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higashi1969
2020/04/28
金融・不動産・建設 営業 一般社員

投資判断をする上でPLを見るだけでは分からない事も、FCFを見ることで分かる。
特に投資家はどれだけFCFを生み出せるかを見ているから直接使える。
企業が成長段階にあるとき、ΔWCは増えることが多い。
公式は
FCF=営業利益×(1-税率)+減価償却費−投資−ΔWC

naoko_2525
2020/02/19
メーカー 経理・財務 一般社員

わかりやすい説明に加え、実際に計算する問題が良かった。初歩の考え方を理解する上で役立った。難しい内容だと感じた。

takahira15005
2021/03/12
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

とても難しく理解できなかった。

wkiymbk
2020/10/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

企業/事業が生み出す余剰キャッシュ(自由に債権者と株主に返還できる。)ということを学びました。
ここで得た学びは、会計・財務システムの保守業務、顧客担当者とのコミュニケーションに活用します。

otobe711
2020/08/01
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

FCFの計算方法と、その意味について基本的なコトを効率的に復習できました。
ありがとうございます。

test_
2020/03/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

実際の投資判断では、FCFから投資の回収期間を求めたり、収益率と資本コストから事業が十分な利益をもたらすのか、などを判断する必要がある。判断の際に、念頭に置くべき概念をしっかりと身に付けたい。

shark1209
2021/09/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

減価償却費を足すことに違和感があったが、その後投資を引いていて納得できた。損益計算書を異なり、投資分が資産になったとは考えずに、その年の費用として計算されるので、シンプルでわかりやすい。

mat09
2021/09/01
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

投資判断をする上でPLを見るだけでは分からない事も、FCFを見ることで分かる。
特に投資家はどれだけFCFを生み出せるかを見ているから直接使える。
企業が成長段階にあるとき、ΔWCは増えることが多い。
公式は
FCF=営業利益×(1-税率)+減価償却費−投資−ΔWC

kameco
2021/08/11
広告・マスコミ・エンターテインメント 販売・サービス・事務 一般社員

業務外なので難しかった。

hiro_yoshioka
2021/06/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

利益だけでなく、実際のキャッシュが重要である点、投資家や債権者はフリー・キャッシュ・フローに注目している点が学べました。

yuki_0719
2020/09/12
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

運転資金の増減は(流動資産-流動資産負債)の前年度との差であり、増分はキャッシュアウトすることになるのでFCFから減じる。

stknj0413
2019/02/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

損益計算書の利益とFCFは一致しない
成長局面では投資や運転資本が増加し、FCFがマイナスになりやすい

kats_0123
2021/10/23
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

PLにとらわれない事業価値判断に活用する。

takashi_hc2021
2021/10/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

開発業務では日ごろ見えにくい、考えが及ばない事がある資本・リソースの考え方について、日々の業務でも少しイメージをもって対応していきたい。

khatori_1989
2021/10/22
メーカー 営業 一般社員

PLだけでは判断できないということが良くわかりました。

hanae_mk
2021/10/22
メーカー コンサルタント 一般社員

すごくわかりやすかったです。

himo_sato
2021/10/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 部長・ディレクター

投資判断を評価する際に、必ず評価する必要があるもの。

k-ogawa
2021/10/20
メーカー 営業 一般社員

自身が投資活動を行う際もFCFを念頭に考慮していきたい。

27899u
2021/10/20
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

しっかり理解しました。

tooooomooooro
2021/10/20
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

株主や債権者の視点から必要な知識だということがよくわかった。

toshi0515
2021/10/19
商社・流通・小売・サービス 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

投資家がFCFを注視している事は理解していたが、実際に計算してみる事で理解度が深まった。

patachan
2021/10/19
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

なるほどそういうことですね。

naike_jpn
2021/10/19
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュは会社運営上必要な目線で考えていたが株主、投資家目線も必要と理解できた。

atijuf
2021/10/19
金融・不動産・建設 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

事業価値算定に活用したい。

junichi777
2021/10/18
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

フリーキャッシュフロー考え方が難しかった。基本から学びなおします。

hasegawa1273
2021/10/17
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

FCFの事はほとんど知らない内容でしたので、新しい知識になりました。
FCFを見ることで、企業の安定期、成長期であるかを知る判断にもなります。

jyunji_hori
2021/10/17
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

業務上で考えることはあまりないので、理解するには難しかった。

mao_kawamura
2021/10/17
金融・不動産・建設 営業 一般社員

フリーキャッシュフローの考え方について理解できた

_atsushi
2021/10/17
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

振り返りが必要だと感じた

kiyotaka_kishi
2021/10/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

P/Lだけではなく、一定期間で生み出されるキャッシュも意識して事業を捉えていきたいと思います。

toshi0923
2021/10/14
インフラ・公共・その他 その他 部長・ディレクター

設備投資を判断する際にどれだけFCFを生み出せるかを検討するのに役立つと思いました。

ida-ma
2021/10/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

よくわからなかった。

rrabbit
2021/10/11
インフラ・公共・その他 営業 一般社員

難しい

zero04
2021/10/09
金融・不動産・建設 その他 一般社員

まだふわっとしているため、動画を繰り返しながら公式の意味を理解して
本質の理解をする事が大切であると思いました。

yoko_0719
2021/10/08
商社・流通・小売・サービス マーケティング 一般社員

頭の中に入り切れませんでした。理解できる様なできないような、という状態です。もう少し整理する必要があると思いました。

chengshang
2021/10/08
メーカー 経営・経営企画 経営者・役員

事業評価、投資評価の際に日常業務で活用できる。
既存事業の増産投資では算出容易であるが、新事業の評価時には仮説、仮定をおいたケーススタディーが必要と思います。

t-matz69
2021/10/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

FCFはなかなか難しいが、事業への投資判断に大事なファクタ

sk1347
2021/10/06
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

公式は知っていたが、考え方、内容の丁寧な説明により理解が深耕。

nrina61
2021/10/06
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

なぜ投資判断においてFCFが必要なのかを理解しました。PLだけでなく、FCFにも注目してきたいと思います。

koji1616
2021/10/05
インフラ・公共・その他 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

⊿WCだけ差し引くのがまだ理解できない。もう少し理解が必要。。。

toyo4417
2021/10/04
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

業務外の言葉が多く難しかった。
フロー・キャッシングフロー(FCF)のついては、投資家が事業でいくらキャッシュを生み出しているかに
関心がある為、算出が必要。
FCFの求め方は=営業利益×(1-税率)+減価償却費-投資-ΔWC。
注意点は減価償却費が実際にキャッシュアウトした費用ではないので、足し戻す事。
FCFの計算には支払い利息及び配当が含まれない為、資本法制から独立したキャッシュフローとなる。
また、成長の局面ではΔWCが増える為、FCFにはマイナスの影響を与える事がある。

saku0517
2021/10/03
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

業務でキャッシュフローにふれる機会はなく、難しく感じました。

kss_mtr
2021/10/02
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

FCFという言葉はよく聞きますが、その意味するところを理解で来ていませんでした。事業の状況への理解が深まります。

udon1330
2021/10/01
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

運転資本の増減を引くのに注意

masaaki_san
2021/10/01
メーカー 専門職 部長・ディレクター

ありがとうございました。
少し理解できました。

hidet_0808
2021/09/30
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

WCの考え方をもう少し学習しないと、腹に落ちていないです。

ukiandhajime
2021/09/30
IT・インターネット・ゲーム・通信 経理・財務 部長・ディレクター

実務においてもその通り、成長局面では利益が出ていてもwe により資金繰りが厳しくなる。

yoshi3927
2021/09/28
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

少し理解に苦しむが、大切なことなのでしっかりと意識したい。

tado1354
2021/09/24
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 部長・ディレクター

馴染みの薄いカテゴリーにつき、まだまだ取っ付きにくいので、繰り返し勉強したい

ke-suke-p
2021/09/24
広告・マスコミ・エンターテインメント 経営・経営企画 一般社員

投資と運転資本の増加の影響を考慮擦る必要がしれた

effectfoce
2021/09/23
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

企業分析においてPLだけでなくフリーキャッシュフローでも見ていこうと思いました

mao4178
2021/09/20
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

たまたま全問正解しましたが、難しいテストに感じました。私の部署はFCFは馴染みはありませんが、このような平素使わない数字を時折算出してみたいと思いました。

true_f831
2021/09/20
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

指標としてとても重要なので、今後ESG投資との相関性を調べてみたい。あくまで興味の一環として。

k-m202106
2021/09/19
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 一般社員

FCFが投資判断をするうえで必要だという理屈を理解しました

hiro3848
2021/09/18
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

わかりやすく説明して頂けた。

ir132
2021/09/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

フリーキャッシュフローの考え方、計算の復習ができた。

packers
2021/09/11
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

P/L上の利益追求だけでなく、CFがいかに必要かも理解することが出来ました。

kanitama
2021/09/09
金融・不動産・建設 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

運転資本についての理解がまだできていないので、ここをはっきりさせなければ。

yuri_go
2021/09/09
商社・流通・小売・サービス その他 その他

まだ完全には理解出来ていないが、債権者からすると利息は利益という考え方は見方を変えることができた。

miyuki_0827
2021/09/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

FCFについて理解できて嬉しいです。

momo-gruru
2021/09/08
メーカー 営業 一般社員

なぜワーキングキャピタルを引く必要性があるのかなど理解することができ有意義でした。

taku_0318
2021/09/06
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

投資判断や与信判断上、P/LやB/SのみならずFCFも留意の上での判断が肝要であると学んだ。特に投資判断には有用であり、当該企業がどれほど自由にできるキャッシュがあるかを明確にすることによりリターンの期待が持てるかを把握することができ、有望な投資先判断には有用と考える。
一方、起業まじかの成長企業等においてはFCFは少ない状況が往々にしてあるため、そのような企業への投資においてはFCFも考慮しつつ、別指標が必要だと感じた。

kaz_005
2021/09/05
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

明日から活用できると思います。

ksp0719
2021/09/03
広告・マスコミ・エンターテインメント 人事・労務・法務 部長・ディレクター

投資家が注目するFCFについて理解いたしました。

koichiro_130
2021/08/31
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

企業価値を上げる方法として覚えておきたい。

akirok
2021/08/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

投資判断をする上で、当該事業が生み出す余剰キャッシュと見れば、理解しやすかった。計算方法も詳細に説明していただき、参考になった。今後の方針検討時にも意識してみておきたい数値だと思った。

s-kataoka1970
2021/08/29
メーカー その他 部長・ディレクター

さらに理解するために、もう少し勉強します。

melody-
2021/08/29
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 部長・ディレクター

FCFの計算式とその仕組みがなんとなく理解できた。

884
2021/08/28
インフラ・公共・その他 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

余剰キャッシュと利益は異なるものということがわかりました。

hide_marathon
2021/08/28
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

業務に活かしていきます

yaoshi
2021/08/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

FCFは多いほど良いイメージだが、成長局面ではWCが増加するなどの影響で減少する場合がある。
単なる数字ではなく、その原因を理解することが重要だと思いました。

kei1000440
2021/08/25
コンサルティング・専門サービス その他 部長・ディレクター

方程式があるからわかりやすいも、さて、WCの項目を改めてBSから見抜けないといけないんですね。。結局慣れですな

yone0312
2021/08/25
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

フリーキャッシュフローは、投資判断をするうえで重要なファクターとなる。PL上で利益が出ている企業であっても、売上が増えればWCも増えたり、投資した年はFCFが減ることがあるので注意が必要である。

