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中級

リーダーシップ開発

自分の目指すリーダー像に近づくには

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概要

このコースについて

「リーダーシップ」について、聞いたり考えたりしたことのあるビジネスパーソンは多いのではないでしょうか。
しかし、実務の場で自分のリーダーシップを実際に発揮したり、部下のリーダーシップを育てるには、様々な"難所"があるものです。

本コースでは、そんな難所に向き合いながら、どうやって具体的に職場でのリーダーシップを発揮していくかについて、たくさんのワークと共に学んでいきます。

※リーダーシップについて初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。
・エンパワメント
・リーダーシップとマネジメントの違い
・パワーと影響力(入門編)
・コンフリクトのマネジメント

コース内容

  • コース紹介
  • 目指す姿を描く
  • 現状の自分を知る
  • 実践(1)目的・目標を立て共有する
  • 実践(2)計画を立てる
  • 実践(3)実行し振り返る
  • 目指す姿と現状のギャップを埋める

こんな人におすすめ

・リーダーシップについて知ってはいても、なかなか実務でリーダーシップを発揮できないと感じている方
・部下のリーダーシップ開発について具体的な実践方法を学びたいと考えている方

講師プロフィール

芹沢 宗一郎 グロービス経営大学院 教員

外資系石油会社にて、研究所の研究効率向上プロジェクト等の組織開発に携わった後、コントローラー部門で、全社予算方針策定、設備投資評価、株主レポーティング、リエンジニアリングプロジェクト等に従事。グロービスでは、法人クライアントの経営者育成を手掛けるコーポレート・エデュケーション部門代表、経営管理本部長(人事、経理財務、システム)、グロービス・エグゼクティブ・スクールの責任者を歴任。現在は、エグゼクティブスクール、企業研修、グロービス経営大学院で人/組織系領域の講師や研究活動、クライアント企業の理念策定/浸透などのプロセスコンサルティングに従事。
共著・訳書に『MBAリーダーシップ』、『個を活かす企業』(ダイヤモンド社)、『MITスローン・スクール 戦略論』(東洋経済新報社)などがある。

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このコースを見たユーザーの学び

jc61grom
2020/02/04
メーカー 営業 部長・ディレクター

リーダーとしての心得として至極真っ当な内容でした、実行出来るか出来ないか難しいことは過干渉と思いますが意識して敢えて突き放しも必要と思います。

shiohara
2020/02/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

自身の計画策定、部下への接し方(特に進捗管理)に役だつと思います

kiyo1881
2020/03/31
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

非常に実践的な内容でした。
自身の行動を具体的に振り返ることが出来ました。部下との共有は、リスク管理の対策が特に不十分であったと反省しました。フィードバックの際に、リーダーの責任を素直に認める事は非常に重要な事ですね。
実践していき、必ず成果を出します。

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