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達人の一冊/イノベーションのジレンマ

  • 0h 5m (2sections)
  • 経営戦略
  • 実践知

このコースについて

(著)クレイトン・クリステンセン 
既存プレーヤーが破壊的イノベーションを持つ新興プレーヤーを前に力を失うメカニズムを説明した企業経営の理論。大企業のみならず、ベンチャー、スタートアップなど全てのビジネスパーソン必読の一冊。

荒木 博行 グロービス経営大学院 教員(肩書きは2018年撮影当時のもの)

コース内容

  • イントロダクション
  • 書籍の魅力や解釈、ビジネスへの示唆

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

100+人の振り返り

  • hiro_yoshioka

    メーカー技術・研究・開発

    正しいから失敗するという言葉に惹かれましたw

    ・既存の顧客だけみていては、いつか喰われる
    ・気づいてもすぐに、動けないのが大企業の弱点

    2021-05-22
  • nishimura576

    マーケティング

    こちらの本は既に読破済みです。トップ企業はその大きさ故に小さい市場へのアプローチができず、失敗するという流れは大企業のジレンマを表しておりおもしろかったです。ただし、大企業の経営者がどのように破壊的イノベーションに対応していくかは、スピンアウトぐらいにしか記載がなく、どのように対応していくかは明記されていません。今のイノベーション経営学ではイノベーションのジレンマは語られることは少なく、外部の経営環境変化に対応できる両利き経営の話が世間でもてはやされています。

    2022-10-26
  • test_

    メーカー技術・研究・開発

    ジレンマを如何にジレンマと感じない会社の仕組みにしてくか、ということが重要だと感じたことを覚えています。

    2021-04-25
  • katsunishi_nobu

    金融・不動産 関連職

    住民参加型の地方自治を実現したい。京都地域の活性化を図りたい。65歳を過ぎたら、地方議員に立候補。市会議員あるいは府会議員を目指したい。

    2023-01-13
  • hirokikoro

    人事・労務・法務

    スタートアップ経営者を相手にする際に、いかに既存企業を出し抜くか、この本を読み返しながら、示唆を導き出す。

    2022-04-18
  • atuhiro-endo

    建設・土木 関連職

    常識に囚われてしまっていたらイノベーションのジレンマに陥ってします。悲しい現実を思い知らされました。

    2022-11-07
  • 960004

    クリエイティブ

    これをゼミで読みこんできた輩たちが、マーケットで
    雨がふってても(金融政策で快晴でもあるが)、音楽がやんでも踊り続けている。

    2021-04-05
  • nishimurayuta

    営業

    正しいこと-失敗する

    単一方向の価値観に執着では、
    変化に対応できない。
    下から侵食される
    イメージはできる

    2023-03-13
  • sumi_0622

    マーケティング

    投資家と企業経営のジレンマを端的に表現しており、この著書に非常に興味を感じた

    2022-02-05
  • kawabata_r

    その他

    正しいから失敗する、深い

    2022-08-22
  • hiro4725

    資材・購買・物流

    古い体質であれば、イノベーションのジレンマは存在する。なかなか体質を変えられない。

    2022-06-22
  • e_kumagai

    その他

    苦手なイノベーションを考えるためのヒントになればと思って書いてみたけれど、
    今の自分のプロジェクトにあてはめてみると、逆の立場から大物ができない領域を強みにするという視点はいかせるとおもった。

    2023-02-04
  • ayakachan

    営業

    正しいことは、ビジネスでは必ずしも成功しないということ、顧客や株主に引っ張られ過ぎることは要注意

    2022-03-28
  • shuhei123

    人事・労務・法務

    顧客や投資家のニーズだけでなく、働く従業員の意向や社会のニーズを汲み取れる視座の高さが経営には求められる。

    2022-08-15
  • an_old_hat

    IT・WEB・エンジニア

    正しいこと、正しい判断がイノベーションを阻害している。特に、下からの浸食にはあがらえない。今の自分たちの業務・製品より下に位置している製品・技術を把握しておくことが重要。

