概要
このコースについて
企業の競争優位の源泉は何か考えたことはありますか？
VRIO分析は、企業の競争優位の源泉は企業が持つ「経営資源」にあるという「リソース・ベースト・ビュー」の考え方に基づき、組織の内部資源の有効性をはかるものです。
このコースでは、VRIO分析とその分析要素を解説し、分析事例を紹介していきます。
経営資源を評価し、どのように活用していくのかを検討するのに活用していきましょう。
☆関連情報
フレームワークでニュースを読み解くこちらの記事もぜひご覧ください。
「箱根駅伝の人気はいつまで続くのか？VRIO分析で考える」
https://globis.jp/article/6903
「ソニーの「背伸び戦略」 画像センサーでライバル圧倒」
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO51883430X01C19A1000000/?n_cid=DSPRM5277
コース内容
- VRIO分析
- VRIO分析とは
- 経営資源を評価する4つの要素
- 模倣困難性とは
- 組織とは
- 事例：リクルート
- VRIO分析まとめ
- コツ・留意点
- 自由記述Quiz
こんな人におすすめ
・経営戦略の基本的な知識を学びたい方
・事業計画などを作成する業務に携わっている方
・事業計画などを判断する業務に携わっている方
このコースを見たユーザーの学び
競争優位のポイントを見出すためにＶＲＩＯ分析を活用したいと思います。
今後の業務に役立てていきたい
しっかり考え生かして行きたい。