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chto_1287
2020/06/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

技術者と投資家の両方の意見があり、おもしろい議論と思いました。

yamada_takuma
2020/05/13
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

飯田祐二さんの話がとても分かりやすかった。結局,投資家からの投資が入らなければ未来につながらない。エネルギーに関するイノベーションを政府は民間に任せている。民間は政府に任せている。魅力的でそうあるべき未来だと,そしてそこに投資すると回収できる。そんな道筋を共有して,日本人全員がコンセンサスとれないと進まないだろう。まずは石炭やめる。石炭使いながら輸出もしてる国にリーダーシップは取れない。自国で身動きとれないような政策では日本でイノベーションは生まれない。海外で生まれたイノベーションを輸入するのが精一杯。しかも20年遅れで。という感想です。

juntak
2020/08/05
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

日本のことを一生懸命考えられている方々の生のお話が聞けて、自身のキャリアを見つめる機会にもなった気がします。我々国民は、短期的な結果を求めがちですが、政府には30〜50年先もしっかり見つめ、ディスカッションであったようにゴールに向かって着実かつ戦略的に動いてもらいたいです。

sphsph
2020/11/07
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

頭でっかちと感じました。
一生懸命突き進んでいる人に失礼ですね。
100%はないので、でも進むその勇気が次の一歩を生む。
考えているだけの人は、そんな大変な人のデータから、駄目だしするだけ。
小さなことでも行動します。

kotacky86
2020/11/06
インフラ・公共・その他 マーケティング 一般社員

気候変動につき高い目標を掲げていくこと、一方でその目標を実際にどうやってインプリしていくのか、というギャップの解決策については、技術革新やコスト削減といったコンセプチュアルなもの以上のものはパネリストの議論の中からは出てこなかったし、現実問題として安易な解が存在しないからこそ日々本件に関する議論が続いているのだろう。つまり現実は、理想と現在地の間のどこかに落ち着いていくはずなので、安直に理想主義的な目標に迎合していくのでもなく、かといって現在のやり方を守旧していくのでもなく、現実の動きを丹念に分析していくところにビジネスチャンスが生まれてくるのではないかと思う。この数年、脱炭素の動きは急速に進んできているが、一方で急速な理想主義の進展に対しては歴史的に必ず揺り戻しがあることを念頭に冷静に対処していくことが必要。

genuine1133
2020/05/01
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 一般社員

気候変動対策は何かと誰かに責任を押し付け合い、自分はちゃんと頑張ってますというただのPRになってしまいがちですが、みんな仲良く手を取り合って進めていこうという(いい意味で)友達感覚の環境を作ることが重要だと思いました。

patachan
2020/03/22
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

なるほどそういうことですね

ryo_0520
2019/12/12
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

大きな目標を掲げてリーダーシップをとるということも納得できるが、あまりにも現実的でない目標であれば逆に批判されるだけというのも理解できた。

doberman21
2021/03/29
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

エネルギー産業のイノーベーションは今でも課題であり、そこにビジネスチャンスがあると思う。

tk1982
2021/03/19
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

エネルギー政策はもっと教育の分野から啓蒙し、コスト意識も持たず理想論ばかりを
掲げていては解決しないし本動画の講義でもあまり踏み込んだ話がなくて、
少し残念であった。

blue3
2021/02/18
インフラ・公共・その他 営業 一般社員

エネルギー業界のイノベーションはなかなか難しい。
しかし、それを乗り越えることができないと日本の未来はないと感じた。

kfujimu_0630
2021/02/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

プリウスを買う時、燃費がいいから買うのか?環境にいいから買うのか?という話がとても印象的でした。個人的な肌感覚では、おそらく今の日本では前者の方が多いと思います。教育もそうですが、みんな自分が生きていくことで精いっぱいな状況で、環境のことも新しく考えるとなると、精神的にも経済的にも余裕が生まれないと厳しいのでは?と思いました。レジ袋をなくした自治体のレジ袋撤廃までのドキュメントを見ましたが、地元の小売業界の方々は、最初は収入が減り、自分たちの生活レベルが落ちるかもしれないと大反対の様子でした。自分たちの生活が第一優先というマインドを変えるか、生活を安定化させる施策をするか、幼少期からの啓蒙活動を行って徐々に変えていくか、方法はいろいろあると思いますが、一筋縄ではいかない大きな課題だと思いました。