130mt_626
2021/08/25
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

 技術者です。講義を聞いていた時は理解できたつもりでしたが、テストになると、言葉が難しく、苦戦した。差し引くとか足し戻すとか、難しい...

taichi047
2021/08/25
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

理解しているようでできていなかったFCFについて理解を深められた。
FCFは株主や債権者に帰属するCFであること、そしてFCFが投資家にとってその事業でのリターンを見るための重要な指標であることから投資決定に利用されていることは恥ずかしながら初めてきちんと理解できた。

tk-a
2021/08/24
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

基本を念頭に置いておく事が大事

suzuki03
2021/08/23
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

WCの動画についてももう一度復習する必要がある。
なぜ資本構成の影響を受けないFCFが大事であるのかが理解できていないので、その他書籍等を利用して復習する。

junglefire190
2021/08/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

フリーキャッシュフローについて理解した。企業/事業が生み出す余剰キャッシュ。余剰なので債権者、株主に自由に返還できる。ワーキングキャピタル⇒ビジネス運営に必要な資金。売掛金未回収、在庫投資、買掛金の支払猶予が影響する。難しい。

ishisaka21
2021/08/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自分の行っている開発費用などがどうやって企業活動と結びついているか、頭が整理できてきました。

ichiro219
2021/08/18
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

キャッシュフローについて少し理解出きました。

ebinori
2021/08/16
メーカー メディカル 関連職 一般社員

フリーキャッシュフローとは、企業またな事業が生み出す余剰キャッシュのこと。営業利益が増えていても、投資が増えたらマイナスの影響を受ける指数である、ことを学んだ。

re_oya
2021/08/15
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 部長・ディレクター

FCFは、財務三表のキャッシュフロー計算書と異なることを理解できました。

ke7cj
2021/08/15
金融・不動産・建設 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

ワーキングキャピタルの算出方法がわからなかった

yamatake0723
2021/08/14
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

難しかったので再度復習します。

ayakafl
2021/08/14
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

fcfは激しく重要です!

koichi0929
2021/08/14
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

PL/BSは馴染みがあるが、キャッシュフローは業務外なのでかなり複雑で難しいと感じるが、更に学習して慣れるようにしたい。

kojisan_0315
2021/08/14
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

今までFCF=営業キャッシュフローー投資キャッシュフローとだけ覚えていたが、概念を100%理解することが出来た。今すぐ何かに役立てることができるかは分からないが、個人的な投資、取引先の与信判断、新規取引先への投資など使える場面はこれから出てくると思うし、逆に使える場面が出てこないとこの先まずいと思う(笑)

sono_1294
2021/08/13
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

実業務では、正直、活用する事は無いと感じるが、ビジネスマンとして、必要な知識として有しておかなければならないと感じた。

sugi-0420
2021/08/10
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

FCFの概念を初めて学習したが、どこの活用するのかイメージができない。

yysan1600
2021/08/10
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

FCFがなぜ投資家の関心や企業の判断の基準とする理解出来ました。

koji0419
2021/08/09
金融・不動産・建設 経営・経営企画 部長・ディレクター

ようやく理解できました

haya2
2021/08/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

普段の業務との関連性は低いが、知識として定着させていきたいと思います。

0829koba
2021/08/08
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

営業利益が確保でき、⊿WCが増えても、FCFが単純に増えるわけではないということが理解できた。

nick_k
2021/08/07
メーカー 経営・経営企画 一般社員

問題が適度に難解で、解答に辿り着くために、復習もできたので良かった

hiroyuki0224
2021/08/05
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

原価償却分はキャッシュアウトしてないから、足す。

yasu0928
2021/08/04
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 部長・ディレクター

キャッシュフローがあるので次の投資に使うという意味がよくわかった。

johnny_j
2021/08/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

フリーキャッシュフローの具体的な意味が明確になりました。

doremi123
2021/08/03
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

投資家がFCFを見ることで投資判断ができることがわかりました。ありがとうございました。

sayan_
2021/08/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

FCFは、投資家、債権者への支払い能力が分かりやすい一方で、成長が大きいのにFCFが小さく見えてしまう時期もあるから要注意。

hideaki_kimura
2021/08/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

減価償却費分を足し込むという部分は見落としがちだと感じた

seiya1918
2021/08/02
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

基本を整理できました

yuzuman
2021/07/30
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

勉強のための学びなのでイメージは浮かびません

s-horiguchi
2021/07/27
メーカー クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

なかなかに思ったより難しい。

taku_n
2021/07/27
広告・マスコミ・エンターテインメント 人事・労務・法務 部長・ディレクター

FCFの概念を初めて学習した。果たしてどこの活用するのか。

taka-p007
2021/07/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

FCFの計算式は頭に入れ、概念を身につけておく必要がある。

anne_2802
2021/07/22
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 一般社員

フリーキャッシュフローは、キャッシュフローとは別物?
もう一度見ないと、頭の中に?が飛び交っている。

hideki_soe
2021/07/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

フリーキャッシュフローの意味は何となく分かるけど、資本コスト(Working Capital)の意味がいまいち把握できない。
調べる必要あり。

leedsdelaware
2021/07/12
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

正味現在価値が初めて理解できた。

ys7710
2021/07/12
コンサルティング・専門サービス 営業 一般社員

・投資家の関心は、P/L上の利益ではなく、その事業がいくらキャッシュを生み出せるか。
・FCF=債権者と株主に帰属するCF
・企業の成長局面では一般にWCが増えるため、FCFにはマイナスの影響を与える。

taichi0329
2021/07/12
金融・不動産・建設 営業 一般社員

FCF:会社が自由に使える剰余金のこと。
(計算式)①利益-②投資額
     ①=営業利益×(1-法人税等)+減価償却費
     ②=投資金+⊿WC
 

saggi
2021/07/11
コンサルティング・専門サービス その他 一般社員

FCFを考慮していなかったが、会社の業績を理解するうえでのいち要素として今後見ていこうと思います。

buh_3427
2021/07/09
メーカー その他 一般社員

キャッシュを考えるので、減価償却費を足し戻すのだが、最初は慣れなかった覚えがある。

176011
2021/07/06
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 経営者・役員

FCF、企業が生み出すキャッシュ。資金調達の影響は受けない。たいへん勉強になりました。

a-yokota
2021/07/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 経理・財務 一般社員

メモ:⊿WC=デルタワーキングキャピタル

si-no
2021/07/03
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

概念、イメージがイマイチ掴めていない。。。

tk81
2021/07/01
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

設問4苦戦

jinji-yamaguchi
2021/06/30
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 部長・ディレクター

なるほどFCFを”自由に分配できる余剰資金”と言えば、このキャッシュの性質がよく理解できるし、FCFがそのまま配当になるので投資家としては重視すべき指標であるということがよく理解できた。またFCFの計算方法も図で解説してもらうことで一層理解が深まった。ただし決算報告書の財務諸表から設備資金と運転資金をピックアップする方法がわからない。どこを見たらよいのだろうか?

takashi-4173
2021/06/29
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

日常業務で生かす事は難しいと思いました。

ahatabo
2021/06/28
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

フリーキャッシュフローの計算式が理解できました。

hiromitsu_sugie
2021/06/28
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 部長・ディレクター

業務を考える上でフリーキャッシュフローがどのように経緯しているかを考えて進めて行く事が必要と感じた

stoneriver1118
2021/06/26
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

FCFを確保するために在庫などを絞りWCを減らす理由が理解できました

mao0430
2021/06/25
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

投資判断の重要な指標としてフリーキャッシュフローが使われていることがわかり大変有意義だった

kolchi
2021/06/24
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

元々理解できていた分野であったが 知識の再確認ができた

clover_0507
2021/06/23
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

FCFを意識しながら投資計画を立てることが大切。

moritti
2021/06/22
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

これからの新規事業算定の際に必要になる内容でした。

cf_202104
2021/06/21
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

WCを忘れている。WCの講義を見直します。

teraomichiaki
2021/06/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

会計システムとの連携時において

blue-sky
2021/06/17
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

FCFは企業/事業が生み出す余剰キャッシュのため、債権者と株主に還元されるべきお金。投資家にとっては最も重要な指標と考えられる。
FCFは営業利益-(1-税率)+原価償却費-投資-⊿WC

fdyhpy
2021/06/15
メーカー その他 その他

算式の定性理解。  営業利益  +要素 法人税、減価償却  −要素 設備投資、運転資本増加分

moto06
2021/06/13
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

初歩で学ぶには整理されていたが、実際のビジネスでは複雑な面もある思うので気を付けて実践したい

j-tamurada
2021/06/12
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

成長企業でもキャッシュフローがマイナスになる理屈が分かった。

ino_1212
2021/06/10
医薬・医療・バイオ・メディカル 資材・購買・物流 一般社員

全くわからなかった状態から、少しわかるように進歩しました。でもやっぱりわかりません。難しいです。。 もっと勉強します。

masahiko_ss
2021/06/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

会社運営においては、営業利益の大きさだけでなく、FCFの大きさや増減によって安全性が測れる

tanaka_cototoki
2021/06/10
メーカー その他 部長・ディレクター

痛切に勉強してこなかった事を後悔しております。わかり易い内容でしたが、このレベルで躓きます。

esraa_y0604
2021/06/10
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

This course has helped me developing skills and characteristics, which are required and useful in future. The course which I studied was time management, after completing this course, it helped me in managing and distributing time to each objective and task.

notoikeda
2021/06/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

投資家が関心を持つのは投資に対する余剰キャッシュであることが、きちんと理解できた。

katsu-8787
2021/06/07
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

分かりやすい内容でよい振り返りができました。

tg-t
2021/06/04
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

大変解り易い解説でよく理解出来ました。

tomohir01061
2021/06/02
金融・不動産・建設 営業 一般社員

黒字でも倒産する企業がありことがよく理解できました。

satosi-i
2021/06/01
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

フリーキャッシュフローについて理解が深まった。

miyabi141
2021/06/01
インフラ・公共・その他 その他 その他

設問で計算ができたので、会社での値で計算します。

h-mura
2021/05/26
広告・マスコミ・エンターテインメント 人事・労務・法務 部長・ディレクター

FCFはこれまであまり意識したことのない数字だったが、今回の講座でよく理解できた。

shin_shin88
2021/05/25
金融・不動産・建設 経営・経営企画 一般社員

営業CF+投資CFと理解していました。

gmd
2021/05/24
メーカー 営業 一般社員

ほとんどなじみのない話で理解出来たかどうか疑わしいが、単純に営業利益だけで物事を考えない様にするきっかけとしたい。

bananana
2021/05/24
医薬・医療・バイオ・メディカル 経理・財務 一般社員

理解するのが難しかったです。再復習したいと思います。

tatsuglo
2021/05/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 経理・財務 一般社員

working capitalをフリーキャッシュフローから引くという発想はなかった。
勉強になりました。

kimikazu_1969
2021/05/18
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

難しかった。再度復習します。

kondoru
2021/05/16
金融・不動産・建設 コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

