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htake1093
2021/04/10
インフラ・公共・その他 専門職 その他

自分が理想を追い求めていなければ、人を導くことはできないと感じた。

tomoemasuyama
2022/01/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

リーダーシップを高めるための方法論ではなく、根底にあるものを伝えようとしている本なので、読んでみたいと思った。

soshin_1226
2022/01/18
コンサルティング・専門サービス 建設・土木 関連職 その他

自分自身がみえないもの(希望・理想・真理・目的・・)を見ているか。
をいつも意識する習慣が大切と感じた。
すぐ、自分の箱に入ってしまう人は、リーダーではない。

mn-1975
2022/01/17
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

見えないものを見る、という意識はなかったので、日常生活から意識したいと思いました。

xicun_heze
2022/01/16
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

日ごろの重要課題、緊急課題に押されて将来像を見据えることが少なくなっていますが、中長経営計画にどのように貢献できるか?また、不足しているものが何で、どう補填してゆくか組織で考える時間を取って行きたいと思います。

fukuko-s
2022/01/11
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

1つの事だけを見るのではでなく全体を見る事で考え方が孤立せずに柔軟に対応することができる。
それによっていろんな提案ができ、メンバーの成長にも繋げていけると思った。

koyuminoyoshi
2021/12/11
メーカー その他 その他

見えないものが見えるようになるには、深い問いかけだと思います。

seita_hirofumi
2021/12/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 経理・財務 その他

人は何かのタイミングで何かを見ること思いつくことがあります。その際にはそれが何か、具現化をして具体的に変えそれを望むのであればそれをつかみに行く密かな計画を企てることが必要。その行動こそがリーダーシップであろうかと。

toyom
2021/12/06
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 部長・ディレクター

新たな取組みや既存事業における懸念事項・起こり得る問題へのリカバリー対応など気づいた時点で取り組むことの必要性を感じた

130mt_626
2021/12/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

10年以上前にこの本を読みました。再度解説を見て読み返してみようと思いました、Lead the self。見えないものが見えているか?この問いかけは響きますね。

a-noriko
2021/12/05
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 その他

見えないものが見えている❗️私には何も見えないのに、期待だけが聞こえてくるような気がします。見えているのに、気づいていないだけなのかも。

hirotatsu_a
2021/12/05
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

人に見えないものが見えているのがリーダー、非常に共感した

haruom
2021/11/23
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

足元が山火事で。毎日火消し。

遠くに光は見えるが、果てしなく先に微かにみえる。

archangels0318
2021/11/22
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 一般社員

まずは、自分が見えないものを見えるように爪を研がないとと思った

moritti
2021/11/22
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

見えないものを見て、人を導く。
昔、預言者が国を治めていたころから、人はそういう能力を欲しているのかもしれないと理解しました。

maverick8739
2021/11/21
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

メンバーを収拾するためにみんなが見えていることで理解を得ようとしてしまうが、見えていないものをどのように丁寧にわかりやすく伝えて、導いていくことが必要。見えているもので共感を得て、まとまっているような組織が多いように感じる。しかし、その組織から生まれたものは何一つ革新につながっていない。リーダーが言う、今自分たちに見えないものはどういったものか、と考えられるメンバースキルも需要か。

y_tsumuraya
2021/11/17
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

買って考えてみます

s__sato
2021/11/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

気づきがいかに大切かと言うことだと思った。アンテナを高くはっていきたいと思った。

hkawamoto
2021/11/13
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

自部署の目指すところ又はあり姿を自分は上手く表現できているか自問自答する内容でした。

nori_0999
2021/11/12
IT・インターネット・ゲーム・通信 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

見えないものを見る、そしてそこに一人でも突き進む姿を見せる。そんなリーダーシップが発揮できるようになりたいが、そこに至るための自分は何がしたいのか?どうなりたいのか?という自問自答を繰り返し、内なる思いに真剣に向き合うことの大切さを実感した。

tadao_shigeta
2021/11/09
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 部長・ディレクター

自分が理想を追い求めていなければ、人を指導することはできないと感じた。

_su
2021/11/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 経営者・役員

見えないものが見えているか?
シンプルな問いが刺さりました。
自分は何のためにどこへ向かって行きたいのか
人生の目的を見つめ直すきっかけになりました。

kycju
2021/11/06
メーカー 営業 部長・ディレクター

自分自身が見えないものを見る、
そこに向かって進む。
それを見る力が大切。

rin77
2021/11/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

「見えないものをみる」難しそうですが、リーダーシップとしての新たな視点だと思いました。

amstak_001
2021/10/31
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

「本当にたいせつなことは目に見えない」。サンテグジュペリの示唆を思い出しました。今の仕事はこのままでいいのか、よりよい方向に向かうために必要なことはないか。リーダーは考えて行動することが大切だと思いました。読んでみたいと思います。

sawa328
2021/10/26
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

自分には何がみえているのか。その見ている景色が具体的な絵になっているか。改めて考えさせられた。ぜひ読んでみたい。

naoto-otani
2021/10/26
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

立場は管理職でも実際にはリーダーになれていないケースもある、というのを意識しながら日々取り組んでいく。

hiroki613252
2021/10/25
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 部長・ディレクター

見えないものを見る力って潜在的なニーズに気づく力なのかな?

