

176011
2021/09/01
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 経営者・役員

断片的な事柄に意外と影響されていることが多い、参考になります。

bskgx5515
2021/08/19
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ハロー効果を利用すること先入観レベルなら作ることができるのかな

shaftesbury
2021/08/19
金融・不動産・建設 専門職 一般社員

ハロー効果について名前は聞いたことはあるけど、それが何かよく分かっていなかったので知れてよかったです。
思い返せば特に職場の人間関係でハロー効果による評価なのでは、と思い当たることたくさんありました。
また、自分自身の選択でもイメージに引きずられてないか一旦考えたほうがいいなと思いました。

s_nagato
2021/08/13
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

ITに強いなど特殊スキルに長けている人は仕事もできるイメージがあります。
これってハロー効果なんだな、と気付きました。
企業のプロモーション戦略もこのハロー効果を利用しているのではないでしょうか。
自らはそのバイアスにひきづられることなく、逆にハロー効果を利用できるよう普段から意識していきたいです。

machidukuri
2021/08/13
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

ハロー効果に惑わされないように気を付けたいと思いつつも、ハロー効果の考え方を活用できないかと考えました。
例えば、まちのプロモーションを進める際は、「そのまちの強くてわかりやすい特性」をフックとして、そのまちに興味を持ってもらうなど。

masa4202
2021/08/08
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

ビジネスで学んだ、ハロー効果が実は私生活で物事を決める時にも活用出来そうで、ハロー効果に惑わされていないか確認したいと思います。

shingo1026
2021/08/04
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 部長・ディレクター

10分講義の場合は、内容が薄い気がしている。

4mada
2021/08/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

隣の芝生は青く見える、ということでしょうか。
冷静にメリットデメリットを分析しないといけないなと思いました。

s-hatake
2021/08/01
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

周りにハロー効果ドップリになっている人、いませんか?本人は幸せでしょうけど、その人の関係者は迷惑千万となります。

全体の材料やポイントを押さえた上で判断・行動したいものですね。と、偉そうなメッセージを書いている私も買い物やコミュニケーションで失敗経験していますが…

失敗は成功の基と慰めて、本投稿にピリオドを打たせていただきます。

youko_n
2021/07/25
メーカー メーカー技術・研究・開発 その他

健康を気にして日本食を食べても食べ過ぎれば不健康になる。と思った。

yohichi
2021/07/25
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

自分もハロー効果に影響されている可能性があるので当てはめて考えたい。

masao-
2021/07/22
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

自己の判断の全てにハロー効果が効いてると胸に留めておきたいと思います。

hideshi-0103
2021/07/15
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ハロー効果に色々振り回されている事が多いと思いました。

ishida_m
2021/07/06
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

人の印象はハロー効果が大きいと思いました。
実際に接してみると印象が違うことがよくあります。
また、ハロー効果を使って企業イメージを変えることも出来ると感じました。戦略としてハロー効果を使えるようにしていきたいと思います。

eros
2021/07/05
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

港区や中目黒を言っているのかな、と思いました。麻布十番が全く似合わない人もいました。地価や評価は、無理してる人々によってつりあげられていると思いました。

gr
2021/07/03
金融・不動産・建設 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

ハロー考課を利用したマーケテイング戦略は色々アイデアがでそうですね。

0000336648_
2021/06/27
メーカー マーケティング 一般社員

いまちょうどハロー効果に振り回されながら引っ越し先を探しているところです。

cocococo
2021/06/26
金融・不動産・建設 営業 一般社員

確かに生活の中にあるある話ですね。
自分も周りも断片的な印象に左右されやすいんだよ
と意識したほうがいいですね。

hirohi
2021/06/20
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 経営者・役員

常に物事を多角的に見る癖をつける

norikoni
2021/06/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

頭の中に植え付けられたイメージと実際とがかけ離れていることは多いのかも知れない。
よく現実を見るようにしたい。

snop-yu
2021/06/18
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 一般社員

プライベートにおいては不特定大多数の選択肢がある場合、自分自身の優先順位などを整頓することも大事だが、整頓しきれない情報量、優先順位の場合、ハロー効果に頼る(惑わされる)ことも必要かなと感じた。
ただし業務ではなるべく惑わされないようにと思う、が、ハロー効果に気づきつつ惑わされている自分自身の思考を楽しみながら整頓するのもアリかな考えた。

daddyveroo
2021/06/13
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

目立つ情報に惑わされて適切な判断を誤ってしまうことはよくあると思います。いろいろな人の意見や物の見方を参考にして、最適な選択をできるようにしたいものですね。ここでも効果的なコミュニケーションが必要になってくるなぁと実感しました。

kokorono-papa
2021/06/13
医薬・医療・バイオ・メディカル 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

