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意思決定に勇気をくれる!基本的な会計知識のススメ

  • 0h 33m (5sections)
  • 会計・財務
  • 中級

このコースについて

「会計・財務、学んだほうがいいのはわかっていても、自分の仕事とはあまり関係ないしな…」とお考えのみなさん。
グロービス学び放題では、あの手この手でみなさんに会計・財務を学んでいただこうとしていますが、今回は企業の意思決定者と仕事をしてきた鷲巣氏に、社内外での意思決定にいかに数字の物語が重要かを語っていただきました。
数字が苦手な方にもきっとわかる、シンプルな予測財務を用いたデータ分析シミュレーションとともに、会計・財務にこれまでと違うアプローチで近寄ってみませんか?
人に納得し動いてもらえるコミュニケーション手段のひとつとして、会計知識の位置付けを捉え直してみてください。

講師プロフィール

鷲巣 大輔 グロービス講師
一橋大学商学部卒業後、一貫してFP&A (Financial Planning & Analysis) をベースとした経営戦略策定、事業部コントロールに従事。米系消費財メーカーのコーポレートファイナンスからキャリアをスタートし、プライベートエクイティ業務、国立大学のCOEプロジェクトへの参画、スタートアップ企業のCFO、米系消費財企業のアジア・パシフィック地区のCFOを務めた後、PEファンド投資先企業のFP&A・経営企画を担当。FP&Aの力で組織を強くすることをミッションに活動をしている。
(肩書きは2022年8月撮影当時のもの)

コース内容

  • コース紹介
  • 会計とは経理・財務だけではない
  • 会計知識は意思決定に「勇気」をくれる〜3つの理由
  • 財務モデルは戦略を定量的に「翻訳」したもの
  • 会計知識を使ったデータ分析シミュレーション

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

100+人の振り返り

  • takumi_1453

    経営・経営企画

    最後に演習していただいたシミュレーションこそがグロービスで学ぶボリュームゾーンの人々にとって重要なのだと思います。FP&Aが経営企画に関係性が深いというのは新たな気づきでした。

    2022-12-01
  • shugo0611

    経営・経営企画

    固定費(家賃)を変動費に割りふる交渉をする手もある、というのは「なるほど!」と思いました。
    ここでこういったコースを視聴する人は、恐らく、重要性は理解しているものの、とっかかりが無いような方(私がそうなので)とすると、最終章の様なケーススタディを多く学びたいと思いました。

    2022-12-05
  • shusuke-yamada

    その他

    会計知識はいかなる地位(ポジション)においても必要なことであることがわかります。
    コストも収益もわからなければ、意味がありませんから。

    2022-12-08
  • llasu_ito_0502

    人事・労務・法務

    数字は嘘をつかないですね。

    カネ

    が無いと、貧乏で、会社は潰れてしまいます。そういうのを幾つも見て来ました。悲しいです。
    やはり、将来の資金繰り、予想、シュミレーション、というのはとても大事ですね。
    海外営業(営業)でしたが、それは、何にもならないですね。役に立たない。

    どうやったら、会社を経営するのか?の肝、と思います。

    固定費を変動費に一時的に?変える、の意味が分かりませんでした、、、そういうコトが可能なんでしょうかね(見せかけ?)。

    財務三表

    これが出来ない、と会社って、潰れてしまう、と理解しています。

    ありがとうございます。もっと学びたくなりました(失敗しない、泣かない、、、の意味、後悔、自戒の意味で)。

    2023-01-14
  • ya-yamagoshi

    経営・経営企画

    考え方は理解出来たが、シミュレーションなど題材を数多く
    作り出し、慣れる必要がある。

    2022-12-02
  • ozawa_h

    IT・WEB・エンジニア

    会社に勤めている限りでは会計の知識は必須です。
    会計の役割を分かりやすく説明されているコースなので他メンバーにも紹介します。

    2023-01-02
  • kokokakaoka

    クリエイティブ

    会計知識というと数字の計算だけのイメージだったが、ビジネスを明確に描いていくのに必要不可欠なものということがわかり良かった。

    2022-12-12
  • wataru_ym

    人事・労務・法務

    意思決定を行うにあたっての具体例を用いてのシミュレーションの説明はとても分かり易かったです。物事をファイナンス面で判断するときには逡巡して容易ではないとは理解しておりましたが、目に見える形で数字を展開すると判断の根拠も得られて客観的に判断が付くものと理解しました。

