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htake1093
2021/04/10
インフラ・公共・その他 専門職 その他

自分が理想を追い求めていなければ、人を導くことはできないと感じた。

risopa
2021/09/16
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

「見えないものが見えているか」シンプルながらリーダーシップとは何か、を端的にいい表している言葉として印象に残りました。

kohira_0176
2021/09/03
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

常に渇望感を持ち、それを満たすためにどうしたいっという自分のビジョンを常に持つ。

fuku_chan123
2021/09/01
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

まず、読んでみます。

k_fukushima1971
2021/08/15
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

「私たち(組織)は、何を、どんなものを見るべきか。何処に行くべきか」という理想状態(ビジョン)を描き、それを周りのメンバーに伝えることこそが「見えないものが見えるリーダー」だと感じた。

yohichi
2021/08/04
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

自分に当てはめて考えたい。

bintang
2021/08/01
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

見えないものを見る。大切なことだと思います。今、私にしか見えていないものを、深掘りして、メンバーに伝えていきたいと考えました。

taka_0215
2021/07/19
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

何も見えない中をぐるぐる回っているのが現状な気がします。

yysan1600
2021/06/24
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

見えないものを見ようとしているか?自問自答してみる。

marukome
2021/06/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

Lead the selfという言葉を覚えておきたいと思いました。

yumiko88
2021/06/20
商社・流通・小売・サービス クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

見えているもの、は、大きな目標やビジョンだけでなく、日々の小さな課題感、気づきも含まれるのかなと感じました。そうであれば、自分でもひとつづつ解決する道を見つけていくことに、意義とやりがいも感じられるのかもと思います。

toki1515
2021/06/10
医薬・医療・バイオ・メディカル 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

是非読んでみます。ありがとうございます。

kanaya5526
2021/06/05
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

見えないものを見える為には、日頃から本を読んで勉強し、実生活の中で実践し、また勉強し実践していく。この繰り返しをしているうちに、次第に見えてくるものではないかと感じた。

th0588
2021/06/03
メーカー その他 一般社員

なるほどなと思いました。
自分自身の振り返りに使えると感じました。

ryo_murakami
2021/06/03
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

ビジョンですね。本質的だと思います。

sirasato
2021/05/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自分が今身に着けるべきリーダシップとは何なのか、を悩んでいる自分が読むべき本と思いました。

hideyamasan
2021/05/13
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

見えないモノが見えているリーダーになりたいが、難しい問いとなる。
創造力不足だけの問題なのかは分からないが、どうすればと思いました

rym1008
2021/05/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

まず読んでみる。

saikatsu_24
2021/05/06
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

自分が見えないものを見る。とても大事な事だと思いました。
新規事業を探し、立ち上げ、育てる仕事を始めたばかりです。肩書き上リーダーではありますが、日々の業務をこなすプレーヤーではなく、将来を見据え部下を導き、会社を成長させることに重きを置きたいと思います。

masa198209
2021/05/04
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

複数の上司(役員)が推薦していたので、一度読んでみたいと思っています。人が見えないを見えてこそのリーダーとはその通りですね。

take8639
2021/04/27
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

あるべきリーダー像のススメの一つですね

j_watta
2021/04/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

テクニカルな話ではない本質的な問いかけがあるように思います。読んでみようと思いました。

kitaguninnoreds
2021/04/18
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 経営者・役員

例えば手術でもベテランから新人まで
みんなの目でみとほうがリスク管理が出来る

tak-y
2021/04/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

立場や役職ではなく、気付きと行動がリーダシップ。立場や役職を言い訳にせず行動するようにしていこう。

ot-take
2021/04/15
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

他の人には見えないものを見て、それにむかっていくことがリーダーの根源だと思った。
その上でフォロワーを増やしたり、組織であれば上司や部下が上手く協力してくれる・彼らの力を引き出すのが、リーダーのHowtoだと思った。

リーダーなら見えるという見えないものが、私に見えているかはわからないが、自分が今何を見ているか・目指しているかを自分自身で理解した上で、周囲にそれを共有して、目指しているゴールに向かって進んでいこうと思う。

hossy-star
2021/04/13
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 部長・ディレクター

私も5年前に読み刺激を受けました、名著です。

kfujimu_0630
2021/04/12
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

リーダーシップのコアを解いた本でしょうか…。私も今肩書きはリーダーですが、肩書きだけのリーダーは不要だと思っています。一度読んでみたいと思います。

sphsph
2021/04/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

リーダーの意味理解できます。
まずは自分をリードするところから。
〇〇長とかって言うバッジがついていると非常にやりやすくなるのは事実と思います。だからこそちゃんとリードしなければならない。責任がある、できないなら去れ!って言うことですね。
胸に刻み精進します。ハードルは結構高いですがやるしかない。
できる可能性があると思ってそんなバッジが与えれれていると信じて!!

ta-ya
2021/04/06
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

アンテナを高くし、意識を高めていく

hide09885
2021/04/04
金融・不動産・建設 その他 部長・ディレクター

見えないものが見えているのか自身に問いかけたいと思います。

masaru0801
2021/04/03
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自分の意識をかえることで誰でもリーダーになれる可能性があることを感じた。

960004
2021/04/02
メーカー クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

競争の末、会社をさっていった常務が、小生にくれた2冊の本の中の一つ。
泥沼には「エアー」で飛び込んだ。そんな勇気のない小生に「透き通る世界」は未だに現れていない。