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子どもに宿題をさせるには「動機付け」と「PDCA」を実行する!/みんなの相談室Premium

  • 0h 7m (2sections)
  • リーダーシップ
  • 知見録 Premium

このコースについて

日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。
今回寄せられたのは、「私には小学校2年生の長男がいるのですが、いつも宿題を後回しにしてしまい、土壇場になってから手を付けます。早めに手をつけさせる方法はないでしょうか?」というお悩み。グロービス経営大学院教員・嶋田毅が、ビジネスでもよく耳にする言葉「動機付け」と「PDCA」を使って解説します。(肩書は2021年5月28日撮影当時のもの)

嶋田 毅 グロービス経営大学院 教員
名越 涼 アナウンサー

コース内容

  • ダイジェスト
  • 本編

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

100+人の振り返り

  • ichi_koma

    人事・労務・法務

    子供相手にもわかりやすい話だったが、大人相手でも同じとおもいました。

    2021-07-11
  • take-nori

    販売・サービス・事務

    発達障害あるの子供がいます。
    計画を立てることは出来ても、実行に移すことが難しい毎日です。
    小さい時から、ご褒美を先にもらわないとやらない子でした。
    なかなか難しいです。

    2021-08-21
  • bintang

    マーケティング

    動機付けには、応用行動分析(ABA)が有効だと思います。

    2021-07-17
  • plusmore

    マーケティング

    動機つけをもっと意識して、3日坊主の我が子と一緒にPDCAを回していきたいと感じました。

    2021-10-16
  • nokai

    その他

    子供に、どうしても安易にご褒美をちらつかせてしまいがちですが、結局こっちが工夫をせずに楽してしまってるのかもしれないと反省です。。

    確かに、やり方を一緒に考えたり、解き方の工夫を伝えて、分からなかった問題が自分で解けたとき、とても喜んでいました。

    できなかったことができるようになったという時の方が、その後も、勝手にどんどん問題を解いていってくれていました。

    2022-05-24
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    なかなか実行できないかなと感じました。
    ただ、そんな訓練をすることでいづれ効いてくるとも感じました。

    2021-07-05
  • bisyouenn

    経営・経営企画

    子供3人いますが3人とも同じ事をいってもやることは違います。
    一番きくのは反面教師的な、良くないことは忠実に守れますがやったほうがいいことはなかなか伝えることができない。今回の講習を受けて細かく自分なりに分解していきます。

    2021-08-13
  • yysan1600

    営業

    大人でも目標が明確の方がやる気は出ます。

    2021-07-05
  • akira-456

    営業

    日常にて自分の子供の野球力向上に使用してみたい

    2021-07-05
  • watasi21

    人事・労務・法務

    子育てもPDCAで取り組む

    2021-09-03
  • toshi0116

    営業

    動機付けと承認欲求の重要性を、再認識できました。あと、短期で手が届く目標設定は、達成を実感できてモチベーションを上げる策だと思います。

    2021-07-11
  • saito-yoshitaka

    メーカー技術・研究・開発

    動機付けには相手の自発的な行動をどう促すか、工夫も必要となる。子供も大人も同じ。

    2022-09-19
  • nj_kr

    販売・サービス・事務

    人を動かすにはアメとムチ。
    ただ、子供の勉強に関しては口うるさく言うほど自発的に行動しなくなる。親が普段から読書したり勉強する姿を見せて、それが将来役に立ち必要なことというのを自然と学び取ってもらうしかない。偏差値の高い大学に入らせる親ほど勉強しなさいと言わない。
    我が家も日々格闘中。

    2021-07-07
  • moto06

    資材・購買・物流

    子供の動機つけはなかなか難しいが、PDCA理論を自分なりに噛み砕いてやってみたいと思いました

    2021-07-05
  • nonoka

    経営・経営企画

    子育てで重要なポイントが凝縮されている内容だった。これをやったから成功するという話ではなく、様々なやり方を試行錯誤しながら子供と親にあったやり方を見つけていくという話なので、非常に実践は難しい。
    子育てはミクロな視点になりがちであったが、今回話にあった俯瞰的な2つの柱「動機付け」と「PDCA」を意識してみたい。

