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yoshi_0711
2020/09/26
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

仕事している = 成長しているではない。自分で勉強しなければ、何も変わらない。これは本当に刺さった。

butako2015
2019/11/04
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

話の内容が多様な人、本、場所と出会って既存知を集め、それらを考える力で組み合わせることでイノベーションは生まれるという内容で一貫していてわかりやすかった。こういう風に他人にわかりやすく説明できるくらいまで学びの理解を深めることが大切なのだと感じることができた。また、質問のやり取りを見ていても自分なりの思考法を構築していくかが大切なのだと感じさせられた。

komi-chan
2020/05/29
コンサルティング・専門サービス メーカー技術・研究・開発 一般社員

出口先生は政治家になって日本社会を変えてほしい。哲学で考える力を鍛えたいと思う。先生の回答が一刀両断なので質問内容により稚拙さをさらけだすことになるのではと萎縮してしまう。

a_20
2020/05/01
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

コミュニケーションコストが同質の方が高いという話が興味深かった。様々な人と話すようにしたい。

markunn_2013
2020/10/04
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

子息や親族に立命館APU大を受験校の一つにって思うだろうなあ

marimo21
2020/09/27
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

既存のもの同士(同質ではないもの)を掛け合わせて革新が生まれる。新しい発想には、新しい環境で刺激を受けることも重要。
経済力は、人口×生産性。老後という考えは捨て、生涯働くことで元気な日本を。

yuya_3131
2020/02/01
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

自分の視野の狭さに気づかざるを得ない講義でした。

yuimari
2020/12/03
コンサルティング・専門サービス 人事・労務・法務 一般社員

等質の集団の方がコミュニケーションコストが高いというお話し、まさに!そうだったのか!と思いました。

tamu_satsu
2020/12/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

出口さんの本は読んだことはあったが、話を聴くのは初めて。面白いオジサンで、ファンになった。
APUはそんな大学があるとは知らなかった。
北条政子と源頼朝からの日本における夫婦別姓の話し、縦(日本の歴史)と横(世界)で考える、目から鱗。
出口さんの造詣が深さから、読書の重要性を改めて実感。世間は上っ面の情報に溢れているので、自分で本質を考えられる素養を身につけたいと思う。
このグロービス学び放題の良さとして、もう一度、聴講しようと思う…

yosh1386
2020/11/30
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

関心があるなら学び考えなくてはならない。非常に刺激的な内容でした。

churao
2020/11/27
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

ダイバーシティ社会について勉強してみようと思った。勉強し続けるしかない。勉強が面白いと思える自分であることが、唯一の救い。

seila-2
2020/11/27
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

先生の講義がとてもわかり易く納得ができるのは、全てのお話に歴史や数字の裏付けがあるからだと思います。 情報があふれる社会の中で、自分の頭で考えて必要な数字を取り出す判断能力をつけていきたい。そして先生のように自分の言葉でメッセージを発信できるようになれたらと思う。

user-ad27160728
2020/11/26
  

イノベーションは既存知識の組合せ。
その可能性を広げるためのダイバーシティという発送から、分野の異なる人や情報に触れる機会を増やすようにする。

mid_54
2020/11/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

Young support Old というのが決して普遍的でない、というのは、自分が既存の考え方に如何にとらわれていたか、というのを改めて感じた。疑うこと、縦と横と算数できちんととらえること、自分の頭で考えること、が大切。まだまだできていない。だからこそ色々な人に会って、自分の考え方がすべてではないということに気づくことが必要。

zummy_0617
2020/11/21
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

通常業務が終わって夕飯、お風呂、寝るの三パターンで繰り返ししているのですが、電車の中に乗っているとき、スキマ時間を利用して資格試験対策等、参考書を読んだり、電子書籍を利用して教養等の本を読んで有意義に過ごしています。

mmmcco
2020/11/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

簡単に話す
究極の姿な気がしました。

nao705
2020/11/18
コンサルティング・専門サービス 専門職 部長・ディレクター

考える!考え抜く!人生は素晴らしい。

pe-shin
2020/11/12
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自分の頭で考えたから、非常に簡潔に分かりやすく他人に語ることができる

sphsph
2020/11/10
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

穏やかに、持論をしっかり主張され理解しやすかった。
より幅広く、そしてよく考える。
まだまだ勉強しないといけないと改めて感じました。
情報が多すぎるので、ちゃんと取捨選択することも重要ですね。

tm2mass
2020/11/09
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 部長・ディレクター

出口先生のこれまでの日本の製造業の成長モデルでの成功が失敗の始まりという
考えに衝撃をうけましたが、その考えが日本に浸透していくには一世代かかる気もします。当社でも効率よく成果を上げる為にダイバーシティとのつながりを増やす事をしている人をもっと評価していける会社の雰囲気が作れればと思いました。

shirakawa_0729
2020/11/07
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

過去の栄光に捉われず、今、何ができるかを考えると言うのがシンプルでもっともだ。
シンプルに物事を考えていきたい。

shogo0920
2020/11/04
コンサルティング・専門サービス 営業 一般社員

1.サービス業、クリエイティブな領域で成果を出すには人・本・旅を通して新しいものと出会い、脳に刺激を与える
2.若者が年配を支えるのは生物学的におかしい。健康寿命を伸ばす必要がある。そのために最も効くのが働くこと。定年がなくなれば1石5鳥

akira_oki
2020/11/04
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ありがとうございました

shig2912
2020/11/04
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

自分の意思に基づいて、世界や事象(縦横・算数、数字・ファクト・ロジック)を見て考えると、結論がシンプルで具体的になり、やるべきことが明確になることがわかりました。

yamashina
2020/11/03
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 一般社員

自分で考える力と、学びを突き詰めると、こんなにもシンプルに物事を話せるようになるんだと、感動しました。自分も疑問に思ったことを、どんどん勉強したいと改めて思いました。

matsuoka999
2020/11/02
商社・流通・小売・サービス 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

人、本、旅
シンプルでよく伝わるな話は膨大な勉強の賜物。プレゼンの伝わり方にも影響があることわかりました

yaraki
2020/10/30
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

勉強は主に自分の興味と好奇心を満たすために取り組んできましたが、ダイバーシティとインクルージョンを考えると、勉強は自分の言葉で話すための最初のステップと理解しました。自分の理解を他人に話し、他人の考えに耳を傾け、違和感や違いを否定するのではなく受け止めることができれば、多様な考え方に対応できると理解しました。

mstyleweb
2020/10/26
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

残業してる場合ではない、勉強せよ。
勉強しないとアイデアなんて出てこない。
管理職として、まずは自身が率先したい。

kimu1004
2020/10/25
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

業務において、ダイバーシティーという多くの人を巻き込み、改革していきたい。

lotorukuma
2020/10/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

聴講者の質問のレベルが面白かった。後援者のメッセージといかにずれているかが印象的(自身も同じではありましたが)

