ネットワークが接続されていません
shu-he-
2019/06/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

実体験に基づいた話で非常に勉強になった。
必要なスキルについて、全てを兼ね備えるのはなかなか難しいように感じた。そういう意味では、自分自身を知り、自分にかけている部分は人にサポートをしてもらうというのが新規事業を進めていくうえでは重要であるように感じた。

ishii201
2019/02/22
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

新規事業は、社内政治、キャッシュで価値評価し、これでもかという関係者に理解、協力を得ることが肝要

methyl678
2019/10/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

会社での出来事に即した形でご説明頂き、勉強になりました。
講義で教えて頂いたノウハウ、参考にさせて頂きます。

sk-t
2019/10/05
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

新規事業については、やはり自分が当事者となり想いを持つこと、これに尽きると感じた。

takii
2019/10/05
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

現場がやりたがらないというのはその通りだと思います。結局,丁寧に一人一人に対応していって,信頼を築くしかないのですね。

hide_0024
2019/09/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

社内での反対を押し切って発売したら大当たりしたという事例を聞くから、まだまだ大当たりするのに潰された案は山ほどあると思う。

kanasany
2019/09/12
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 部長・ディレクター

悩み事が共通であるという事で解決に導けるヒントが常に見えているのだと気が付きました。

user-201907
2019/09/12
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

大きな組織での、新しい試みは、トップダウンであってもそうでなくても、既存業務とは異なる困難があると、つくづく思っているところ、このチャプターを見て、さらに納得。皆さんそうなんだと。
組織が大きければ動かせる資金も安定して手配できる可能性は高いが、実は社内にトラブルが山積していて、簡単に実行に移せない。他社では、勇気を持って決断し、どんどん進めているのにと、残念な思いをすることは多いが、そういうものなのだと、あらためて納得しました。

hiroking
2019/09/08
コンサルティング・専門サービス 専門職 一般社員

とりあえず経験なんだろうと思います。

robber_2019
2019/08/30
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

Shinki is an attractive field.

kei7002
2019/08/24
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

今後の業務に役立てていきたい。

nrf14677
2019/08/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

新規事業あるあるだなと改めて感じました。当たり前のことをしっかり理解して進めて行くことが重要だなと思いました。

takeshiketa
2019/08/18
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

まさに、あるなー、これって感じで困ります。

tomoisa
2019/08/12
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

他部署の壁を破る事が必要ですね

yammy
2019/07/29
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

新規事業に取り組む機会は今の部署ではないが、何か新しいことを進めていく際に生じうる障害にどう対処していくか、という点で勉強になりました。

miho1967
2019/07/14
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

動画を続けてみていると、日本社会はとんでもなく遠い先に行ってしまったと思ったり、20年前と変わらないなと思ったりします。

katakun
2019/07/13
メーカー 営業 一般社員

アイディアを出すのも大変だが、新規事業に一緒に取り組んでもらうための努力はかなり必要である。それに負けない精神力、裏付けを身に着けることが第一であると自分の性格から考えて思いました。

hacco
2019/07/13
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

企画や改革と同じ
新規事業にはアカウンティングがいるね。そこが違う

t-takamura
2019/07/09
医薬・医療・バイオ・メディカル 販売・サービス・事務 一般社員

とてもわかりやすかったです。

ojizo
2019/07/08
メーカー その他 一般社員

あるある事例とその対策法だけではなくて、失敗事例も紹介して欲しかったです。

n_mizuguchi
2019/06/28
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

貴重な経験をなさっていて、計り知れない困難に立ち向かう姿勢は、思いの強さがあるからこそだと思います。

masa23wild7
2019/06/23
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

新規事業あるあるというテーマではあったが、日頃のチーム運営でも活かせるポイントがあった。
例えば、メンバーの強み弱みを知る。
実際、スーパーマンが揃っているチームというのは少ない訳で限られた人材の中で運営していく上では非常に参考になった。

aki7
2019/06/16
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

あるあるなんですね、

msk24gm
2019/06/15
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

既存部署から合意を得られない、取引先(特にベンチャー企業)とのスピード感の違いなど、新規事業を進めるうえでの障壁を理解できた。

masa_01830
2019/06/07
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

先陣の失敗を教訓として少しでもトラブルを防いで強い思いで新規事業は立ち上げなければならないこと改めて感じました。

kopao_3100
2019/06/04
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

私も新規事業を立ち上げた経験があるが、社内の抵抗勢力は相当なものだった。最後はどれだけ志があるか、貫けるかだったと思う。

nishiuchi_t
2019/06/02
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

調整・困難克服の原点を学ばせて頂いた。

kenitirou-o
2019/05/20
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

求められるスキルが広範囲にわたり、さらなる学習が必要だと感じた。

kawakami
2019/05/02
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

とても前向きな気持ちになりました。自分も学びながら進みたいです。

karugamodaijin
2019/05/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

新規事業立ち上げはどの企業も同じような困難があると知り、少し安心しました

arai_25
2019/04/29
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

事例を通して、新規事業の様々な壁の解決の方法を学ぶことが出来た。

masahizumi
2019/04/10
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

経験を交えた内容になっており参考になりました。現状はプレゼン出来る段階に持っていくことなのですが‥。これまで関係していなかった人達との出会いもあったりするので楽しみたいと思います。

wata12091979
2019/04/10
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

実体験が多く語られとても役に立ちました。

user-35f65e2ab4
2019/03/21
コンサルティング・専門サービス 経営・経営企画 経営者・役員

新規事業の立ち上げに向いている人を仲間にして、当事者意識を持たせて、良いイベントを作って行きたいと思いました。

casbar33
2019/03/13
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

具体的な事例を挙げた説明は大変説得力があるものでした。

mizoi_714
2019/03/10
メーカー 人事・労務・法務 経営者・役員

新たな価値をお客様へ届ける

mika20156
2019/03/10
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

興味深く聞きました
他の部署あるあるもあるとおもしろそう

user-2ea8aad772
2019/03/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

新規事業は正に自社に当てはまる内容である。

user-7cb794ab1f
2019/03/03
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

新規事業企画部だけで進行して実際活動する部隊との方向性の乖離があったケースがあったので勉強になりました。

satoshi999
2019/02/28
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

ホントにあるあるでした。

yamakoh
2019/02/24
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

今の社内においてもすべて当てはまる「あるある」

knhk
2019/11/03
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

 新しいことを進めていく際に生じる壁にどう対処していくか、どのように人を巻き込んだらよいかという点で勉強になりました。

mimu
2019/10/30
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 一般社員

パッション(想い)がないと、難所を乗り越えられないと感じました。

suntomo
2019/10/20
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

まさに、自社においてもリアルに実感できる“あるある”。乗り越え方が具体的で大変参考になりました。