    2021-07-30
  • yohichi

    マーケティング

    自分自身に当てはめて考えたい。

    2021-08-17
  • ryo_murakami

    メーカー技術・研究・開発

    子供にこそ動機付けは必要ですね。むしろ大人には自分で気付く力が必要だろうと思います。

    2021-07-08
  • ke-7314

    メディカル 関連職

    これから実践できそうでわかりやすかった。

    2021-07-06
  • yuuuua

    金融・不動産 関連職

    動機付け、ただご褒美をあげればよいだけでなく、具体的な言い方や、タイミングあとは、ご褒美は小さいものからスタートさせていくこと、すごく大切だと思いました。

    2021-09-25
  • kfujimu_0630

    マーケティング

    全く同じ悩みを持っていますので参考になりました。内発的動機付けをしてもらえるよう粘り強く子供に働きかけてみます。

    2021-07-05
  • hajime_0705

    メディカル 関連職

    子供に勉強を促すのはなかなか難しいですよね。
    (動機付けとは少し観点が違うかもしれませんが)個人的には、多くのことに意味がある、とは思っています。
    一方で、すべてのことに理由を求めるような子供になるのもどうかな?と思っています。なので「やらなければいけないことはやならければいけない」ということもあわせて教えていく必要があると思っています。
    うーん…難しいですね。

    2021-07-11
  • birding

    その他

    うちの子供は発達がゆっくりで支援級に行ってます。特に算数は理解が遅いようなので、どのようにモチベーションを持たせるかは悩ましいです。

    2021-08-06
  • moocaster

    営業

    これをしたら、どうなるというワクワク感を伝えるのがとても難しい。子供には承認欲求を与えてあげたい。

    2021-09-09
  • masa_0125

    IT・WEB・エンジニア

    自分にまず使ってみます。

    2021-07-08
  • yukari0914

    経営・経営企画

    動機付けの大切さがわかり、子どもにもPDCAを使ってみようと思いました

    2021-07-09
  • eriyama

    金融・不動産 関連職

    動機づけをさせるのが難しいのです。

    2021-07-10
  • afoiuagsofigae

    メーカー技術・研究・開発

    子供であろうが大人であろうが、その動機付けを個人にあった形ですることが、いかに難しいか。

    動機付けをするために、具体例がもっとあった方がいいと思った。少なくとも、本動画だけでは、子供に対して、いい動機付けができるとは思えなかった。

    2021-07-05
  • newone

    資材・購買・物流

    ビジネスの中に褒章制度は特に管理職にはないものの、自分のご褒美を考えるキッカケとして使える。

    2022-01-30
  • daigo-s

    メーカー技術・研究・開発

    長期的なプランも必要だが、目の前の目標に対するプラン やりやすい所から始めると良いことがわkりました

    2022-05-19
  • hida-marin555

    人事・労務・法務

    まだ娘たちは1歳と4歳ですが、小学生くらいになったら一緒に勉強したいなと思います。勉強って楽しいなとおもってもらえるように、学ぶことの大切さを語りたいです。

    2022-10-10
  • mm-hiro

    営業

    PCDAにおいてはやはり自ら書くことが必要なのではないかと思います。子供には今日は何をやるか書かせるようにしたいと思います。また自分の実体験をアドバイスの中に含めていきたいと思います。

    2021-11-21
  • tsuyoshi321

    メーカー技術・研究・開発

    PDCAと動機付けが大事と思いました

    2022-12-06
  • f-hideki

    営業

    子どもでも承認欲求があり、その聞き取りは、○○さんしかできないですねと褒める。

    2022-10-29
  • mckusa

    メーカー技術・研究・開発

    ビジネスメソッドは生活でも活用出来る。

    2022-07-13
  • kazuking38

    メーカー技術・研究・開発

    動機づけをしっかりして自発的に行動できるように仕向ける必要がある

    2021-10-20
  • pirorin_0524

    人事・労務・法務

    子供の夏休みの宿題が遅々として進んでいないので聴講しました。プランがまず崩れてしまっているので、本人のモチベーションを下げないように修正できるかやってみたいと思います。

    2022-08-17
  • kazuyoshi0624

    販売・サービス・事務

    頭ごなしに言うだけど動かない。長続きしないし、逆効果になる、ものでつるのも良くない。根気よく説明して納得させる。

    2023-12-23
  • yumaka

    販売・サービス・事務

    親が子供のPDCAを回し、動機付けをする。新人教育にも活かせるお話だった。ご褒美のさじ加減が難しく、相手によって程度を使い分ける必要があると感じた。また実用的価値を語れるよう自分なりのストーリーを構築しておくべき。

    2022-01-11
  • tomo1010

    メーカー技術・研究・開発

    日々の動機付けに実践してみます。

    2023-03-06
  • narij

    専門職

    子どもは居ないのですが、どのようなアプローチがよいのか参考になりました。

    2022-06-20
  • _y-y_

    営業

    まさに私にも子供が3人いるため、非常に共感できるところがありました。
    長男は自らやる子なため、次男および一番下の子にはどうしたらいいか、今回のお話を参考に対応してみようと思います。

    2022-04-12
  • sa110

    人事・労務・法務

    外部インセンティブに頼るのではなく内発的な動機付けを促す
    過度な報酬ではなく、目標を達成する喜びを伝え、実用的価値を感じてもらい、自分にとってどんなメリットがあるか感じてもらう事が重要であり、挑戦・達成た事に対しては素直に褒めることが必要だと感じた。