    2022-12-08
  • yamatin

    営業

    勇気が出ました
    意思決定するためのシナリオを組み立てるのに参考になりました

    2022-12-08
  • 0878006673

    その他

    「活動を定量化する」のは少しややこしく感じるが、会計は「意思決定に勇気をくれる」という話は非常に納得が出来、面白いなと思った。経理や財務以外に、FP&Aというものがあると知り、新鮮だった。FP&Aの業務が出来るよう、会計の基礎知識を学んでみたい。

    2022-12-13
  • ot-take

    メーカー技術・研究・開発

    数値化は大きな武器になると理解しました。

    2022-12-12
  • haruka_san

    販売・サービス・事務

    会計知識というと数字の計算だけのイメージでしたが、ビジネスを明確に描いていくのに必要不可欠なものということがわかりました。普段の活動を定量化していくことは、数字を用いて共有言語として話したり相互理解するのに必要なツールだということもわかりました。

    2023-12-22
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    基本をしっかりマスターする。
    それを応用できる。
    ん~しっかりしないといけません。

    2022-12-03
  • yoshikazu-1103

    営業

    最後のシュミレーション講義は勉強になりました。
    営業との場合は、市場開拓とそれに伴う売上・利益を作り出すことが仕事になりますが、それに伴う会計知識の必要性を感じました。
    今後も継続して学びたいと思います。

    2022-12-19
  • okojo2023

    経理・財務

    会計の意思決定については非常に勉強になりました。経営がうまくいっているかどうかは財務側がしっかり見極める必要があると感じました。まだまだ勉強不足なところもありますので、もっと経験を積んでいきたいと思います。

    2024-02-20
  • morita1986

    販売・サービス・事務

    マネジメントにおいても、戦略においても

    2024-01-12
  • jun0

    経営・経営企画

    会計の大切さを周囲の社員に具体的に説明できる。

    2023-12-07
  • natsumitsu

    営業

    会計がファイナンス人材だけのものではなく、業務に携わるすべての人材に対して意思決定の「勇気」を与えてくれるものであることがわかった。意識的に学んでいきたい。

    2024-03-03
  • umetz

    経営・経営企画

    会計で使う数字の裏にある定性的なストーリーまで含めて説明責任を果たせるような、情理と合理の両面でアプローチできる人材になりたいものですね。

    2023-12-25
  • my_awamori

    経営・経営企画

    事業戦略が財務モデルに変換できるとわかり、会計的な知識の必要重要性が再確認できた。

    2024-02-24
  • pnda

    メーカー技術・研究・開発

    事業の良しあしを雰囲気でなく会計を用いて、数値で示すことで具体的に何に取り組めば良いか分かり、それ故勇気を持てる。このような定量的アプローチは何事にも当てはまり、他の業務でも同様に使っており、考え方は大きく変わらないと感じた。

    2023-02-21
  • uhhu

    専門職

    会計が意思決定の際に重要な事が理解できた。日常でも定量化してまずは想定していく事が活用出来そうだ

    2024-03-01
  • oto-oto

    営業

    日常に落とし込み、定性を定量化する。因数分解をする。目の前の事象に捉われる傾向があるという癖を理解し、自律的に軌道修正することを意識したい。

    2023-10-15
  • hiroko1970

    経理・財務

    何か商売をすることだけではなく、会社で新たな企画を実行するか否かを検討することにも、計数で表せば、クリアに考えられると思いました。

    2023-09-10
  • t_a_t

    経営・経営企画

    会社レベルの話ではなくても、部署レベルで自所属の業務でPLを作成するとどうなるか、また会社全体のPLにどのように影響を与えているかを考えることで、実践的に身につくと感じた。

    2023-09-25
  • takayuki0412

    販売・サービス・事務

    固定費を変動費に変える交渉をするというのは目から鱗でした

    2024-02-11
  • etsuo

    経理・財務

    自分がこれから会計業務に携わる上での意義を感じることができました

    2023-10-08
  • enviroment

    経営・経営企画

    数値化する事でシンプルに理解する事ができた。

    2024-01-17
  • s-nomuracq

    経理・財務

    分析シミュレーションを作っていくつかのシナリオを描けたら事業判断に役立ちそうな気がする。

    2023-10-30
  • f1mm27

    販売・サービス・事務

    会計を理解することでビジネスモデルをシミュレーションしたり、意思決定に勇気を得られることを学ぶことができました。
    確かに経理や財務の部門ではなくても会計を理解していくことで今まで見えなかったものが見えてきそうな気がしました。

    2023-12-28
  • redpine

    IT・WEB・エンジニア

    ビジネス、事業を行う際の資金繰りを財務(P\L)などを元にシミュレーションを行うことにより、プランが現実的であるのか、現実的でないのか? を可視化できる。いくつかのシミュレーションを行うことが意思決定を助け、周りからの理解も得られやすくなることにつながる。

