概要
このコースについて
（著）クレイトン・クリステンセン
既存プレーヤーが破壊的イノベーションを持つ新興プレーヤーを前に力を失うメカニズムを説明した企業経営の理論。大企業のみならず、ベンチャー、スタートアップなど全てのビジネスパーソン必読の一冊。
荒木 博行 グロービス経営大学院 教員（肩書きは2018年撮影当時のもの）
コース内容
- イントロダクション
- 書籍の魅力や解釈、ビジネスへの示唆
（著）クレイトン・クリステンセン
既存プレーヤーが破壊的イノベーションを持つ新興プレーヤーを前に力を失うメカニズムを説明した企業経営の理論。大企業のみならず、ベンチャー、スタートアップなど全てのビジネスパーソン必読の一冊。
荒木 博行 グロービス経営大学院 教員（肩書きは2018年撮影当時のもの）
このコースを見たユーザーの学び
正しいから失敗するという言葉に惹かれましたｗ
・既存の顧客だけみていては、いつか喰われる
・気づいてもすぐに、動けないのが大企業の弱点
スタートアップ経営者を相手にする際に、いかに既存企業を出し抜くか、この本を読み返しながら、示唆を導き出す。
ジレンマを如何にジレンマと感じない会社の仕組みにしてくか、ということが重要だと感じたことを覚えています。