-kawa-
2020/10/20
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

意外に思う情報やハッとする指摘が多く、ゆっくり丁寧に話しているのに全く退屈しない講義だった。最後の質問コーナーではバスバス意見を捌いていて見ている方は面白かった。

hanamitsus
2020/10/19
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

日本語同士で仕事ができる日本はコミュニケーションコストが安いはず。
でも、生産性は世界のトップではない。何故か?
実はコミュニケーションコストは高く、意思決定に何回も会議を行う。
耳の痛い話でした。

marbo
2020/10/18
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

人間は見たいものしか見ないため、勉強をして「ゼロから考える力」を身に着けていく必要がある。

sasa0327
2020/10/14
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

いいかどうかは別にして全般的に物事をシンプルに考え、分かりやすく説明されておられます。が、都合の悪いエビデンス(フランスの出生率上昇の真因等)が所々隠されている気がしました。フランスがお気に入りのようで誉めまくっていますが、経済力は停滞し、移民問題もコロナ対策も正直上手くいっていません。仰る通りに日本よりもずっと生産性が高く、世界的な競争力が高ければとうの昔に日本を追い抜いてもいいのではと感じました。

ryoko_m
2020/10/11
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

たくさんのものに触れよう

shigeru_2020
2020/10/11
金融・不動産・建設 経営・経営企画 経営者・役員

同質社会や同質企業がコミュニケーションコストが高い。根回し、会議回数、資料等のコスト。グローバル企業は、数字。極論すれば、数字だけで蓋然性が語れると意思決定は速い。

vegitaberu
2020/10/09
広告・マスコミ・エンターテインメント 人事・労務・法務 一般社員

非常に勉強されており、たくさんの情報を持ったうえで、確たる自分の論を持たれている。そのため、プレゼンテーションも、すごく、自信と説得力に満ち、余裕も感じられます。最後の、質疑でも、バッサリと切っていく姿、そこまで達するまでに、どの程度の試行錯誤、勉強があったのかと感じさせられ、生き方として、プレゼンテーションとして、自信をもった論を張ることなどにおいて、学ぶべきことが多かったと思っております。

a_mine
2020/10/08
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

人、本、旅。学び続けている人の話は面白い。20年後の自分もこうありたいと考えさせられた。

watakabe
2020/10/07
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

新しいアイデアを生み出すには勉強(知識)がとても大事なんだととても勉強になりました。

golfer
2020/10/06
メーカー 経営・経営企画 経営者・役員

divercityの重要性及び他流試合を重ねる必要性が良く理解できました。

exman
2020/10/05
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

講演内容の質の高さに感動しました。考える力が如何に重要であって、それは勉強と実践を通じて育むことができるとのことが一番感銘を受けたところです。「難しいことを簡単に説明できるのは考えの力だと」

1ryu1-0520-29
2020/10/04
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

既存知×考える力を意識して各課題、変革へ対応していきます。

tama123
2020/09/26
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

凄くためになりました。日々、成長を意識して学び知識を活用して行こうと思います。

yukiko0y
2020/09/24
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

シンプルですが勉強を続けようと思いました。
また話術に引き込まれました。エピデンスのある話、伝える力、意識していこうと思います。

jasmin
2020/09/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 経理・財務 一般社員

長時間働いて勉強せず同質の仲間と飲んでばかりでは成長しない、は本当にその通りだと思います。これからもた沢山勉強し続けたいと思います。

satomiiii
2020/09/23
金融・不動産・建設 その他 一般社員

様々な人と関わり、本をたくさん読み、旅に出る、とてもシンプルですが、行動するかしないかで人生大きく変わるなと思いました。すぐにでも行動に移したくなる内容でした。

junichijoho
2020/09/18
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

考える力、学ぶ姿勢、シンプルに考えることが大切だと思いました。

kzo-y
2020/09/12
インフラ・公共・その他 専門職 部長・ディレクター

どのようなレンジで物事を見て考えるか、やはり視点が違うなと感じた。人は、自分の認知する世界で物事を考える。タテ、ヨコの幅の広さ、どこまで広げられるかだと思う。引き続き、視野を広げる努力はしていきたい。また、組織を活性化していくこと、やはり、やる気を感じ、如何に楽しく仕事ができるかが大切だと感じた。

tatsukist
2020/09/12
コンサルティング・専門サービス その他 一般社員

異文化交流、ダイバーシティ、イノベーションは異質な既存知×異質な既存知からしか生まれない。自分の知識で自分の力で一から作り上げたアウトプットが不得手な日本人。意思決定の遅い(旧態依然の日本型)取引先を動かす交渉力を身につけなければと痛感していたタイミングでの、出口先生の当意即妙な応酬が痛快でした。才気煥発な即答ができるのも、歴史的社会的政治的な知見に裏打ちされた膨大な研究の時間がこのセッションに凝縮されている。遠い昔の歴史研究の力が、今を生きる私の糧になっていることを再確認、再認識した上で仕事上で再構築していきたい。

masaya-1984
2020/09/11
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

自分で考えること、それを鍛えないと成長はあり得ない。

ruimasiko
2020/09/03
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

コミュニケーションコストが同質な方が高いというのは考えた事がなかった。
最初は、あまり面白くない話だと思ったが、定年廃止など、そんな発想があるのかと。
人、本、場所、異質なものからも様々なものを涵養していきたい。

bintang
2020/08/23
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

人生100年時代、学び続けることの大切さ、自分の頭で考え抜くことの大切さを教えられました。

tami_cks
2020/08/18
メーカー その他 部長・ディレクター

知識を集める為に勉強して
自分の力で考える
自分自身の勉強不足、努力不足を痛烈にシニカルに攻められている感じと
なぜか、勉強する力が与えられている気がする講義でした。

yuki_ws
2020/08/17
IT・インターネット・ゲーム・通信 コンサルタント 一般社員

会社の新サービス企画において、これまでの前提にとらわれないこと、また、もっと学習することを心がけていきたい。副業についても、しっかり取り組んでいくことで業務にも役立てて行けると感じた。

toshi0516
2020/08/16
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

出口さんは、いつもいろいろ考えていることから、的を得た発言にひかれた。
最後のコミュニケーションに関する回答(日本人の阿吽の呼吸は、実際コミュニケーションコストを高めている)は、初めて聞いた点で、非常に勉強になった。

gremlins
2020/08/13
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 課長・主任・係長・マネージャ