価値は、高価とされる、少数の人しか出来ない、高学歴とされるものほど高いと評価されてしまう傾向にある。その昔の日本がアメリカ等の欧米諸国に憧れたように。しかし、本当にそれが高価なものか、自分にとって高価なものなのか、ただの見栄ではないのか、熱がある時ではなく冷めても同じ考え方なのかという観点は非常に大事であると思う。

bintang
2021/06/12
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

ハロー効果について身近な事例を使ってわかりやすく説明され、勉強になりました。

hszk12
2021/06/11
メーカー マーケティング 一般社員

物事を多角的に観察するクセをつけるよう心がけようと思う。

tmon
2021/06/11
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

時間を置いてみると気持ちが冷めたり、違う考え方になったりするときに一時的なイメージに影響されていた自分に気づきます。人事考課について学ぶ際にハロー効果に気をつけようと学びましたが、日常的なところでも俯瞰的に物事を考える意識づけが大事ですね。

kenei53
2021/06/08
金融・不動産・建設 マーケティング 部長・ディレクター

人事考課できをつけたい。

kiko_1227
2021/06/07
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

人事評価のハロー効果気をつけようと思いました

yysan1600
2021/06/06
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

面白い考え方と思います。

komsrc
2021/06/06
広告・マスコミ・エンターテインメント 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

ハロー効果について身の回りのことで考えてみたが、
国産車よりも外車に乗りたい、タワマンに住みたいなどという意見。
MVPを受賞した同僚の全ての仕事のクオリティが高いか
など、自分の周囲にもたくさんハロー効果を考えられる要素がある。

また、日本人は周囲の評価や評判に流されてしまう傾向にあるというのもあり、
自分も例に漏れず、まずは自分の目的を考えそれを達成できるのか、
その時に、ハロー効果に流されない判断選択をしていきたいと思う。

newone
2021/06/06
メーカー 資材・購買・物流 その他

過去の記録は更新されていないか?と自問自答の際にも活用できる。

otobe711
2021/06/05
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

「親と離れて住みたい街に住む」かどうか決める際、魅力的な街が、本当に自分が一人で住むとした場合、価値があるかどうかを考えて決めるのがよいのではとのアドバイスと理解しました。
 言い換えると、現状手に入れていないものについては、たった一つの良い経験から得た「ハロー効果」よって、それ以外も素晴らしいように見えてしまっているだけかもしれない。冷静になぜそれが素晴らしいと思っているのか、よく考えてから、行動したほうがよいというアドバイスと理解しました。

 一方で 思い立ったが吉日、行動してみないとわからない、ということもあるので、
やってみて、だめらなやり直すという考え方とも併せて、判断するのがよいと思いました。 ありがとうございます。

masaki_0114
2021/06/04
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

何かを判断する時は自分が先行して持っていたイメージに影響されていないか十分に気をつける必要がありますね。ハロー効果というのは非常に強力な心理的効果で、今まで無意識のうちに僕自身がハロー効果によって選択した事は山ほどあると思うので。

since20191227
2021/06/04
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

思い込みによって判断しないよう、常に視座を高く、視野を広く、複数の視点から検討し、かつ保守的になりすぎないよう留意したい。

kfujimu_0630
2021/06/03
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

確かに断片的な情報に引っ張られて判断していることが多い気がしました。一方、全てを把握してから決めるというのは、時間的にも労力的にもリソースがかかり、現実的ではないとも思うので、俯瞰的な視点で、色々な人の意見を聞きながら判断したいと思いました。