FCFは大事

rin001regu
2021/05/15
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

意外と見落としやすいポイント。

ke-ke
2021/05/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

自然とFCFがどのようなものか頭に浮かんでくるようにしたい。

sumire0006
2021/05/13
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

会社や事業の「儲け」が、シンプルに見やすくなりました。

look765
2021/05/11
メーカー 営業 部長・ディレクター

FCFの概念を学ぶことで事業の純粋な収益性を図ることが可能となり、投資家の判断材料になり得る。

sakai-hidemasa
2021/05/10
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

金融機関に勤務しています。事業会社が投資判断をするプロセスを理解する事が出来ました。

tada05
2021/05/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 課長・主任・係長・マネージャ

FCFの算出を理解する

kazu0743
2021/05/08
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

微妙な問題があった。

hamasaki
2021/05/06
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 部長・ディレクター

実際に計算してみると、十分に理解していないと、間違ってしまう。

makotosh
2021/05/04
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 部長・ディレクター

なぜ営業利益をベースに計算するのか、またなせ減価償却費を足し戻すのか等がよくわかりました。

shin_108
2021/05/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

フリーキャッシュフローは、言葉だけ聞いたことがある程度だった。
営業利益✕(1−法人税率)+減価償却費ー投資額ー運転資本

nick_1974
2021/05/03
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

フリーキャッシュフローは普段馴染みが無いが、株主視点で最も重要なファクターなので今後は経営数値確認の際、注視していきたいと考える。

eyang
2021/04/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 コンサルタント 一般社員

FCFは自由に使えるキャッシュを示す数値であるため、実際のキャッシュアウトではない減価償却費を足し戻すことを理解しました。ΔWCは流動準備金みたいのイメージで、控除することを理解しました。

masaomi-t
2021/04/26
メーカー 営業 経営者・役員

FCFは事業継続性を評価する際に役立てられるとおもいました

keiji1027
2021/04/22
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

株をしているのでFCFを考慮していきたい

yuichi_1104
2021/04/22
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

今までよりCFを意識するようにします。

tuna
2021/04/20
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

良い復習になりました。

tomohiro_k
2021/04/20
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

フリーキャッシュフローの算出方法を理解しました。
債権者、株主に帰属するという点も併せて理解しました。
Δwcという視点を忘れないようにする必要があるとかんじました。

yuya1031
2021/04/17
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

FCFを投資判断の一つの基準とすることができる。

yashii123
2021/04/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 部長・ディレクター

学習時間が短いのにポイントが分かりやすく、振り返りをしやすい。
完全に理解できました!

kuni_2021
2021/04/14
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 経営者・役員

説明は非常に分かり易かったが、内容が難しい。
2,3自社含めた実例で算出するなど触れる機会を意図的につくる必要がある。

yuki1985
2021/04/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

収支シュミレーションで活用したいと思います

t-torichigai
2021/04/09
金融・不動産・建設 営業 一般社員

本コースは基礎の基礎とは思いますが、体系立って説明されていて、理解しやすかったかと思います。

d-suke1001
2021/04/09
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

fcfが誰に帰属するものかと考えると、理解しやすくなりますね。

moracchi
2021/04/04
医薬・医療・バイオ・メディカル 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

FCFははじめて聞いた言葉だった。
要は自由に使える現金ってこと?
CFの上2つのことと同義?
足すのは減価償却だけでいいのかな…

tm113consul
2021/04/03
金融・不動産・建設 経理・財務 部長・ディレクター

概念、計算が出来ていても、目的があいまいになっていたのは反省点。

k_chuck
2021/03/31
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 部長・ディレクター

これまで投資家に対する事業計算をPLとCFで説明していましたが、
FCFが事業価値の指標になることを知りました。
”フリーキャッシュフロー”覚えておきます。

hysd0325
2021/03/28
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 一般社員

投資判断に用いれる

banker-m
2021/03/26
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

設備投資がこれに該当するかとイメージしました。
調達した資金(手段は問わない)で、不動産や機械、車両に投資(購入)した場合は手元キャッシュは増えません。
これらの投資効果が、後の営業利益となり、固定資産税やメンテナンス費用も増加する。

andoh_m
2021/03/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

何となくわかるが、実際に利用する機会が無いので不安がある

sa1216
2021/03/21
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

FCFについては、分かっていたつもりになっていたが、深く理解していないことに気付かされた。特にWCを差し引くという認識がなかったので、勉強になった。

goo
2021/03/19
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

フリーキャッシュ・フローは、債権者に帰属すること。債権者の取り分ではない税金を引き、債権者の既得権である支払利息などは考慮せず、実際にキャッシュアウトしない減価償却を足して事業から得られる利益を算出。そこから、投資額と、新規投資に伴う運転資本の増加分(Δワーキングキャピタル)を引いて算出する。次が、現在価値化か。

zummy_0617
2021/03/11
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

FCF(フリーキャッシュフロー)を初めて学びました。PLを済ませていれば
十分だと思ったら違うことに気づかされました。
公式 営業利益*(1-税率)+減価償却費ー投資ー△WC

za_wa_wa
2021/03/09
金融・不動産・建設 経営・経営企画 一般社員

⊿WCの部分は今まで把握してなかった、情けない

kodai_1986
2021/03/08
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 一般社員

事業性を検討する際などに活用できそう

megumon
2021/03/07
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

株を購入する際の企業へ期待値を確認するために使おうと思います。

sugasyo
2021/03/07
メーカー 営業 一般社員

フリーキャッシュフローの流れを見ることができた。

g681435
2021/02/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

企業または事業が生み出す余剰キャッシュであること。

繰り返し、学んでいきたい。

yuka_0010
2021/02/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

新サービス開発のための投資計画に使えると思いました

hideyamasan
2021/02/28
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

PL理解するだけでアップアップで、FCF迄、実務で考慮する事は難しいと思います。但し、その考え方は理解しておかなないとPLだけでの判断は危険で、あることも学びました。

shinkaji
2021/02/25
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

実務上あまり馴染みがないところではありますが、計算式を用いて具体的にFCFを算出してみることなどによって、基礎的な知識は習得できたと思います。

haru-teen
2021/02/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

全く未知の内容だったので勉強になりました

kamaden
2021/02/21
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

実務でFCFに関わる機会もあるが、改めて基本を理解できた。実務経験上、投資案件では運転資本の取扱いが議論になりやすいと思う。

atsushi_2021
2021/02/21
コンサルティング・専門サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

P/Lだけでなく、投資にはFCFを意識して検討する必要がある

kaede-1118
2021/02/19
コンサルティング・専門サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

FCFを求めるための計算式を頭に入れておけるか。用語と計算式とその意味と、だんんだん理解に苦戦するようになってきた。

tommy3
2021/02/10
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

改めて理解を深めることが出来ました。是非仕事の現場で活用してみたいと思います。

luxury_koala
2021/02/09
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

フリーキャッシュフローの生きた使い方で会社の成長の仕方も変わって来そうだなと感じましので、フリーキャッシュフローを理解することが大事ですね。

mj_na
2021/02/09
商社・流通・小売・サービス その他 部長・ディレクター

わかりやすかった。分解して考えてみるとスムーズに理解できた。

saemon74
2021/02/06
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

実務に活用したい。

rnakax
2021/02/03
メーカー 専門職 部長・ディレクター

技術系であったので、プロジェクト投資の際はFCFよりもNPVやIRRばかり気にしていた。管理、株主目線のFCFを軽視していた。反省。

kfujimu_0630
2021/02/01
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

フリーキャッシュフローについて学べました。アカウンティングはこれまで学習を怠っていたので、社会人の基礎知識としてしっかり学んでいきます。

big_007
2021/01/31
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

FCFは実務においても馴染みがあるので、理解しているつもりであったが曖昧な部分があったことに気づくことができた。
特にFCFを求める際にWCの増加額を差し引く理屈は分かっていなかったので、非常に勉強になった。
企業/事業が成長しているからといってFCFが増加するとは限らない点に注意して業務に当たりたい。

matui
2021/01/29
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

あまり実感がわきません

hyde_zzk
2021/01/28
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

設備投資や運転資本が増加するとFCFはマイナスとなる事がある。

ryoji_miyakoshi
2021/01/28
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

PL上の利益とFCFでは異なり、投資の判断(どれだけリターンがあるか)はFCFを見ることが大切ということがわかった。

hirok-i
2021/01/26
IT・インターネット・ゲーム・通信 クリエイティブ 一般社員

実例に基づいて勉強しないと理解するのは難しい。

daddyveroo
2021/01/24
メーカー 経営・経営企画 経営者・役員

投資がどのくらいのキャッシュを生み出せるかを判断する材料として、FCFを求めることが役立つこと、FCFを求めるに当たって計算式があることを学びました。漠然と儲かりそうだから、と言う理由でその投資を進めることを決めてしまいがちだが、実際に将来出入りするキャッシュがどのようになるのかを予測してから、投資を判断しなければいけないと肝に銘じました。

natsumi_0427
2021/01/21
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

勉強になりました。

t10661kn
2021/01/20
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

知らない内容だったので勉強になった。
投資家としての面でもしっかりと理解するべき項目。

panther0902
2021/01/17
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

FCF計算におけるΔWCを差し引く考え方がBS図示でわかりやすかった。

kuro-4011
2021/01/16
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

FCFの知識が無かったのでこれから復習します。基本を習得します。

yoshi__o
2021/01/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

自他社について算出してみようと思います。

toyo_125
2021/01/13
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

フリーキャッシュフローの確認は投資判断に重要。キャッシュ無い企業は継続性が危うい上、資金調達に難があると伺える。

yh1983
2021/01/13
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

FCFからいかに株主が吸い上げられるか、に心血が注がれている事業投資。

koga-hiroaki
2021/01/11
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

事業拡大や事業価値を高める為に必要である。

hajime1804
2021/01/11
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

FCFは少し理解できましたが、もう少し学習したいです。

yoshi84
2021/01/10
メーカー コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

FCFが投資に際して、どのような意味を持つのか非常にわかりやすかったです。
ΔWCのところがイマイチ理解出来なかったので、アカウントのところでもっと勉強したいと思います。

ishikawa-sk
2021/01/08
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

FCFは債権者と株主に返還できる余剰キャッシュであることを学びました。

akira22352
2021/01/06
インフラ・公共・その他 その他 経営者・役員

FCFについて一応理解しました。

mrtgr_14757
2021/01/05
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 部長・ディレクター

キャッシュフロー経営の一端が理解できた。

yut27
2021/01/03
メーカー 人事・労務・法務 部長・ディレクター

考え方は理解できた。実際に使って覚えていきたい。

takamana2000
2020/12/31
メーカー 経営・経営企画 一般社員

営業利益算出の際の一般管理販売費の比率算出の手法なども合わせて説明が欲しかった。投資案件における適切な一般管理販売費の算出が不明慮です。

mirai100
2020/12/30
商社・流通・小売・サービス メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

