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実践知

達人の一冊/イノベーションのジレンマ

ビジネスの原則を、良書から学ぶ

概要

このコースについて

(著)クレイトン・クリステンセン 
既存プレーヤーが破壊的イノベーションを持つ新興プレーヤーを前に力を失うメカニズムを説明した企業経営の理論。大企業のみならず、ベンチャー、スタートアップなど全てのビジネスパーソン必読の一冊。

荒木 博行 グロービス経営大学院 教員(肩書きは2018年撮影当時のもの)

コース内容

  • イントロダクション
  • 書籍の魅力や解釈、ビジネスへの示唆
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このコースを見たユーザーの学び

user-0839c0ca47
2021/04/25
  

ジレンマを如何にジレンマと感じない会社の仕組みにしてくか、ということが重要だと感じたことを覚えています。

ryo_murakami
2021/06/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

今はイノベーションが起こしたくても思いつかないジレンマが広がっているように思います。

hiro_yoshioka
2021/05/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

正しいから失敗するという言葉に惹かれましたw

・既存の顧客だけみていては、いつか喰われる
・気づいてもすぐに、動けないのが大企業の弱点

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