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reviewforfuture
2020/05/29
金融・不動産・建設 経営・経営企画 経営者・役員

空きスペースを利用したり、所有しているが、あまり利用していない車を利用したりするシェアリングエコノミーは今後ますます拡大していくだろう。かつてのように所有すること自体にはあまり意味がなく、利用できれば十分であるという価値観の変化を先取りすることでビジネスにつなげることができると思う。

miyamanishiki
2020/05/24
メーカー 人事・労務・法務 部長・ディレクター

マレーシアに2015年から3年間滞在していたがその時にGrab(Uberに似たサービス)を利用してビックリしたのを思い出した。現在地と目的地を入力すれば固定料金で載せていってくれる。固定料金という意味は利用までに料金が確定するという意味で回り道されて割高な料金を支払わされるリスクがないということであり、料金自体は需要と供給の関係でその時々で定まる。雨が降っていれば需要が高まるので当然好天時よりも高くなる。
利用して思ったのは便利で革命的だということと、これはいわゆる「白タク」ではないか?ということ。既存のタクシー業者は当然文句を言うだろうと事態を見守っていると案の定タクシー業界は違法だとして裁判所に訴えたが判決は合法ということになり、普及に拍車がかかった。今は既存のタクシー業者・運転手はGrabの傘下に入っている模様。
中後進国では自動車産業は国の雇用や経済成長を支える戦略業種であり自国で車が売れないと困るが平均的な労働者には価格的に高嶺の花であることが多い(中古車も高い。安いのは日本だけではないだろうか)。車販売を支えるということがGrabを認める判決の底流にあったと私自身は考えている。
翻って日本を考えると、事情は少し異なるだろう。中古車が安いこともあり決して高嶺の花ではない。むしろ、今まで満たされていなかったニーヅが満たされることで生活を豊かで便利にすることに意義があるのだろう。

yuka2020
2020/05/11
メーカー 営業 一般社員

シェアリングエコノミーの面白さとして、発想の転換によってほとんど資金を必要とせず、爆発的な効果を生み出せる点があると思いました。ベンチャー企業に多い形態なのかと思いますが、自社の特性を生かし、そういったサービスを開発する部署を設けることを通して、多くのユニークで便利なサービスが展開されるのではないかと思いました。

ringhio8
2020/05/04
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 部長・ディレクター

結局は、既存の組織票を獲得したいがための国会議員とそこに依存する既存業界(の協会や団体、連盟等)が、シェアリングの普及を邪魔していると思ってしまいました。シェアリングエコノミーは、事業者も提供者も利用者もそれぞれに意味や利点があるし、非常に合理的だと思うのですが・・・。

masarukanno
2020/04/15
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

世の中の規制があっても、健全な社会においては最終的には問題をクリアして消費者が最善の選択が出来るような社会になり、そう信じてやり続けた者が成功すると感じました。

m_r_s
2020/03/29
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

シェアリングのビジネス調査をしたり、ヒヤリング調査結果を見たりしたことがあるが、世の中の一般的な消費者意識が追い付いていない事がシェアリングの最大の問題なのではないかと感じる。
このような講演の参加者は、いずれも、シェリングが普及して当然とのポジティブな意識であるが、いまだに世の中には、インターネットに抵抗感を示して、メールは受け取れない人がいるとか(自分はメールを使いこなしていて、実際にはメールを使えない人をほとんど知らないにも関わらず)言い出す人が結構多い。
そういった保守的な人たちをいかに変えていくかがポイントだと思う。今、コロナウイルスで、在宅勤務とか、今まで使っていなかったサービスを使わざるとを得ない状況になっている。実は、こうした経験が、一般消費者の意識を変えていくのではないかと考えている。

higuchi_0126
2020/03/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自分の車をシェアして、維持費分ぐらいは稼ぎたいなと思ってます。

takii
2020/01/03
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

収録時から時間が経過しており,現在,民泊の法律ができたり,ウーバーの状況が変化している。規制緩和が普及のカギを握っているので,今後の動きを注視していきたい。

kyabetsu-taro
2019/12/16
広告・マスコミ・エンターテインメント 経営・経営企画 一般社員

シェアリングビジネスについて、よくわかり、興味を持てました。
これから、色々なビジネスが、生まれてくると思いますが、そのハードルを下げるため、ビジネスの基本フォームがあれば、もしあるならば、どうすれば手に入るのか分かれば、いいなと思います。

knhk
2019/11/26
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

所有から共有の時代ということを強く感じた。認識を新たに。

hacco
2019/10/26
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

スキッパって。(笑)
シェアの実現。乗らなソンソンか。

kazu80000
2019/08/28
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

所有から共有の時代ということを強く感じた。己が提供できるモノ・時間・情報等について棚卸ししてみようかと考えた。

aki7
2019/06/27
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

これ、16年の収録でしたっけ、今、19年はどうなっているんだろうと、興味津々ですね、

caocao
2019/04/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

どんな発明も何かを代替してきたはずで、古いものを捨てて、より良い新しいものを選択することが社会の進歩、国民の幸せに繋がる。一部の人、ギルドのような特権を盾にそれを妨害するのは自己中心的としか言いようがない。民主主義なので、正しい情報をオープンにして投票してもらえば、自ずと正しい方向に向かうと信じている。