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yamato2016
2019/05/28
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

今回は財務レバレッジとCCCがしっかりと理解できたのが
収穫です。

kaori-k
2019/05/10
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 部長・ディレクター

総合力を見るROAやROEは、その原因を収益性や効率性などに分解して考えることが出来ることが理解できた。

zumisan
2019/07/10
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

財務3表を読み解き、収益性、安全性、効率性、成長性および総合力を、想像力を働かせながら分析する流れは理解できた。今後、様々な機会で応用してみたい。

326
2019/07/10
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

財務分析の奥深さがわかった。

hiro_taka
2019/07/10
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

初めて知ったことが多く、財務諸表から企業の健康状態がわかることは様々な局面で役に立ちそうだと感じた。
感覚的に理解したことが多かった為、しっかりと理解したいとも思った。

shuichi_1224
2019/07/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

難しかったので、研修の機会によく学びたい。

shigebo97
2019/07/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 部長・ディレクター

計算式はやはり覚えた方が良いですね。

shin08624
2019/07/07
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 部長・ディレクター

言葉と意味は理解できたが、数式が今ひとつ
暗記してしまうしかないか

hk0213
2019/07/15
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

財務分析による問題解決の重要性・ポイントを学びました

aki_4442
2019/07/15
メーカー 営業 部長・ディレクター

当社は販売特約店様(中小企業)を通じてのお取引が国内事業全体の3分の1を占めますが、今後は販売特約店の財務分析を他人任せにせず、自分で行う様にしたいと思います。

nori-2019
2019/07/15
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

木になぞらえた「分析指標の全体像」の図は、指標間の関係性がわかり、財務指標を理解するのに役立つ。

koji-1258
2019/07/14
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

理解には至っていないが、目安、手段、探す、など 糸口を掴めた段階だと思うが
糸口が見える事が大きな進歩と感じる。

polaire
2019/07/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

競合他社が本業で順調か、本業を伸ばすための投資は活発かを、各指標を使ってみていきたい。

oishi_takashi
2019/07/14
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 部長・ディレクター

安全性の指標については、時々意味や計算方法を復習したい。

kei7002
2019/07/13
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務レバレッジが少し理解出来た。

hiroyuki_ss
2019/07/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

これまで単に数字を見ているのみでしたが、今後はその中からストーリーを見つけることができそうです。

ojizo
2019/07/11
メーカー その他 一般社員

なかなか活用できていないので、馴染みのある会社のROEから眺めてみます。

koji_miwa
2019/07/11
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

一つ一つの指標については理解できたが、メモを見ないと式(何÷何で求めるのか)であったり、その指標を更に分解したりといったことが分からない状態である。ただ分析全体の流れが理解できたので、今後新聞等を読む際に意識しながら見るようにしたい。

36389
2019/07/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

わかりやすかったです。この講義のエッセンス(例えば、ROEを計算式に分解した、幹のイメージ)をまとめたスライドをDLできるともっと良いと思います。

takashi_1207
2019/07/07
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

知識として学んだが、今後は実際の業務で活用し、身に付けていきたいと思いました。

makoto_10
2019/07/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

分析の流れや考え方は理解できたが、途中で出てきた各指標については理解が不足しているため、再度振り返るようにしたい。

fman
2019/07/06
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

体系立てて学べました

syohei-yoshida
2019/07/06
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

再度ノ勉強必要ありです

jersey_taka2
2019/07/05
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

よい復習となりました。

user-master
2019/07/04
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

具体的に財務分析の流れを教えてくれたので、今後の参考にする

nakatani_1123
2019/07/03
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

指標がたくさんありすぎて、もう一度確認し整理し直す必要があると悟りました。

tani077941
2019/07/03
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

指標の計算の仕方や意味は理解していたが、仮説と検証を重ねることで得られるものが全く違うことが新たに理解できた。

ryo_0520
2019/07/03
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

ROICを用いた財務分析も重要。PL側の利益率改善とBS側の運転資金改善の両輪で測ることができ、かつ事業部や部門への細分化が可能であるため、社内指標として活用できる。

tera1328
2019/07/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務分析はそれぞれ算出した数字から仮設をたてながら全体像をつかむことが有効的であることがわかった。

haru2401
2019/07/01
メーカー 資材・購買・物流 部長・ディレクター

経営企画や他社との比較に有効ですね。

miwa1237
2019/07/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

ROE、ROAの構成要素を整理ー理解すること。

mitch-317
2019/07/01
商社・流通・小売・サービス その他 経営者・役員

財務分析の基本が分かりやすくされていて役に立った。

okukenchan
2019/07/01
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

ROA、ROEの因数分解の式が腹落ちするまで復習したい。

yutaka_19730902
2019/06/30
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

とても分かり易かったです。

sakai_2019
2019/06/30
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 部長・ディレクター

