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「大企業×ベンチャー」で企業価値を高める方法~江幡智広×鯉渕健×玉川憲×今野穣

※本動画は出演者への事前許諾のもと、GLOBIS知見録より転載させて頂いています。ご協力頂き感謝申し上げます。

概要

このコースについて

G1ベンチャー2018
第4部分科会E「大企業×ベンチャーの共創~企業価値を高めるコラボレーションのあり方とは~」
(2018年6月17日開催/グロービス経営大学院 東京校)

オープンイノベーション、コーポレート・ベンチャー・キャピタル(CVC)ファンド、アクセラレーションプログラム、M&Aによるスタートアップ買収など、大企業とベンチャーによるシナジー創出への動きは今後さらに大きくなり、各事業者は様々な戦略を組み合わせながら、事業化に向けた具体的な結果を出すフェーズに入っていくだろう。大企業の資本力やノウハウとベンチャー企業の技術力や革新性をうまくコラボレートしてレバレッジを最大化し、企業価値を向上させる方法論とは。(肩書きは2018年6月17日登壇当時のもの)

江幡 智広 株式会社mediba 代表取締役社長
鯉渕 健 トヨタ自動車株式会社 常務理事
玉川 憲 株式会社ソラコム 代表取締役社長
今野 穣 グロービス・キャピタル・パートナーズ ジェネラルパートナー 最高執行責任者(COO)

コース内容

  • 「大企業×ベンチャー」で企業価値を高める方法~江幡智広×鯉渕健×玉川憲×今野穣
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このコースを見たユーザーの学び

shuyachin
2020/05/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

広島の湯崎知事など、行政も注目しているオープンイノベーション。
まず、自分の得意分野や、コアコンピテンシーをしっかり伝えれるようにしておくことが大事だと感じた。

taki2
2020/05/17
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

日本でITグローバルプラットフォームの会社がない理由は,日本の風土もあるが,これまで人材育成をしてこなかったことが根底にあるということがわかった。産業だけでなく,教育の分野と併せた絵を描いて,実現することが大切

kkk007
2020/05/08
金融・不動産・建設 その他 一般社員

大企業の考え方として重要なのは、ベンチャー企業のコアコンピテンスを見抜いて、それをブラッシュアップしていく役割。大企業をインフラとして、ベンチャーが成長していく時代なんだと感じました。

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