とても面白い話で参考になりました。1点気になったのは質問者の話は最後まで聞いたほうがいいのかなというところです。さえぎると聞いている側もいい気分はしないですよね。

yoshiaki-s
2020/08/12
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

勉強するために残業しないように、効率よく仕事をしよう

airpo
2020/08/12
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 一般社員

いろんな思いつきを小さく試すことを積み重ねる。ひとつ埋もれた論文を見つけて、試す。既存の知の組み合わせがイノベーションになり得る。

mmranger
2020/08/09
医薬・医療・バイオ・メディカル 人事・労務・法務 一般社員

「難しいことを言っている奴は頭が悪い」というフレーズが印象的でした。得た知識や聞いたことをそのまま使おうとすると、こういう状態になると思うので、自分で考え、自分の言葉で伝えられるように心がけたいと思いました。知識を得るx考える、を常日頃から意識していきたいと思います。

totomo
2020/08/07
金融・不動産・建設 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

これから勉強必須なことは、IT知識と思っていたら哲学!
哲学についてはこれまで勉強してこなかったので、自分に新しい知識を入れようと思いました。

raise
2020/08/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 一般社員

複数回見たい内容でした。

シンプルに伝えること。
考えること。

paolo
2020/08/04
インフラ・公共・その他 営業 経営者・役員

知識X考える力を鍛えよ、とのメッセージが強烈だった。

hiroyuki1981
2020/08/02
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

難しいことを簡単に伝える。本講義でそれを実践されていたと思います。
APUの短期インターン、興味を持ちました。

user-67ad4e3a0c
2020/07/28
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

学ぶことが必要。一年くらい出口さんに集中する。

kenji1217
2020/07/27
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

シンプルで分かりやすく、目から鱗でした。

kamoshika55
2020/07/26
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

残業していて勉強できていない、この状態で発展があるのか、切り口鋭く、わかりやすいお話でした。会社にいると何かしていると一歩一歩成長している感覚に陥ってしまいますが、何も成し遂げていないと相当後になって気づきます。旧態依然とした組織では、外に学びにいくことはかなり異端視されます。志をしっかりともちたいとおもいました。

satoshi-1
2020/07/23
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

シンプルに話すには、考える。
大変興味ある内容でした

nobuhiko_1968
2020/07/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 部長・ディレクター

今回学んだ内容は、業務や日常そのもので活用するというよりも、業務や日常の根底にある根本に活かすものと理解しています。

suzuki0513
2020/07/13
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

自身の既存の概念を捨ててフラットに考えることが出来るようになりたい

ima-chan
2020/07/13
コンサルティング・専門サービス IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

自分で考えることが圧倒的に足りていないと痛感させられたら。早く帰って、多様な世界から学びそして考える時間を作ろうと思う。
若いときにこのような動画を視聴できるいまの若者たちが羨ましい。

tmyst555
2020/07/12
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 部長・ディレクター

長く働きたい。
いつまでも勉強して、出口さんに少しでも近づけるように歳をとっていきたい。

tanakatakayuki
2020/07/09
コンサルティング・専門サービス 営業 部長・ディレクター

ダイバーシティのある社会の方がコミュニケーションコストが安い。大変参考になりました。

milano_mirai
2020/07/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

素晴らしいです。ありがとうございます!

moto0818
2020/07/04
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

定年後に、松坂大輔のように二軍からスタートしたいと思えるような社会貢献欲求の高い人間を目指せれるか。中々、難しい。

考え方を学ぶ。人と会う事。

maromamaro
2020/07/03
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

たくさん学びや経験を積んだからこそ、説明はsimpleになる。
難しいことを言っている奴は大抵アホだ、
という言葉には先生のこれまでの努力や経験・学ぶことの大切さを教えてくれます。

kuni1973
2020/06/29
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

哲学 考え方の重要性がよく分かりました。

ken487391
2020/06/28
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

成長=人口×生産性、人口減少するなかでは生産性を上げるべく勉強し続けなければいけない、イノベーションは既存知から生まれる、新たなひらめきを生むヒントは人・本・旅。美味しい人生(材料(知識)×調理方法(自分の頭で考える))を送るため、日々の習慣を見つめ直したい。

nishiz
2020/06/27
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 一般社員

凄い、アウトプットするとはこういうことなんだろう。
今日から勉強しようと思える講義でした。

wakou312
2020/06/26
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

出口さんの人本旅のアドバイスを心に刻み、前進し続けます。

ultrarunner3
2020/06/21
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

ヒト、本、旅。外から知識を集め、勉強し、どう組み合わせるかを自分で考える。物事を簡単に表現できるまで考える。部下を成長させるには残業をさせずにさっさと帰らせる。うちに籠って残業しても成長にはつながらない。とても身に染みる言葉がたくさんありました。これらをどう消化し、将来につなげるかを真剣に考えます。

since20191227
2020/06/21
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

待機児童・経済成長・生産性向上など日本の社会経済の変革への提言がそこかしこに散りばめられた、密度の濃い講演だった。コロナショックで、DXを超えたCXが求められている。早急に自社の改革に取り組みたい。

tucker_2020
2020/06/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

常識を疑い、ファクトを集めて検証すること。このためには、勉強は大切。人本旅を心に留めておきたい。

oge
2020/06/19
インフラ・公共・その他 経理・財務 一般社員

考える力と疑問に思ったことに関する知識を身につけることの大切さを痛感した。今回の話を聞いて、他者から事実ということで伝えられる内容も、実際には発信者の物の見方のひとつでしかないと分かったので、鵜呑みにせず、自分で整理することが大事であると思った。

shazhi_10
2020/06/18
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

「同質の集団から外に出て、他流試合をしないと成長しない」というメッセージが印象に残りました。最近他流試合をするという意識が低くなっているので、意識して行動を起こしていきたいです。

santosh34
2020/06/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

とても勉強になりました。考える力を磨いていくとともに、イノベーションの源泉となる多様な人・コミュニティとの繋がりを大事にしていきたいと思いました。

miyamanishiki
2020/06/09
メーカー 人事・労務・法務 部長・ディレクター

製造業をベースにした成功モデルの呪縛を解くことが今後日本の発展に不可欠とのお話は分かりやすかった。しかし日本企業の中には未だに付き合い残業、無駄な会議、根拠のない精神論がはびこっている。コロナ禍対策による在宅勤務の普及が本当の意味での日本企業の「働き方」改革に繋がってくれたらと願う。

katsu42
2020/06/05
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

様々な話、非常に刺激的でした。
その中でも特に、様々な人と会う事、様々な場所へ行くこと、学び、考え続ける事の大切さを実感しました。
自身の経験を振り返ってみても人生を豊かにしているのは人・旅・勉学でした。
考えに考え抜いて新しいものを生み出せる人間になります。

