メンバーから積極的に意見がほしいなら「心理的安全性」を高めよう／みんなの相談室Premium
日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。 今回寄せられたのは、「10名弱のメンバーをマネジメントする立場です。メンバーから積極的に意見を出してほしいと期待しているのですが、なかなか意見を引き出すことができていません。アドバイスお願いします」というお悩み。グロービス経営大学院教員・中村直太はリーダーがメンバーからどのように意見を引き出すかではなく、メンバーが意見を出したくなるような「心理的安全性」が重要だと説明し、その高め方について解説します。（肩書きは2022年7月28日撮影当時のもの） 中村 直太 グロービス経営大学院 教員 田中 泉 アナウンサー
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23人の振り返り
test_
メーカー技術・研究・開発
最近、社員が会社を選ぶや会社を自らの意見で変えていく、といった話が増えてきていますね。現状では多くの人が賛成できるような内容に留まっていますが、今後各々が意見が分かれるような主張を強くし始めるようになったら、どのようになっていくのだろうか？
tsutomu329
営業
とても参考になりました。
inaka_4451
その他
SDGSへの取り組みなど企業が社会に対してどんな良いことが出来るのかが重要視されている。
fuumin46
IT・WEB・エンジニア
企業ビジョン・ポリシー・文化も重視されている
shigeto-
その他
選択する側、される側含めて、会社方針の矛盾が生じないことが大切。
nipei26
営業
アマゾンの事例は参考になった。企業ポリシーの設定は働く社員の行動を決めていくので重要。
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
待遇だけではなく企業ビジョンと企業文化が重要だと認識しました。
優秀な社員を引き付けるビジョンと文化を作るようにします。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
大切な考え方と認識しました。
どこまで行動に繋げられるかは時と場合によってしまいます。
nori7938
営業
会社の利益だけでない社会課題達成へのミッションと活動
duck702
メーカー技術・研究・開発
社会的に、受け入れられないことをしていて従業員の士気が上がるはずがない。世の中に貢献できているという利他の精神が重要だと、うちの会社のトップがよく言っていた。まさにその通りだ。
141
金融・不動産 関連職
選ばれる企業になる必要がある。
nagayama05
メーカー技術・研究・開発
最近、SDGsを意識して、使わなくなったスマホを近くの家電量販店へ持っていってリサイクルしました。
hs1980
メーカー技術・研究・開発
業務上の判断も、先ずは人として正しいこと、基準を見失わないようにして行きたいです。
h-konishi
営業
さすがAmazonと思いました。
kjyama
メーカー技術・研究・開発
企業の社会的責任は何か、学生はそこを見ているんですね。
_tsuyoshi_
営業
様々な視点から企業を捉えることが大切である。
morimotoa
営業
邪悪な事をしなくてもお金は稼げる。感銘を受けた。
1965gon0712
営業
正しい稼ぎ方を貫く。
コンプライアンスを守る。
もっと意識する・・・個人、会社
mukojima_kahei
販売・サービス・事務
アマゾンやグーグルの活躍に期待できそうです。
配達料が多いと二酸化炭素の排出量が増えるのも確かに納得できます。
hiroto_shiba
マーケティング
SDGsが働き手に与える影響
kfujimu_0630
マーケティング
AmazonやGoogleの従業員の皆さんはすごいですね。それだけ人材の流動性が高く、人に価値があるからだと思います。日本は遅れていますが、今後、さらに流動性が高まってくると思いますので、魅力的で誠実な企業にならないと選ばれないですね。勉強になりました。ありがとうございました。
forhappy
経理・財務
人材の流動性が高まる中、本当に優秀な人材はすぐに仕事を選ぶため、そんな社員を離さないための努力が、社員・会社それぞれに求められると感じる。
y_cerezo
専門職
会社の価値は働く人が決める部分もあるのかなと思いました。