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si-kun
2019/01/25
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

今のポジション、過去に何をやったではなく、アウトプットで勝負する。

suzuki-yukiko
2019/02/23
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

安藤さんのワンダーフォーゲルのお話が印象に残った。山登りが目的ではなく、山そのものを楽しむ=自分の内的世界を深めていくというのは、より自然な生き方だと思いました。

arisaka_h
2019/01/27
メーカー 営業 一般社員

ナチュラルな生き方に非常に共感しました。

entranslope
2019/03/16
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

PDCAよりDADAのスピード感で取り組むこと、ラベルではなくアウトプットで勝負することの大切さを、実体験をベースとした知見としてインプットができた。

tsuguto
2019/02/04
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

普段とは違う環境に身を置き、新たな感性を見出す事も必要だと思いました

yuuu
2019/10/20
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

過去よりも今とこれからを大切に考える

hide_0024
2019/10/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

そんな風に生きられることが羨ましい。

matt_iz7i
2019/09/09
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

個人が企業と同じレベルで情報を発信できる時代で働くということがどう変わっていくのか考えさせられました。

surf
2019/08/10
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

SNSは社会に対して個人の影響力を高めてきたと思っていたが、社会の枠組みの中で考えるというよりも、個人の個性を軸に社会が構成されてくる時代が始まりかけているのだと感じた。

takuya55
2019/07/27
インフラ・公共・その他 その他 経営者・役員

発信について、面白いか面白くないか、気づきを与えるものかどうかのことばに確かにそうだなと感じました。そして、今までの経験から、覚醒するという言葉、共感しました。

ryo_y
2019/06/30
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 一般社員

大変勉強になりました

ronpapa
2019/06/11
メーカー 資材・購買・物流 部長・ディレクター

キャリアデザインに関する所で、キャリアアップのほかにキャリアスライディングというスタイルのお話に賛同しました。

kouta0324
2019/06/08
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

とても刺激になりました。
まだまだ頑張りたいたい。そのために確りと自分を磨いていきたい。

hiroabe
2019/06/07
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

久志さん「採用面接でスーツを着てきたやつは全員落とす」と言われていましたが、自分とは価値観が全く違う世界で生きている方々なのだと思い、ちょっと衝撃を受けました。きちんとした服装で会いに行くのは、相手に対しての敬意です。国際儀礼でも当然のことです。それをバッサリ切り捨てるのは何なのでしょう。この方の限界でしょう。いろんな考え方があるでしょうが、まずは見た目で選択しているんですよね。品位・視野という観点では、講師としてはいかがなものでしょうか。

masakeita9
2019/05/26
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

悩み極めることにより、メソッド・スキル・マニュアルなものを超え、スピリチュアルにたどり着くが、その時には既にメソッドもスキルもマニュアルも自動化され内在している。

leelester_
2019/05/22
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

時代や業界の変化に合わせるキャリアではなく、自分の変化に合わせるキャリアが究極だと感じた。自分の気持ち(なりたい自分)も日々変わるのはナチュラルな事だと言う言葉に、少し肩の力が抜けて気持ちが楽になった。

red_pine
2019/05/17
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 一般社員

自分と対峙する時間をつくる、自分の世界でないところ出向くなどが参考になった。

kazupuuu
2019/05/14
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

働いていて感じる窮屈さ、今の環境の窮屈さが明確になった。

ojizo
2019/05/12
メーカー その他 一般社員

テーマには興味がなかったのでどうかなと思いましたが、テーマにあまり沿ってないおかげで、面白い話が聞けました。面白いと思ったのは各人の物事に対するこだわりが半端ないからなんでしょうね。参考になりました。

00114129
2019/05/06
メーカー 資材・購買・物流 部長・ディレクター

見方をかえると、いろいろとアイデアが浮ぶというかことですかね。

ashi1552
2019/05/01
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

自分メディアのむずかしさと 自分ら意志さえへの探究心が参考になった。

ga-chan
2019/04/27
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

自分って何?
そんな事を考えさせられた。

kasoh002
2019/04/26
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

メディア、個性の出し方について考える機会になりました。

arai_25
2019/04/21
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自分メディア、個性の出し方について考える機会になった。

shimaken
2019/04/21
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

個人をどのように確立するか
個性をだすか
これからの時代に必要とされるのはどんな人材か

考えて行動いたします。

igajohnigajohn
2019/04/08
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

『目の前の人にどんな価値をアウトプットできるか』という言葉が一番印象に残った。今の自分には、家族・会社・組織等にどんな価値を出しているかを真剣に考えて、私生活や仕事で関わっている方々に対して真剣に向き合っていきたいと考えさせられました。

hiro____
2019/04/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

PDCAではなく、目の前のその人にどれだけOUTPUTを出せるか、ということ。結果DADAのサイクルのようになっていること。いまの時代にはその方がスピード感があって合っているように感じました。

ena9moi
2019/04/06
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

自分自身がどのような価値観を持って生きてきているのか、生きていきたいのかを具体的に落とし込み、それを突き詰めることが大事だと感じました。

masa1507
2019/04/02
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

今までやってきたことや肩書きではなく、今、何が与えられるかを重視すると言っていたのが、心に残った。

toru-miz
2019/03/30
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

「人生は下りのエスカレーターみたいなもの」との発言がありましたが、かつての上司が同じようなことを言っていたのを思い出しました。常に前向きでチャレンジしていくことの大切さを改めて思いました。良い対談でした。

oka_kei
2019/03/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

気づいたら不可逆である。世の中が変わろうとも私は変わらない。が刺さりました。

user-004e5e7d51
2019/02/21
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

特には見出せなかった

mx77
2019/02/12
コンサルティング・専門サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

苦しんで今がある、ということ

user-c36a529191
2019/02/08
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

よかったです

cactus-14
2019/02/02
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

私は企業をするつもりは今のところないですが、企業する人の視点を持って働いてみるのもおもしろいのではないかと感じました。