okojyo1101
2020/06/03
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 一般社員

とても良い刺激 になりました。人生100年時代 、やはり学び続け自分の頭で考えることが大切ですね。コロナ によるテレワークの推進はその後押しになるかもしれません。

shiba328
2020/06/03
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

社会問題を端的に語れるのは考えているからなんだということが良く分かりました。議論する前に調べ、予習することが大人の自分でも当たり前にできていないんだなと痛感しました。

k_m_t
2020/05/31
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

出口先生の博識でかつ鋭い回答に恐れ入った。勉強して知識を積まないと社会に自分の回答出来ないのがまた明白になった。

shigeru0205
2020/05/22
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

脱残業の新たな目的を知ることが出来ました。頭を使い頭を刺激させる機会をどんどん作っていかないといけないと思いました。飲み会好きですが、今まで以上に楽しい飲み会をすることが出来そうです。

eva
2020/05/17
インフラ・公共・その他 経理・財務 一般社員

タテヨコのファクトを押さえる
・算数で世界をみる
この2つが基本スタンス。
その素地を作るための学び、則ち、「人、本、旅」。

少子高齢化社会をどのようにマネージメントするか。
労働人口の拡大・維持と健康年齢の伸延。
働くことの健康への効果。
すなわち多様な働き方を求め生かす社会。

まずは早く帰って、また在宅勤務などを使って仕事を効率化し勉強すること。
これは顧客に対しても求める。
部下にも同様。
上長には理解してもらうこと。
でなければ我々のような製造業であってもサービスを司る部門には成長がなくなる、人材が残らないリスクを共感してもらうこと。
このあたりから始めてみる。

taniu615
2020/05/17
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

業務においても、目の前に起きている事象に引っ張られる事なく、物事の本質が何なのかを常に意識していきたいと思いました。

ike_hiro
2020/05/12
メーカー 人事・労務・法務 部長・ディレクター

1ミリも成長していない理由が、残業して、同じ人と飲みに行き続けたというのがちょっとショックでした。
残業せずに早く帰って、同じ会社じゃない人と合う、勉強する、本を読むことをやって行きます。
また、イノベーションは既存値との組み(掛け)合わせだからこそ、自分の頭で考えることが大切なんだ。ということも正に的を得ていて共感しました。

gototo
2020/05/10
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

良い意識改革の視聴となりました。
特に、ダイバーシティについての考え方、なぜ、多様性が必要なのかその本質についてはよくよく議論されないまま自社では導入がされている様に考えられました。
違う視点を持つものが同じ問いに挑み、異なる観点から新たな価値が生み出されるような取り組みができる形をつくれるようにしたいと思いました。

saadd15
2020/05/05
インフラ・公共・その他 マーケティング その他

自分を含め何でもすぐに答えを知りたがり聞いて当たり前だと思っている考えない人間からすると、出口さん基準で「勉強している」「考えている」レベルに到達するにはどれほどの勉強を積む必要があるのだろうかと途方に暮れそうになったが、良い意識改革にもなった。一生現役で仕事か続けられるよう前向きにコツコツ積み重ねていきたいと改めて感じた。

nishimuta-
2020/05/04
メーカー 人事・労務・法務 部長・ディレクター

コミュニケーションコストが同質の方が高いが印象的。今 在宅勤務をせざるを得ない環境なので 日本企業における(同質型に近しい) 同僚や組織メンバーとのコミュニケーションコストについて 再考してみるきっかけになりました。すべて日本企業におけるコミュニケーションの型式を変える必要はないが
再考して一部を見直しするべき、と。

cozyhayakawa
2020/05/03
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

・タテヨコのファクトを押さえる
・算数で世界をみる
この2つが基本スタンス。
その素地を作るための学び、則ち、「人、本、旅」。

少子高齢化社会をどのようにマネージメントするか。
労働人口の拡大・維持と健康年齢の伸延。
働くことの健康への効果。
すなわち多様な働き方を求め生かす社会。

まずは早く帰って、また在宅勤務などを使って仕事を効率化し勉強すること。
これは顧客に対しても求める。
部下にも同様。
上長には理解してもらうこと。
でなければ我々のような製造業であってもサービスを司る部門には成長がなくなる、人材が残らないリスクを共感してもらうこと。
このあたりから始めてみる。

t_0201
2020/05/01
金融・不動産・建設 専門職 一般社員

これから日本がするべきことなどとても分かりやすかった

aki413
2020/05/01
金融・不動産・建設 営業 一般社員

新入社員である私にも知らずのうちに経済成長時の製造業の考え方が浸透していたことに気づいた。

yugo57r
2020/05/01
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

知識を広げる、勉強することの重要性を再確認できた。

xxx123
2020/05/01
金融・不動産・建設 営業 一般社員

イノベーションは既存値の組み合わせであり、考えることがいかに大切かを学んだ

sekkey
2020/05/01
金融・不動産・建設 営業 一般社員

これからの時代を生き抜くには、ダイバーシティと自分の頭で考える力が必要ということがよく分かりました。また、「どんな仕事も運命であり、なった以上は頑張る」という言葉も印象的でした。頑張っていきたいと思います。

yuya11
2020/05/01
金融・不動産・建設 営業 一般社員

年功序列の撤廃や残業について、そして同質社会とダイバーシティ社会についてとても興味深いと思った。実はグローバル企業等のダイバーシティ会社の方がコミュニケーションコストが低く、意思決定も早いということも印象的であった。今後は考える力とダイバーシティを意識した様々な経験の吸収を意識していきたい。

ka-rinrin
2020/05/01
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

おいしい料理=色んな材料×上手な調理。おいしい人生=知識×考える力。

beatles
2020/05/01
金融・不動産・建設 その他 一般社員

自分の頭で考えるには、まずは考える土台・手段である知識を身につけなければならない。

2020hk
2020/05/01
金融・不動産・建設 その他 一般社員

イノベーションは既存値の組み合わせであり、考えることがいかに大切かを学んだ

abcde-12345
2020/05/01
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

豊富・詳細なデータを噛み砕いて、聞き手に伝わるように話をしていただいたので、あっという間に時間が過ぎていました。これからの時代、企業、個人がどのような行動をするべきか、思考力がいかに大切か、といったことが学べて良かったです。

