組織文化 ~組織全体の行動原理や思考様式を考える~
組織文化とは、組織の構成員によって共有されている価値観や行動規範、信念の集合体のことです。組織文化が明確に表現されることはほとんどありませんが、強い影響力を持ちます。 このコースでは、組織文化のもたらす効果やその形成と維持について学びます。 また、組織文化のあり方を学ぶことを通じて、リーダーのあり方や、より良い組織文化の創り手、担い手についても考えます。
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生産性・品質・安全、これら全ての土台となるのは5Sです。5S活動は単なる職場の美化活動だけではなく、仕組みづくりや人材育成まで含めた活動です。
製造業を中心に導入されている5Sは、現在では医療、サービス業など幅広い領域で活用されています。
本コースでは、5Sの定義や5Sを行う理由、整理整頓のポイントについて学習していきます。
本コースはカイゼンベース株式会社よりご提供いただいたコンテンツです。
https://kaizen-base.com/
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
54人の振り返り
llasu_ito_0502
人事・労務・法務
生産職場の基本中の基本を深く学べました。
流石は、トヨタ、と思います。
私は、これを日々実践して、定着化、カイゼン、改革を図って行きたい、と思います。
ありがとうございます。感謝。
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gamatenncho
販売・サービス・事務
5Sは、弊社でも取り組みされている。5sは従業員の意識により、継続できるかが分かれ目となる。
責任者が巡回し、5Sを継続し続けることが大切だと思う。効率生産性も上がり、会社に貢献できると思っています。
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sphsph
メーカー技術・研究・開発
地道に活動を続けます。
継続は力なり。
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kawatada
経営・経営企画
5Sは私の職場でも意識して実践しています。整理整頓はできても、清掃・清潔・躾を全員で常井意識して実行したいと思います。そして、その活動が定着後は、意識しなくてもできている状態を目指したいと思います。
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masa-satou
メーカー技術・研究・開発
5Sは良く職場でも耳にするが、内容は奥深い。取り入れるには日々実行し続けるしかないと思いました。
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ogiwara_takashi
資材・購買・物流
共有場所もですが個人机など身の回りや・家庭においても同じ考え方であるので、ついつい後回しとしないように動機付けをしていく。
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higucci
資材・購買・物流
5Sにより生産性向上、品質向上の役に立つ
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saya-ken
販売・サービス・事務
整理整頓の言葉ひとつとってもこれだけ奥が深く、意味があるとは思わなかった。大変勉強になりました。
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takedamunekazu
専門職
考えさせられました。
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k_yuna
販売・サービス・事務
整理整頓をきちんと行っていきたいと思いました。
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doly
販売・サービス・事務
いつか必要になる時の為にと考え、物を保管してどんどんたまっていく事が多い。要・不要の判断基準が、お金を払ってまで手に入れたいか、というのは良かった。急な意識改革は難しいが、一歩一歩納得しながら整理整頓を身に付けたい。
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pagupagu
営業
整理整頓にて無駄をなくし効率性を高めることができることを学んだ
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anonimous
専門職
職種によって要求内容が変わるのでは?
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wanli-tang
資材・購買・物流
一度だけ説明しても深く浸透できない事実を理解しました。
5S活動していく中、みおさんみたい5Sマスターな気持ちを持って無ければ、定着するのは難しいです。
メールでも対面でも動画を見せて、全体的な5S意識を高めていきます。
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t_sawada1973
その他
業務で5sが始まったが、その効果について余り説明が無く、後ろ向きだったが今回学び、工程管理にも繋がると感じた。
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horikan
その他
形骸化しない5Sづくり。改めてKnow-Whyが重要であることを認識しました。
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shimoosako
人事・労務・法務
整理整頓の重要さを再認識しました。
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70sp1208
その他
自分自身も整理整頓が苦手で、いつも間に物が増えてしまい、仕事の効率を落としている。まずは、今日から不要なものを捨てる、増やさないことを念頭に業務を進めていきたい。
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ngswngsw
営業
理解しました
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bononomaru
販売・サービス・事務
職場のカウンター、工房、バックの整理をしたいとおもっているので参考になりました。この考え方で取り組んでいきたいとおもいました。
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jwjwjwjw
人事・労務・法務
分かり易い深堀だったが、今回も得るものは何もなかった
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sakiyam2
IT・WEB・エンジニア
なんとなくで覚えていたものを整理することができた。他人に伝えやすい表現の説明だったので、指導時に活用していきたい
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koji_wada
マーケティング
5Sは聞いたことあったけど、中身までしっかり理解できていなかった。整理、整頓、清掃、清潔、躾の5つ。その中でも、整理と整頓をしっかりと分けて対応していくことの重要性を学びました。会社のパーパスやビジョンと同様、普遍的かつ抽象的な概念なので軽視されたり形式的な掛け声だけで終わってしまいがちであるが、生産性の向上はもちろん、企業価値の最大化、人材による競争優位性の構築にも有効なため、具体的な基準や行動規範まで落とし込んで運用できるようにしていくことが必要だと思いました。
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youshinkan
コンサルタント
日々のデリバリや成果物について、5Sを意識する様にしたい。
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ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