日常の業務では見るレベルでしたが、理解が深まり興味を持って把握できそうです。

uno_107
2020/12/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

現在の実業務にに直接かかわることではないと感じたが、
自分たちの業務においても予算があり、そこで使用可能な加工費があり、
それらの使い方がフリーキャッシュフローに影響を与えていることが想像できたので、
今後予算に関する考え方に新たな視点を設けて業務に取り組もうと思いました。

mkano
2020/12/28
商社・流通・小売・サービス 営業 経営者・役員

考え方、わかりやすく理解できました。式はおぼえていませんが

yonemura_t
2020/12/26
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

普段の業務で使用していない指標を学べた

hibagon-1001
2020/12/25
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

現業務ではあまり関係のない知識のため、活かせそうにありませんが、興味があるので理解できてよかった。

chivi
2020/12/24
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

フリーキャッシュフローは明快でわかりやすかった。

ishihiro1206
2020/12/20
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

投資判断として安全性の分析や純利益を重視することを理解していたが、FCFまでは理解が及んでいなかった。とても学びになった。

onoza_6290
2020/12/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

結構難しい概念だった。成長しているからといってキャッシュがすぐにでるわけではない、ということは覚えておいて良いと感じた。

kohei6
2020/12/15
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

株式投資の判断に活かせそう。営業利益だけを見てもダメなこととがわかった。

kacchaman
2020/12/13
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

詳しく学べた

10kawahara10
2020/12/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

今までなじみのないFCFという概念でしたが、初歩の考え方を理解する上で、役立ちました。計算式についてはわかりやすいですが、難しい内容だと感じました。

norikoni
2020/12/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

なかなか分かりにくい内容だが復習するなりしてしっかり頭に入れたい。

ちなみに、営業CF-投資CFをFCFと言う話を聞いたことがあるが今回の話とどう整合するのだろうか?

shane_m123
2020/12/08
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

難しかった

shakandkai
2020/12/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

FCFの推移監視は企業活動の判断で重要と思う。

kuwabara
2020/11/29
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 経営者・役員

tsukekoshi
2020/11/25
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

これまでよく理解できていなかったことがわかりました。わかりやすかったですが、まだ咀嚼できていないので、もう一度見直します。

shimada-3045
2020/11/24
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

PLだけでは測れないものをFCFを用いて測れることを理解しました。

ken0211
2020/11/24
商社・流通・小売・サービス 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

概要は出来ましたが、内容が理解できません。理解にむけ引続き学習を続けます。

yuki_hiro
2020/11/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 一般社員

手元資金を把握しておかないと、黒字倒産になることもあるので、CFは重要。

hanako0414
2020/11/22
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

あまり馴染みがなかったですが勉強になりました。

hshoji1976
2020/11/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

損益計算書だけをみて投資判断をするのではなく、FCFをみてから判断するよう意識していきたい

kiyoigarashi
2020/11/21
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

事業投資へどれだけ自由度高く使えるキャッシュをどのタイミングで手にするかで、投資効果の計算は異なる。時間的金銭価値と繋がる考え方。

okusan
2020/11/20
金融・不動産・建設 マーケティング 部長・ディレクター

よく理解できた

gogo0829
2020/11/20
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

FCFの状況を都度確認しながら、次の戦略を検討していきたい。正確な事業投資が出来るよう、心掛けていきたい。

tsuboi_k
2020/11/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

業務ではすぐに活用する機会はないが、投資等にて活用したい。

belltree_0930
2020/11/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

年度をまたがる大規模案件ではキャッシュフローを意識した見積提示を行い損失が発生しないように心がけたいと思いました。

komugikoutou
2020/11/18
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

現状、事業毎にCFが計算できる訳ではないのでなかなか活用は難しいが、一般知識として吸収したい。

mura_1924
2020/11/18
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

恥ずかしながら今まで聞いた事のない内容でしたので、新しい見方なのだと思いました。まだ実際にビジネスで自然に使えるようになるには、時間がかかりそうですが、意識していきたいと思います。

tatsuya_0512
2020/11/17
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

CFCを算出する際に気をつけるべき減価償却について知ることができた。

kikuoka2459
2020/11/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

式では解っても直感的になかなかピンと来ないです。
それぞれの用語をちゃんと理解していないといけませんね。
日々復習です。

yuya_0301
2020/11/16
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

よく聞く言葉だけど曖昧な認識だったため、今回の講義で明確になりよかった。

mtsurf
2020/11/15
商社・流通・小売・サービス その他 その他

なかなか難しいが、何度か確認して理解していきたい。

user-d78cf0c181
2020/11/14
  

フリーキャッシュフローの考え方の基本を学んだ。事業計画や投資などで活用できると思います。

kazu163
2020/11/13
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

苦手な分野なだけに、繰り返しの復習が重要と感じます。

miyamasa_2525
2020/11/13
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

企業が成長するためには、自ら投資(BS)する上でも、投資を呼び込む上でもキャッシュが必要で、それが利益(PL)に繋がってゆくことが分かりました。業務の中でも、事業毎の進捗チェックの際、利益のみならず、リターン(FCF)の状況も確認してゆこうと思う。

suzuki_1210
2020/11/12
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

普段の業務では、なかなか活用できそうな場面がありませんが、意識するようにしてみます。

katsu_c
2020/11/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

全体が俯瞰できる分かりやすい内容でした。実場面に使用する機会はありませんが、自社の投資案件があった場合に改めて投資内容を見てみたいです。

omokun
2020/11/04
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

ワーキングキャピタルが良くわからない

goutastars
2020/11/04
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

なかなか聞きなれない概念だったが、よく理解できた。リターンと投資のバランスがとても重要なのだと思った

yamato-iep
2020/11/03
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

フリーキャッシュフローの基本は理解しました。さらに習得したいと思います。

n-tani
2020/11/02
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

その事業に投資をする際に、損益計算書へ注目しがちであるが、フリーキャッシュフローに注目することが重要であるということを理解出来た。

kenny0620
2020/11/01
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

プロジェクト投資に役立てたい。

tetsu-mitsu
2020/10/27
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

事業価値を測るには、キャッシュでみる必要があり、FCFの計算には慣れておく必要がある。それぞれの項目の意味を理解する事が大切と思います。

yoshi-0531
2020/10/18
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

FCFの算出方法を理解した。

apple_na
2020/10/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

改めてフリーキャッシュフローを理解出来てよかった。

hikaru883
2020/10/15
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 部長・ディレクター

⊿WC、体系的に理解できた。

tomo-takamatsu
2020/10/14
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

取引先の現状把握などに活用出来るのではと思いました。

bkb_
2020/10/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

ΔWCが何をさすのか復習したい。

tani44
2020/10/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

資産運用の投資先の決定に参考にする

alphrdlovemao
2020/10/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

分かりやすい解説です

sho1971
2020/10/12
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

FCの基本的な事項について理解できました。

okkun0621
2020/10/06
メーカー 経営・経営企画 一般社員

株主には有用なキャッシュフローである。運転資金の増加により少なくなるという点が難しいと感じた。

yoshi1020
2020/10/06
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

損益計算書の利益とFCFはイコールではない。投資家にはFCFが重要ですね。

yoshihiro31
2020/10/04
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

1項目ごとは短かったが、難しい(わかりづらい)内容でした。

11205
2020/10/04
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

FCFを日常あまり考える事は無かったが今後はPLを見るときには意識して見ようと思う、過去実績も実際に計算して数年の年間の実績も見ていきたい。

fuji_atsu
2020/09/30
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

耳なじみのないフリーキャッシュフローであったが投資家目線では大事な指標であるとの認識。成長過程においてはマイナスに転ずることもあるとのことで、見極めが大事であると思う。いろいろな企業のフリーキャッシュフローをみることで勉強していきたい。

wam
2020/09/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 経営者・役員

企業買収には必須のスキル

fumitohara
2020/09/27
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

現状の仕事には活用ができませんが、今後、経営する立場になる場合はフリーキャッシュフローを考えていく必要があると思いますので、今後も勉強していく必要があると考えました。

yusuke_kono
2020/09/26
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

会計は慣れてないので非常に難しいがFCFの存在は認識できた。

akiranaga17
2020/09/25
広告・マスコミ・エンターテインメント IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

FCFは⊿WCを考慮する必要があるのを、つい忘れてしまうので、注意が必要である。

atsumori_09
2020/09/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 課長・主任・係長・マネージャ

FCFは、実際に使えるお金。P/L(机上)のお金とは切り分けて考える必要がある。

sk-kdrni
2020/09/21
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

具体的に計算してみないと理解できない。

chagezo
2020/09/21
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

株主や投資家から見て重要視されるFCFについて、財務諸表の数値と併せて、自由に使えるキャッシュの額も意識して投資判断をしていくことが大事と分かった。

nao-810
2020/09/19
コンサルティング・専門サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

資金繰りを考える上で重要な要素が学習できたのではないかと感じる。

yoshida_145
2020/09/17
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 一般社員

FCFの計算式は繰り返し使わないと忘れてしまいそう。
投資判断として、FCFも考慮すべきという部分も知識として置いておきたい。

aezy
2020/09/17
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 課長・主任・係長・マネージャ

投資判断にはPLだけでなくFCFも必要であることが解った。今後も重要な指標として意識したい。

mon-mon-mon
2020/09/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

知識の蓄積として考慮する

tetuzinn28
2020/09/11
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

FCFの計算式を、何度か復習したい思います。
何度でもやり直せるのがいいですね!

murakami-k
2020/09/11
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

融資元にとって、FCFの数値が事業の魅力を伝える一つの重要な指標であることが分かりました。融資元への事業説明の際、説得材料の1つとしてよく活用しようと思います。

comedo_0930
2020/09/11
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 一般社員

WCの理解がまだ追いついていない。アカウンティング基礎コースに立ち戻って復習したい

tk1982
2020/09/11
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

営業利益だけで会社の業績を判断するのではなく、赤字でも投資によってなっているかどうかの判断材料として良いと感じた。

2525neko
2020/09/09
商社・流通・小売・サービス 専門職 一般社員

全く使い道が無いと思う

takataka0914
2020/09/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

フリーキャッシュフローは、事業がどの程度キャッシュを生み出せているのか、手っ取り早いやり方。しっかりと、学び、実戦でも活用したい。

miyou
2020/09/07
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

フリーキャッシュフローを理解することにより投資判断の材料になる。

ina-yuzo
2020/09/06
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

今の仕事では考えない内容の分野で非常に参考なった

momoyupy
2020/09/04
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

直ぐには計算式の表す意味を理解できなかった。繰り返し訓練が必要。

igaas23
2020/09/03
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

深い理解まで至っていないので、復習します。

valentine_0214
2020/09/02
インフラ・公共・その他 その他 部長・ディレクター

クライアントや取引先の経営状況が確認できる。

reddragonfruit
2020/08/30
医薬・医療・バイオ・メディカル 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

私にとってはわかりづらかったです。計算式のもっと詳しい説明が欲しかったです。投資、デルタFCの意味について初心者には難しいと思いました。

yoshikazu_gy
2020/08/29
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

FCFの計算により、キャッシュフローの理解が深まり、
成長局面ではFCFはマイナスとなる意味も理解できた。

kxtakaku
2020/08/28
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

FCの計算式に営業利益を突こう事、FCは投資判断の指標となることを学んだ

amaetsu
2020/08/26
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

FCFの計算の仕方を学習し、勉強になりました。
余剰キャッシュ。△WC(デルタワーキングキャピタル)

toshi_asa
2020/08/26
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

苦手な分野だがFCFはよく出てくるワードなので理解を深めていきたい。

ot-take
2020/08/25
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

投資を判断する際にPLだけでは、債権者への説明ができないと理解した。
PLと合わせてFCFも活用できるように理解を深めたい。

kendo_
2020/08/23
金融・不動産・建設 経営・経営企画 一般社員

IFRS適用によって、この式のままでいいのか確認したいと思います。

masatada
2020/08/23
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

フリーキャッシュフローを学びました。

mxkobaya
2020/08/21
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

普段の業務ではあまり使用する機会の少ない指標ですが、重要性が良く理解できました。

naka_2020
2020/08/19
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

投資案件を分析するさいには、P/LだけでなくFCFも算出する必要があることを理解できた。

kurolo382
2020/08/19
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

比較的容易な解説で分かりやすかった。自社や競合他社の資金繰りを確認するさいに活用できると思う。

4_ball
2020/08/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

実際の経営では、フリーのキャッシュがキモになるので、実際に数年先まで資金繰りのシュミレーションをしておく必要があると思いました。

yaruzo-
2020/08/17
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

基本的な内容は理解できた。後日、再度学習ししっかり理解したい。

kazuma_0112
2020/08/16
金融・不動産・建設 コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

