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aspen_2019
2019/03/03
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

日本は間違った方向に進んでいる、というメッセージをメディアから受け止め続けてきてしまっていましたが、そんなことはないよ!という力強い反論をパネラーの方々の活動、言動から見せていただきました。日本の将来に対する期待感が膨らみました。

alps
2019/11/06
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

藤原さんが、いつも元気でいる源はなんなんだろう。昔からすきな方ですが、齢とともに、よりパワフルになっていく。素晴らしい。

hacco
2019/10/19
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

教科書も指標も人による、画一的でない、あっていいけど自由に

p-bone
2019/10/11
メーカー コンサルタント 部長・ディレクター

この議論を行っている人たちのように、真剣に教育を考え、正しい方向に導こうとしている人はいると思いますが、日本の教育体系の変化があまりにも遅く、時代の変化についていけていませんね。

01932
2019/09/30
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自分の業務云々以上に、子供達の未来にとってこんなに考えてくれている大人達がいる事を評価したい。抜きん出た若人達に影響出来る大人でいるために、自分も勉強しよう。

maechan
2019/08/20
メーカー 営業 一般社員

藤原先生のMCがとても好きです。

ryo_0520
2019/07/31
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

ティーチングとコーチングの分離というのは教育業界のみならず、全ての業界でも応用できると感じた。

kazuaki0217
2019/07/13
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ディベートの意義がよく理解できた。考え方の癖をなくし多様性のある考え方を身につけたい。

mototatz
2019/05/19
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

会社の中における育成手法にも繋がるような内容でした。

user-5deafbf832
2019/05/09
インフラ・公共・その他 その他 経営者・役員

教育に関係する仕事なので、すごく参考になりました。

koichiro_0016
2019/04/28
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

とても面白く、学びの多かったディスカッションでした。熱い気持ちになりました。
コミュニティで人生が変わるというのはその通りで、そこには運も関係してきてしまう。今までは「運が悪かった」=「稼げない大人になってしまう」ところを民間企業がコーチングやテクノロジーを活用し、子供達をフォロー出来る体制をとっていきたい。
個人のキャリアを自己責任という考えで終わらせるものではない。
個人に適切な教育からキャリアを見つけ、応援出来る仕組みを作っていきたい。

masakeita9
2019/04/17
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

定型で担保する部分と、個別性を重視する部分の二刀流。
阿吽の呼吸と、ロジカルシンキングの二刀流。
真似をする部分と、オリジナリティを追求する部分の二刀流。

suzuki-yukiko
2019/04/07
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

藤原さんのMCぶりに圧倒されました。今の時代は色々な形式の学校があり、正直今の子たちがうらやましいです。

ujiyan_desu
2019/03/23
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

教育は語るのではなく、実践だなと思い、登壇者すべての方に敬意が湧くとともに、自分にできることをできるかたちで実践しようと思った。

yam
2019/03/19
商社・流通・小売・サービス コンサルタント 一般社員

教育に関しての思考が狭くなっていた事に気づけました。

弊社で提供しているサービスの枠で考えるだけでは、不足する部分を発見する機会にもなりました。

user-35f65e2ab4
2019/03/13
コンサルティング・専門サービス 経営・経営企画 経営者・役員

講師の方、それぞれの立ち位置からの御意見が大変面白かったです。スマホとCラーニングを使った授業は、大人向けでも有効でしょうから、是非やってみたいと思いました。

user-23d93f7110
2019/03/12
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

とにかく面白かった。興味深かった。
LITALICOの方が参加されていることが世の中の夜明けな感じがした。
中室さんのお話も非常に興味深かった。
クリシン、アクティブラーニング。面白い!

mx77
2019/03/12
コンサルティング・専門サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

このスタイルでやるなら、もう少し時間がないと。面白かったけど、消化不良感も高いセッションでした。

thae
2019/03/10
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 一般社員

日本の教育にはもっと自由な環境を与えることが重要!
小学校から英語を教えるべきかどうか悩んでる時期ではないと思います。

entranslope
2019/03/09
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

意欲ある人材の伸ばし方、マジョリティに対する公教育のあり方、思い込みや忖度ではなくエビデンスベースの議論・決断の大切さ、など、藤原氏の巧みなセッション進行で教育・学習のいま・これからの視点を得ることができた。小中生が身近にいる身として家族内での議論も進めていきたいと感じた。

user-bce20726eb
2019/03/08
メーカー その他 経営者・役員

藤原さんの含蓄のある言葉に奮い立ちました。日本の未来に希望を持てました。

yamagi
2019/03/07
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

大変勉強になりました。

tadashi2178
2019/03/06
コンサルティング・専門サービス 専門職 経営者・役員

藤原流のスピーチコンテストが気に入りました。

satoshi999
2019/03/06
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

様々な職業にAIが取り入れられることを想定していくことが重要だと感じた。

ishiguro
2019/03/04
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

いかに効率よい動きができるか検討の必要性を感じた。

ayumi_1207
2019/03/03
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

一律的な教育をする学校は無駄であると感じる。社会に出てまだ2年目のものだが、今までの学校でマンできたことは何だったのかと残念に思う。日本の学校は一所懸命考えないことを教えてきたのではないかと思う。子供に自分で考え発信する力をつけさせるべきである。

yasu_kin
2019/03/03
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

もっともっと拝聴したいと思いました。
人が人を育てる事で教える方も成長すると思います。

usek-k
2019/03/03
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

普段の聴講と違って、頭をフル活用させて聴くことができました。場の保つ力を感じます。

t-watanuki
2019/03/03
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

教育から人材育成へ、会社の社会貢献とは何か。。
ヒントが満載でした。