職場を整理整頓にします。
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75475
メーカー技術・研究・開発
整理・整頓のやり方を含めて意識し取り組むことの重要性を知り、実行できるようになる。
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mitsuo_hayashi
メーカー技術・研究・開発
以外と説明しにくい5Sの重要性本科目で学んだ内容をメンバーへ説明してみます。
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muramatsu-a
人事・労務・法務
まずは整理ということをまなびました。
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f_ishi1972
その他
整理整頓は、物を探す無駄が無くなる。探す無駄は、金額換算で大きな額になる事を自覚する必要が有る。自身で行える活動であり、意識して取り組みたい。
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imtakami
経理・財務
定着させるために必要なことについても学びたいと思います。
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w000077
建設・土木 関連職
業務における様々なシーンで活用できそうです
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esraa_y0604
販売・サービス・事務
分かりやすい 勉強になりました。
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yasu_ichi
メーカー技術・研究・開発
5sをする事でいろいろな無駄が省ける事が分かりました。
すぐに出来る事は、すぐやり維持管理できるようにしていきます。
それにより、業務効率向上を目指していきます。
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m7sugiura
営業
5Sの進め方としては、基準を設ける事が大切で事故やトラブルの予防になる
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k_fukushima1971
専門職
職場に5Sを浸透させていきたい。
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haruka_san
販売・サービス・事務
整理と整頓の違いが理解できました。不要な物と定義や必要数の可視化は新人・異動者・ベテラン誰からみてもすぐにわかる様式で、教える時間を短縮する 探す時間をなくすなど当たり前の無駄を効率よく削減できることが理解できました。
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sakurajima512
営業
5Sはやらされることではなく、従業員一人一人が意識して取り組むことと感じました。
誰かがやるではなく、率先して自分から取り組むように心がけたいと思う。
若い者の手本となるように意識して行動します。
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taropo
専門職
自職場では見た目の整理は定期的にあるが、不要な基準が無く、結局わからないでどんどん物がたまっていっている。 その結果置き場を溢れる事態。
まずは整理の基準を課員話し合い決めたいと思う。
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masaakimasa
販売・サービス・事務
必要なものを誰でもわかるように見える化する。とりあえず保管やいつかは必要になるかもしれないとい考え方を見直す必要性。また、探す無駄や手持ちも無駄により無駄な費用が支出されることを再認識することができました。
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hashi-yuki
その他
5Sとはモノづくりを行う上で基本となる考え、行動である。5S活動は1回で終わらせず常に継続する必要があり、その為には一人一人の心構え、意識が大切であり、その様な意識を持った職場環境を作る必要があると改めて認識させられた
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noriko_chita
その他
後回しにしがちな5Sこそ先回りであることを認識した
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aika_k
その他
不要なものの基準を決めて基準になったら捨てるという作業は、仕事をする上でも重要であることを学んだ。
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marish
人事・労務・法務
5S活動をすることで「綺麗に片付いてきもちよく働ける」ことばかり頭にありましたが、コストや時間のムダを数値で見たことで、すぐに取り掛からねばと思いました。特に、優先順位が低いと思いなかなか手を付けられずにいる、課の文具品棚。棚の前で探してるスタッフをよく見かけるので、率先して音頭をとろうと思います。
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ab0110
専門職
職場全体に取り込むための方法を思案中。この内容も参考に5Sの学習からはじめ中。
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aqueous
メーカー技術・研究・開発
この用語は海外にもあるのだろうか。
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kuzirai_shiori
経理・財務
5Sの重要性について学ぶことができました。
5Sが定着していない企業ではどのくらいの損が発生するのか、分かりやすく説明していたので、自分の身の回りはどうか。と考えたときにもっとできることがあるなという気づきになりました。
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fufufufufu
販売・サービス・事務
5Sの意味や大切さがよくわかりました。
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hayashihara-y
販売・サービス・事務
いま、5S活動に部署内で取り組んでおります。
各担当のリーダーを設けることで、決めた曜日や時間、または他に取り組みが出来るときにしております。
綺麗になっていき、表示も明確化されて改善されてきている最中です。
2月目標で完了予定です。
みんなで率先して取り組みはじめてきたので、完了が楽しみになってきました。
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ka-te0704
販売・サービス・事務
5Sを定着させ、無駄なのない業務を自ら率先して行うことによって、生産性の向上を築きたい。
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yasshi_o
販売・サービス・事務
改めて5Sの重要度を理解した。
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betough417
メーカー技術・研究・開発
整理をしてから整頓が大事
改めて認識しました。
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stani
専門職
古くから定着した考え方である。
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malendo0907
その他
5Sとは仕事の基本と改めて感じました
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512177
資材・購買・物流
5Sは重要で生産性の向上につながる
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