    2022-02-04
  • toriy

    その他

    そういう本でしたっけ。今思い出したw

    2021-04-03
  • shinsuke1109

    営業

    特にありませんでした。

    2022-10-29
  • koyahiro

    経営・経営企画

    この短時間でも非常にインパクトがあった。この後購入し読んでみたい。

    2023-04-17
  • yuri-nishimura

    メーカー技術・研究・開発

    進化させることばかりではなく、目的にあった機能を考える。具体的な手段を読んでみたくなりました

    2022-02-08
  • to-taniguchi

    メーカー技術・研究・開発

    難しそうな内容だと感じた。
    時間があれば読んでみたい。

    2022-09-13
  • yashi112

    営業

    イノベーションを業務に活かすべく、本を読んで学んでいきたい。

    2023-04-15
  • x_uya_x

    営業

    単純に営業するのではなく、戦略的な考え方が大事と理解できました。

    2022-01-24
  • wkt

    コンサルタント

    ・既存の顧客や投資家等を見つつ、世の中の流れから将来を見据えた動き(潜在的な顧客ニーズ)に目を向けていく経営の難しさを考える機会になった。
    ・社会課題という角度から事業を行う組織に属しながら、この潜在ニーズの掘り起こしの価値は感じているため、今後もニーズ・課題解決への動きを考えていきたい

    2024-02-01
  • jun_kawamura0

    IT・WEB・エンジニア

    企業は、既存の顧客や投資家からのニーズから逃れられない。
    よって、未知の顧客のニーズに対応するのに遅れ、市場を奪われる

    2023-12-31
  • k-yonaha123

    IT・WEB・エンジニア

    「正しいから失敗する」新しい視点でした。

    2022-03-10
  • nishiken14

    マーケティング

    正しい判断をする背景にあるのが投資家、顧客の存在がある、今ない市場に手が打ちにくいということに納得感があります。

    2022-06-25
  • ma_m_

    その他

    リーダーは正しいことをしているから失敗するというのはまさに明確な考え方であり、
    既存の顧客や投資家のニーズを前提に経営する傾向である。未熟なニーズの本質を見極め
    投資する必要性を実感した。

    2023-09-28
  • shutaroshimojo

    メーカー技術・研究・開発

    マーケティング戦略の立案に活きる

    2021-11-12
  • rz-250

    資材・購買・物流

    正しいとダメなんですね

    2022-04-05
  • yoshihide-s

    その他

    もう少し本の説明が欲しい

    2024-01-10
  • kosuke1974

    マーケティング

    非常に興味深いです!

    2022-01-03
  • mirokun

    その他

    その視点を持って取り組む事は避けられない事。
    勉強になりました。

    2022-07-06
  • dai8azusa

    その他

    新しい何かを作り出すには、日常のあたりまえのことを、考え直すことも必要。

    2023-12-31
  • motejun

    営業

    「ローエンドからリーダー企業ができない意思決定をしていく」ーーポイントが明確で、この本を読んでみたいと思った。

    2021-05-21
  • m_r_s

    メーカー技術・研究・開発

    新規開発して改善したつもりでも、4K8Kディスプレイのように、大きな視点から見ると、結局は、同じところに留まっているだけのことはよくある。
    そうならないように、より、広い視点を身につけることができるようにならないと感じた。
    このグロービスも、自分のあまり関係ないと思うような講義も取っていこうかなと思う。
    とにかく、また読まなくてはならない本が増えてしまった。

    2021-05-01
  • shino0721

    その他

    二度目の視聴。
    繰り返しも大切かと思いました。

    2022-04-12
  • eyanaka

    経営・経営企画

    既存顧客へのニーズに応えたサービス作りをしていると、改めて認識させられました。

    2022-06-21
  • sasa-bon

    その他

    逆の発送で、「正しいから失敗する」は失敗したときの原因究明に使えそう。

    2021-04-04
  • eriko199007

    メーカー技術・研究・開発

    ぜひ読んでみたいと思います。

    2022-09-02
  • mimotomo

    メーカー技術・研究・開発

    良い本を紹介していただいた、ぜひ、読んでみたい一冊です。どちらの面から読むのかも面白い観点をいただいたと思います。

    2022-09-04
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    そうなります。
    それ以外の選択肢は作りにくい。
    でも、成長していくためにはそんな視点も持たなければならない。
    この道もありだよねって思わせる。近未来をしっかり意識する。
    ハードルは高いです。