基本的な内容で参考になりました

nekonyan
2020/08/14
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

FCFの計算式、計算式が出てくると、何かとっつきにくい感じがし理解を拒否したくなるが、当講義ではわかりやすく説明されており理解することができた。

ssuzuki
2020/08/14
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

式がどのように成り立っているか、分解して理解できました。

astro9
2020/08/12
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

FCFを考えるにあたっては、支払い利息や配当は含まれないことから、資本構成から独立していることを留意する。

toshikamo
2020/08/12
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

フリーキャッシュフローは、単なる余剰資金でなく
企業または事業が生み出す余剰資金である、
ことがわかった。

chopper1
2020/08/12
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

投資家視点の投資価値判断において、FCFが重要であることが理解できました。

961390
2020/08/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

投資や事業継続の意思決定の際に活用しようと考える。

snufkin14
2020/08/11
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

FCFについて詳しく知れたが、実践レベルに達していない為、実例にたくさん触れていきたい。

hiro302
2020/08/10
金融・不動産・建設 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

成長企業へ投資する際のWCの増加とFCFへの影響に留意していくこととしたい。

kuta_41
2020/08/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

業務でバリバリできそうである。

tsune1969
2020/08/09
メーカー 経営・経営企画 経営者・役員

フリーキャッシュフローの意味を誤解していたことが分かりました。ファイナンスのことをもう少し深く学んで数字で企業価値を示せるように精進します。

emerald
2020/08/09
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

P/Lの営業利益とFCFの額は異なること、投資家にとってはFCFが重要なことがよく理解できた。

iwa-mas
2020/08/08
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

FCFの実務面での考慮の重要性については更に実例を含め勉強していく必要を感じた

masao_4649
2020/08/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

非常に参考になった。一度では理解できなかったので細部まで繰り返し確認が必要でした。

nishi_ken3
2020/08/06
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 その他

好調に見える業績でもフリー・キャッシュフローが低い場合があるので、フリー・キャッシュフローの算出も必要なことが分かった。

uno-daddy
2020/08/02
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

キャッシュフローという言葉は
仕事上で多用していますが、
こんなにも難解なものだとはしりませんでした。

ozaoza2
2020/08/02
メーカー 営業 部長・ディレクター

FCFは企業の存続にとって、とても大事な要素であることは理解していたが、考え方や算出方法を的確に教えていただき、理解が深まりました。

masaomizukawa
2020/07/28
インフラ・公共・その他 コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

アマゾンがFCFを重視する意味がよくわかりました。PL、BSに加え、FCFもしっかりと注視していきたいと思います。

iine
2020/07/26
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

具体例のおかげで理解が進んだ。ありがとうございます。

tomiho
2020/07/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

余剰キャッシュであることが理解できました。

kano-
2020/07/24
インフラ・公共・その他 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

企業の成長局面(設備投資、売上拡大の局面)では、ワーキングキャピタルが増加する傾向にあることから、FCFは減少方向となることが、理屈面からもよく分かった

nov2008
2020/07/24
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 経営者・役員

この計算式を活用して計画を立てる
FCF=営業利益×(1-税率)+減価償却費−投資−ΔWC

manabihoudai123
2020/07/23
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

今まで言葉として聞いたことはあったが、内容までは理解していなかったので勉強になった。

football
2020/07/23
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

FCFの公式を初めて学習したが、理解しやすかった。

mission_e
2020/07/23
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 一般社員

事業が成長する局面ではFCFを把握しておかないと黒字倒産してしまう理由が理解できた。
FCF = 営業利益 x (1-税率) + 減価償却費 - 投資金額 - 運転資金の増加分

takeda_1082397
2020/07/20
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

初めて理解するないよだったが、内容が分かりやすく解説されており、理解が深まった。

szx00615
2020/07/20
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

PLだけでは判断できないことがFCFの存在で理解できた。

goda12611
2020/07/18
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

全問正解! 考え方が分かりやすく説明されていて、良く理解できました。

tanakake
2020/07/18
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

損益計算書上の利益とFCFの状況が異なる意味合いが分かった。より詳しく企業の状況が理解できるようになったと思う

tak-ne
2020/07/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

WCについて理解を深めたい

kitajima-86
2020/07/17
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

成長期の企業については、wcの増減への考慮が必要であること

yoshikazu-1103
2020/07/15
メーカー 営業 一般社員

基本的なフリーキャッシュフローの考え方を学びました。

hiro_shindo
2020/07/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

財務・会見の知識や経験は乏しいので勉強になる。
財務分析を何度かやって経験を積んで得た知識を自分のものにしたい。

berukue
2020/07/12
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

フリーキャッシュフローを算出する際の計算式に関し、その構成内容となぜ増減させるかという根拠に関し、理解できました。

hatama
2020/07/11
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

事業の業績を管理する際に使いたい。

mitsuaki_machi
2020/07/06
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

フリーキャッシュフローは投資やΔWを差し引いたもので,余剰キャッシュを意味する.営業利益が出ていても,実際にキャッシュがないこともあるので注意.

shirokichi
2020/07/05
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

サービス業の身にとっては難しい、で済まさないで何度も復習します。

nagasawa-hideka
2020/07/05
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 一般社員

フリーキャッシュフローは投資判断を行う際に重要な視点となる

boutarou
2020/07/04
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

さっぱり分からん。
再受講必要だ。

mh2020
2020/07/03
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

専門的で少し難しかった。

user-851c8da7d4
2020/06/27
金融・不動産・建設 経営・経営企画 経営者・役員

自社分析をしてみたいと思う

mkataoka_idcf
2020/06/26
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

説明がとてもわかりやすく、いままでぼんやりとしていたFCFへの理解が深まりました。

th0588
2020/06/26
メーカー その他 一般社員

まだ完璧に理解できていない

hide7011056
2020/06/25
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

企業の経営指数・見方は1つでなく多岐にわたる

ken_wata
2020/06/24
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 経営者・役員

成長段階の企業は投資が増えて、会計上マイナスが増える。そして長期的にプラスになる。どのようなビジョンで投資をするかが一番気にしたいところ。

k_k_k_k
2020/06/22
メーカー 経理・財務 一般社員

計算式では、キャッシュが出て行かない費用である減価償却費を足していますが、他にも退職給付や賞与の引当金は加算しなくて良いのか?と疑問に思いました。貸倒引当金は、⊿WCで考慮できるかと思いましたが、その他の引当金は加算しないといけないのでは?と疑問です。また「投資」の部分を把握するのが実務上困難ではないかと思いました。
そう考えると今まで簡便法だと思っていた「営業活動によるCF」+「投資活動によるCF」の方が正しい計算になるのではと思いました。

hiro-3216
2020/06/22
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

難しい。。。繰り返して学ぶことをしなければ!

nochihi
2020/06/20
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 部長・ディレクター

計算式が理解できてない。

ken487391
2020/06/16
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

プロジェクトのFCFを読む際に活用できる。

iphone7
2020/06/16
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 一般社員

コンセプトは理解した。
1度の視聴だけでは、細部を把握しかねるので繰り返し見ようと思う。

itarazu
2020/06/09
商社・流通・小売・サービス 専門職 一般社員

FCFの計算式は単純に見えて奥がある。
局面に応じた判断ができるよう、学んでいきたい。

tottin
2020/06/09
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

FCFは投資判断に重要

kenichi-endo
2020/06/07
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

営業キャッシュフロー・財務キャッシュフロー・投資キャッシュフローとフリーキャッシュフローの考え方を身に付け会計知識を利用してみたい。

ysukebe
2020/06/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

FCFは一概にプラスであることがよいというわけではない。
大きな投資をするとマイナスになる。重要なのはその投資が将来的にプラスになるかということである。FCFは単年で見るのではなく複数年で見ることが重要。
FCFの変化が波上になり波形が年々大きくなっていればその企業はよい成長をしているの言えるのかな。

miyuki0216
2020/06/04
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

実は分かったようで分かっていなかったことが再認識できた

441
2020/06/03
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

FCFについての理解が深まった。営業利益だけにとらわれずに,意識してFCFも見ていきたい。

hiroshi1560oh
2020/06/01
金融・不動産・建設 経営・経営企画 経営者・役員

損益計算書とF C Fは一致しない。成長局面の企業は営業利益は増加しても、資金は不足することがよくわかった。営業利益×(1ー税率)+減価償却費ー投資ーΔ運転資本をしっかり覚えます。

masahiro-128
2020/05/31
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

企業のP/L資料を見て実際に何社か比較してみると実感できるのかなと思いました。

ymgt-3
2020/05/30
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

FCFの考え方が理解できた。今後FCF関連の記事を注意するようにしたい。

kanosan2192
2020/05/29
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

改めて基本から整理すると、頭に残り易い。

sho-ri
2020/05/26
メーカー 営業 一般社員

FCFは初めて聞いたが、なかなか面白そうなものだと感じた。

boi358
2020/05/24
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 部長・ディレクター

フリーキャッシュフローの計算式の後半 投資の部分は単純に、毎月の固定費では?投資の時に役立つ知識になるのかな

iwai0901
2020/05/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 経営者・役員

あああああああああああ

isaokawahara
2020/05/23
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

わすれてしまいそうな部分もあるので実務でつかわないとね。

taetae
2020/05/23
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

FCFが株主や債権者の為のものであるという概念から、算出式が大変わかりやすかった。今後の様々なKPIも誰の為のものか、誰目線なのかを意識することが非常に重要と理解した。

77satto
2020/05/22
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 一般社員

実例でやって見ないと、なかなか理解ができないと思いました。

m-yano
2020/05/22
広告・マスコミ・エンターテインメント その他 一般社員

利益を生み出していてもマイナスに転じることがあるのは注意したい。減価償却費のキャッシュアウトの部分がわからなかったのでもう一度復習する。

退会したユーザーです
2020/05/20
  

事業計画作成時に役立ちます。

konpeki
2020/05/19
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

減価償却費とΔWCについての考え方が少し難しかったが、理解できました。

gomamisozui
2020/05/19
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

FCFもバランスよく保有する
投資もする

hideo_furuta
2020/05/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

FCFでは、しっかり営業利益をだしているか、どのような投資をしているか見る必要があると理解できました。

b-201
2020/05/18
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

改めてFCFについて、復習することが出来ました。

momotoro
2020/05/17
メーカー 営業 一般社員

自社の将来性を調べることに役立ちそう。

tomborius
2020/05/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

FCFは余剰キャッシュ。
FCF=営業利益*(1ー税率)+減価償却費ー投資ーΔWC

WCの考え方がいまいちわからず。。。

s200068
2020/05/13
メーカー 専門職 一般社員

フリー・キャッシュフローは投資判断をする上で重要な指標であることが理解できました。

yoichiro_mizuno
2020/05/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

FCFとP/Lのそれぞれが重要であることが分かった。FCFが投資家の投資意欲を掻き立てることができるということも理解できた。

ohwashi
2020/05/12
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 一般社員

なかなか面白かったです。

toshiki-suzuki
2020/05/11
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

計算式は理解できるが、自社の算出はできません…。

k_s_0127
2020/05/11
金融・不動産・建設 その他 一般社員

実際に計算する問題があり、理解が深まった。

ta_d
2020/05/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

もう一度復習する必要がありそう。

piyo
2020/05/08
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

算出式をそのまま丸暗記するのでなく、夫々の位置付けをしっかり理解しておきたい。

sora3055
2020/05/08
インフラ・公共・その他 営業 一般社員

【FCF(フリー・キャッシュフロー)】を学び、「企業や事業が生み出す余剰キャッシュ」について理解できた。FCFは投資家が関心を持つ部分であることがよく理解できた。

hiro_07
2020/05/08
金融・不動産・建設 営業 一般社員

FCFは事業利益から投資分を抜いた余剰部分。
ここから債権者への償還や株主への配当を行うので、投資判断基準になる。

betafunction
2020/05/08
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 一般社員

