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バリューチェーン

(07:42)

事業のどの機能が付加価値を生み出しているか分析する

Section1

事業活動を機能ごとに分類し、どの部分(機能)で付加価値が生み出されているかを分析する、マイケル・ポーター教授が提唱したフレームワークです。
バリューチェーンは、事業戦略の有効性や改善の方向を探ったり、競合との差異を把握し差別化を図る等の場面で役立てることができます。バリューチェーンを理解し、より効果的な戦略立案につなげましょう。

☆関連情報
フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。
「首位独走TSMCの「体育会系」競争戦略 半導体受託製造」
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC1583L0V10C21A6000000/?n_cid=DSPRM5277