    2021-04-08
  • kk_2021

    マーケティング

    正しいから失敗すると言う言葉が印象的でした。

    2021-04-02
  • yohji1113

    資材・購買・物流

    正しいことをしているから失敗するという意味を理解した

    2022-05-06
  • hashimoto_kengo

    資材・購買・物流

    大変分かりやすくまとめて頂いてました

    2022-11-15
  • kairose

    人事・労務・法務

    面白そう!
    この本のテーマについて、キャッチーに紹介していただきありがとうございます。

    2021-04-11
  • kei770227

    メーカー技術・研究・開発

    久しぶりに読み返してみたいと思います。

    2021-04-13
  • rsai211201

    メーカー技術・研究・開発

    堅実な選択が、縮小していく市場に対応できなくなるというジレンマがあるので、市場を読み解きながら、チャレンジできる場所は見つけていかないとダメですね。

    2022-01-11
  • wolfgang_puck

    メーカー技術・研究・開発

    顧客や投資家の枠組みの外側にフォーカスして、あえて既存顧客の不利益を考えてみることが、破壊的イノベーションを予測することにつながるかもしれないと思いました。

    2022-01-30
  • naoki_cycle

    IT・WEB・エンジニア

    正しく既存顧客のニーズに応えていると、イノベーションを起こせず、いつの間にか市場変化に対応できなくなっている。

    2022-10-04
  • memeko

    専門職

    ぜひ読んでみたいと思いました。

    2022-07-22
  • a-yashiro

    専門職

    引用されていることが多いから直接読まずに済ませていたが、読んでもいいかもしれない。

    2022-10-11
  • mako-2021

    販売・サービス・事務

    5つのキーワードが知りたくなりますね、読んでみようと思います。

    2021-10-13
  • numawo

    メーカー技術・研究・開発

    既存企業のしがらみとなる仕組みがイメージできた。

    2023-12-31
  • funada_kazuya

    メーカー技術・研究・開発

    イノベーションを起こしていくための原理原則の一つを知るきっかけとなりましたので、書籍を読んでしっかりと全体を理解したいと思います。

    2023-04-02
  • tokutoku230

    メーカー技術・研究・開発

    意思決定のベクトルを広く持つことが大事

    2021-04-03
  • keisuke930111

    IT・WEB・エンジニア

    どれだけ会社が大きくなっても、役割や方法を固定することなく、柔軟に新しいアイデアを試すことが重要と考えました。そのために、幅広い本を読んで、アイデアの引き出しを増やしていきたいです。

    2023-07-31
  • yusuke_komagata

    人事・労務・法務

    イノベーションのジレンマ大変興味深く拝聴した。大企業ならではの動きの鈍さをどう乗り越えていくか、イノベーションの意識は大変重要になる思考だと考える。

    2023-07-31
  • ise-t

    その他

    だいぶ昔に読んだ本なのですが、お話を聞いてて、また読み直したくなりました。「ファンベース」の考え方に感化されている声を最近よく聞きますが、イノベーションのジレンマと突き合わせて考えると、また悩みが深くなりそうです。

    2022-04-21
  • kfujimu_0630

    マーケティング

    どの立場・視点に立って読むかによって、見え方が変わってくるというお話が印象的でした。読みます。

    2021-04-08
  • panthers85

    販売・サービス・事務

    既存の顧客や投資家を相手にするから、未成熟なニーズを相手にできずに下から奪われていく。
    なるほどですね。
    企業30年の繁栄は難しいとはこういうことなのでしょうか。