    2022-04-21
  • sugi31

    その他

    「点数が上がれば」ではなく「どこまで進めば」というよな確実に進めるところにマイルストンを置くことが重要であるとわかりました。
    確実性というのを意識してディールしていきたいと思います。

    2024-02-05
  • shino1972

    人事・労務・法務

    早速子供に試したいと思います

    2022-02-12
  • nakata-shinichi

    建設・土木 関連職

    内的動機付けが大事だと思いました。やるとどんな良いことがあるか、意義を理解してもらうのは、業務にも通じるものがあるので実践したいと思います。

    2022-02-19
  • good_job

    IT・WEB・エンジニア

    PDCAを回すことが重要だと認識できました。

    2022-03-02
  • moritti

    販売・サービス・事務

    PDCAをしっかりと回し
    動機付けを正しく行う事で、
    良い結果が得られる。
    外発的な動機付けを行う事で、内発的な動機付けを促す。
    私生活でも、実務でも活用したい

    2022-07-01
  • masahiro_kai

    IT・WEB・エンジニア

    部下に有効なことは、子どもにも有効。
    動機付けの仕方は違うかもしれないが、フレームワークは一緒だなと。子どもへ適用する考えが無かったので、なるほどと思った

    2022-12-09
  • 3ion

    経営・経営企画

    子供=新入社員や初めて取り組む業務、と置き換えて考えてみるなど、応用できる範囲が広いと感じた。

    2022-04-27
  • takeoh

    その他

    子供の学習に対して活用したい

    2022-01-20
  • e3599

    その他

    動機を付けて行動することを意識的に行うよう心がける

    2023-09-30
  • t-kurosawa

    メーカー技術・研究・開発

    物や報酬に頼らず、相手のモチベーションを上げる、動機付けが必要であると感じた

    2022-04-22
  • kattsun-taka

    専門職

    子どもが自主的に勉強しないのも、pdcaを回すことが良いと知った。

    2022-10-10
  • ko_na

    メーカー技術・研究・開発

    共感する内容でした。動機付けと具体的な目標の提示を意識して業務に活かしてみたいです。

    2021-11-09
  • ks_0720

    経営・経営企画

    子どもにはどうしてもPDPDとなってしまいがち。C、Aをどのようにするかが課題です。

    2022-09-11
  • imura_f

    IT・WEB・エンジニア

    子供向けの話だけど自身の学習のための参考になります。

    2022-07-24
  • yoshimasa-izumo

    人事・労務・法務

    うまく掃除ができない自分はPDCAに問題のあるのかと思う。

    2022-06-02
  • dappon

    営業

    PDCAを意識する

    2022-09-09
  • doragon0611

    その他

    参考になったので実践していきます。

    2023-05-08
  • 20708839a

    営業

    メリットを説明する、承認欲求に働きかける

    2022-06-21
  • sugasyo

    営業

    行動にフォーカスして動機づけをするのは良い機会だと思った。

    2022-02-16
  • ossanyanke

    資材・購買・物流

    「親が子供のPDCAを回す」というやり方はプロジェクトマネジメントに近いと思う。実用的動機を刺激しながらトライしていきたい。

    2022-01-07
  • funada_kazuya

    メーカー技術・研究・開発

    子育てや教育もビジネスでの部下やチームメンバーの育成と同じで、PDCAと動機付けの理論を理解し実務で活用していきたい。

    2023-04-02
  • ymmthss0220

    メーカー技術・研究・開発

    子供の教育について、PD CAを回すと言うことよりも動機付けをすると言うことの方が難しいと感じました。

    2021-11-01
  • daisaraken

    その他

    動機付け・納得感のある説明を意識していきたい。

    2023-12-08
  • ap_1234

    営業

    PDCAを回すことができればきっと宿題もはかどるんでしょうね。

    2023-11-19
  • mid-54

    メーカー技術・研究・開発

    PDCAが廻せてないのとうまく動機づけできてない、というのが耳に痛い話でしたが、まずは動機づけをしっかりと意識して接してみたいと思います。

    2023-07-24
  • semskkw

    人事・労務・法務

    子供に対してもPDCA、内的に動機づけ、意識して接して行きたいが、結局は「色々やってみる。」

    2024-03-02
  • hbs1234

    営業

    具体的な目標を明確化にする事は非常に重要だと思いました。

    どんなメリットがあるのかを説明するとモチベーションが上がるとの気づきをえました。

    2022-08-09
  • yu3334

    メーカー技術・研究・開発

    PDCAと動機付け・・・自分にも適用して学習持続に応用していかねば

    2022-01-21
  • nobu-0413

    営業

    部下への指導も子供への教育も紙一重、PDCAを繰り返し、動機づけを行ない、承認の欲求を満たされる指導を心がけていきたいです。