FCFは名前しか聞いたことがないもので、まだよく理解できていない。
経済や経営の入門的な本を読んで理解したい

mg_4271
2020/05/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

ワーキングキャピタルがわからなかった

naoya69402
2020/05/06
メーカー 経営・経営企画 一般社員

買収などの投資の際に必須の知識。実務で学べる事が第一だが、全員がそのような場にいられることは少ないので、練習を積み重ねていきたい。

reviewforfuture
2020/05/06
金融・不動産・建設 経営・経営企画 経営者・役員

投資の際にはFCFも見る必要がある。

tota_hirai
2020/05/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

WCに関してもう少し詳しい説明が欲しいと感じた

st13751225
2020/05/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

FCFの基本的な概念は理解できた。CFは投資判断するのに非常に重要であることが興味深かった。

haruki2020
2020/05/06
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

結果指標としてFCFを算出することは必要だと感じた。

koki_0812
2020/05/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

P/LとFCFを合わせて理解することが重要だと感じた。

iorimoko
2020/05/05
商社・流通・小売・サービス 専門職 部長・ディレクター

FCFの基礎が得られました。

tokutoku230
2020/05/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

もう少し理解度をあげる必要があると思いました。本内容だけでは難しい。

apisater_4319
2020/05/03
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

表現の仕方、勉強になりました。

tanaka_natsumi
2020/05/02
メーカー 営業 一般社員

計算式を理解するために損益計算書、FCF、減価償却費の意味を適切に捉えていきたい。

koga_12
2020/05/02
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 一般社員

かなり難しい内容だったので復習したい

ooguma
2020/05/02
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

FCFの理解のためには損益計算書の理解、および⊿WCそして、税率の概念等が必要である。計算式そのものの理解がFCFを理解する近道のように思えた。

atsuo1107
2020/05/01
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

基本的なことでしたが、説明がわかりやすかったです。

ikai
2020/05/01
メーカー 経営・経営企画 一般社員

PLだけでは投資採算性が判断できない理由がよくわかった。

katsu_tomo
2020/04/30
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

売上が成長している局面では、ワーキングキャピタルも増加するため、FCFはそれほど増えないことがある。

user-875e51180f
2020/04/29
  

日々の営業活動に活用したい

vegitaberu
2020/04/27
広告・マスコミ・エンターテインメント 人事・労務・法務 一般社員

慣れない分野のため、イメージが湧かず、難しかったです

kitaguninnoreds
2020/04/26
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 経営者・役員

難しい。もう一度みる

cozyhayakawa
2020/04/25
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

WCは企業の資金調達面の大事な判断項目。
FCFは評価軸なので考え方を身につけておく。

user-48a80f2984
2020/04/24
  

計算方法を実際に使えるようにしたい。投資家はフリーキャッシュフローを重視するが、成長局面にはWCが増えることがあるため注意が必要である。

rukuro
2020/04/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

P/LだけでなくFCFについても理解できるよう努力したい

inahara
2020/04/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

新規事業や起業でどれだけのお金が儲かるのかを推定するのに活用できそうかな
PLの営業利益とFCFとでだいぶ差があることが分かった

shinji_2020
2020/04/22
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

企業の経営から見ると、FCFは少なく、その分投資や社員の給料に反映する方が良い様に思うので、そこまでFCFを重視する事もないのでは?と感じる。

nobumaeda
2020/04/22
インフラ・公共・その他 その他 その他

FCFも投資判断の材料に使われる。
少し内容が難しいので、復習を重ねたい。

kaakee
2020/04/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

難しい。会計分野は、自分の弱みっぽいので、補強いしてく

tani_2020
2020/04/20
広告・マスコミ・エンターテインメント その他 一般社員

分かりやすい説明で頭に入りやすかった。足す、引くが混乱しやすいので、復習したいと思います。

itsuki_1222
2020/04/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

投資をする際、年別のFCFを算出し、推移をみる。その推移と企業の成長性分析結果を比較して相関を見る。

hk1978
2020/04/19
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

FCF=営業利益をのばす、節税する、減価償却費をふやす、在庫を減らす、投資を抑える

wada315
2020/04/19
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

フリーキャッシュフローとは、企業や事業が生み出す余剰キャッシュのことで、投資家が関心を持つ部分である。
営業利益が大きいからといってフリーキャッシュフローが大きいとは限らずないということを初めて知り驚いた。実際に企業が自由に使えるお金にも注目しなければならないと感じた。

blue-j
2020/04/19
コンサルティング・専門サービス その他 その他

まだ理解不足。再度復習必要。

keitarou_1234
2020/04/18
メーカー IT・WEB・エンジニア その他

理解するこが難しい。

naniwa50
2020/04/18
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

初めて聞きました❗
勉強になりました。

kotta_learn
2020/04/18
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

成長にばかり目を向けると資金繰りが厳しくなることは念頭に置く必要がある。

tmochizuki3
2020/04/17
金融・不動産・建設 営業 一般社員

企業投資についてはやりたい業務の一つなので、フリーキャッシュフローの重要性を改めて理解できた。

nakka
2020/04/17
メーカー 専門職 一般社員

株主投資する際、FCFが見れるのであれば、これを考慮して投資しようと思う。

ryosexy2
2020/04/16
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

いつもは利益ばかりに目がいくが、資金提供者への配慮も必要なのだと思った。
フリーキャッシュフローに留意していきたい。

ktkt_1
2020/04/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

フリーキャッシュフローとは、企業が生み出す余剰キャッシュのこと。リターンと投資の差額である。

shiver
2020/04/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

株主、債権者を納得させるためにはこのフリーキャッシュフローの結果も見せることでより効果があるんだなということを学べた。

takosan
2020/04/15
メーカー 経理・財務 一般社員

まずはFCFの算出式と意義を叩き込むのが先決だが、「支払利息や配当が含まれないこと」「なぜ減価償却費やWCの増減が影響するか」等についても覚えておきたい。

tomoya_0128
2020/04/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

普段は利益ばかりに目が行くので、FCFも見てみたい。

manya
2020/04/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

設問4 に関してはしっかりと、「投資と増減した運転資本の両方を差し引く必要がある」としてほしい。

kanegae_2001
2020/04/13
金融・不動産・建設 その他 一般社員

学習前はFCFの算出式といえば「営業CF+投資CF」という知識しかなかったが、より厳密に事業が生み出す余剰CFを算出する方法(リターン−投資)を学ぶことができた。
PL上で営業利益が伸びていても、事業上の投資やWCの増加分がFCFにマイナスの影響を与える点について留意していきたい。

px_0001
2020/04/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

フリーキャッシュフローは投資家にとっては重要な指標であるが,成長局面では低下する可能性もある.

kkats
2020/04/12
メーカー その他 一般社員

FCFで事業の価値もみえてくると思うと面白い

user-b7da722d50
2020/04/12
  

FCFの概念を理解するのに非常にシンプルで理解しやすい動画だった。

akaminoryoji
2020/04/11
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

普段FCFを考える機会は少ないので、利益ばかりでなくFCFも考えられるように意識する。

hiro_4pou
2020/04/11
インフラ・公共・その他 経理・財務 一般社員

最近、「ざっくりわかるファイナンス」という本を読んだが、単語がどうしても覚えられなかった。さらに、単語を覚えることに熱中してしまったことにより、内容もわからなくなってしまった。そのため、基礎知識は徹底しておこうと思い、このカリキュラムを受講した。フリーキャッシュフローについては、学べたと思うので、次は割引率について学んでみようとおもう。

FCF=「リターン」-「投資」

yoshimura-1025
2020/04/09
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

FCFについて理解が深まりました。どれだけFCFを生み出すかが重要であると思いました。

hiro1970
2020/04/07
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

フリーキャッシュフローの概念が理解できました

a_ya
2020/04/06
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 一般社員

業務で活用するために、投資判断材料としてPLとFCFを同等に見ていく必要があると感じました。

makiko1729
2020/04/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

もう少し使い慣れないと公式が頭に入ってこない

southcamel13
2020/04/04
金融・不動産・建設 営業 一般社員

FCFは何故その項目を使っているのかを理解せずに数式だけ覚えようとすると難しい。

juli-fm_89355
2020/04/02
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

FCFの計算式を丸暗記しようとしても難しいし、時間が経ったら忘れてしまうと思うので、計算式の意味を理解できてよかった。

mi_0081
2020/04/02
金融・不動産・建設 クリエイティブ 経営者・役員

何となく概念は理解できた。実際にうまく使えるか、、

fpmaster
2020/03/31
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 一般社員

FCFの概念を復習する事ができ、計算式で減価償却費を加える意味が理解出来て良かった。

ta-run
2020/03/25
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

投資案件の際具体的にフリーキャッシュフローを利用しプレゼントすることで説得力を持たせることができると感じた

nakashin5150
2020/03/21
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

当社もとりいれたい分析

hiroyuki1981
2020/03/20
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

正確な理解は難しい。

kawayan_39
2020/03/19
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 経営者・役員

基礎・基本をかみしめたい。

yama_123
2020/03/13
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローの理解は難しい。

neon
2020/03/10
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

企業の利益をどのように見積もるのか、投資家目線から学べた。

jabe
2020/03/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

難しい。所属部門に適用してみるのも面白いと思った。

kenymd
2020/03/05
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

事業の価値が分かりやすくなった

sunsunsun
2020/03/01
メーカー 専門職 一般社員

FCFの算出になぜ営業利益を使うのか理解できた。

aki_4442
2020/02/23
メーカー 営業 部長・ディレクター

普段はエクセルシートで算出していますので、あらためて算定式と意味を理解出来ました。

marota
2020/02/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 課長・主任・係長・マネージャ

携わっている新規ビジネスの売上を伸ばす際、他社や投資家からの支援を受けるには、FCFを魅力的に見せないといけないことがわかった。

0612toru
2020/02/16
商社・流通・小売・サービス その他 部長・ディレクター

FCFの計算式や分析方法が理解出来た。自社や取引先FCFデータを確認する際に今まではあまり注視していなかったが、今後は興味を持って確認したい。

gojiro
2020/02/15
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

理解度テストはできたものの、FCFについて完全に理解できていないような。さらなる学びが必要。

lado
2020/02/13
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

しっかり基本をマスターしたい

masarukanno
2020/02/11
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

事業はその企業単独の資金で出来る事では必ずしもないから、投資家視点でのFCFの見方、意識は必要であることを認識出来て良かった。

syohei
2020/02/09
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

余剰キャッシュと会計上の利益の違いが分かりました。

tomo06
2020/02/07
インフラ・公共・その他 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