財務分析で、何が分かる、どのような点に注目すべきかがわかりました。
しかし、内容が多いので、何度か見直さないと把握しきれませんね。

draemon
2019/06/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

業務で活用していくために初級コースから、しっかり復習して理解を深めたい。

y10962
2019/06/29
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

MBAマネージメントを見ながらであったが、書いてあるところが分からず苦労した。

kagawa_mikio
2019/06/27
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

分解する 一緒に見る数値な理解できた

masanori_n
2019/06/26
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 部長・ディレクター

何回も勉強しているのにすぐ忘れる。
常に意識していないと

e69229
2019/06/22
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

財務分析の理解を深めて活用して行きたい

kimumasa1973
2019/06/18
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

ROE、ROAは高い低いで判断するのではなく、安全性、収益性、効率性等を分析する必要がある。非常に勉強になりました。

shinh
2019/06/18
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

今まで、仕事柄あまり気に留めていなかった財務について、考え方が理解できた

atsuhiro17
2019/06/16
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

色んな観点から分析することが望ましい

oguogu
2019/06/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

実際に使えるようになるには少し時間がかかるが、数字の意味を仮説を持って考えることで、今までにない分析ができるように思う。

kazu-1017
2019/06/15
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

一度ではなかなか理解できなかったので、再度見直しをして少しでも理解を深めようと思います。

aihara01
2019/06/15
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

後編は、何回も見直しが必要だ。

jiza
2019/06/13
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

効率性は事業推進の評価に不可欠な指標だかそれ以外もきちんと評価していきたい。

user-32cc154615
2019/06/13
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

後編は一度だけではすんなりと腑に落ちないところがあった。機会を見て見直す必要がありそうだ。

hatamoto_kohei
2019/06/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自社、他社の状況が財務諸表から読み取ることが可能で、開発の観点でも貢献できる内容を理解することが出来た。今後指標も頭の中に入れ、業務の優先順位を決定できそうです。

eastvalley108
2019/06/08
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

収益性、安全性、効率性、成長性を測る指標を体系的に知ることができた。
自己資本比率と財務レバレッジは逆数関係にあり、双方の観点から安全性を測る事を理解できた。

nakiusagi
2019/06/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

財務3表の関係性、指標の使い方がよくわかりました。

mi-mi
2019/06/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 部長・ディレクター

解説がわかりやすかった。
しかしながら一回視聴しただけではまだ自分のものになったとは言えないので、復習していきたい。

hisatt
2019/06/06
メーカー 営業 一般社員

CCCの流れが理解できました。

yukio0501
2019/06/03
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

理解度がかなり低くなってきました。

nico0113
2019/06/03
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

アカウンティングによる見方について勉強出来ました。理解しやすい内容でしたので繰り返し勉強したいと思います。

go123
2019/06/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

覚えることが多くなってきました

grace
2019/05/28
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

何回も見る必要があります

pyonchan
2019/05/27
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

1つの指標のみでは、企業の評価が正しくできないことを学んだ
本講座で学んだ数値の見方を使い、正しい評価をしていく

toumino-0512
2019/05/24
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

一回に受講だけでは、理解できない内容でした

kii4425
2019/05/24
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

最近社内でROE、ROAを意識し出し、KPIの
一つとして数値の公表が目立ってきています。
財務分析はマクロから分析をしていきます。

kotaku
2019/05/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

財務分析では、収益性、効率性、安全性、成長性、総合力のそれぞれで分析する必要がる事が理解できた

ichi2001
2019/05/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

色々と業務に役立てることが出来そうな説明でした。理解し易い内容でした。

hidejiro1216
2019/05/22
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 部長・ディレクター

大変勉強になりました

hosoi0711
2019/05/22
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

分かりやすい解説でした。
仮説の大切さを確認しました。

kazu80000
2019/05/21
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務指標 数値の裏側を読めてくると面白いかも。仮説を立て、強み・弱みを捉えられるようになりたい!

gogo7
2019/05/19
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

全体的にわかりやすく学べたが、すぐに忘れてしまう。実務に置き換えて理解できるように日頃から仮説を持って決算書を見たい。

taichimao
2019/05/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

部分的でなんとなくでしか理解していなかったので、このように分解して分析する方法を学べて大変役に立ちました。

matsu_7980
2019/05/18
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

ROAとROEの理解度がイマイチなので、復習して、理解を深めようと思います。

takeshi0321
2019/05/18
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

安全性、効率性は何を意味しているのかもっと理解を深めないと読めてこないと
思いました。

916452
2019/05/16
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

何度も見直して理解を深めます。

user-2ea8aad772
2019/05/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

財務分析は現業でも大事である。

tadashi2178
2019/05/13
コンサルティング・専門サービス 専門職 経営者・役員

すっきりと理解できました。学習を続けて完全なものに近づけたいと思います。

sakakibara
2019/05/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

把握している内容が浅かったことを理解できた。今後深堀していきたい。

izumi-6024
2019/05/12
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

実際の業務に学んだことを役立てたい。

yu_1ch_1
2019/05/10
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務諸表分析が復習出来て、理解を深めることができた。