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kuniou1022
2019/02/24
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

データ活用にも「KKD」が必要であるとの切り口は面白かった。当然自らできることをやるにせよ、基礎となるデータの整理と可視化ができている/いないで今後ますます企業・事業体間の格差が開くと感じた。

shi-yosh
2019/02/23
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

データ活用によってPDCAのPに掛ける時間が短縮されることに繋がれば、それはスピード感のある取組が出来そうに思う。目指すゴールに辿り着くためのノウハウ(成功事例、失敗事例、すべて)も身に付くのではないかと感じた。

mabo0724
2019/02/11
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 部長・ディレクター

データー活用は、現在の業務に必要ではあることはわかっているが、現状のデーター分析のインフラが不十分であるように感じる。非常にアナログな形式でのデーター活用から、一歩先に進むにはどうしたらいいか、考えて会社に提案していくべきであると強く感じた。

ty1973
2019/04/01
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

大変勉強になりました

casbar33
2019/03/18
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

データ分析、その活用の重要性について、改めて認識を深めることができました。

a_morimoto
2019/03/18
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

周辺を巻き込んで進めるものなので入れ込むデータの中身は事前に十分吟味し、理解してもらうべきであろう。

watari00
2019/02/26
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

使うツールによって 判断にかかる時間が大きく違う事がわかった
情報をまとめる為の時間も モダンなツールであれば不要ということは 時間が大きく省略できる

user-a125c2a47a
2019/02/20
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

現在のデータ量が、いかに多いか。

ito040
2019/02/11
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

システム担当者との会話で「ダッシュボード」など聞き覚えがある言葉であったが何を意味するツールなのかよくわからなった。今回講義で新しいものの考え方が少し理解できました。

883
2019/10/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

スケールの小さいところから始めていかないとなかなか共感は得られない

user-201907
2019/10/12
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

我社にも、役員会議に欠かせない「神の手」なるデータ分析、まとめ人がいる。「神の手」もこの重要な役割を遂行するにあたり、各役員の進みたい方向が自ずと想像でき、暗黙にストーリーができているのではないかと側から見て、感じることがある。今回紹介されたような新しい手法を取り入れることは、時間の活用にもなりつつ、実はあまり考えてこなかったという現実も明らかになるのではないかと思った。

hotton
2019/10/11
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 部長・ディレクター

oodaのためにdataを使う。ここは納得。どのデータを使うか?どのような形で見えるようにするか?そのシステムをいかに構築するか?構築したシステムをいかに継続するか?考えていく必要がある。まずは小さく始めたい。

hacco
2019/10/06
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

データ見るのが好き。何が起きているか、見えてくるから。
三者で話し合う、いいこと聞いた。

tsukatsuka
2019/10/05
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

正直な所、あまり参考にならなかった

eddie_c1143
2019/09/27
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

データ活用は正確な数値入力と更新が前提となるが、残念ながらその業務を同時にこなさなければならない現状では、手間ばかり掛かってしまい無駄が発生してしまう。全体が必要とするデータも個々のデータの積み重ねだとしたら、やはり効率・スピードが重要である。ここに日々のジレンマを感じている。

eduedu
2019/09/17
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

データを1か所で閲覧でき、ダッシュボードができるまでに5分、そこからあえて資料を作る必要がない、という状態はまさに理想だと思いました。tableauのツールを使ってみたいです。

sean_0419
2019/09/06
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

現在、社内にある月次報告(PL、BS)、各種帳票を利用した分析資料が
作成することができ、それを定例会議で文章だけでなく、ビジュアル化ができればより各営業部が実際に動いている具体的なビジネスをイメージすることができると思います。

ryu7
2019/09/01
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

データの活用の巧拙がビジネスを成否を決めるということが実感できた。講義で紹介されていたデータ活用の時代におけるKSFを意識しながら、自分自身もう少し具体的なデータに目線を移してトータルでデータ活用を推進できるような人材になっていきたい

miya-san
2019/09/01
メーカー 営業 部長・ディレクター

身近なところから始めよう。

kenfur_2019
2019/08/30
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

従来の仕事のやり方ではPDCAを高速回転させることがしにくい。いかにデータをモダンなツールを駆使して最大限有効活用するかがキーであるかを学んだ。

red_pine
2019/08/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 一般社員

このテーマにたいして、これから必要とされる人財像、スキルなどを学ぶことができた。自分の身近な業務データをまずは活用して、可視化、分析、改善のサイクルが回せないか実践していこうと思う。

nms_3523
2019/08/17
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

これからは社内あるいは社外でなんらかの提案をするときには、データを用いた根拠を説明できないと付加価値を提供できないことを身にしみて感じた。講義で説明があった「経験や勘」も重要であるが、それらの根拠となるデータの重要性が今後ますます重要になると考えている。

yatsu2011
2019/08/11
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

活用できるデータに成形する時間を短くすることによりPDCAの
高速回転が可能になることを理解しました。

yuuu
2019/08/10
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

データの一元化は必要と思いながら当社では中途半端。自分のみではすぐには進められないが、まず身近なところからやってみる、自分で何ができるか考えてたいと思う。

ryo-83873
2019/08/02
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

まず、データ分析をしないで判断する状況が理解できない。
ただ、確かに分析をするためのデータ作成に時間はかかるのでツールで作成してくれると助かる。しかし、データを作成する過程で判断するための材料を拾い出して、分析してより良い結果に繋がるための確率を上げて行く思考の整理ができなくなってしまうのではないか。
誰がみても、同じような判断しかできないのであれば人がやる必要はない。
同じツールを使う企業同士の大競争時代となる。