    2022-02-01
  • dai311417

    専門職

    子供の興味を刺激する際に内部インセンティブを与える

    2021-11-01
  • ohshio_pid

    マーケティング

    メンバーに対して動機付けを意識しながら
    目標設定を心掛ける。

    2022-07-01
  • ma2022

    営業

    PDCAのCheckのステータスにおいて、KPTの視点で振り返ることで自他の承認欲求や次につながる内発的動機づけを生み出していくことを実践したいと思った。

    2021-11-03
  • kajiyan09612

    営業

    子育ても仕事も上手く回せるスキルは共通するというのは面白いですね。

    2021-11-03
  • mone_

    その他

    動機付けを正しく行う!そして、外部インセンティブより、内部インセンティブを大切には、本当にそのとおりだと感じました。早速ためします。

    2022-03-03
  • jim_oki

    メーカー技術・研究・開発

    子供にPDCAの習慣づけできたらすごい。

    2023-10-23
  • u-megumi

    その他

    具体的な計画を立てて行動に移してもらうことをやってみる。その後一緒に振り返りをすることで、達成感を満たせれば良い。

    2021-11-28
  • 07140520

    建設・土木 関連職

    子供の場合は計画立てても結局やらないの繰り返しだった気がします。大人の場合はどう管理するかがポイントかなと思いました。

    2022-09-13
  • tetsuya5

    コンサルタント

    動機付けとPDCAを個人別で行う
    →子どもの意欲を引き出すための親の関わり方がポイント

    2022-06-21
  • t-wakazuki

    営業

    内発的動機づけを促進していくことこそ、自走することに繋がると思った。
    子供でも部下でも、それを意識して接していきたい。

    2023-09-28
  • anzaik5432

    営業

    実用的価値を考え、メリット・モチベーション向上に繋がる提案、指導をしいきたいです。

    2022-08-18
  • nohara

    メーカー技術・研究・開発

    PDCAと動機づけが重要であることは分かったが、より具体的な活用方法をもっと学んでみたい。

    2023-08-16
  • 16mori16

    営業

    まだ子供はいませんが、将来のための勉強になりました。

    2022-07-06
  • sokonetrade

    営業

    なるほどでした

    2022-08-27
  • masa197001

    メーカー技術・研究・開発

    内発的動機付け、承認欲求はその通りと思いました

    2022-01-10
  • kazureo

    その他

    子供に対して実践しつつ職場の部下に対しても実践してみたいと感じた

    2024-03-02
  • catfish

    その他

    実際の悩みでもあるので特に褒めるという事を意識して実践しようと思う。

    2022-02-16
  • dygl2

    IT・WEB・エンジニア

    子供の宿題も仕事の業務も基本は同じというのが面白かったです。PDCAをまわし、自己肯定感を育むようなコミュニケーションを心掛けたいです。

    2023-12-29
  • hyhy

    資材・購買・物流

    子供の宿題事例が分かりやい。動機付けとPDCAを再認識させられました。

    2022-04-15
  • daigo-hirano

    その他

    子供への動機付け、大変参考になりました。

    2021-11-15
  • tiffany2011

    人事・労務・法務

    子供に世話をするとき、役に立つと思っております。

    2022-02-24
  • yoshikazuikeya

    マーケティング

    動機づけ・PDCA それぞれ意識して現場を回しているが、あえてコンビネーションで考える意識は薄かった。

    2022-04-02
  • jagge

    建設・土木 関連職

    PDCAをこのようなシーンにおいても活用してみます。

    2022-05-09
  • imaiyosh

    金融・不動産 関連職

    部下の早期戦力化にも活かせる内容だと思う

    2021-11-14
  • yukibo

    人事・労務・法務

    内初的動機に結びつけることを意識する。

    2022-09-14
  • yo03

    人事・労務・法務

    ビジネスの基本を、プライベート(子育て)にも利用するのはあまり考えていなかったので参考になりました。

    2022-04-03
  • ki44n1

    メーカー技術・研究・開発

    複数の方法を組み合わせて身近な問題を解決するで、ビジネスへの応用の幅が広がると思いました。

    2021-11-30
  • kazu1053

    メーカー技術・研究・開発

    PDCAを回すことは、すべての応用可能だということがわかりました。

    2021-11-02
  • stfighter

    経営・経営企画

    部下が自発的に上位方針や事業戦略に基づき彼ら自身の取り組み課題とその行動計画を作成し実行できるような動機付けと彼らが計画に対してPDCAを確実に実行できるように上司としてフォローしてゆきたい。

    2022-10-30

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