実践するには、
成功確率の算出方法について、深掘りが必要。
VUCAの時代
発想、創造を計算で補足する、論拠を作り出すようなものに感じた
リアルオプションにより、投資確率が高まるのはよいが、算出方法について納得できる説明ができないとそもそも採用辞退されないため、十分なデータによる裏付けが必要となり、提案までには相当の時間が掛かると予想される。
リアルオプションに類似した考え方は、いろんな場面で使っていると思います。成功確率を正確に算出できない場合や当初計算していた成功確率とずれが生じる場合は、多そうですね。起業やベンチャー企業関連のリーンスタートアップは、類似した考え方ですね。
＜リアルオプション＞と言う考え方を初めて学び、大変勉強になりました。
計画通りの結果が出るかどうか判断が難しい事が多い中、とても有効な評価方法と感じました。価値と効果が正確に出す事が必要と感じました。
なかなか計算方法が難しく、復習が必要だと感じました。
経済情報を見る際の参考にしたい。
リアルオプションは、プロジェクト管理の上で現実的な考え方だと思う。
最終クイズの解説があるとよいです
成功確率をどの様に設定するのかがキー。因みに最後の設問の考え方を聞きたい。
計算方法が難しく、復習が必要。
成功や失敗する確率をどのうように算出するのかなど、興味がありもう少し学習してみたい。
今後はリアルオプションの考え方を参考にしていく。
実践するには、
成功確率の算出方法について、深掘りが必要であることを学んだ。
今後の業務に生かしていきたい。
問６の解説が欲しい。
不確実な将来に向けた大規模な投資計画について、むしろ社内意見の統一にも有効な手法かもしれない。
財務、経理の素人にはこのカテゴリは難解なものが多く、きちんと理解するまで時間がかかりそうです。が、今回の章は現時点での事業計画などにも活かせる面があると考えます。
プレゼンのテクニックの一つとして活用できないかと考えながら視聴しました。
リアルオプションの考え方が理解できた。
リアルオプションを理解するための算出方法は理解できるが、現実的には誰が何を根拠に“確率”をはじき出すかが疑問。留意点で述べられていたように着手するために「こじつけ」も有りうると思った
事業の判断をする参考になった
VUCA時代の投資の考え方と理解しました。
組織開発にも応用できる考えだと感じました。
初めての言葉でしたが理解することが出来ました。
現在の仕事の変化の積み重ねも大切だと感じた。
やり方は様々なのでこの手法もありかなとは感じた。
変化の早い今の時代には、必要な考え方
プロジェクトに関する今までとは異なる投資評価であり興味深い。
リアルオプションは今の時代に即した手法である。
新たな考え方を再認識しました
判断するタイミング、その前提の考え方、正確性等が肝となる。
実践の積み重ねも大切だと感じた。
将来に起こりうるシナリオや、その際のキャッシュフローの見積もりをある程度の信頼性をもって描けることが大切だと思った。
成功した場合の成果額や確率などは分かるわけなく、計算結果には大いに疑問はあるものの、様々なケースを想定する考え方は有用と感じた。
今後、リアルオプションを活用する機会があるときに活かしたい。
最後の問題の回答がなぜ適切でないかがわからない。
適正に活用しプレゼンテーションを乗りきります。
あらゆる事象を発生確率からの算出という観点から捉え、リスクを算定することは必要だと思いました。
社長はいつもこういう考え方をしてるのだろうと思い知らされた。
もしかしたらビジネスだけでなく、日常の生活の何かを判断するのに役に立つのかも知れない。。家とかクルマを買うとか。。。投資額の大きなもの。。。
結婚するとかしないとか・・・・・人生に大きな影響を与える判断？笑
こういった考え方があるのかと、初めて知った。自分の業務であればどんな場面で活用するのかなどはまだピンとこないが、新しい知識を得るという側面で学びがあった。
新規事業参入時の検討に活用する
今の立場上は、関係のないことかもしれませんが、学習しておくのとおかないのでは後々違ってくると思っております。少しでも役立てたいです。
中小企業では、適用できる領域が意外とあるのですが、経営者を説得することは困難を極めます。
発生確率の決定方法が知りたい