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miyazakih
2019/02/16
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

VUCAの時代でも普遍的なことはあると思う。
そういった意味で、会社だけの論理でなく、より広い社会、地球、宇宙、人間としての本質をみてゆくことが大事だと思う。

gogosamrai
2019/01/27
メーカー 営業 一般社員

自分の考え、意志を持たずに仕事をし、日々の生活を送ることは停滞であり、人生を他に託している状態であることに気が付けた。自らの意思を持ち、行動に移し、自らで人生の舵取りをする。後悔のないように自己成長していく

marimari7
2019/06/18
広告・マスコミ・エンターテインメント クリエイティブ 一般社員

最後のインタビューが一番面白かった。

toshi-0815
2019/02/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

過去のリーダーの例が参考になった。自身もどうしていくべきかよく考えたい。

nori_yuki
2019/02/20
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

自分が何者で、自分が何を成し遂げたいのかを明確に答えられないことに気づきました。これから深く考え、なんとか答えを見つけたいと思います。

kenpal
2019/01/25
メーカー 営業 部長・ディレクター

昨年の自分に恥じない成長を続けたいと思いました。

ryujin2012
2019/09/21
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

組織のリーダーとしてどんな選択をするのか、それに自信を持つために成長し続けることが必要だと理解できた。ロックな生き方と話されていたが単に好き勝手なということではなくそこに根づく思いや志が人を惹きつけ事をなす動きを生むのだと感じた。そのためにも自分が何者なのかという問いに向き合ってみたい。

kenshin29
2019/09/20
メーカー 営業 部長・ディレクター

日々の成長、学びなおしが必要であると感じました

daiki055
2019/09/19
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

己を知り、己を成長させる。学び続けることが大事だと思った。
また主観で生きていく。思ったことを言っていた20代。数々の失敗はしたけれども大切なことだと感じた。

hiroi
2019/09/14
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 部長・ディレクター

社会における会社の使命感を考えるにあたり、まずは会社における自己の使命感を考えてみたい。そして会社で何を成し遂げたいのか、改めて考えてみる良い機会になりました。

h_mrmt
2019/09/14
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

破綻まで行かずとも近しい状況を経験したことが大きな転機になったが、その時に目指した姿に近づくと遠のく、なかなか成長しないなあと揺れていたが、まさにリーンスタートアップ、てっぺんの無い山登りをしていることが正解だと感じられたことで継続できそうである。

basirisk103
2019/09/11
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

自分の拘り、願望が何かを徹底的に突き詰める事が、自分に嘘をつかない目標が見えてくる手段だと認識した。まだこれからだが、悔いないように目標を具現化して行きたい。

jet1104
2019/09/11
メーカー 人事・労務・法務 経営者・役員

部下、同僚の思いと自分の思いとの違い、一度っきりの人生なので〇〇してみようよ、△△してみてはどうだろうか、と考え、話をしてみるものの、実際には・・・。そういった日常の繰り返しではあるが、諦めてはいけない。自分として譲れない芯を持って「自得」を
目指し、日々精進したいと思った。

sunflower26
2019/09/09
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

自分考えを持ち、それに従う行動取ることで、自分の仕事だけでなく人生おいても主観いる重要性感じた

796
2019/09/07
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

前例踏襲の誘惑に負けないで自発的な決断に努める

t-takamura
2019/09/05
医薬・医療・バイオ・メディカル 販売・サービス・事務 一般社員

非常に素晴らしいレクチャーでした。

yuichi-honda
2019/09/02
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

「主観に生きる」を実践していきたいと思いました。それは、仕事上では、担当業務の成果を上げるために主観的に取り組んでいく事であり、違う方針や意見に遭遇した時に主観的に議論し主観的に「推進」「受け入れ」を判断し、成果に繋げていく生き方をしていく。私的にも主観的に考え・行動し、家族や自分自身の幸せを実現していく生き方をしていく事が大切であることを再確認させていただいた動画でした。

nao_777
2019/08/28
金融・不動産・建設 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