qwertyuioplm
2020/04/30
金融・不動産・建設 営業 一般社員

ダイバーシティと考える力。

mari__512
2020/04/30
金融・不動産・建設 営業 一般社員

話が端的でわかりやすかった。待機児童問題でも海外の方から見れば、余っている小学校を保育園にすれば良いという発想はなかった。出口さんの講義から、私は根っからの日本人ならではの凝り固まった頭になってしまっていると感じた。様々な知見を通して柔軟な人間になりたい。

entranslope
2020/04/29
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

同質な環境におけるコミュニケーションコストの高さの説明が最後の最後であり、多様性の大切さについて納得がいった。人に会う・本を読む・旅行するといった、自分を向上させる取り組みについては、目下の時勢からオンライン・デジタルて行うように強制されている状況だが、うまく取り組んでいきたいと思う。自分に限らず次世代の人たちにも大いに刺激となる話だったので、家族含め共有していく。

migiwakako
2020/04/28
金融・不動産・建設 その他 一般社員

本質的な働き方改革とは、と言う点からも気づかされたことはおおい。最後の同質同士間のコミュニケーションコストついては納得。阿吽の呼吸は気遣いが発生る。本当の阿吽の呼吸であれば、日本は意思決定が世界一早い国であると言う出口先生の回答にすっきりした。

自分の視野、思考の狭さを痛感しました。このG W中に本にたくさん触れます。

fmf_969
2020/04/28
金融・不動産・建設 営業 一般社員

少し考え方が偏りすぎているところもあったが、参考になるお話も多かった。異質な環境に身をおき、幅広い知識を得て、常に考えていく姿勢は非常に重要である。そうして得た既存の知識野中から生まれる新たなイノベーションが現代社会で求められるものなのだろうと思う。

masarukanno
2020/04/26
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

わかりやすく、刺激的な内容でした。常に学び続ける必要性を強く感じました。既存の考え方、概念に囚われない力、疑う力がこれかの社会をいい方向に導く原動力になると感じました。

otobe711
2020/04/25
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

出口さんのように、たて、よこ、数字で、明快に説明される方は、初めて出会った。定年廃止、働くことが5つの課題を解決するとの説明も、説得力があった。
人、本、旅で、刺激を受け、一生涯学び、自分の頭で考える人が、価値のあるサービスをつくることができるというアドバイスも、これからの学習にモチベーションを与えてくれるものとなった。このような教材を提供いただき、ありがとうございます。

xx
2020/04/25
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

広く関心を持つことが大事

kj_ay22
2020/04/23
メーカー その他 一般社員

人に会う、本を読む、旅行する
全て歴史につながると感じました。

歴史を学ぶ必要性が自分の中で更に高まりました。

nana1221
2020/04/23
金融・不動産・建設 専門職 一般社員

今までの講義で一番面白かったです。学び、そして考えることの大切さが伝わりました。

mn_0000
2020/04/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

目先の楽、自分で考えずに物事を鵜呑みにしそうになる時の戒めとして役立つことが多いと思いました。
知識を常に披露目+自ら深く考えて自分の言葉で語れること、知らない分野、多様な人に接することでしか、成長やイノベーションは生まれないという話には、自身の体験や見聞を通して得た感覚の裏付けを得られたようで、共感を持ちました。

kei4519
2020/04/19
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 一般社員

考える重要性を学び大いに参考になりました。

masaya_132
2020/04/19
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

 人 本 旅 博識 自分の頭で考える 60の手習いですが
松坂に習ってやり直してみようと思います。

higashizawa
2020/04/16
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 一般社員

寝たきり老人は日本だけや同質は意思決定が遅くなるなど多くの刺激を得ることが出来た。人生設計を行う上で役立てたいと思う。

quiche1124
2020/04/16
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 一般社員

とても為になる講義だった。経済状況や需要が過去と現在では異なることを自覚し、変化を恐れず柔軟に対応することの大切さを学んだ。そのためにも勉強する時間を惜しまないことが重要だと感じた。

metona
2020/04/16
金融・不動産・建設 その他 一般社員

学び続けること、記憶するのではなく、自らの頭で考え、アイデアをひねり出せるようになること、どれも目指していきたいと感じた。
日本は世界に比べ劣っている部分も多いという指摘があったが、それは逆にこれから改善して伸びる部分も多いということで前向きに捉え、今後の国際社会での飛躍に向けて自分自身も熱意を持って仕事と勉強に取り組みたい。

kkk007
2020/04/16
金融・不動産・建設 その他 一般社員

非常に感銘を受ける講義でした。なぜ日本の企業は意思決定が遅く、GDP成長率が鈍化しているのか、ハイコンテクスト文化はコミュニケーションコストが高い、ダイバーシティの重要性、そして自分で考える力を鍛えること。日本の生産性や女性の社会進出率など、日本は伸びしろでしかない。この伸びしろを最大限に伸ばしていく一人になっていきたい。

0185
2020/04/08
広告・マスコミ・エンターテインメント 経理・財務 一般社員

業務の目的ややり方、はじめは一から学んでいくものだが、自分の頭で考えて改善していくことは必要なことで、応用するときには実践できそうだと思った。

user030506
2020/04/07
広告・マスコミ・エンターテインメント 人事・労務・法務 一般社員

知識と考える力が合わさって教養とよぶのであり、知識だけではそれは教養ではないというお話がささった。さまざまな人、本、そして旅を通して考える力を養っていきたいと思う。

om642
2020/04/06
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

学びの重要性と視野の拡大はグローバル企業における必須条件である。一方で現代においては残念ながら記憶力に対する評価、偏差値教育のみで評価される社会となっている。思考力の柔軟性とクリエイティブな発想力を望む。

naoto_m1996
2020/04/06
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

これまで考えていなかったことや、感覚的に感じていたことを分かりやすく、根拠を交えてお話していただいたおかげで、すごく感心させられることが多かった。これからの生き方、日本が進むべき道が分かった。

hal_nakamura
2020/04/06
インフラ・公共・その他 経理・財務 その他

戦後の日本の高成長は、戦中のインフラ破壊の復興需要と外地からの帰還者等も含めた人口ボーナスに加え、西側陣営内部での中心的な生産拠点として得られた、ある意味稀な奇跡的偶然の重なりの結果であると考えます。
もちろん、江戸時代以前からの日本人の地道な継続的努力(読み書きの教育、理数・芸術等の取り組みも含め)が素地としてあったことが大きいが、戦争で多くの人材を喪失したことがかえって戦後の若い世代の台頭を促進した一面もある。
いずれにせよ、80~90年代のバブル景気は、ニクソンのドル防衛による過度な円安維持と、世界の分離(東西・南北)に加え、技術・ブランド等の無形資産の保護が緩かったことに支えられている。
日本は自らの持ち味をうまく生かして、量ではなく質で勝負する必要があり、そこでは単なる労働コストの安さでは負けるので、オリジナルな参入障壁の高い領域・ジャンルを築くことが重要となろう。
社員の立場としては、単なる知識の量や深さだけではなく、多角的な視点で組み合わせたものを業務上のターゲット解決に役立てていくことがキーリテラシーになると思われる。 特に先端的な領域では、英語ベースでタスクのフレームワークを構築した上で日本等の各国状況に応じてローカライズしていくことが重要。