nari-gon
2021/01/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

気候変動対策を牽引するのはイノベーションですね。目標を高く掲げて失敗恐れず挑戦していきたいテーマ。

hiroki1202
2021/01/23
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

カーボンニュートラルへの道筋を考えていたので、大変参考になりました。水素についてはもう少し現実的と思っていましたが時間軸で50年に間に合わないと聞き、そういった点も含めて今後しっかり関心を持ちたいと思いました。

cozyhayakawa
2021/01/23
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

政府が2050年ゼロカーボン化のガイドラインを示したことはとても大きなステップだと思います。
12/25に経産省もカーボンニュートラルによるクリーン成長戦略を発表。エネルギー、電力の時間軸でのガイド、各分野の現状と課題、推進スケジュールが示された。
日本として世界にゼロカーボン化の価値を示し社会・ビジネスモデルを構築までリードすることが大事。
各産業、企業が横断的に連携できるような場作り、テクノロジーの協業も必要だろう。

3年〜5年タームでの評価に加え、設備投資など30年〜50年資産化する投資についてはゼロカーボン化のガイドラインを吟味して未来の方向性を各企業も考えていきたい。

kendobuak
2021/01/23
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

気候変動への積極的・自主的な取組みが、企業の生命線になってきていることを、強く感じました。

hiro302
2021/01/13
金融・不動産・建設 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

気候変動問題に関して、専門家及び投資家の目線で多くの切り口で議論され、大変参考になった。現在は、2050年脱炭素という目標が掲げられ、今回の議論を超えるイノベーションなどを期待する必要があると考える。国内の電力政策については、原子力・水素、蓄電池に加え系統の問題にも関心を持って調査していきたい。

kamizasa
2020/12/20
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 部長・ディレクター

今がどうよりも、未来を考えることが重要
よって、高い目標。どうあるべきがを考える
気候変動対策に直結する再エネ業界、イノベーションの潜在的市場が大きいので
あるべき姿からのバックキャスティングの発想。そこからのイノベーションを創造することが重要

user-bd9c6c0381
2020/12/11
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ベンチャーのイノベーションを如何に広げていくか?

maplepapa
2020/12/02
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

色々な目線の討論が聞けて多角的に物事を見る必要性を改めて感じる。
気候変動をの要因である、CO2の削減。この主要因であるエネルギー政策。
エネルギーにおけるイノベーションが不可欠という中で、イノベーションを手助けする仕組みが弱いのが課題。また気候変動への社会理解・広告・広報や教育が手薄。リーダーシップを取って日本に取って有利なルールを決めに行って欲しい。

shigeru_2020
2020/11/10
金融・不動産・建設 経営・経営企画 経営者・役員

興味ある面白い議論でした。

skye
2020/11/07
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

国は国民の痛みを怖れず温暖化対策の観点であるべき政策を策定し、企業は次世代のために当分の採算を度外視してクリーンエネ、省エネの開発に邁進し成功の暁には大きなリターンで報いられる制度・仕掛けの導入が必要と思います。

kotaff
2020/10/19
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

イノベーションを起こすのは民間事業者の活力が必要だが、それを起こす長期的な施策、動機付けは政府の責任において行うべきだと思った。例:再エネ固定価格買取制度

kuta_41
2020/10/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

なかなか面白い議論であった。

miyam
2020/09/28
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

とても面白い議論でした。何度も読み返して、この社会問題に対する専門家と投資家、ベンチャーそれぞれの考え方、姿勢をちゃんと理解したい。

tkkono
2020/09/27
商社・流通・小売・サービス 専門職 その他

気候変動に対する企業の取るべき行動としては答えが見つかりませんが、情報力と行動力が大切と感じました。経営のスピード感が求められると理解します。

sak_pap
2020/09/19
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

最近エネルギー分野の業務をしていますが、フィールドが広く、また、奥が深いのでこの企画は業界の動向を知る上で参考になりました。また、イノベーターもそうでしょうが、新電力は一般電気事業者と比較し、体力が歴然とした差があるため、自由化といいつつ現在のマーケットは厳しいイメージです。

toritori0923
2020/09/12
メーカー 営業 一般社員

気候変動問題からエネルギー政策への流れ、頭の中が整理できました。様々な社会問題への関心を持つことで、考え方の枠が広がるし、多くの方の意見を伺うことでものの見方を学ぶことができると思います。