日本社会は穏便にすますことを良しとする文化がある。主張できるのはトップだけと。でもこの講義でそれは違うと考えを改めるきっかけとなった。

akihiroc
2019/08/17
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

自分の意見・思いを伝えることはいま自分に置かれている立場云々ではなく重要であること。そして、変化の最前線に身を置くことで、自分を変えていくことを学びました。パワーは必要ですが、まずは行動してみます。

hide_0024
2019/08/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ロックに生きるためにも自覚が大事。

kou_5027
2019/08/14
メーカー その他 部長・ディレクター

自分が何者であり、何が出来るのか、何をやり遂げたいのか明確に答えられない者が本物のリーダーにはなれない。リーダーとして失格であることに気づきました。果たして自分自信はどうなのか…考えさせられました。

k-kin
2019/08/13
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

VUCAの時代朝令暮改を尊しとする。修己知人。自得。自己を知り深堀をする。自覚を持ち選択し続ける。己を高め組織を高める。最後のインタビュー、長銀破綻の際に自分は何をしていたか、リアルな話の中になるほどと思うところがありました。

akiokun104
2019/08/10
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

同じ世代の講師の言葉が刺さりました。「自分は何者か」「組織にいながら主体的に行動する」。自身の思いややりたいこと、もっとブラッシュアップして、みる。常に自身を追い込みながら考える習慣をつける。すべて大事なことでした。

haru0405
2019/08/08
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

これからのキャリアを考えるにあたり、自分を知る、自分は何がしたい、どういう価値観・主観を持つのか、たくさん考えていこうと思いました。

kenichiro-0320
2019/08/07
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

時代の流れを掴み、その流れを凌駕して行く為には日々の成長・学びが重要であることを再認識した。
その際に、自身を深く見つめ直し何者で何をなし得たいのかを明確にする事が
スタートとなることが解った。

yoppy_h
2019/08/04
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

『ロックに生きる』とは、自分が何者であるかを把握して、主体的に生きることだと理解しました。

kilogram
2019/08/02
コンサルティング・専門サービス マーケティング 一般社員

今の自分を形成するものは過去の選択の結果である、という言葉に深い衝撃を受けた。と同時に未来の自分をより良き姿に導くためにも、これからは自らに問いを投げかけ、そして正しい選択をしていきたいと思う。とにかく「未来の自分を作るのは自分自身である」ということを肝に銘じ、突き進んでいきたい。

s_kondo949
2019/08/01
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自らが何者かという深い問いかけをすることで、自己認識をし組織にしても主観をもって生きること。リーダーとして押さえておきたい。

1960
2019/07/31
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

自分の価値観を今の部署でどう発揮できるかがまだ不明確になっているので今回の学びの中で学習した事が実行出来る様にして行きたい。

kazu76
2019/07/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自らが何をしたいのか、社会に対しての役割は何かを考える良い機会となりました。

local
2019/07/29
金融・不動産・建設 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

「自分自身が何者なのか」改めて問われると回答できなかった。自分自身を見つめ直してみたいと思った。

sean1004
2019/07/23
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自分の哲学とチーム員の哲学が異なった時にどう自分自身がリーダーシップを発揮していけるのだろうか。改めて更に悩みました。

sk-t
2019/07/22
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

自分は何者なのか、という問いについては改めて考えさせられた。何も大切にして生きているのか、悔いない人生を送るためにも改めて自身に問う良い機会になった。

290404kt
2019/07/22
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

刺激的な内容で大変感動的でした。

kikkuw
2019/07/21
コンサルティング・専門サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

組織の目標も自分ごととして捉え、自ら設定する目線を大切にし、リーダーシップと判断力を磨いていくよう心がけます。

hinakoko
2019/07/19
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

正解探しの呪縛、先送りという不作為、など耳の痛い話が多かった。自らの主観に自信が持てていない現在の自分にまず必要なのは、自己認識を改めて深掘りし、自分の主観は何を選択するのか、その軸にぶれない自信を持てるようになりたい。

kuroda0312
2019/07/15
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 一般社員

立場を超えた当事者意識、リーダースという考え方は大切。
またそれは他人に促すものではなく、その個人自らの内側から生まれなければならない。

自分の社会的使命は?「修己」不足を感じた。

taka-1115-75
2019/07/12
金融・不動産・建設 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