yashia
2020/04/05
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

生き抜く為の明快な解を頂きました。
明日から残業切り上げて勉強時間を確保します。素晴らしい講義でした。

koji-0618
2020/04/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

自分で考え抜くっていうところが一番響いた。これから紙に自分の考えなどをアウトプットしていこうと思う。

madoko
2020/04/05
金融・不動産・建設 専門職 一般社員

自分の頭で考えること、哲学が大事。ダイバーシティは、数字で考えるから、結局コミュニケーションコストがかからない、同質同士のほうがコストがかかるということは気付きでした。早く帰って勉強せなあかん、と思いました。

hyan5120
2020/04/03
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

今まで出口氏の本は読んできたが、改めて、とことん考えている人だと思いました。そして、ブレない。
同質社会にいたら楽だけど、それだけではあかんというのを感じました。

nozawa_007
2020/03/20
メーカー 建設・土木 関連職 一般社員

・職場の働き方が非効率的ですごく古いなという感じを受けていたものが『製造業の工場モデル』というように表現されていて非常に分かりやすかったです。
時代の変化とともに求められる働き方が変わっていることに気づいて、自ら変わらないと組織は悪くなる一方ですね。
・『長時間労働で若者の教育なんてできるわけがない』のもそうですが、まともに勉強してこなかった人間に後の世代を自分以上の人に育てることはできないわけで。
ダメな方ばかり気にしてないで、自分の頭で、自分の言葉で考える訓練を続けようと思います。
・『何かを疑問に思ったなら、その分野を勉強しなければならない』については、やってはいるものの自分自身足りてないと思いました。どこかで見ましたが教えるのが一番の勉強だとの意見もあるので、まずはそこを見据えてやってみようかと思います。

saka99
2020/03/16
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

とにかく学ばないとダメだということ。
イノベーションとは既存知の組み合わせから生まれる。その為にも多くの事を
学ばなければいけないと感じた。

kin-k
2020/03/02
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

重要なのは人、本、旅
自分で考え人に簡潔に説明出来る能力を養おうと思う。

takii
2020/02/05
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

いかに自分の考えが,世間一般で言われていることをそのまま鵜呑みにしているかが分かった。自分に勉強が全く足りていないことを痛感した。

staken
2020/02/02
メーカー マーケティング 一般社員

読書の必要性を再認識した。

chikapass
2020/01/22
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

つい長時間労働し、いつも同じメンバーで飲みに行ってしまう。
自分を顧みるきっかけとなる講演でした。少しの時間からでも毎日勉強する/本を読む時間を作りたいです。

ken_me
2020/01/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

シンプルな考えに基づき 世の中を深く分析している部分が非常に良かった。

ysandiego35
2020/01/10
コンサルティング・専門サービス 専門職 経営者・役員

まずは知ること、それに尽きると感じました。タテヨコ算数、分かりやすい。

kazumaru_999
2019/12/19
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

人・本・旅、が心に響きました。早く帰り勉強する習慣を身に着けていきます。

no3l
2019/12/18
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

少しFACT FULLNESに近しい話だと感じました。
目の前に起きている事象や数字だけにとらわれず、俯瞰した位置から広い視野を持って判断をしていこうと思いました。
個人的に確かにと感じたのは「賢い人は難しいことを言わない」という言葉です。もっとシンプルにいきたいですね。

sdgs
2019/12/08
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

大変興味深く、考えさせながら聞かせてもらいました。人を使う、に関する質疑応答が特に印象に残りました。一律ではない人と人との接し方が大切になってきていると思います(過去からそうだったのでしょうが)。

883
2019/11/28
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

早く帰って勉強します

knhk
2019/11/24
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

 とてもわかりやすかった。こういう風に他人にわかりやすく説明できるくらいまで学びの理解を深めることが大切なのだと感じることができた。

takuya_1978
2019/11/21
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

舌鋒鋭い話し方、深い知識、筋の通った考え方により分かりやすい講義であった。同質的な日々の暮らしを変えて、ダイバーシティ×自分で考えるを実践していきたい。

ladohana
2019/11/19
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

シンプルな結論に説得力があるのは、すごく考えた結果だからと、感じた。「一言でいうと何?」と自分に問いかけながら問題解決に取り組んでいきたい

kazu33012
2019/11/06
金融・不動産・建設 経営・経営企画 部長・ディレクター

出口さんの講演や出版物を見聞きしてきましたが、改めて目から鱗のお話しでした。企業内にいて群れるサラリーマンを身近に見てきましたが、将来活躍して欲しい、充実した人生を送って欲しい若い部下達に対して、業後は自分の時間だから対外試合、他流試合を経験したり勉強したりして、創造力や知恵を磨いて欲しいと話してきました。出口さんのお話し、大変合点がいき、意を強くしました。私自身も部下達へ端的に伝えられるよう勉強し考える必要性を改めて認識しました。

kazu86
2019/10/27
メーカー 営業 部長・ディレクター

人・本・旅で、 知識と考える力を増強させようと思う。身近な例を引用され分かり易い講演である。腹にストンと落ちた。

shohei_0713
2019/10/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

一番印象に残ったのは、「部下をパフォーマンスを上げたければ楽しい職場にすること」。シンプルな言葉だが、どのように実現すべきか考えたい。

atsushi_ki
2019/10/16
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

これから将来の働き方を考えたときに、どのような行動を取るべきなのか。目の前の仕事に打ち込み長時間働きコミットするのか、それ以外の活動を模索するのか。答えが出ない中でこれまで過ごしてきました。
仕事を早く終わらせ早く帰り、人に会う・本を読むことを通して多様な考え方を吸収し、今後の仕事に活かしていくという1つの答えが得られました。

nekoduck
2019/10/07
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

面白かった。
こういった誰かの本の紹介は、自分の考えを広げるきっかけになるのでありがたい。

hiroabe
2019/09/15
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

普遍的な学びとして最も大切なのは哲学、考え方の勉強、自分の頭で考える。考える力がいかに大切か。まったくその通りです。同質の考え方、慣れ、長時間の労働で思考停止になっていることがいかに多いことか。切れ味鋭く示唆に富むお話をお聞きすることができて良かったです。