aasugy
2021/06/03
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

ハロー効果は身近な心理学のような感じ。アイキャッチなど、人の目を引く魅力的な部分で全体のレベルアップを行っているのはよく考えればわかるが、なかなか気が付かない効果である。

ruimasiko
2021/06/02
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

街でなくとも、人や会社も同じ。どこが良いのか、関わらなければ、こんな酷い目に遭わなくてすんだというものは、往々にしてある。
但し、関わらなければ分からない。飛びこまなければ分からないものもある。
ハロー効果を意識する必要はあると感じた。

bonjours
2021/06/01
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

ハロー効果、忘れていました。判断を求められるときには思い出すようにします。

manosuk
2021/06/01
商社・流通・小売・サービス マーケティング 一般社員

イメージ先行で物事を進めないように気をつけたい

sirasato
2021/06/01
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

ハロー効果はパワーと影響力でとりあげられている6つの影響力のうち、社会的証明、権威に関係していると思いました。

takamaxi
2021/06/01
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

大学で就職支援を担当していますが、学生が応募企業選びをする際にも「ハロー効果」があることに気づきました。
断片的な情報(ポジティブ情報)だけで自分の進路を選ばないよう、十分に情報を伝え、しっかりと考えさせることの大切さを再認識しました。

nj_kr
2021/06/01
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

ハロー効果の名前の由来を動画の中で知りたかった。

ryo_murakami
2021/05/31
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

ハロー効果には注意してもしすぎることはないですね。

tsukasa_2139
2021/05/31
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

若かりし頃、友人が住んでいた大阪の街へ遊びに行った楽しい印象で住んだ経験がある。
今思うと、あの時は確実にハロー効果だったと思い返した。

kenichiro118
2021/05/31
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

断片的な情報に惑わされず、様々な情報を元に何事も検討するようにしていきたい。

kenji_i23
2021/05/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

ハロー効果、初めて聞きました。

kairose
2021/05/30
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

そんなこといったら何でもかんでもハロー効果のように感じられて、何ももの言えなくなっちゃいそうです。表面的なイメージや情報で物事を判断すると、落とし穴があるよ、ということですね。

tamachanchan
2021/05/30
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

ハロー効果という言葉を知った。私も日常の生活の中でバイアスがかかっているのではないかと思った。

hideyamasan
2021/05/30
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

ハロー効果にどのように気をつけるかが大切。人は、知らないうちに善し悪しを一部の側面より判断してしまってしまうので、一人暮らしの判断だけではない。

keisuke0614
2021/05/29
金融・不動産・建設 営業 一般社員

ハロー効果という概念をそもそも知らなかった。

halrtn2021
2021/05/29
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

「ハロー効果」に惑わされないよう注意していきたいと思う。

oka7712230
2021/05/29
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ハロー効果で、惑わされていないか、チェックする

nick_1974
2021/05/27
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

ハロー効果に惑わされないように、認知バイアスを排除し、三元主義で確認を怠らないように気を付けようと思う。

rita888q
2021/05/27
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

確かに入手した情報が断片的なものにも関わらず 100%と信じ込む場合がある。
ハロー効果、肝に銘じたい。

ch_an_mio
2021/05/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

すぐに情報に飛びつくのではなく、その情報を一度脇に置いてリサーチを行ってみて、客観的にみてみることが大事だと思った。飛びつきがちなので気を付けたい。

sphsph
2021/05/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

あると思います。
実際やってみると・・・。
この目的のためにこれを選ぶ。の、筋が通っているかどうかですかね。

skoza
2021/05/26
金融・不動産・建設 その他 一般社員

表面的なことや一時的な感情に惑わされず、物事の真髄を見極める必要があると改めて思った

h-mura
2021/05/26
広告・マスコミ・エンターテインメント 人事・労務・法務 部長・ディレクター

住みたい街ランキング、上司にしたい有名人ランキング等個人的にはハロー効果に振り回されているきらいがあります。人事考課もハロー効果に溢れていますが、これを払しょくしてしまうのは難しい。

satokazu
2021/05/26
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 部長・ディレクター

人から聞いた噂で、会ってもいないのにそういう人だと思ってしまう