徹底的に考えて、意見をクリアーにして、発言する意欲が沸いた。自分に責任をもって、仕事に取り組もうと思います。

miho1967
2019/07/08
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

比較的好きなようにしていますが、ネットワーキングが苦手で、この先か心配です。

soyatomo
2019/07/07
メーカー 営業 部長・ディレクター

鎌田先生の講義を受けて改めてリーダーをしていく上での重要なキーワードを認識できたと思う。特に「主観を磨く」、「昨年の自分と今年の自分を比較した時に劣ってないか」、「自分は次に何をやりたいのか?」そのために自分を深堀して知り尽くす事が重要だと。今の地位や状態を維持したいと思う守りの姿勢がどうしても考えてしまいがちであるが、それは既に人生において「老い」の始まりであり、自分を成長させていく必要があると痛感させられた。

yao
2019/07/04
メーカー 経営・経営企画 経営者・役員

自己認識。わかっているようで、わかっていない。とことん考えてみる。

hajimetyan
2019/06/30
コンサルティング・専門サービス 経営・経営企画 経営者・役員

自分んを見つめ、学び続け、主体的に決断し、後悔しない人生を生きる。

yoyo
2019/06/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

昔のリーダーも、基本的に今のそれと近い感じました。本質はなにかを常に考えたいです。

mn_0000
2019/06/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

講師の方ほどではないにしても、「追い込まれて、誰にも助けを求められない中で、考え抜いて他責にせず、自ら思い切った決断をし、それ以降一種吹っ切れた気持ちになって考え方を変えられた経験」が自分にもあり、共感を持ちました。「修己治人」、「自得」の重要性を自覚して、立ち止まることなく自身を磨き続けることが重要と再認識しました。

hacco
2019/06/25
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

役割を小さく演じてしまう。こうなっちゃだめ。
私は私らしくでいい。

nechii87
2019/06/24
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 部長・ディレクター

流されてしまいがちな自分自身にストップをかけるキッカケになったと感じます。ここからは自分自身。

mutoh
2019/06/22
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 部長・ディレクター

小さな範囲で自己満足することが多いのではないかと気づかされました。
いつまでも勉強し続けて自分自身を磨かなければならないと感じました。

yusuke_n
2019/06/22
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

不作為によってもたらされた悪い結果という話に、非常に興味が湧きました。
ただ、不作為以外にどういう手段がとれたのか?どういう判断ができたのか?
自身にもよくある話ですが、難しく感じます。

また、自分の手触り、質感がわかるまで深掘りしていきたいと感じました。

so1ogawa
2019/06/18
メーカー 経営・経営企画 経営者・役員

リーダーとは?
自分の働き方は正しいのか?
内省をする機会にさせて頂きます。

misy
2019/06/10
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

VUCA時代において、最善解を目指して選択を続けていくことが大事だと感じた。昨年の自分と比較して今の自分が常に成長できているようチェックし、IwillからShall weを導き出せるようになりたい。

taka_9083
2019/06/08
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

自信を知ることの重要性を認識するとともに、その様な時間をとることなく日常に流されれてしまっていることを反省した。

hamanot13
2019/06/07
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

良く理解できたと思う。

user-1c2467dde1
2019/06/04
  

 不確実な時代の中では変革が求められる。リーダーの役割とは主体的に当事者意識を持ち、主観で決断すること、そのためには自らの価値観が何なのかを認識し、自己を成長させていくことが重要あることを理解できました。 
 一方で、自分の状況を振り返ると、現在の自分の役割責任範囲で無難な判断に終始、また上位からの指示待ちの場面も多いと感じました。
 主観で判断し組織をリードできるよう成長していきたいと感じることができました。

kimiyo7171
2019/06/04
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

最後のスペシャルインタビューが心に響きました。
自分とは何者か、自分が成し遂げたいことは何かを知ることで、主観を磨き、主観によって行動できる。
上司や同僚の期待を読んで、それに沿う形で行動しがちな自分を変えていきたいと思いました。

yuji_371002
2019/06/03
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 経営者・役員