s_den
2019/08/24
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

非常に興味深い話が多く、共感することが出来ました。これからも様々なことを学び材料を集めていきたいと考えています。

hacco
2019/08/23
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

イノベーションとは既知の組み合わせ
勉強すること、早く帰って

matunobu
2019/08/14
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

学ぶことは大事で考える力が自分に不足しているもしくは全くないことを
自覚しているが、できていない、改めて話を聞いて考えさせられ、少しでも
実践に移したい

kenaki
2019/08/11
金融・不動産・建設 営業 一般社員

同じ出身母体の人が同じようなバックグランドを持っていて、コミュニーションスムーズだと思っていたが、先生の話を聞いて、よくよく考えれば忖度ばかりで、お互いの気を使っていて本質的な議論が出てきていないと思い当たることが多かった。ダイバーシテイ溢れる社会で数字や論理で話し合った方が意思決定のスピードが速いというのは腑に落ちました。

yayasusu
2019/08/07
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

コミュニケーションコストと言う言葉と意味が気付きになりました。

junny
2019/08/01
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

人・本・旅、タテ・ヨコ・算数、知識×考える力、数字、ファクト、ロジック
おいしい料理とおいしい(楽しい人生) 人生の例えなど、
簡潔に語られる言葉すべてが深くて解り易い。素晴らしい講義でした。

イノベーションとは既存知の組み合わせ、よって互いの距離が遠い方がイノベーションは生まれる・・・だから人・本・旅、学び、考え、発信し、創造する。

気づきの多い、濃密な時間でした。ありがとうございます。

k_1983
2019/08/01
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

多様性の必要さがわかった。

surf
2019/07/25
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

読書等で学んだ知識を自分で考えて自分の言葉で整理する、という技術を体現しているところが非常に勉強になった。

8374tlji
2019/07/25
金融・不動産・建設 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

迎合主義をとらず、自ら物事の本質を考えながら業務を進めていくことを意識していくことが重要と感じた。

ktk
2019/07/21
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

聴いていてワクワクするというか、ザワザワするというのか、知的好奇心を掻き立てられるような講義内容だった。聴きながらいろいろと考えをめぐらせてしまうことが多々あった。

hashi_hide
2019/07/19
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

グローバルの意思決定が速い理由は、数字でしか判断しない
参考になった

user-32cc154615
2019/07/17
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

私の会社は極めて同質性の高い会社だと思っています。慣れてしまうと妙に心地よいですが、一種の停滞感も禁じえません。会社のことを内からも外からも見つめることができるように、多様な学習経験が必要だと感じました。

masakeita9
2019/07/17
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

出口さんの話の切り口は何度聞いても明晰かつ判明で、様々な学びと気づきを与えてくれる。
最後の同質であることは阿吽の維持の為に、よりコストがかかる。異質(多様)な方が、違いが前提だから決定の道筋が明確になっていく。
思えば、西洋法が入る前の日本では、夜通し話し合った挙句に、唐傘に皆が署名(連判)するという、高コストと言える側面があった。
その良し悪し、意味、価値についても一考しておく必要性を感じた。

ryo_0520
2019/07/17
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

非常に興味深い話が多かった。縦横算数は業務にも生かせる考え方。いかに自分の頭で考えるか。そのためには勉強や様々な人との交流が必要。

hiroyoshi_1228
2019/07/11
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 部長・ディレクター

年齢に関係なく時間という物理的な余裕と好奇心など前向きに行動しやすい状況を自らが考えることが重要だと思いました。

yu-yo
2019/07/10
コンサルティング・専門サービス 人事・労務・法務 経営者・役員

「ダイバーシティがコミュニケーションコストを下げる」驚きと納得でした。

matt_iz7i
2019/07/08
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

数値の重要性が印象に残りました。自分が説明するときも数値を元に話そうと思いました。あと勉強の継続はこれからの人生において必須であることもわかりました。

sns-kendo
2019/07/06
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 部長・ディレクター

特に印象に残ったのは、コミュニケーションコストと言われる単語が出ていた。
物事の意思決定までに同質の阿吽の呼吸的なコストは一見低いようだが、実は高い。まるで何も決まらない会議を数回もしているようだ。それより言葉の定義と道筋をつけて、考えてすぐに行動が大切であると一層に感じた。物事をシンプルに縦横算数で考えていく良い視聴であった。今後の自身の考えに今回の内容をプラスにしたい。
そして別のものをマイナスできるように感じる良い機会であった。

gs51
2019/06/30
金融・不動産・建設 その他 一般社員

「既存知(ダイバーシティ)×考える力」の大切さが、出口氏の講義そのものから良く伝わって来ました。「人、本、旅」の必要性は、ぜひ同僚・後輩など周囲にも伝えたいと思います。

toshi-01128
2019/06/27
メーカー その他 部長・ディレクター

実務に活かす事ゎ意識したいと考えてます。

toshi1234
2019/06/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 経営者・役員

イノベーションのためには、既存知の組合せ、それも既存知は遠いほど良く、そのためにはダイバーシティが重要であるということ。また、自分の頭で考える力を身につけることが重要であり、そのためには人、本、旅であるということが、とても印象に残りました。

gosaku1961
2019/06/24
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

ダイバーシティの重要性が大変よくわかった。

poncho
2019/06/21
金融・不動産・建設 経営・経営企画 一般社員

学ぶべきは考える力だという趣旨の話が印象に残りました。

misy
2019/06/20
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

はっきりと言い切るのは聞いていてスッキリします。

bruin2006
2019/06/20
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

QAにおいて「回答が短く明快」でした。大学としてのAPUにも興味を持ちました。

kenji_1225
2019/06/18
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

100年時代を生き抜くにあたっていろいろ考えさせられる示唆に富んでいました。

yasunori0126
2019/06/17
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

多様性や物事を自分の頭で考えることの大切さを学びました。

koji1967
2019/06/15
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

知識と考え方、人は楽しいと思あることを頑張る、物事をシンプルに考える事の重要性等、示唆に富む内容でした。

ichirouta
2019/06/14
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

自分の頭で考える。
そのためのインプットの時間を作る。
実践します。

user-72e142a166
2019/06/13
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

『考える力』を鍛えることで、複雑に見える物事をシンプルに説明でき、自分の話の説得力を高めることができると痛感した。スマホですぐに答えがわかるという環境に慣れてしまうと、考えたり、想像したりする機会が減り、ゼロから考えることが苦手になるということは特に納得できます。『考える力』を鍛えるために、働き方を変えて、自身の労働の生産性を上げて、勉強する時間を捻出していきたい。人生100年なので、自身もまだまだ活躍する機会があると前向きに考えていきます。

matsumoto923
2019/06/11
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

考えることの大事さを実感した。ゼロベースで、考えることができない日本人。だから、今の時代に、世界から、取り残されているのだと感じた。残業は、悪であり、自分の成長を止めるのだと理解した。

modiik
2019/06/09
コンサルティング・専門サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