    2023-10-08
  • s-tsuru

    マーケティング

    ルーチン作業のように行うのではなく、仕組みとして理解することから逃げないことが大事だと思った。
    また、実務で日常的に数字にふれることで理解度を段階的に高めていくべきだと感じた。

    2024-03-08
  • murtataku

    人事・労務・法務

    管理部門にいるのでコストの要素が大きい。
    まずは何にどの程度のコストがかかっているのか大枠を掴む、情報をとりにいきたい。

    2023-08-09
  • horurin

    人事・労務・法務

    最後のような演習をたくさん見たいなと思います

    2024-03-22
  • shinichisato

    経営・経営企画

    初めは、元気のいいおっちゃんがどのように会計知識の話をするのかと思いました。最後の実例のところで、借入への金利支払い等当然ながら無視できないような点は、時間上説明できなかったのかもしれませんが、この箇所をもう少し充実させてくれたら、数字の嫌いな人でも会計知識の必要性をより理解するものと思いました。

    2023-11-09
  • iwoas-mtm

    金融・不動産 関連職

    資金繰りを改善させるために、固定費と変動費の組み合わせを変えることも重要だということを知り有益だった。

    2024-01-10
  • manchar

    金融・不動産 関連職

    銀行の融資業務において、新規開業案件を扱う際には参考になる内容だった。

    2024-02-19
  • kobutake

    マーケティング

    新規アライアンスの締結、アライアンスの解消。
    年次マーケティング戦略の立案、KPI設定、トラッキング

    2022-12-07
  • ss3385

    建設・土木 関連職

    固定費を変動費に割り振るとの考えはなかった

    2024-03-08
  • yoshida-2022

    販売・サービス・事務

    投資や事業計画を検討する際に必要な基本的な考え方になると思います。

    2022-12-05
  • t_kamakura

    メーカー技術・研究・開発

    変動費、固定費ごとに、分析できることを理解したうえで、プロダクト開発に活かします。

    2024-02-17
  • hashi001

    営業

    普段よ業務でいかします。

    2023-09-26
  • jun_kawamura0

    IT・WEB・エンジニア

    普段の活動を定量化してみることから始める

    2024-03-27
  • akihiro-tani

    金融・不動産 関連職

    会計知識の重要性を理解できた

    2023-10-06
  • kei_s_y

    建設・土木 関連職

    経営層の方々の意思決定を後押しする知識について学べてよかった。もっと理解を深めて実際に活用したい。

    2023-11-12
  • shirai-t0804

    金融・不動産 関連職

    「会計・財務」に難しいイメージを持っていましたが、経営戦略の上では大変重要な役割があることを理解しました。また、最後のシチュエーションはわかりやすく、楽しく講義を聴くことができました。

    2023-11-24
  • tm0822

    経営・経営企画

    会社の意思決定者だけでなく、個人がこうした当事者意識を持つことが大事だと感じました。

    2023-06-12
  • iwaji

    その他

    私生活の設計においても同様の考え方が使えると思いました。所得をどのように使い生活をしていくのかなど。業務においても予算達成という目標に対するアクションプランの設計に活用できる。

    2023-11-14
  • kazuto_okazaki

    メーカー技術・研究・開発

    中期的な事業戦略策定や投資案件のFS内容確認等に役立てる。

    2023-10-23
  • iwa_yoshi

    IT・WEB・エンジニア

    家を買うときにローンや固定資産税などをシミュレーションしたことがあり、同じ考えで既にやっていたことに気づいた。

    2023-10-13
  • sizucchi

    経理・財務

    意思決定に必要なシミュレーションをしてみて、一歩踏み出せる勇気をもちたい

    2023-10-19
  • teruteru1021

    その他

    根拠に基づき会計のシュミレーションをすることで、ビジネスモデルに勇気を与えてくれるものだと理解出来ました。

    2023-01-04
  • isao_nakajima

    営業

    想定した条件から数年後までの事業計画を作ることによって、その価値やビジネス規模なども見える化してくる。そうすればどのようなビジネスに投資すべきかもわかってくるので、基本的な定量化を行うことは、まず基本となると思いました。営業活動においても、これがどのように利益を創出しているかをよく考えて活動することが大事だと思います。