創造するためのデータ作成であれば、時間をかけても人がやるべきと思う。
自動と人の思考と場面に合わせて、組み合わせて使えば良いと思った。

takamori
2019/07/24
広告・マスコミ・エンターテインメント クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

改めてエクセルを学んでみたいと思いました

02110310
2019/07/23
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

ダッシュボードは興味深かった。データ活用ができると、効率的に様々なことが進められると感じた。実務においても積極的に取り入れたいと思う。

k_1983
2019/07/18
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

数字がでないやる気もない人を動かすためにデータを提供し、やる気を起こさせる活用方法をみいだしたい。

ysok008
2019/07/17
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

普段使っている多くのエクセルシートをtableauなどのシートに置き換えて一元管理すれば仕事のスピードも上がるだろうが、現状の情報管理の仕方に慣れて「これが普通だ」と皆が思っている現状をまず変える必要があるのではと感じた。

miho1967
2019/07/14
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

世界はシェアエコノミー化する?競争は残る?と考えながら聞きました。

n-mtmy
2019/07/10
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

KKD+DでPDCAを高速回転で回すことが出来る
回し続けることが重要

takeshiketa
2019/07/07
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

クレームと直接関係しないが、今後の参考に。

caligostlo
2019/07/06
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

データとの向き合い方を考えるきっかけになった。

donfanutamaru
2019/07/05
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

入れるデータが全て正しいことが前提であるが、データを入力するのはまだ人間であり、その範囲が広ければ広いほど精度を高めるのが難しい。導入にはデータ入力ルールなど作り、強力なリーダーシップのもとで統制することが必要と考える。

8m-s8
2019/07/03
メーカー 専門職 一般社員

データの一元管理と、それを活用しやすいツールの構築が必要

yuki_0709
2019/07/01
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

講師の会社の製品を使ったことがあります。
おっしゃる通りモダンなツールなのですが、実は一番大変な、社内に散らばるデータをクレンジングして投入する所に触れられていなかったのが、少し残念でした。
蛇足かもしれませんが、導入で一番苦労するところも、しみじみ感を持ってお話いただきたかったです。

shin923
2019/06/27
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

全社にデータの利活用していくためのヒントになった

ojizo
2019/06/23
メーカー その他 一般社員

データ活用について紹介のあった事例について、もう少し詳しい内容が知りたいです。

tsunemi
2019/06/22
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

データの活用とPDCAの高速活用、心がけたい思う。

yukiko_0709
2019/06/20
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

PPTに張り付けられたExcelグラフでは、
「なんで?」って言われたとき答えられないですよね…
特に資料作成者と報告者が異なる場合…。

yae
2019/06/20
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

同じ土俵で深堀しながら確認できるツール、いろいろ試してみたいと思いました。また、これからは可視化でもそうですし、ストーリーもそうですし、やはりクリエイティブな視点やスキルが今以上に必要になるのだなと。

hiroya14
2019/06/11
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 一般社員

データを如何に活用するか。

yamato2016
2019/06/08
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

米軍のイラク戦争のデーターについて、
非常に勉強になった。
使用するデーターも感動に訴えかける
ことが大事だということが理解できた。

user-ed600264fc
2019/06/07
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

少し経験した後、再度視聴する。

taragon_02
2019/06/06
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

弊社もDXに取り組むとかいっていますが、講義を聞くと、お寒い状況です。

bibizu1217
2019/06/03
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

データに基づいた経験と勘、度胸が今後のビジネス発展には必要となってくる。

higuchi_561
2019/06/03
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

モダンなルーツの導入・活用と言えば、簡単に聞こえるが、どのツールを採用するのかが、重要であるし、また、ツールの持つ分析能力に依存することにならないか、という不安がある。あくまでもツールなので、ツールに使われることの無い様に、自らの知覚を研ぎ澄ますことも忘れないようにしたい。

yoppy_h
2019/05/31
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

今日、業務上の問題点を分析しようとしたら、分析に必要なデータがありませんでした。データ活用の前に、まずはデータを保存しておくよう、部下を指導する必要があると感じました。

ui_imaiti
2019/05/30
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

残念な講義内容でした。

703m
2019/05/29
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

データ活用するため、KKDD、身近なところからやる。

yokofujimori
2019/05/27
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

いま、まさに新しいデータツールを使い始め、データを可視化し、データに裏付けされた課題解決方法を施策として行おうと取り組んでいる。PDCAを何度も回すスピードを重視し、チャレンジしていきたい。クリティカルシンキングを身に付け、データストーリーテリングができるようになりたい。

ikawamariko
2019/05/26
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

KKDD-プレゼンはデータによる裏打ちと、Story tellingで決まる。そして、始まった瞬間に勝負が決まる、と、いうことはよくわかりました。一方で、社内のデータ利用についてはまだまだこれからで、自分の業務上でもどのぐらいどう、データを利用できるか考える必要があると認識しました。

satoshi_shimizu
2019/05/25
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

結論のデータ分析ができるとDADAが高速になるという点は非常によく理解できたが、途中のツールの紹介が長すぎて、BIツールの営業に感じました

atte1882
2019/05/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

現在はツールとしてExcelに頼っている。よりモダンなツールの機能を理解して活用する必要を感じる。

user-9e023d3c97
2019/05/02
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 一般社員

KKDD データをうまく活用することが生き残る秘訣であれる感じました。

user-32cc154615
2019/04/11
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

会社でシステム運用を担当しているが、殻なずしもデータを持っているわけではないな。