後半が分からなかったのでもう1回みます

tak_holly
2020/02/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

利益と自由に使えるお金は一致しないことが理解できた。投資を行う場合の稼ぐ力がなぜフリーキャッシュフローで計ることができるのかはいまひとつ理解できなかった。

naoki-1967
2020/01/28
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

難しい部分があり、まだまだ勉強が必要。

hajime68
2020/01/25
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

あまり意識したことがなくよくわからなかった

ricohiroto
2020/01/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

初めて学びました。営業利益-税金+減価償却費-投資-運転資金。P/L、B/Sと合わせて、意識して行きたいと思います。

riku_0930
2020/01/23
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

FCFは、キャッシュとして残らない税金を除き、投融資家に配分される支払利息分や当期純利益などは、入っているもの。
投融資家に配分されることになるもの、という認識でかなり覚えやすくなった気がする。

資金調達方法の影響から独立したCF。

sanpei_mihira
2020/01/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

FCFという単語はよく耳にしていたけど始めて理解できました

yskysk
2020/01/15
広告・マスコミ・エンターテインメント 経営・経営企画 一般社員

もう一度おさらいしてしっかり身につけたい

atsuko_0816
2020/01/14
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 課長・主任・係長・マネージャ

段々、難しくなって来ました。<フリー・キャッシュフロー(FCF)>の考え方はまだ消化しきれていません。

konaya
2020/01/07
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

P/L、B/Sは知っていても、FCFは知りませんでしたのでとても勉強になりました。

umo
2020/01/06
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

フリーキャッシュフロー試算が投資をする際の判断基準になる事がよくわかり、営業利益に足す、引くのは何故も良く理解できました。

kenji0711
2020/01/06
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

フリーキャッシュフローについて理解できました。

jc61grom
2020/01/06
メーカー 営業 部長・ディレクター

概ね理解ですが 一部の問題に説明が欲しいです。

masahiko0921
2020/01/05
コンサルティング・専門サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

理解力を得るためにさらなる勉強が必要です。

daichan_055
2020/01/04
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

フリーキャッシュフローを考慮する事が大切と学んだ。

super-cub
2020/01/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

自分の経験の中では初見の単語になり、この知識を活用する場面は想定できないが、計算方法は理解できた。

sounodai
2020/01/03
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

成長に応じ、ワーキングキャピタルは増えること。ワーキングキャピタルに関する理解を深めておき、支払、債権サイトな日常から意識したい。

kuma_2
2020/01/01
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

計算ができるようになるまでには、もっと理解が必要だ。

nk24
2020/01/01
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

・FCF=営業利益×(1-税率)+減価償却費ー投資-前年度の運転資本の差分である。成長しているときは、ワーキングキャピタル(ΔWC)はFCFを下げるほうに働く、等をよく理解し、活用する

ryoken
2019/12/30
商社・流通・小売・サービス 専門職 一般社員

勉強する必要があります。

my255
2019/12/27
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

余剰資金をみる判断材料にする

p-bone
2019/12/24
メーカー コンサルタント 部長・ディレクター

投資家がFCFに注目しているということを、これまではあまり意識していませんでした。

bancho3
2019/12/23
コンサルティング・専門サービス 経理・財務 一般社員

事業投資を考える際は、資本構成に左右されないFCFを基準に考えるべき

2020hiro
2019/12/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

営業利益を生み出すために費やすワーキングキャピタル,設備等を考量して,企業の成長度に応じて,営業利益と投資のバランスを図るのに非常に重要な指標と思いました。

mtgood
2019/12/15
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

自社のフリーキャッシュフローを調べてみたい。

dobutsuen
2019/12/12
インフラ・公共・その他 その他 部長・ディレクター

フリーキャッシュフローの概念をすっきりと整理することができました。

tama123
2019/12/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

なんとなく分かっていたつもりのFCFについて、改めて学習してみると理解できていない部分があることに気が付けた。

zackey
2019/12/05
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

やっぱり大変むずかしい

03914995
2019/12/02
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

普段、扱わない事柄なので難しかった

halkky7
2019/12/01
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

投資には会社の利益だけでなく、手持ちのフリーキャッシュも大事という事。PLやBSを見ながら計算するまではもう少し自己学習が必要。

mitsuhashi-54
2019/11/26
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 部長・ディレクター

普段慣れない分野なので大変でした。

harakoriki
2019/11/22
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

運転資金の増減分を引くことを忘れがちなので注意する必要がある

hiro_12345
2019/11/21
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

わかりやすい表現で説明されていた。

uma
2019/11/19
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

分かりやすく
理解しやすい内容でした

ym1112
2019/11/18
金融・不動産・建設 営業 一般社員

普段CFを計算するときはFCFで出してみる

user-61b4b52cd9
2019/11/18
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

フリーキャッシュフローが理解出来た。
損益計算書と利益、FCFを理解する。

kato_02244
2019/11/17
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

フリーキャッシュフロー理解しました

kira_1121
2019/11/16
インフラ・公共・その他 その他 部長・ディレクター

なんとなくですがFCFの計算がわかるようになってきました。

shin04
2019/11/16
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

CF計算書を作成の際にFCFも記載する必要があるなと考えました。

y_yamada
2019/11/16
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

FCFとは、リターンと投資の差で生まれた余剰キャッシュということがわかった。

knhk
2019/11/15
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

内容は難しいのですが、説明が分かりやすく理解できました。でも何度か履修する必要を感じた。

user-201907
2019/11/13
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

新規事業を検討する際、必ずFCFも提出している。よいおさらいになった。

masuda9000360
2019/11/13
メーカー 経理・財務 部長・ディレクター

投資計画を考える際に、FCFは特に意識していない。純粋に財務CFを加えたCFで投資判断している。

user-097adb56bd
2019/11/12
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

内容は難しいのですが、説明が分かりやすく理解できました。

kurosabikun
2019/11/10
メーカー 営業 部長・ディレクター

投資家にとればこのフリーキャッシュフローが重要

kame_2019
2019/11/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

これまで、P/Lの観点でしか見ることを知らなかったが、FCFの視点が大事なことを理解した。

naghskj
2019/11/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

FCFを投資判断に活用していきたい

zen2118
2019/11/07
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

利益計算書からフリーキャッシュフローに影響した項目を確認し、現状の課題を確認したい。

minafebruary
2019/11/07
インフラ・公共・その他 その他 部長・ディレクター

PLだけでなく、FCFが重要ということがよく分かった。

tdtk666
2019/11/04
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

通常の業務において、業務内の必要性から⊿ワーキングキャピタルについての意識が低かった。今後意識して行きたい。

poca
2019/11/04
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

要領よくシンプルに解説されていてわかりやすかった

nrf14677hbtks
2019/10/31
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

FCFについて非常に分かりやすく纏めてあり、理解しやすかったです。

2020_sei
2019/10/30
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

フリーキャッシュフローの計算方法を学ぶことができました。実際に会社のフリーキャッシュフローを計算してみたいと思います。

hide0821
2019/10/27
インフラ・公共・その他 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

投資判断の際、現金を生んでくれるかどうかは重要な観点のため、FCFが重要であることを理解できた。

toshi178
2019/10/26
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

フリーキャッシュフローを初めて聞きました。算式と意味を知ることが大切と感じました。

masa564
2019/10/26
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

運転資本は前年からの増減に注意すること。

bayan
2019/10/26
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

FCFを初めて知ったため参考になった。

m3
2019/10/22
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

FCFの重要性が良く理解出来ました。

takayuki_1112
2019/10/16
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

大変分り易いカリキュラムでした。

nasu1976
2019/10/15
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

考え方を理解しました。

manabiho
2019/10/14
メーカー 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

ΔWCの考え方を理解。

manabist123
2019/10/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

業務で活用するには、立場を変えてみる必要があります。

tatsunori
2019/10/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

言葉しか知らなかったので、まずはFCFがどんなものか分かりました。もう少し先まで学んで活用できるようにしたいです。

masa926
2019/10/12
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

PLだけで判断せずにフリーキャシュフローで考える重要性を学んだ。

user-0d5f3e2f99
2019/10/11
  

実際のキャッシュなので、税金を考慮することに注意したい。また、減価償却費も実際にキャッシュとして拠出ないので、利益に足す事に留意したい。特にワーキングキャピタル(運転資金)はクリティカルなキャッシュの動きなので、注意したい

sk_tp
2019/10/08
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

企業の成長局面では、FCFにはマイナスの影響となることがわかりました。

shige_1122
2019/10/06
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

成長企業の場合は運転資金増のためフリーキャッシュフローが少なくなる傾向がある点が理解できた

kendobuak
2019/10/06
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

営業利益から税額を引いた額に、実際に支払いを行わない減価償却を足し、投資と運転資金の変化(増)分を引いたものが、フリーキャッシュフローで自由に使える。

hsait
2019/10/01
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

業務の基本的知識と活用できる

toshi6819
2019/09/29
メーカー 営業 一般社員

フリーキャッシュフローについて理解できた。

bintang
2019/09/26
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

学んだことをしっかり覚えておきたいと思います。

suenaga-ki
2019/09/26
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

FCFの考え方、計算式については、良く理解できました。

toshiharu
2019/09/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 部長・ディレクター

B/S、P/Lの知識はあったが、キャッシュフローに関しての深い知見はなかった。
とりわけFCFについては、すぐに実践で使えそうだ。

uncrowned_king
2019/09/23
コンサルティング・専門サービス その他 一般社員

税引後当期純利益か税前利益か混同しがちなので注意したい。

hiwasou0128
2019/09/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

私もPLだけの確認しか意識していなかったため、非常に勉強になりました。

k-kaga
2019/09/22
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

正確な知識習得を行うことが出来ました。

kenichiro118
2019/09/22
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

FCFの式を覚えておく必要がある。

tatsuya12345
2019/09/21
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

計算式は覚えないといけない。

hacco
2019/09/20
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

うーむ。まったく響かない

kiki-05
2019/09/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

算出式の暗記が難しい
デルタワーキングキャピタル初めて知った

mutoh
2019/09/15
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 部長・ディレクター

FCFを注意するようにする

kei7002
2019/09/13
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

今後の活性化に役立てるように
したい。

ken_me
2019/09/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

聞きなれない内容で、非常に勉強になった。

tomonori_3166
2019/08/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

企業が成長している場合、FCFはマイナスになることもあるので、FCFがマイナスになる場合は、原因を調査する必要がある

kyokoyama
2019/08/26
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

財務諸表は、仕事で係ることが多少あるがキャッシュフローについては、今までなかった。活用できるよう習得できればと思います。

akabane12
2019/08/26
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

FCFの求め方を実践で使ってみたい。

hide0024
2019/08/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

普段の仕事内容とは無縁の内容なので、一回視聴しただけでは理解できず、日を改めて再視聴して理解したい。

nyan-0957
2019/08/24
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

私は会計に関する知識がまったくなかったので基礎知識が欲しかったので参考になりました。

takashi-m
2019/08/23
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

FCFの計算で営業利益に税金の分を差し引くのを知った。

hiro_9012
2019/08/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

普段あまり業務で使わないため、とっつきにくい内容でしたが、
よく分かりました。

kametaro_
2019/08/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

FCFの計算で営業利益に税金の分を差し引く必要があることを忘れそう。

yoktakh
2019/08/17
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

債権者や投資家にとって、P/LよりもFCFのほうが重要ということがよく理解できた。

mitsurumatsuda
2019/08/15
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

FCFの概念について、分かりやすく解説いただき、理解することができました。

mae-mae
2019/08/15
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

FCFの考え方について日常的に意識することがなかった。取引先などをみる場合に、PLなどだけでチェックすることがないようにしていきたい。

kato_hi
2019/08/13
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

FCFが投資の判断基準のひとつであることがわかりました。

aihara01
2019/08/13
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

まずは、知識として覚えておく。

tpmsugiglobis
2019/08/12
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

投資家が注目している点、およびその算出方法 FCF=営業利益×(1-税率)+減価償却費ー投資額ーΔWC の詳細を学ぶことができた。利益が上がっていても余剰キャッシュがマイナスとなる点も注意してみていきたい。