hiroyuki1981
2020/08/23
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

energy問題の時間軸の長さに対して現役世代として次世代にどう責任を果たすか、難しさを感じた。

moyoyu
2020/07/12
インフラ・公共・その他 資材・購買・物流 部長・ディレクター

結論としては、現実的かつ将来を見据えた議論が行えるための教育が必要なのでしょう。課題はどれだけ短期間で実現できるですね。

makoto_1013
2020/06/22
メーカー 専門職 一般社員

地球温暖化防止のため鉄鋼業界(石炭以外の利用)、電気(再生可能エネルギー、原子力)、車(シュア、電気化)等でどのように携わって行く必要が重要であり、短期間だけでなく長期間例えば2050年を一つの区切りとした場合需要となるが、それは企業だけでなく国の指針も必要である。

mameart
2020/06/22
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

一般的でない言語を多用して、他人の思考を先導すようなやり方はそろそろ限界な気がする。マニフェストがなんの利益をもたらさなかったことは皆さん知っているでしょうから。

tomohiko5993
2020/06/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

技術者、投資家双方の目線があって面白かったです。
トヨタや日産が世界に貢献してきたCO2削減よりTeslaのこれからに期待している事のほうが大きいという言葉はこれからの日本の企業経営を考え直すいい言葉だと感じました。

masarukanno
2020/05/26
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

エネルギー問題、専門家だけの小難しい意見に惑わされずにチャレンジ出来るように考えている人を支持してきたいと感じました。

hidemori
2020/05/25
商社・流通・小売・サービス マーケティング 部長・ディレクター

実現の為にはイノベーションが必要という点は誰も異論ないことでしょう。ただ問題は進歩ではなくイノベーションは努力すれば結果が出ることではないということです。必要なイノベーションとは何か、起こるのを神頼みで待つしかないのか、日本がやれることは何かという点を深掘りしていく必要あると思います。

agaty
2020/05/22
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

気候変動の問題を、政府・投資家・技術者・そして専門家の立場から伺い、非常に興味深い討議でした。

エネルギー業界に長く従事していますが、大企業ではIR上の対応としての環境対策が現実的で、競合である新エネルギーに対する嫌悪感は否めません。大企業からのこの分野でのイノベーションは生まれないという言葉には残念ながら同感です。

政府主導のエネルギー政策は当然必要ですが、何もよりも若い人たちの意識を高める教育は絶対的に必要。豪州の高校生の意識の話がありましたが、日本の子供たちが日本のエネルギーの現状と自分たちの気候変動への問題意識をもつことは最優先課題だと思います。私は個人ベースで子供たちに伝える努力を今していますし、これからもより力を入れていきたいですね。

taki2
2020/05/13
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

気候変動問題について日本にやる気がないように見えるには確かである。世界から投資を呼び込み,ルール作りの側に立つためにも,日本がリーダーになって気候変動問題に取り組むという姿勢とその根拠となる技術を示すべきだと思った。

takeji3355
2020/05/11
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 一般社員

学校教育にエネルギー・環境教育は大いに必要と感じます。マスコミが報道している感情に訴える、受けが良い、購読が増える、視聴率が上がるものに引っ張られるとこがありますが、これからの教育に問題の本質や議論の重要部分をもっと紹介してほしいと思いました。

okarin74
2020/04/17
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

教育の問題は非常に重要であると認識できた。日本は大変遅れている。

hryk2021
2020/04/10
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

温暖化対策に寄与する技術イノベーションを起こすことが一番大切であり難しいことを理解した。

117pinbu
2020/03/28
メーカー 人事・労務・法務 その他

エネルギーと気候変動の問題は重要さは認識しているが、やっぱり手詰まり感があることにがっかりする。お母さんは部屋を汚したら本人の責任で片付けろという女子高生という話は、モノを壊したら壊した人の責任というのに某国が戦争をはじめ何の責任をとらないという現実によく似ている。無責任なのが人類の本質なのだろうか。たぶん、トゥンベリちゃんに叱られるかもしれないが、気候変動を抑えられず、5回目の生命大絶滅は人間が引き起こすかもしれないと思っているので、この議論、個人的になるべくかかわりたくない。ちなみに、現役の時、自動車会社で、水素・燃料電池を開発していましたが、未だに技術開発が容易で、経済性にちょっと我慢すればいいEVにばかり関心が行く消費者も問題だと思う。20年前、在る欧州メーカー主催の講演会で、ディーゼル車には二酸化炭素の削減のポテンシャルがあると言い切った消費生活者代表の主婦の言葉が忘れられない。その欧州メーカーはディーゼル車の排ガスデータ改ざんで世界的な問題をおこし、欧州がクリーンディーゼル車から、電動化に舵をきったきっかけになった。