社会の仕組みを分かりやすくお話し頂き非常に聞きやすかった、更に学習していきたいと感じる事が出来た。

katsuyuki_5215
2019/06/09
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

「人、本、旅」と簡潔に説明し、納得感ある説明は身にしみました。たくさんの経験から学び、自分で考える力をつけたいと心から思います。

kouta0324
2019/06/08
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

良い刺激を受けることが出来ました。

jetstream0714
2019/06/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

製造業が引っ張るビジネスモデルの成長性は、これからの時代には期待出来ないのだと痛感し、年齢問わず学び続けることが必要だという事を改めて認識しました。

user-e9ac547735
2019/06/06
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 経営者・役員

学びをやめたらおしまいというのがよくわかりました。これからもがんばります。

user-b3ec455849
2019/06/05
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

学びを止めた時点で敗者になる。
こどもには学びの楽しさを知って欲しい。

son
2019/06/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自分のつたない説明文では言い表せないです。最後のおすすめの書籍紹介は助かります。

aco1124
2019/06/03
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

学びの必要性、考える力をつけることの重要性を理解した。さっそく勧めていた本を購入

fk
2019/06/01
金融・不動産・建設 その他 一般社員

人、本、旅の大切さをシンプルに説明いただき、わかりやすかった。
数字と縦横論理で物事を考えることが大切な点についてもよく分かった。

user-4180f4d698
2019/06/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 一般社員

常に考える、常に判断する(結論をだす)それが重要と考える

naka152
2019/05/30
コンサルティング・専門サービス 人事・労務・法務 経営者・役員

人、本、旅で学ぶこと。長時間労働で学ばない管理職。ドキッとしました。

kopao_3100
2019/05/30
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

「ダイバーシティ、多様性がアイデア豊かな人材を育てる」という言葉が印象に残った。いろいろな人と会い、さまざまな本を読み、たくさんの場所に旅に行こうと思いました。

hujisawa1063
2019/05/30
商社・流通・小売・サービス メディカル 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

引き込まれる講義であっという間に時間が過ぎた。よく考えられ、話し手の狙いがあるわけで、話す順番、内容、分かりやすさもすべて計算されているのだと思った。話す側として非常に参考になった。部下や同僚を巻き込んで事業をよりよいものにする話し方とはどういうものか。これも勉強になった。

user-a4bbc99eec
2019/05/29
コンサルティング・専門サービス 経営・経営企画 経営者・役員

Hi人、本、旅
納得です。

kimiyo7171
2019/05/26
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

印象に残ったこと
・知識×自分の頭で考える⇒おいしい人生
・イノベーションに必要なこと⇒ダイバーシティ×自分の頭で考える
 テクノロジーは道具
・複雑なことをシンプルに言えるのはなぜか⇒よく考えているから
・普遍的な学びとして必要なこと⇒哲学
・同質のコミュニケーションの方が実はコストが高い。なぜなら気を遣い過ぎる。何回会議をやっても決まらない
異質のコミュニケーションは極端に言えば数字がすべて。数字を元に物事が決まる

tadashi2178
2019/05/26
コンサルティング・専門サービス 専門職 経営者・役員

すばらしい講話を聞くことが出来て感激です。ダイバーシティ、同質社会、製造業モデル、新結合とイノベーション等、日々出くわして悩まされていることばかりです。この刺激を実務に生かしたい。

oninionini
2019/05/26
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

簡潔な言葉で物事の本質を次々と語る姿に、
学ぶ事の大切さ、重要性が体現されていると思い、
会社から早く帰る努力をしようと決意しました。

hiro36
2019/05/26
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

出口先生のおっしゃった,人,本,旅が自身の成長,かけ離れた要素を組みわせイノベーションの創生に重要とのお話は,常に勉強になりました。
また,既存の仕組み,制度をよくするためにに革新的アイデアを導入する際には,既存の仕組み制度を十分に研究して,新アイデア導入が,既存の仕組み制度を本当によくするのか,他にないかを十分に検討が必要があるとのお話は,非常に示唆に富むお話でした。

new_mari
2019/05/26
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

「人、本、旅」で多くの知識や考えに触れ、刺激を受けて、考える力をつけ、自分自身も楽しく働き社会に貢献できたらいいな、と素直に思えるわかりやすい講演だった。

shin_gssky
2019/05/26
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 経営者・役員

気づきの多い講演でした。
このようにわかっている先生がいらっしゃりながら、この国の閉塞感が漂っているには何故なんだろうと思います。

yoppy_h
2019/05/25
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

成長のためには、人・本・旅が大事だと仰っていましたが、最近はいずれも出来ていないと感じています。まずは、人から、社外の人に会ってきたいと思います。

aspen_2019
2019/05/25
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

示唆に富む言葉にあふれていました。大変勉強になりました。
国際競争力の日本の順位がバブル期に比べて落ちているーこれを見て喜ばしい!だって上がる余地がこんなにあるのだから!女性の地位が低いこともそう、だってこれからどんどんあげられるのだから。
イノベーションは既知と既知の組み合わせ。組み合わせるものが遠ければ遠いほど良い。
借り物の言葉では無く自分の言葉で自分の頭で考えることの大事さを感じました。元気になりました。
ああ面白かった!

katsu-kato
2019/05/25
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

出口氏のものの見方や、思考の幅の深さに
感銘をうけました。

中でも日本の特異性についてや
ダイバーシティなどについては
氏の推薦する本を読んでみようと思いました。

ye64
2019/05/24
金融・不動産・建設 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

考える力
重要性を認識し
実践します

norisaka-1208
2019/05/24
メーカー 経営・経営企画 経営者・役員

これからの事業を展開していく上で、人材育成に焦点を当て組織力の強化を目指している。その一方で、自分自身を含め組織を束ねるポジションとなるリーダーの勉強不足は否定できない。既にそれなりのポジションを与えられている事による慢心である。育成しなければならない立場、定年制度廃止や45歳以上のリストラ等の社会の流れ、物質欲求から精神欲求に変わり自身の修養を行なっている若者達を考えると、このままでは時代に取り残され、事業運営の障害物になってしまう。今いる立場と責任を認識し、自己修養に励んでいきたい。

casbar33
2019/05/24
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

同質の社会の場合よりダイバーシティあふれる異質の社会でのコミュニケーション・コストの方が結果的に低減する、というコメントは刺さりました。