    2023-11-09
  • kageyamayusaku

    その他

    まさに事業計画を立てる仕事を求められているので大変勉強になった

    2023-10-18
  • takamit

    経営・経営企画

    様々な場面で意思決定を行うことが出てくるが、決定のための根拠を持っておくことが大事。その為にも会計含め様々な知識が必要となる。

    2022-12-07
  • raccoondog

    経理・財務

    FP&Aは最近よく聞きますが、予算計画を作る経営管理な立ち位置のイメージが強かったのですが、戦略策定のときのアドバイザーであることがよく理解できました。最後のエクセルシミュレーションでは売上見込の立て方や積み上げ方、コストを変動と固定で分ける意味などが勉強になりました。

    2023-09-05
  • fujifujifujio

    販売・サービス・事務

    会計の役割を改めて認識できました。

    2023-10-28
  • vegitaberu

    人事・労務・法務

    会計数字を、結果を表す数字として、結果評価のツールとしてみるのではなく、将来を予測するツールとして使っていくという認識、スキルに不足していることを強く認識できました。確かに、数字、できえば、できるだけリアルに近い数字で裏打ちされると、自分を信じて、前に進むことができるように思います。少しずつでも、その域を目指したいと思います。

    2022-12-16
  • ftomo

    人事・労務・法務

    最近、簿記の初心者本を読み、会計の知識を増やそうと思っている。この動画で会計を学ぶことでビジネスにも活かすことができると確信した。また、会計を深く学ぶことで、会計がらみの不正に対しても敏感になれる。ここが私の本業。

    2023-07-24
  • tan_tan_

    クリエイティブ

    普段の数字を会計理論に基づいて定量化することによって、どこにボトルネックがあって、どこを変動させると利益が出るかをシュミレーションするとはどのセクションに属していても必要な知識だと痛感した。

    2024-02-26
  • shige2023

    営業

    コスト試算を通して事業戦略の定量的なシミュレーションができる事が参考になった。コスト試算にAI技術を組み込み事で最適な戦略を見つける可能性も同時に関心が出てきました。すでにそのような事例は出てきているのか気になる。

    2023-05-19
  • askmt

    その他

    財務企画的な発想で、日頃からビジネスの売上・利益計画を描いて意思決定を積み重ねたい。先ずは簡単な(顧客✖️数量✖️単価)➖変動費➖固定費➖税金から始めたい。
    キャッシュ・フローの方が実践活用に向けてもう少しインプットが必要。

    2023-10-29
  • toki0125

    その他

    やみくもに意思決定するよりも勇気がもらえる

    2023-11-18
  • jojo-ping

    営業

    定量化する。

    2022-12-02
  • 19930324

    販売・サービス・事務

    普段からの生活部分でもより体系的に趣味レーションを使って考えることができる部分が多いのでそういった部分で会計知識を少しずつ習得したいと思います。

    2022-12-04
  • to-ymj

    その他

    会計知識の活用の可能性を意識しながら、仕事に取り組みたい。

    2023-12-28
  • masa-satou

    メーカー技術・研究・開発

    シミュレーションを見せながら説明してくれたのでわかりやすかった。

    2023-11-30
  • stfighter

    経営・経営企画

    新規分野のビジネスモデルのみならず従来の事業についても外部環境の変化など踏まえ、きちんと定量評価を行うことを心掛けたいと存じます。

    2022-12-30
  • tm1206

    その他

    会計の知識を使って、意思決定者の判断を助ける情報の提供を行えるようになりたいと考えているので、本コースで学んだ内容はそうなる為必要な基本の考え方を学べる非常に有益な内容でした。

    2023-07-29
  • makikaki

    メーカー技術・研究・開発

    事業が成功できるかどうかの指標である財務は重要な視点であり、企業である以上、利益を考える必要性がある。その上で、財務のシミュレーションを行う知識やメカニズムを理解することが重要であり、定量的に説明できることで、関係者にも説明理解が得られるようになる。

    2024-02-04
  • ab0110

    専門職

    会計をもっと理解して自分の武器にしたい。

    2024-02-27
  • aqueous

    メーカー技術・研究・開発

    予算の執行状況の確認作業をやっているときに有益だ。

    2024-01-13
  • roytakasu

    資材・購買・物流

    会計的な考えを社内に導入する事で人材育成に繋がる。事業部の長は会計戦略的に自部門の事業を見上ながら、新しいビジネスを作る責任を持つのが良い。事業部の経営責任者で結果を残したものが将来の社長となる。自分が経営者になったら、事業部毎にPLを任せたい。

    2023-08-14
  • koichi_t

    販売・サービス・事務

    PL値などの理解を深めることができ、より会計知識に関して深く学びたいと思いました。

    2024-02-26
  • koji_wada

    マーケティング

    判断に必要なパラメータが何なのか?判断によって作用するパラメータが何で、結果にどう影響するのか?を理解しておくことが必要だと思いました。

    2023-11-03
  • tk_yg

    建設・土木 関連職

    リスクの定量化が難しいといつも感じています。

    2023-11-26
  • leejonghwan

    IT・WEB・エンジニア

    ................................