    2023-08-06
  • matsudatt

    メーカー技術・研究・開発

    トップ企業が衰退していくストーリーは幾つかありましたが、顧客や投資家のニーズを満たして行くので、衰退していくというのは、すごく納得できました。結局、正しいとされる経営判断は、顧客や投資家に沿ったものになるので、必然的に衰退への歩みを止められない点に共感を覚えます。

    2022-01-20
  • taka-p007

    メーカー技術・研究・開発

    良書のポイントを短時間で分かりやすく解説して頂けるので、参考にしています。

    2021-08-16
  • mk_22ts

    コンサルタント

    本の購入を検討していたため、視聴しました。
    イノベーションのジレンマを抜け出すための原則のうち、一つが紹介されていたのですが、他についてもとても関心を持てたため、本を読んでみたいと思います。

    2021-10-05
  • kirizo3

    メーカー技術・研究・開発

    イノベーションのジレンマは、ドラッガーさんが言われた、企業の目的は利益ではないが、真向批判されている現状で、やがて、大手企業になるとイノベーションが進みづらくなることを示唆されていると考える。よって、スタートアップや、ベンチャーなどでは、自由にイノベーションを進められる立場として、企業価値を高める手法にもなりうることも学びました。

    2023-12-15
  • cotesdurhone

    資材・購買・物流

    正しい判断 特に投資家や顧客のニーズに合わせる ことが判断の誤りであるというポイントは、目からうろこです
    さっそく、この本を読んでみたいと思います

    2024-01-15
  • koooou_

    販売・サービス・事務

    強みは弱み、弱みは強み
    バランスよく戦略を立てていくことの視点を学べそうなこの本に興味を持ちました

    2022-11-26
  • yoko_mitsu

    IT・WEB・エンジニア

    シンプルイズベスト

    2021-04-03
  • user__name

    その他

    イノベーションのない業界,職場はつらい

    2023-10-05
  • tomo1007

    人事・労務・法務

    正しいから失敗する

    2021-04-04
  • ossanyanke

    資材・購買・物流

    新商品企画時に、既存顧客など、どういった立ち位置のニーズにこたえるか考えると同時に、自社のブランドをどう維持・拡大していくかの参考にしたい。

    2022-01-13
  • 16mori16

    営業

    大企業にできないことをまず考えていきたいと思います。

    2022-05-30
  • kosuke-myk

    営業

    トップ企業の立ち振る舞い、ジレンマはトップ自身はもちろんスタートアップにも注意を要するという着眼点は注目したい

    2021-05-16
  • hgg02235

    販売・サービス・事務

    テレビを例にして、もう高精度化は要らない、スマホで十分という層に対してどうアプローチしていくのかというストーリーは衝撃的で、確かに!と頷いてしまった。テレビは殆ど見ず、先祖返りしたようだが、ラジオをよく聞く私としてはハーフビジョン(1K)でも十分である。
    もし電気・電機産業に身をおいていたら、やはり既存テレビからは撤退、いかにネットに対応させるか、あるいは更に次の手を打つかを考えなければならないのだろう。
    もしTV放送局に勤めていたら、沢山の新しい番組を作るのではなく、良質な番組作りに専念する、過去の番組を再放送する、アーカイブしておく、ネットに売るなど、どちらかというと撤退戦をしていかなければならないのだろうと妄想した。
    業務に活かすという観点からは、今は未成熟なニーズに対していかに貪欲に対応していけるかということになるだろ。

    2024-01-26
  • ss544

    経営・経営企画

    大企業としての責任ある経営と、その正しさの中から将来を楽しく作る遊び心のある企業でありたいと思いました

    2022-06-23
  • taka_0215

    販売・サービス・事務

    正しいがゆえに失敗する。ただその時期がいつくるのかなら少しでも長く。失敗したら再度事業転換し復活、もしくは一からやり直しでしょうか。

    2021-07-18
  • mdj24

    人事・労務・法務

    失敗の正しさ、力をもらった。

    2023-10-05
  • ryuji08

    IT・WEB・エンジニア

    紹介の本を読んでみたいともいます。

    2022-10-06
  • take8639

    マーケティング

    成功体験への固執とも換言できますね

    2021-08-10
  • maverick8739

    マーケティング

    不正は論外であるが、誠実に正しいことを、だけでは生き残れない、そんな心の中でモヤモヤとしているものが、もしかしたら本書から導き出されるような印象を受け、早速購入した。

