新しい提案を作り出したいときは「エフェクチュエーション」の原則を活用せよ／みんなの相談室Premium

nicolu

その他

レモネードの原則(自分にとって期待外れなことがあったらその状況を逆手にとって頑張ってみる)が頭に残りました。とはいえ、切り替えて新しいアイディアを出すことは難しい。。逆転の発想ができるよう常日頃、いろいろな事を吸収しておかなければと思います。

hira-oh

クリエイティブ

１つの考え方を知る事ができた。
何か行き詰まったときの抜け道として有用だど感じた。

km_cpa

経理・財務

エフェクチュエーションは先が見えない環境、目的が明確でない場合に有効(明確ならクリティカルシンキングが有効)

【エフェクチュエーションの5つの原則】
①手中の鳥の原則
自分が手にしているもので何ができるか
・何が好きか＝時間やお金を使ってもよいか
・何ができるか＝自分の持っているスキル
・誰とつながっているか＝自分の人脈
手中の鳥をいかして一歩踏み出す。自分たちが当たり前と思っているものの価値を見過ごしていないか。

②許容可能な損失の原則
うまくいかなくても自分自身に大きな影響がないことを認識する。損失が出ても影響が出ない範囲で進む。
あらかじめ損失が出ても許容できる範囲を見極める。
例えば、まずプロトタイプを作ってみるなど。

③クレイジーキルトの原則
パートナーシップ構築の手法。お互いに何ができるかを示しながら目的を探りあって進める。
先が見えない状況だからこそ、お互い協力しながら解決策を模索する。

④レモネードの原則
「レモンをつかまされたらレモネードを創れ」
自分にとって期待外れな状況になったら、その状況を逆手にとる。
≒ピンチをチャンスに変えろ
ex.ポストイットの発明

⑤飛行機中にパイロットの原則
何が起きても次の目的地へ着陸させる。

「手中の鳥」は定期的に振り返り常に明確にしておき、②以降の原則は新たな機会に出会う度に意識すべきと感じました。

kankita

営業

得られた情報から何か言えることはないか？分析や周囲に意見を聞いてみる

siketio

メーカー技術・研究・開発

エフェクチュエーションの導入説明としては端的にまとまっていた。
業務の中で、できる範囲で新しい試みをしていきたい。

ms_sudo

メーカー技術・研究・開発

現在のテーマである、新規事業の構想を進めるうえで役に立ちます。大元の書籍だと、長い記述で難しくなってしまったので、要約してもらえた内容でおおよその理解ができました。

vegitaberu

人事・労務・法務

ニーズからだけ考えると、発想が狭くなりがち、ありきたりの発想に留まってしまうこと、そしてそれが当然というような空気になってしまうことがよくあると感じています。
反対の発想から、自分や仲間が持つスキルなどのリソースを持ち寄り、言ってみれば、技術、シーズから、ニーズに向けて考えてみることも、時に必要だと感じました。ただしこの場合にも、シーズ側の思い込みから脱するため、他人の目にさらすことは重要なのかなとも感じました。
そして、最後に、やはり、常に、やり遂げる強い覚悟が必要だと理解しました。自分の場合、どうしても、うまくいかないことが続くと、あきらめてしまうことが多いので、パイロットの気分になることによって、そこをなんとか、克服していけたらと思いました。

mika--

販売・サービス・事務

エフェクチュエーション。初めて聞いた言葉でした。
提唱した方は、仮の新商品、仮の新会社設立を想定して5つの法則が生まれたのですが、4と5の段階は判断が難しそうです。
リーンスタートアップと似たようなものと記載しているサイトがありました。2の設定が重要になるのでしょうか。

ozawa_h

IT・WEB・エンジニア

1.手中の鳥
2. 許容可能な損失
3. クレイジーキルト
4. レモネード
5. 飛行中のパイロット


次のGLOBISページに説明があります。
https://mba.globis.ac.jp/about_mba/glossary/detail-20914.html

次のページにもう少し詳細な説明があります。（英語）
https://www.daacap.com/effectuation-principles-a-theory-for-entrepreneurs/#:~:text=Effectuation%20is%20a%20process%20theory,effectual%20thinking%20(or%20effectuation).

コミュニディーもありました。オンラインコースもあります。認定が必要な場合は有料のようなので注意が必要です。
https://effectuation.org/learn-effectuation-page

試して見ます。エフェクチュエーションは先ず実行して試して見ることが基本のようです。

tokatiobihiro

マーケティング

1手中の鳥
2 許容可能な損失
3 クレイジーキルト
4 レモネード
5 飛行中のパイロット

なるほど！レモネードの話はさんこうになった。

eizan_1000

IT・WEB・エンジニア

新しいものは簡単には生み出せないので手持ちの資産や経験か捻り出して、最後は強い意志と目的観を持ってやり抜くことが重要と理解しました。

keropee15

その他

最近日本の吉田先生が出版されたエフェクチュエーション。
これがすでにグロ-ビズの学びに入っていることのスピード感に驚きました。
現在ボランティアで吉田先生と一緒にワークショップを開くことになり、お話を聴きながらより深めていく予定。　またプランドハップンスタンスとの融合でより広がりが持てそうです。

3110-saito

その他

改めて考えると、入社したときや業種の異なる部署へ異動した直後など、何も分からないところからスタートした事例は思い出される。そのときは、がむしゃらに頑張ったと思っていたが、そのときの行動を冷静にひも解くと、このような理論になるのだと思う。まずは自分や周囲メンバーが当たり前を思っている強みを再認識することから始めていきたい。

kfujimu_0630

マーケティング

会社で新規事業の提案を求められる機会も増えてきたので、エフェクチュエーションの理論を見返して、実践してみようと思いました。ありがとうございました。

yutaka1123

営業

自分が持っている能力を改めて見直し、みんなで行動して、改善していく。失敗も成果と考えて修正すれば必ず成功に近づくと思いながら進んでいく

takahashi_kazuo

メーカー技術・研究・開発

５つの法則参考に
なりました