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グリーン・デジタル社会の実現に向けた経営戦略とは~魚谷雅彦×三村明夫×山下良則×秋山咲恵

  • 1h 3m (1sections)
  • 経営戦略
  • 知見録 Premium

このコースについて

G1経営者会議2021
第2部全体会「グリーン・デジタルで進化するステークホルダー経営」
(2021年11月23日開催/グロービス経営大学院 東京校)

経済・社会のデジタル化、そして2050年までの脱炭素化達成に向けたグリーン化への取り組みを加速させていくために、産業界はグリーン・デジタル社会の実現に向けた経営の進化が求められている。企業にとっては、これまでのビジネスモデルや戦略を根本的に変えていく必要性に直面しているが、新たな時代をリードしていくチャンスでもある。経済的価値と環境保全の共同実現に向けて、いかに発想転換し、産業構造や社会経済の変革に取り組んでいくのか。経営者として様々なマルチステークホルダーをどう巻き込み、経営を進化させていくかについて議論する。(肩書きは2021年11月23日登壇当時のもの)

魚谷 雅彦 株式会社資生堂 代表取締役 執行役員社長 兼 CEO
三村 明夫 日本商工会議所・東京商工会議所 会頭/新日鐵住金株式会社 名誉会長
山下 良則 株式会社リコー 代表取締役 社長執行役員・CEO
秋山 咲恵 株式会社サキコーポレーション ファウンダー

コース内容

  • グリーン・デジタル社会の実現に向けた経営戦略とは~魚谷雅彦×三村明夫×山下良則×秋山咲恵

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

23人の振り返り

  • kawa_412

    人事・労務・法務

    質問でも出ていましたが、デジタル社会を進めるにあたっても日本は人材不足の感は否めないことを再確認しました。
    上の方の旗振りもよいですが、基盤を作り上げるために育成も重要。

    2022-10-06
  • touto

    営業

    employee ではなくpeople と呼ぶ事は人間関係をフラットに考えお互い尊重し合うという風土構築につながると思う。
    理念は人を磁力のように惹きつけ、それを目指す事がパワーの源になる。
    実行あるのみ、です。

    2022-10-07
  • y-kohji

    メーカー技術・研究・開発

    様々なこと興味を持ち 高いシサで検討をしていきたいと考えます。

    2022-09-26
  • shusuke-yamada

    その他

    日本は遅れているという論調が有る一方で、若手がベテランにかなわないといって、やめることが課題として有ります。
    また、グリーンとデジタルはやらなければならないから利益を上げられる状態にすることが必要であることがわかります。
    義務感だけでは不正や見落としを招きますから。

    2022-09-26
  • keiko000

    金融・不動産 関連職

    日本の政治家に聞いてもらいたいくらい
    素晴らしいお話でした。

    2022-09-26
  • mtsuzaki

    営業

    リコー山下社長のプラスティックの話を部下メンバーにも伝えたいと思いました。

    2022-10-01
  • kosuke_86

    専門職

    ・競争領域と捉えるか、非競争領域と捉えるか
    ・連携して価値を作る時代に変わってきている
    ・環境と利益の両立をどのように図るか

    グリーン社会を考える上で3点目ばかり考えて、無理なのでは、と考えてしまいがちだが、1・2点目のように視座を上げて改めて考えてみたいと感じた。

    2022-09-26
  • kfujimu_0630

    マーケティング

    魚谷さんは個人的にものすごく尊敬している経営者の1人です。オープンマインドでフレキシブルと言っておられましたが、まさに今の時代にぴったりだと思いました。現状維持バイアスにかかっている人が多い中ですが、私も魚谷さんを見習います。

    2022-09-25
  • tanesannta

    営業

    我が国のグリーン化とDXをリードしている、トップ経営者の熱い思いに接することができ大変良い勉強になりました。日本もまだ捨てたものではないと思いました。

    2022-11-02
  • nobby011

    経営・経営企画

    経営者目線の良い議論だった

    2023-10-31
  • sakiyam2

    IT・WEB・エンジニア

    多くの企業において、環境問題はお題目としては浸透しているが、意識すべき軸の一つだというところまでは至っていないと思う。利益優先の命題の下、大小さまざまなことが看過されているのではないか。
    「地球は未来の子供たちから借りている。キレイにして返すのは当たり前」。刺さった。

    2023-10-26
  • shagiwara3

    経理・財務

    ESGに関することも学べて非常に勉強になった。

    2023-11-12
  • nsuzuki23

    営業

    勉強になりました。

    2022-12-13
  • sakukoyo

    経営・経営企画

    デジタル活用は特に中小企業では課題が多く、社会としての取り組みが必要

    2024-02-12
  • sai-3448

    人事・労務・法務

    今回学んだことを参考にしたいと思います。

    2024-01-30
  • suke55

    営業

    社会課題解決しながら利益を得る(寄付やCSRではない)というビジョンが重要。社会課題解決と利益を狙うのは矛盾するが、これを解決するのがイノベーション。環境保全をすればするほど利益が出るという環境保全と利益創出が天秤となった環境経営が必須となる。

    2023-09-03
  • ka69

    IT・WEB・エンジニア

    トップの志を会社/チームメンバー全員と共有して推進する事が重要である。その志にチームとして推進し、自分が先導しなければならない。

    2023-02-11
  • a-yashiro

    専門職

    公益と利益の両立が必要で難しい。

    2022-11-13
  • fujiwara86

    IT・WEB・エンジニア

    や、若

    きゆや、

    2022-10-30
  • terazawa_shinji

    建設・土木 関連職

    グリーンとデジタルに関する議論は様々な背景に基づく意見が存在する。その中で特に印象に残ったのは「地球は未来の子供たちから借りたもの、きれいにして返すのは当たり前」という発言である。業務・日常において、常に根底におきたいと思った。

    2022-12-19
  • tterai1

    IT・WEB・エンジニア

    人材は減っていくのだから育成をどうするのかは本当に大事でTOPからちゃんと考えてやって欲しい

    2024-02-03
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    そう言った視野で頑張っている会社の生き残る。健全です。
    まだまだ途上、未来に向けて、走り続ける。

    2022-09-25
  • 004915

    IT・WEB・エンジニア

    経営者の考えていることを聞ける良い機会でした。

    2024-02-10

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