自己認識が、一番出来ていない気が…
時代認識、歴史認識、役割認識、それぞれの意味が少し理解出来た

hiroki1980
2019/05/28
インフラ・公共・その他 その他 経営者・役員

不安に生きるのではなく、志を持って積極的に生きる。

haru47
2019/05/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

環境や周囲に流されている自分を自覚し、自分とは何かをとことん追求し、若かりし頃の熱い想い、志を思い起こし、死ぬときに悔いなきように拘りをもっていこうと思います。そのためにもまずは自問自答し、自分を見詰め直します。

gogodinos98
2019/05/19
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

以前にも鎌田さんの講義を聴く機会がありました。その時も今も自分が何者かは まだ答えが見つかりません。最近になってようやく、どんなことがしたいのか、こうあるべきじゃないか ということの 自分なりの答えが見えてきたような気がします。

akiratanaka
2019/05/17
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 経営者・役員

外部環境変化へ常に対応しなければならないこと
変われない理由(リスクの最小化、)は実務で遭遇する壁で共感
自己を知るはハッとさせられた。漠然とした自身の目的、やりたいこと
は明文化しないと、主観の決定の為の軸がぶれる。

kei7002
2019/05/16
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

過去のリーダーの例が参考になり、自分自身もどうしていくべきかよく考えていきたい。

hiroshi_0705
2019/05/12
金融・不動産・建設 経営・経営企画 部長・ディレクター

まさに私も同じ考えです。

norisaka-1208
2019/05/12
メーカー 経営・経営企画 経営者・役員

組織を束ねている中で、人材育成という外部にばかり目を向けがちだったが、自己を成長させる続ける事の重要性を、改めて感じさせられた。

arai_25
2019/05/01
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自覚力とは何か?今の時代の認識、歴史認識の学びがありました。

noriaki1111
2019/05/01
メーカー 建設・土木 関連職 部長・ディレクター

VUCAの時代、正解を探すことは不可能。
なのであれば最善解の追及をしていく必要がある。組織はリーダーの器できまるので自己成長責任があるという考え方に共感しました。

tomo_hiro
2019/05/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

「己を知り」「己を成長させる」。ともに自分ではやってきたつもりだが、まだ「己を知っているか?」は不十分だと感じた。定期的に自己分析の時間を取り、己を知っていきたい。

fuku924
2019/05/01
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 一般社員

この時代にどのように主体性をもって日々を過ごすかによって今後の選択する機会に対する質が向上する事を改めて認識した

sakatas1
2019/04/24
メーカー 営業 部長・ディレクター

自分は何者か?の問いに、家族の観点から、会社組織や顧客との関係性の観点から、自分の真の願望の観点から、深く考えてみたいと思います。

user-32cc154615
2019/04/11
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

客観的に状況を判断して、主観的に意思決定をすることが大切なんだろうと思いました。

kouta0324
2019/03/23
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

とても参考になりました。

kounoy4347
2019/03/22
広告・マスコミ・エンターテインメント コンサルタント 部長・ディレクター

素晴らしい講義でした。自分って何なんだ、改めて深堀しようと思っています。

kazuki_tanaka
2019/03/04
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

VUCAは初めて学んだ言葉。

y2001210m
2019/03/04
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

不確定なことが今後より不確定になっていく時代なので、個人そして組織としてできることは何か?目指すべきところは何か?を自問自答し、組織を継続的に存続させ、自己を成長させることが重要だと感じました。

akihide
2019/02/24
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 部長・ディレクター

ありがとうございました。

fumi1228
2019/02/03
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

過去の偉大な方を真似ることはできませんが、自分自身で道を切り開く一歩を踏み出したいと感じました。