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企業の理念と社会的価値~創業三〇〇年の長寿企業はなぜ栄え続けるのか~

サスティナブルな企業の秘訣を長寿企業から学ぶ

概要

このコースについて

今から300年前の江戸時代から、現在まで脈々と続く企業が日本には多くあります。鎖国時代に創業し、戦争、戦後の成長期を経験し今に至る企業には、どのような傾向があるのでしょうか。
こうした企業にインタビューを行ったところ、いくつかの特徴的な考え方、取組みが見えてきました。それらの特徴には現在の私達に活かせる点、学べる点が多くあります。

長寿企業の営みにある秘訣から、サスティナブルな企業に欠かせないことを学んでみませんか。

コース内容

  • コース紹介
  • イントロダクション
  • サスティナブル経営の秘訣〜長寿企業の特徴〜
  • サスティナブル経営の秘訣〜事業の変化〜
  • サスティナブル経営の秘訣〜時代の変化〜
  • サスティナブル経営の秘訣〜世代の変化〜

こんな人におすすめ

・企業が時代の変化に対応するコツに興味がある方
・サスティナブルな企業について学びたい方

講師プロフィール

田久保善彦 グロービス経営大学院 教員

株式会社三菱総合研究所にて、エネルギー産業、中央省庁(経済産業省、文部科学省他)、自治体などを中心に調査、研究、コンサルティング業務に従事。現在グロービス経営大学院及びグロービス・マネジメント・スクールにて企画・運営業務・研究等を行なう傍ら、リーダーシップ系・思考系科目の教鞭を執る。経済同友会幹事、経済同友会教育問題委員会副委員長(2012年)、経済同友会教育改革委員会副委員長(2013年度)、経済同友会・新産業革命と社会的インパクト委員会副委員長(2016年度)ベンチャー企業社外取締役、顧問、NPO法人の理事等も務める。

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このコースを見たユーザーの学び

jc61grom
2020/01/23
メーカー 営業 部長・ディレクター

身軽であること、経営者は財力を勘違いしない事が大事だと思います。

aya_yaya
2020/01/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 課長・主任・係長・マネージャ

「当たり前のことを当たり前にやる」とわかっていながら、このように改めて言われて気づく。「当たり前のこと」に気づかないでいることが多いから「当たり前のことができていない」状態になる。仕事を引き継いでいくときに、その意図や目的を改めて見直して、その裏にある「当たり前のこと」ができているか考えたい。

ken_me
2020/01/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

長く続く企業の秘訣は、事業を継続して社会に貢献する考えそのものであり、学ぶ部分が非常に多かった。

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