ネットワークが接続されていません
mokumin100
2019/07/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

実践するには、
成功確率の算出方法について、深掘りが必要。

nagatas
2019/07/01
メーカー 経営・経営企画 一般社員

VUCAの時代
発想、創造を計算で補足する、論拠を作り出すようなものに感じた

kawaguchi108
2019/06/29
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

リアルオプションに類似した考え方は、いろんな場面で使っていると思います。成功確率を正確に算出できない場合や当初計算していた成功確率とずれが生じる場合は、多そうですね。起業やベンチャー企業関連のリーンスタートアップは、類似した考え方ですね。

takashi-m
2019/09/09
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

現在の仕事の変化の積み重ねも大切だと感じた。

nico1234
2019/07/29
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

発生確率の決定方法が知りたい

yayasusu
2019/07/15
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

やり方は様々なのでこの手法もありかなとは感じた。

yasyas
2019/07/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

変化の早い今の時代には、必要な考え方

y_shimoda
2019/07/09
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

プロジェクトに関する今までとは異なる投資評価であり興味深い。

katakun
2019/07/06
メーカー 営業 一般社員

リアルオプションは今の時代に即した手法である。

asai0001
2019/07/03
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

新たな考え方を再認識しました

shnsktkb
2019/07/01
金融・不動産・建設 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

判断するタイミング、その前提の考え方、正確性等が肝となる。

ryo_0520
2019/07/01
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

リアルオプションにより、投資確率が高まるのはよいが、算出方法について納得できる説明ができないとそもそも採用辞退されないため、十分なデータによる裏付けが必要となり、提案までには相当の時間が掛かると予想される。

jet1104
2019/06/30
メーカー 人事・労務・法務 経営者・役員

実践の積み重ねも大切だと感じた。

yammy
2019/06/29
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

将来に起こりうるシナリオや、その際のキャッシュフローの見積もりをある程度の信頼性をもって描けることが大切だと思った。

masuda9000360
2019/06/28
メーカー 経理・財務 部長・ディレクター

成功した場合の成果額や確率などは分かるわけなく、計算結果には大いに疑問はあるものの、様々なケースを想定する考え方は有用と感じた。

fk
2019/06/27
金融・不動産・建設 その他 一般社員

今後、リアルオプションを活用する機会があるときに活かしたい。

hiroya14
2019/06/27
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 一般社員

最後の問題の回答がなぜ適切でないかがわからない。

saebo
2019/06/25
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

適正に活用しプレゼンテーションを乗りきります。

misy
2019/06/25
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

あらゆる事象を発生確率からの算出という観点から捉え、リスクを算定することは必要だと思いました。

kt1130
2019/06/25
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

社長はいつもこういう考え方をしてるのだろうと思い知らされた。
もしかしたらビジネスだけでなく、日常の生活の何かを判断するのに役に立つのかも知れない。。家とかクルマを買うとか。。。投資額の大きなもの。。。
結婚するとかしないとか・・・・・人生に大きな影響を与える判断?笑

poncho
2019/06/25
金融・不動産・建設 経営・経営企画 一般社員

こういった考え方があるのかと、初めて知った。自分の業務であればどんな場面で活用するのかなどはまだピンとこないが、新しい知識を得るという側面で学びがあった。

user-e06a2b40cd
2019/06/25
金融・不動産・建設 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

新規事業参入時の検討に活用する

unoki672
2019/06/24
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

今の立場上は、関係のないことかもしれませんが、学習しておくのとおかないのでは後々違ってくると思っております。少しでも役立てたいです。

tadashi2178
2019/06/24
コンサルティング・専門サービス 専門職 経営者・役員

中小企業では、適用できる領域が意外とあるのですが、経営者を説得することは困難を極めます。