尊師、曰く、
まずは、顧客から考えるべし。
その際、顧客の環境にも目を向けよう（PEST ペスト！）
今一度、自分の仕事の顧客は誰なのか、
係わっている製品の顧客は誰なのか、
考えてみたいと思います。
今回の動画を見て「３Ｃ最強」説 なっとくかもです。
３Cを含め、４P等よく使われるフレームワークを活用できるようになりたいです。
3C of What ? 評価対象ではなく、評価基準の軸を常に持っておくことが重要だと思いました。
広い視点で分析するには３C分析！納得しました
ビジネスを取り巻く環境を多角的な視点で分析しながら、戦い方を導きだす。
思い浮かばない
３C分析の具体的な考え方をコロナ影響を例にして説明していたので分かりやすかった。
ガチンコの競合がいる、そして成熟期にさしかかっている。こういう状況だからこそ広い視点が必要と思いました。
顧客は、その競合のものの使用になれている。
その競合にないもの且つニーズの高いものというポイントを宣伝してみるとよいかもと感じます。
例えばiphoneユーザーから別のものを使ってほしい時、iphoneよりも魅力のあるもの・そして切り替えへの障壁を崩せるものという戦略がでてきたりしますね。
はい、応用してみます。
3C分析を取り入れ、自社を取り巻く環境を俯瞰し、今後の事業成功のカギを特定したい
目先ではなく、マクロに物事を捉えられるようにします。
また、手段が目的化しないように気を付けます。
新商品サービスを企画する際に、3Cのカスタマーについては、PESTも意識したい
競合が何をやっているかをではなくお客様が何を必要としているのかを様々な外的要因も紐づけて会話をする必要があると思いました。
自分の周辺だけの事象で物事を考えがちだが、広い視野で物事が考えられるよう、日頃から心がけたい。
一点集中で考えてしまいがち。視野を広げて多角的（３ｃ）に分析することが必要だと感じました
何となく耳にしていた3Cの、そもそもの中身、解説を聞いて認識する事が出来ました。
3Cのフレームワークは知っているものの実践できていない、どれか一つに注目してしまいがちなので、立ち止まって全体を俯瞰して広い視野で見れているか考えられているか意識づけようと思います
3CとPESTの関係と、PESTの重要性が分かりました。うまく使えるか・・・。
意識して活用できる様頑張ります
FWを使う時は、目的をもって分析しなければならないと思った。分析後のSo what？（だから何？）をしっかりして、目的（イシュー）に対して意味のある解釈ができるようにしたい。
3Cの中でも顧客の視点から準備考えると考えやすいことがわかりました。
目の前の事象にのみとらわれることなく、全体をとらえる際に、３Cは利用できると理解しました。
はじめてPESTについて知りました。どんな論点を扱う時ももっと俯瞰的な視点から考えることの重要性が大切だと学びました。
孫子ー３C 面白かったのですぐに覚えました！
どんなに身近な範囲の仕事も3C分析を取り入れながら行った方がよい。対外的な仕事を考える場合は、3C分析に加えてPEST分析も必要というわけですね。
お客様からの要望を基に作成していた提案書ですが、後々のニーズ追加を踏まえたリッチすぎる内容になっていたことに気づきました。初期コストを抑えたCompetitorからシンプルな提案が出ていたのです。過去の経験を基にした一辺倒の提案ではなく、３C分析を怠らずに事に当たりたいです。
アイデア、改善、提案が優れていてもベースの分析がなければ下地が弱いこととなり賛同を取り付けられない可能性が高い。より賛同を得るキーワードとして使える。
ビジネスにおける3Ｃ分析や、PESTの考え方で、顧客分析をしつつ、ソーシャル、政治…環境面も見ながら、視野を広く。
フレームワークはその必要性や広い視野で考えるときに必要なのだと。感覚だけでなく、見える化するにも大事なのではと思いました。
最初のダジャレでどうしようかと思いましたが、広い視野と冷静な判断は
仕事でも、趣味でも、私生活でも必要な事ですね。
何事も、分析をした上で行動をする必要性を改めて感じました。
よく理解できました。
手法を知っていても活用しなければ意味がないため、業務で意識したいと思います。
後工程はお客様の観点からも顧客を意識しないと進まないですね。
自社の顧客を定義するところから始まる自分たちがどんな顧客に自分たちの製品を届けたいかそしてその顧客の動向は外部環境によって変化するというところはとてもしっくりきた常に外部環境の状況を把握したうえで業務に活かしたい
Pest 分析、初めて聞きましたが、コロナ渦、とても実感します。
よく理解できました。
非常に分かりやすかったです。
普段から意識し、身につけ、自然に使えるようになりたいと感じました
幅広い視野を持ち、事業環境を分析するには、3CやPEST分析が重要だと改めて認識した。
とてもシンプルに解説いただきありがとうございます。
顧客とPESTをまず把握することから始めます。
まずPESTの環境変化を感じ、そこに顧客がどう反応するか、
そして、競合の動きと自社の立ち回りを考える。
この流れを押さえることが大切❗そのことに改めてハッとさせられました。
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3C・PESTなるほど！！
改めて３Ｃ分析をしてみようと感じた
部下へのアドバイスにおいて、目的や意義、背景を伝えなければと再認識した。
This course has helped me developing skills and characteristics, which are required and useful in future.
3C分析を考える順番が大切であることを学びました。
本日ＰＥＳＴ分析・３Ｃ分析を使用したプレゼンをしましたが振り替えるとまだまだ視野の狭さがあったかと感じました。少しでも視野を広く持てるような視点を身に付けます。
どういう順番で考えればいいかわかったような気がする
3C分析•PEST分析を活用する
現場ではあまり必要性を感じていなかった、環境分析ですが、理解を深めると競合や、市場の状況・状態を把握して手を打つ方が、より正しい戦略が練れると感じました。今後は、変化が、激しくなると、予想出来ますので、正しい分析力をつけたい。飲食店の弁当販売の例は、よく分かりました。
ものづくり企業の生産部門に勤めています。
生産部門でも例えば技術進化や品質管理などの取り組みにおいて、3CやPEST分析の考え方は持っておく必要があると思う。
いずれの業務にしても分析は大事なんだと思いました。
コロナ禍になり、従来にも増して「ＰＥＳＴ分析「３Ｃ分析」を具体的に考えられるようになった。それだけ現実社会の変化、顧客の変化が顕著に表れているからだと思われる。
理解はしていたけど、有用性がいまいち感じられない3C分析でした。孫子を引用されるとモチベーション上がりますね。もっと知らないければ
顧客の変化に敏感になるためには常に広くアンテナを張っておく必要があるので、仕事以外のプライベートの時間にも常に幅広い情報収集に努めたい。
実際に使ってみて、自分なりにアレンジと言うか使い方をマスターすることが大切と思っています。
それこそ、ビジネスにおけるPEST分析。
身近な体験を分析する必要あり、と学びました。
身近な事例で、解説いただくとわかりやすいですね。こういった先生の自然な語りはス〜っと入ってきます。
コロナの時こそ→ペスト×3C分析
顧客分析に際してpestを使う事は実践していまして、それが有効だと分かったのは自信になりました