chibibei9
2020/03/17
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

気候変動は世界の問題なので、日本がルール作りできるくらいリーダーシップを取らないといけないことは理解した。2050年に向けてとなると、エネルギー分野への投資と、子供への教育の両輪で取り組む必要があると感じた。

koo1222
2020/03/05
コンサルティング・専門サービス クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

投資家目線と現場の専門家目線の意見や考え方のギャップが興味深い。
結局、環境問題や気候変動の問題を解決するにはここのギャップを乗り越える必要があるのがよくわかる。

hottton
2020/02/15
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

投資家の視点というのはエンジニアの自分とは全く違い面白く感じた。ESG投資で200兆円必要であれば、企業はリスク管理からオポチュニティーへ変わらざるを得ない。このような視点で企業を評価しているのかと感心した。また大きな目標を掲げる必要性やイノベーターとしてのベンチャーの必要性もなるほどと感じた。

sailingteam
2020/01/28
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

参考になりました。もっと再生可能エネルギーや火力発電所の排出する二酸化炭素を地中化する技術などにグリーン税制やサポートをして普及させ、コストダウンを図ってゆくことが求められていると感じました。
原子力が安いというのはおかしいです。いったん事故が起きたら取り返しのつかない状況となり、コストもいくらかかるかわからない。莫大な費用をかけても元には戻りません。もし事故が発生したら当該の電力会社が消滅するぐらいのリスクを責任として持ってもらいたいと思います。

yoyo111
2019/12/29
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 一般社員

研究者、投資家、国、いろいろな角度からの考え方を聞けておもしろかった。

bintang
2019/12/24
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

パネリストの皆さんのお話しが大変勉強になりました。

sumisho2013
2019/12/15
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

やってみる。教育、啓蒙。車の稼働率、シェアリング。ビジネスチャンス。

harama
2019/12/14
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

何でも教育って大切ですよね。
子どもたちが環境について考えているのか?
他に色々教育に盛り込む話題があるかと思いますが、いま日本で起こっている社会問題を子供たちの世代から考える必要があると思う。

takuya_1978
2019/12/13
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

部屋を片付けてないと親は子供を叱るのに、地球を汚してきた親はなぜ平気でいられるのか、という言葉は子を持つ親として次の世代への責任を感じる言葉であった

otoko6110
2019/12/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア その他

エネルギー問題、温暖化対策が深刻な問題であることは、この数年の気候変動で身近に感じられます。長期的ビジョンで考えると教育に反映させることが非常に大切であると改めて感じました。そして政府は、こういった問題にもっと力を注ぐべきであると思います。

vegitaberu
2019/12/09
広告・マスコミ・エンターテインメント 人事・労務・法務 一般社員

このセッションの趣旨からは離れるかもしれませんが、本当に、温暖化イコール二酸化炭素なのかな?と思ってしまいました。
ただ、日本の進むべき、我々が目指すべき方向、経済一辺倒でない貢献の選択肢も見えた気がしました。

norinorichan
2019/12/08
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

限界集落の問題から再生可能エネルギーの利用に電線を含めたコストで考えるべき、二酸化炭素の地中処理などあまり意識していなかった話題をお聞きできたことは有益でしたが、やはり「気候変動の問題に真剣に取り組まない言い訳セッション」といったイメージが拭えなかったのが残念。

むしろ、気候変動(エネルギー政策?)に携わる専門家専門家ではないと前置きした上で、「今後10年未満(現世代)は企業の責任で、それ以上(次世代)は政府の責任で」という文脈で対応策等を語る水野氏の発言の方が腹落ちしたというのが第一印象です。

sano66
2019/12/06
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

古い機器は入れ替えを促進したい。
その際に大きなイニシャルがかかるのでエネルギー効率の上からの投資回収も合わせて説明、提案を行う。
良いものがあれば利用者にもアピールする。