    2023-10-09
  • yokok167

    メーカー技術・研究・開発

    財務諸表を読めるとメカニズムが分かるようになる。メカニズムは将来を想定できる。慣れが大事。会計知識は勇気をくれブレーキを踏むタイミングを教えてくれる。自分が下した意思決定に責任をとらないものは経営者ではない。

    2023-12-20
  • x0888

    メーカー技術・研究・開発

    研究開発であれば、開発テーマにどのような期待があって、開発の目標やリソースをどう使って実現するかを具体例に落とし込む。

    2023-09-20
  • t57577

    経営・経営企画

    売上、費用、資産、投資、そして採算性の定量化をシミュレーションすることが大切あると理解できました。事業性を判断するにはシミュレーションして数値化することを学びました。

    2023-08-26
  • masaties

    メーカー技術・研究・開発

    最後にビアバーのシミュレーションが面白かった。定量的な想定による安心感は勇気が出るし、上手くいかなかった時の振り返りは学びが大きい。多くのケースに触れて慣れて行きたい。

    2023-06-06
  • mogmogg

    経営・経営企画

    FP&A(Finanicial Planning and Analysis)という言葉を初めて聞いた。

    会計知識の分析・活用は、大きな意思決定・大きなリスクを取るときに必要なのだと思う。小さいレベルのコスト費消や日常業務ではあまり意識する場面がないが、チャンスがあったときにそれを見逃さず、適切にアクセルを踏めるように、常日頃から頭の片隅においておくようにしたい。

    2023-09-24
  • kumaneko

    IT・WEB・エンジニア

    会計知識を活用し業務においてシミュレーションなどを通じて判断する上での材料として使えることが分かりました。

    2023-03-01
  • houmuchizai_001

    人事・労務・法務

    コスト意識が高められそうです。

    2022-12-08
  • kmasumoto

    マーケティング

    漠然としたアイデアを、定量化して、成立可否を見える化する。それによって、アイデアに自信を持つ事が出来る。

    2022-12-20
  • ootakasan

    販売・サービス・事務

    シミュレーションあるのみ

    2024-01-09
  • haniwainu

    経理・財務

    最後の分析シミュレーションがとても分かりやすかった。

    2024-03-24
  • ta-ko8878

    営業

    会計の知識は意思決定の勇気になる

    2023-02-04
  • arrow-d

    その他

    大変参考になりました。

    2023-10-07
  • yoshiosuzuki

    その他

    基本的な会計知識を学びました。

    2024-01-21
  • ya_sawai

    経理・財務

    この講義にて会計・財務知識をビジネスに活かす為、イメージだけでなく、実践する回数を増やしチャレンジする大事さを理解しました。結果、M&Aや新事業の展開を個人の見解を答え合わせする為にも見える範囲を広げる様な考え方を改める良い講義だったと感じました。

    2023-11-20
  • hidetoshi_c

    メーカー技術・研究・開発

    まずはシミュレーションしてみて見えるようにすることが大切だと理解した。

    2023-10-14
  • this-is-a-pen

    IT・WEB・エンジニア

    意思決定するためのツール

    2023-01-06
  • naoki0628

    専門職

    「普段の活動の定量化」に意識して取り組んでみたい。

    2023-11-14
  • kfujimu_0630

    マーケティング

    会計知識は意思決定に勇気をくれる!というのは名言だと思いました。会計知識があるからこそ、固定費の変動費化によって、資金繰りを楽にするなどの財務戦略が考えられるのですね。とても勉強になりました。ありがとうございました。

    2023-02-17
  • kenji1209

    メーカー技術・研究・開発

    勇気いただけました。

    2023-10-26
  • konkonko

    マーケティング

    戦略を定量化することの必要性は理解できた。
    エクセルシミュレーションの表側をどう設定するのか、が大事。
    そこに対する慣れが必要だなと思った。

    2023-10-30
  • okuyaokuya

    その他

    経験値の重要性。当たり前だが、経験値は経験することでしか獲得できない。

    2023-11-06
  • isogai-h

    経営・経営企画

    事業開始にあたって基本モデルを作り、数字を変化させながらリスクを検討する手法。新規事業を構想する上で役立てたいと思います

    2024-01-24
  • arai54357

    販売・サービス・事務

    定量的に示す、根拠を示す、シミュレーションを行う、一気にできないまでも頭の中に入れて業務を遂行したい。

    2023-10-21

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