sanoma-masashi
2019/08/09
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

非常にながれが分かりやすく勉強になりました。

h-maruyama
2019/08/06
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

FCFの考え方は理解できた。利益が上がっているからといって余剰キャッシュが増えたとは限らない点に留意したい。

mapuns
2019/08/03
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

FCFの考え方はとても理解できました。WCの増減にも注意が必要なのですね。

ktk
2019/07/29
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

始めて学ぶ概念だったため、具体的な知識の活用場面はまだ思い浮かばないものの、成長局面で⊿CWが増加することは新しい知識として印象に残った。感覚的にも納得のいくものだと感じる。

user-893fc2519e
2019/07/28
  

業務上、ほとんど意識や関与した事がない内容ですので、まず知識として理解しておきたい

ojizo
2019/07/23
メーカー その他 一般社員

良く理解できました。

ashisoyu
2019/07/19
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

フリーキャッシュフローは、日々の業務では意識することがない概念であり、新鮮であるが、投資検討としては必須の考え方。

koji_miwa
2019/07/18
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

なんとなく分かったような気がするが、実際にどういう場面でどのように活用すればいいか具体的イメージがわかない。

shin_imaizumi
2019/07/17
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

たまたま新規事業立ち上げ後の数年間の損益状況を見る機会があり、概念は理解しやすかった。

hirano_ichiro
2019/07/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

直接役に立つ場面は少ないですが勉強になりました。

masahitoon
2019/07/07
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュの動きが大切だと、学びました。

takashi_1207
2019/07/07
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

普段の業務の中ではフリーキャッシュフローの算出を行なった事がないため、良い勉強となった。

fk
2019/07/06
金融・不動産・建設 その他 一般社員

フリーキャッシュフローの求め方が理解できていない。

yutaka_19730902
2019/07/06
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

わかりやすかったです。

hiro_1108
2019/07/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

本質を理解するには、まだまだ遠い

yik08816
2019/07/04
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

本質を理解するのにはかなりの時間が必要です

maechan
2019/07/04
メーカー 営業 一般社員

難しい。また勉強しなおします。

sayama-yk
2019/07/03
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

FCFの基礎を学習することができた。ファイナンス分野は経験が浅いので初歩編も併せて確認することとしたい。

tekuteku
2019/07/03
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

営業利益とフリーキャッシュフローの違い、額に差について理解することができた。

halu
2019/07/02
インフラ・公共・その他 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

⊿WC=デルタワーキングキャピタル

graph
2019/07/02
コンサルティング・専門サービス その他 一般社員

投資家や債権者にとってFCFは重要であるということを学んだ。

haru2401
2019/07/02
メーカー 資材・購買・物流 部長・ディレクター

確かにFCFの方が、投資判断にはわかりやすいですね、理解出来ました。

sakai_2019
2019/06/30
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 部長・ディレクター

FCFに減価償却を含める意味が分かりにくく、調べました。

売上ー費用=利益
の計算のなかで、費用に減価償却費が含まれることから、
簡易キャッシュフロー=利益+減価償却費
とすることで、実際にお金の動きのない「原価償却費」の
効果を消す必要があるのですね。

ue_nyz
2019/06/30
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 一般社員

フリーキャッシュフローの現在価値が企業価値となることがわかった。

y10962
2019/06/30
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

FCFになじみがなく、利益とFCFの関係が理解できた

kimio
2019/06/30
インフラ・公共・その他 営業 一般社員

WCを考えないと行けないので、PL上の利益だけみて、安易に株主配当や借入金の返済に回してはいけないことがよく理解できた。

nakatani_1123
2019/06/26
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

文系の人間には辛いです。

masanori_n
2019/06/26
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 部長・ディレクター

Δワーキングキャピタルとゆう言葉を初めて聞いた

hiroya14
2019/06/25
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 一般社員

フリーキャッシュフローの考え方は知らなかったので、勉強になった。

osamu00
2019/06/23
コンサルティング・専門サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

試算方法が参考になりました。

tadashi123
2019/06/22
メーカー 営業 一般社員

大変勉強になりました。

nh_matsu528
2019/06/19
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

まだまだ理解度が足りない

eastvalley108
2019/06/15
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

投資家がフリーキャッシュフローをどれほど重視しているか、正直よくわからない。

taka0730
2019/06/14
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

フリーキャッシュフローを学べてよかった。

spring-winter
2019/06/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

フリーキャッシュフローは、少し難しいと感じました。何度も視聴して理解を深めます。

koki8511
2019/06/08
金融・不動産・建設 経営・経営企画 部長・ディレクター

今迄あまりFCFを重視してこなかった傾向があるので、しっかり学んでおきたい。

katakun
2019/06/08
メーカー 営業 一般社員

FCFという言葉はよく聞くが理解していなかったので、今回学べて良かった。

nakagawa-k
2019/06/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

投資の効果を見る時に、儲かる度合いを占めるPLだけではなく、実際のFCFをどれぐらい生み出すかを分析する事の大切さを理解した。

yoshinori0507
2019/05/31
インフラ・公共・その他 営業 部長・ディレクター

利益が出ていても資金調達が必要になる場合がある事を認識できた。

susuki-k1
2019/05/30
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

わかりやすく、理解できました

yao30411
2019/05/30
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 部長・ディレクター

大変よく理解できました

jack2baker
2019/05/29
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 部長・ディレクター

しっかり確認することができました。

so-nori
2019/05/28
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

実際に計算してイメージを固めないと身につかない

takashi-50
2019/05/28
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

フリーキャッシュフローは定義として理解できても実際にはどのように利用するのかは演習課題などをこなさなければ難しいと感じた

takuma_8659
2019/05/28
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

式は暗記できていないが、フリーキャッシュフローの概念は押さえることができた

nico0113
2019/05/28
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

フリーキャッシュフローは余剰キャッシュである事、理解しました。

h-yamamoto
2019/05/26
商社・流通・小売・サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

理解するのが難しかった

takuya1028
2019/05/26
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 一般社員

FCFの意味合いや実際の扱われ方が興味深かった。
WCの実例が浮かばなかったため復習が必要と痛感。

pyonchan
2019/05/26
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

式が複雑で難しいですが、何回も見て理解することができました

kuririn-startup
2019/05/23
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

WCを理解するのが難しかった。

nowisme
2019/05/23
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

内容を理解するのが難しい。

hidejiro1216
2019/05/22
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 部長・ディレクター

聞きなれない言葉でしたが、良く理解できました

yasyas
2019/05/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

P/LだけでなくFCFを合わせて考える。
ΔWCは差し引く。
減価償却費の考慮

916452
2019/05/20
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

FCF理解する事が出来ました。

yuji_371002
2019/05/20
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 経営者・役員

FCFについて良くまとめられていたので、理解し易かった!
WC、減価償却の取り扱いに注意が必要なことが理解出来た

malaika
2019/05/19
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

⊿WC(増加運転資本) = 今期運転資金 − 前期運転資金
用語についていけず思考が止まっていますので、まだまだ前提となる基礎知識が足りないと感じた

takeshi0321
2019/05/18
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

考え方は理解できるが実際計算するときは迷いが生じる事があるのでしっかり覚えたいと思います。

jett
2019/05/18
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

知っているつもりでしたが、理解が浅かったので整理になりました。

kenta-nushi
2019/05/17
メーカー 営業 一般社員

フリーキャッシュフローは投資判断に使われる。営業利益よりもキャッシュで投資家は判断するため、指標として使われる。
(営業利益ー税率)+減価償却費ー投資―ΔWC

zinki-414
2019/05/14
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

フリーキャッシュフローの考え方に対する理解は十分ではないため復習したい。

yamato2016
2019/05/11
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

ワーキングキャピタルの考え方が
難しく感じる

takahiro0847
2019/05/08
メーカー その他 部長・ディレクター

PLだけではなくFCFも合わせ見比べる必要性を感じました。

yu_1ch_1
2019/05/07
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

事業の計画を考える際にフリーキャッシュフローは重要だとわかった。

oishi_takashi
2019/05/04
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 部長・ディレクター

WCは日々の事業活動や投資評価で身につまされる項目である。

sudo-h
2019/05/03
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

少し難しかったが、雰囲気はつかめた。

kunio_2019
2019/05/02
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

これがわからないとファイナンスの先に進めない気がする。
よく復習する必要性を感じる。

dai_2002
2019/04/29
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

FCFは株主と債権者のためのものだということが本質であることを理解しました。

ashitaka123
2019/04/29
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

FCFに関して知識がなかったため理解しておきたい

shigeki
2019/04/27
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

損益計算書との関連性を意識することが必要と理解。

seijikogacom
2019/04/24
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

フリーキャッシュフローは利益と別に把握する必要あり

00900
2019/04/20
メーカー その他 一般社員

zzzzzzzzzzzzzzzzzz

hiromin74
2019/04/18
金融・不動産・建設 経営・経営企画 経営者・役員

キャッシュフロー算出は繰り返しの訓練が必要

atsushi7
2019/04/14
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 部長・ディレクター

苦手な会計上のキャッシュの考え方が分かりやすく説明されていました!

hosoi0711
2019/04/08
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

フリーキャッシュフローの概念を理解することが出来ました、。

yoshihiro44
2019/04/02
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

普段馴染みの無い項目で難しいですが、フリーキャッシュフローについてもう少し自習してみます

h-miwako
2019/03/18
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

とてもわかりやすかった

ju2019
2019/03/18
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

もっと理解を深めなければと痛感した。

y-yoshimura
2019/03/16
メーカー 営業 部長・ディレクター

フリーキャッシュフローについての理解が深まりました。

azuma-k_edr1215
2019/03/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

会社のキャッシュフロー計算書をみて学んだことを定着させる

okui
2019/03/12
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

今後の役に立てたいと思います

michi0706
2019/03/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

フリーキャッシュフローの考え方がようやく理解できた。

ara007
2019/03/03
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

今後役立てたい

sknaoto3412
2019/02/28
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

キャッシュフローのことを勉強させていただきました

ishii201
2019/02/23
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

FCFは資金繰りと整合していく必要あり

higuchi_561
2019/02/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

キャッシュフローの算出方法を理解した。

takaaki_i
2019/02/19
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

基本ですが、良く理解出来ました。

t-kiyo
2019/02/17
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

勉強

youunno
2019/02/17
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

理解しました

yushi717
2019/02/13
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

FCFの使い道が理解できた

akihisa1217
2019/02/11
メーカー その他 部長・ディレクター

よく分かりました

aoki1976
2019/02/09
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

初めてでしたが、FCFは勉強になりました。