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初級 | フレームワーク

バリューチェーン

事業のどの機能が付加価値を生み出しているか分析する

概要

このコースについて

事業活動を機能ごとに分類し、どの部分(機能)で付加価値が生み出されているかを分析する、マイケル・ポーター教授が提唱したフレームワークです。
バリューチェーンは、事業戦略の有効性や改善の方向を探ったり、競合との差異を把握し差別化を図る等の場面で役立てることができます。バリューチェーンを理解し、より効果的な戦略立案につなげましょう。

コース内容

  • バリューチェーン分析とは
  • バリューチェーンの例
  • バリューチェーンの活用例
  • 事例:ブックオフ
  • まとめ
  • 留意点

こんな人におすすめ

・戦略・マーケティングの基礎知識を身につけたい方
・自社の事業戦略の有効性や改善の方向性を探りたい方

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このコースを見たユーザーの学び

kami5
2019/04/06
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

理解しているようで、しっかり理解できていない。もう少し時間をかけて勉強する必要あり。

tsukao
2019/01/26
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

改善すべき点の洗い出しに有効かと感じた

c2019
2019/12/06
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

バリューチェーンをどの程度の粒度で把握すべきかが難しい

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