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中級 | ビジネススキル

事業環境分析(フレームワーク実践編)

フレームワークを使いこなすコツ

01:18:250/10

概要

このコースについて

「3C」「PEST」「5つの力分析(5F)」「バリューチェーン」といったフレームワークを聞いたことがある方、またはグロービス学び放題で学習した方も多いのではないでしょうか。

このコースでは、事業環境分析に関連するフレームワークについて、以下のポイントを中心に学んでいきます。
・フレームワークとは何を見るためのものなのか
・フレームワークはどんな状況で使うものなのか
・使う際に陥りがちなポイントは何か

それぞれのフレームワークは理解したが、実際のビジネスでどのように使ったらよいかわからない、自分の使い方が合ってるのかわからない、といった悩みを持つ方にもお勧めのコースです。
このコースで学んで、フレームワークを使いこなすコツを身につけていきましょう。

経営のフレームワークを初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。
・経営戦略
・3C分析
・PEST
・5つの力分析(5F)
・バリューチェーン

コース内容

  • コース紹介
  • イントロダクション
  • 3C(前編)
  • 3C(後編)
  • PEST(前編)
  • PEST(後編)
  • 5Forces(5つの力分析)前編
  • 5Forces(5つの力分析)後編
  • バリューチェーン(前編)
  • バリューチェーン(後編)

こんな人におすすめ

・フレームワークを使いこなすコツを知りたい方
・組織でフレームワークの活用を進めたい方

講師プロフィール

荒木 博行 グロービス経営大学院 教員

住友商事株式会社を経て、2003年よりグロービスに参画する。
法人向けコンサルティング業務を経て、グロービス経営大学院にてオンラインMBAの立ち上げや特設キャンパスのマネジメントに携わる。
現在はグロービスにおける戦略系のコンテンツ開発業務、および同領域の教鞭を執ると共に、株式会社フライヤーにて社外アドバイザーを務める。

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このコースを見たユーザーの学び

tetsuyai24
2019/02/17
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 経営者・役員

理解度確認テストの1が難しい。

shigetama
2019/10/07
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

3C分析、PEST分析、5F分析、VC分析はそれぞれをつなげて分析しなければならない。BIGWORDを使う傾向があるので、具体的な数字による変化を明示しなければならない。経営戦略策定は競争優位をつくりいかにもうけるかにある。KFCを3C分析、5F分析、PEST分析であぶり出して、KFSを特定する必要がある。自社とKFCにGAPが戦略になる。自社の強みや弱みを分析する際にVC分析により他社や業界平均、過去との比較をする必要がある。

akiakiaki
2019/07/17
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

それぞれのフレームワークをいかに連動させて使えるか。
頭で理解してるのと使いこなすのは別。使い慣れる。

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