    2022-01-10
  • ruru_ruly

    経理・財務

    イノベーションのジレンマを早速、拝読したくなりました。確かに変革は常に求められ個人としても企業としても成長痛を感じるこの頃です。

    2023-09-22
  • hideyamasan

    経営・経営企画

    「正しいから失敗する」はインパクトあるが、どうすれば成功するのか?についても触れてほしかったです。

    2021-04-15
  • k_yam

    経営・経営企画

    有名な本ですが、どんな点がお勧めかを確認できました。これから読むときに参考にします。

    2021-11-16
  • vys05714

    その他

    大手企業のしがらみはベンチャー企業にとってのチャンスということでしょうか。

    2022-05-09
  • andy_bucci

    営業

    是非熟読してみます

    2021-04-28
  • tomohiro-1110

    メーカー技術・研究・開発

    企業として何をきっかけにイノベーションを起こすのが良いのか,よく考えてみたいと思います.慣性で動いている企業こその悩み事を解決できるといいです.

    2023-02-17
  • st1970

    メーカー技術・研究・開発

    大手企業が陥る罠を紹介されなるほどと思いました。

    2022-02-11
  • bintang

    マーケティング

    以前読みかけて、途中で挫折しましたが、改めて挑戦したいと思います。

    2021-04-16
  • yuji_0323

    経営・経営企画

    スタートアップがどう大手企業と戦うかという視点で読むという発想が勉強になりました。

    2022-01-06
  • y_sukeroku

    その他

    とはいえ、上場企業は株主や顧客に重きを置く必要もあるため、ベンチャー企業との連携やM&Aも含め、時代の流れに対応することが求められ、その意識を持っておくことが必要。

    2024-01-19
  • yomoriwaki

    その他

    ベンチャー企業の視点からこの本を読んでみたいと思います。

    2022-07-20
  • kandatsu

    営業

    ビジネスパートナーのニーズや要望にだけ対応していては続かない。自身で選ぶ道を丁寧に説明し、納得して貰う交渉力も必要なのかと。

    2022-10-31
  • koichii

    専門職

    読んだことがない本なので読んでみようと思います

    2023-05-24
  • nori_0999

    建設・土木 関連職

    「リーダー企業は正しいことをやっているから失敗する」という提示に驚きを感じた。
    企業経営の難しさと感じつつもジレンマの中で判断していく力を身に着けたいと感じた。

    2021-10-25
  • masahiro_kai

    IT・WEB・エンジニア

    最後のどの立場から読むか?
    が非常に興味深いです。

    2023-01-23
  • cx-30

    経営・経営企画

    20年ほど前に読んだ本ですが、内容をすっかり忘れてしまっているようで、もう一度読んでみたいと思いました。

    2023-07-31
  • oka7712230

    営業

    是非読んでみたいと思いました。

    2021-08-24
  • yutaka_aimar

    営業

    正しい判断がイノベーションを阻害している。特に、下からの浸食にはあがらえない。
    今の自分たちの業務・製品より下に位置している製品・技術を把握しておくことが重要だと感じます。

    2023-08-22
  • ohnishi-m

    営業

    リーダー企業は正しいことをしているから失敗する、刺激的な言葉ですが身につまされます。トップブランドを愚直に真面目に方針変えず取り組み続けて気付けばニーズから離れてしまっているなと感じ入りました。

    2022-09-23
  • fumihiro1014

    IT・WEB・エンジニア

    過去にこの本を買って読みましたが、視点を変えて読んでみようと思いました。

    2021-04-03
  • fuka-chu

    金融・不動産 関連職

    読んでみたいと思います。

    2022-11-23

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