takashi_hc2021
2021/10/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

コーチングの先生に紹介され、一度読んだ本の説明、紹介を改めて聞くことで、自分が何をしていきたいのか、日々の生活業務に対して何を見て行動するべきか、忘れずに行きたいと再認識ができた。

nagura_tetsuji
2021/10/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自身ではまだ見えないものが多くある中で行われている経営の意思決定についてしっかりと考え、さらに自分の周りや部下とのコミュニケーションから思考のを広げるのがまずは一つのミドルリーダーとしての役割ではないかと改めて学びました

risopa
2021/09/16
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

「見えないものが見えているか」シンプルながらリーダーシップとは何か、を端的にいい表している言葉として印象に残りました。

kohira_0176
2021/09/03
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

常に渇望感を持ち、それを満たすためにどうしたいっという自分のビジョンを常に持つ。

fuku_chan123
2021/09/01
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

まず、読んでみます。

k_fukushima1971
2021/08/15
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

「私たち(組織)は、何を、どんなものを見るべきか。何処に行くべきか」という理想状態(ビジョン)を描き、それを周りのメンバーに伝えることこそが「見えないものが見えるリーダー」だと感じた。

yohichi
2021/08/04
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

自分に当てはめて考えたい。

bintang
2021/08/01
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

見えないものを見る。大切なことだと思います。今、私にしか見えていないものを、深掘りして、メンバーに伝えていきたいと考えました。

taka_0215
2021/07/19
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

何も見えない中をぐるぐる回っているのが現状な気がします。

yysan1600
2021/06/24
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

見えないものを見ようとしているか?自問自答してみる。

marukome
2021/06/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

Lead the selfという言葉を覚えておきたいと思いました。

yumiko88
2021/06/20
商社・流通・小売・サービス クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

見えているもの、は、大きな目標やビジョンだけでなく、日々の小さな課題感、気づきも含まれるのかなと感じました。そうであれば、自分でもひとつづつ解決する道を見つけていくことに、意義とやりがいも感じられるのかもと思います。

toki1515
2021/06/10
医薬・医療・バイオ・メディカル 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

是非読んでみます。ありがとうございます。

kanaya5526
2021/06/05
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

見えないものを見える為には、日頃から本を読んで勉強し、実生活の中で実践し、また勉強し実践していく。この繰り返しをしているうちに、次第に見えてくるものではないかと感じた。

th0588
2021/06/03
メーカー その他 一般社員

なるほどなと思いました。
自分自身の振り返りに使えると感じました。

ryo_murakami
2021/06/03
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

ビジョンですね。本質的だと思います。

sirasato
2021/05/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自分が今身に着けるべきリーダシップとは何なのか、を悩んでいる自分が読むべき本と思いました。

hideyamasan
2021/05/13
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

見えないモノが見えているリーダーになりたいが、難しい問いとなる。
創造力不足だけの問題なのかは分からないが、どうすればと思いました

rym1008
2021/05/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

まず読んでみる。

saikatsu_24
2021/05/06
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

自分が見えないものを見る。とても大事な事だと思いました。
新規事業を探し、立ち上げ、育てる仕事を始めたばかりです。肩書き上リーダーではありますが、日々の業務をこなすプレーヤーではなく、将来を見据え部下を導き、会社を成長させることに重きを置きたいと思います。

masa198209
2021/05/04
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

複数の上司(役員)が推薦していたので、一度読んでみたいと思っています。人が見えないを見えてこそのリーダーとはその通りですね。

take8639
2021/04/27
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

あるべきリーダー像のススメの一つですね

j_watta
2021/04/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

テクニカルな話ではない本質的な問いかけがあるように思います。読んでみようと思いました。

kitaguninnoreds
2021/04/18
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 経営者・役員

例えば手術でもベテランから新人まで
みんなの目でみとほうがリスク管理が出来る

tak-y
2021/04/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

立場や役職ではなく、気付きと行動がリーダシップ。立場や役職を言い訳にせず行動するようにしていこう。

ot-take
2021/04/15
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

他の人には見えないものを見て、それにむかっていくことがリーダーの根源だと思った。
その上でフォロワーを増やしたり、組織であれば上司や部下が上手く協力してくれる・彼らの力を引き出すのが、リーダーのHowtoだと思った。

リーダーなら見えるという見えないものが、私に見えているかはわからないが、自分が今何を見ているか・目指しているかを自分自身で理解した上で、周囲にそれを共有して、目指しているゴールに向かって進んでいこうと思う。

hossy-star
2021/04/13
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 部長・ディレクター

私も5年前に読み刺激を受けました、名著です。

kfujimu_0630
2021/04/12
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

リーダーシップのコアを解いた本でしょうか…。私も今肩書きはリーダーですが、肩書きだけのリーダーは不要だと思っています。一度読んでみたいと思います。

sphsph
2021/04/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

リーダーの意味理解できます。
まずは自分をリードするところから。
〇〇長とかって言うバッジがついていると非常にやりやすくなるのは事実と思います。だからこそちゃんとリードしなければならない。責任がある、できないなら去れ!って言うことですね。
胸に刻み精進します。ハードルは結構高いですがやるしかない。
できる可能性があると思ってそんなバッジが与えれれていると信じて!!

ta-ya
2021/04/06
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

アンテナを高くし、意識を高めていく

hide09885
2021/04/04
金融・不動産・建設 その他 部長・ディレクター

見えないものが見えているのか自身に問いかけたいと思います。

masaru0801
2021/04/03
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自分の意識をかえることで誰でもリーダーになれる可能性があることを感じた。

960004
2021/04/02
メーカー クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

競争の末、会社をさっていった常務が、小生にくれた2冊の本の中の一つ。
泥沼には「エアー」で飛び込んだ。そんな勇気のない小生に「透き通る世界」は未だに現れていない。