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「大企業×ベンチャー」で企業価値を高める方法~江幡智広×鯉渕健×玉川憲×今野穣

※本動画は出演者への事前許諾のもと、GLOBIS知見録より転載させて頂いています。ご協力頂き感謝申し上げます。

概要

このコースについて

G1ベンチャー2018
第4部分科会E「大企業×ベンチャーの共創~企業価値を高めるコラボレーションのあり方とは~」
(2018年6月17日開催/グロービス経営大学院 東京校)

オープンイノベーション、コーポレート・ベンチャー・キャピタル(CVC)ファンド、アクセラレーションプログラム、M&Aによるスタートアップ買収など、大企業とベンチャーによるシナジー創出への動きは今後さらに大きくなり、各事業者は様々な戦略を組み合わせながら、事業化に向けた具体的な結果を出すフェーズに入っていくだろう。大企業の資本力やノウハウとベンチャー企業の技術力や革新性をうまくコラボレートしてレバレッジを最大化し、企業価値を向上させる方法論とは。(肩書きは2018年6月17日登壇当時のもの)

江幡 智広 株式会社mediba 代表取締役社長
鯉渕 健 トヨタ自動車株式会社 常務理事
玉川 憲 株式会社ソラコム 代表取締役社長
今野 穣 グロービス・キャピタル・パートナーズ ジェネラルパートナー 最高執行責任者(COO)

コース内容

  • 「大企業×ベンチャー」で企業価値を高める方法~江幡智広×鯉渕健×玉川憲×今野穣
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このコースを見たユーザーの学び

kuni_9244
2020/07/21
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

大企業から見るとベンチャーなんて何がキラリと光るものなのかよく分からないし、どれだけ投資すれば良いの分からないかと思う。その中でも最近は大企業、
ベンチャーのパートナーシップは増えてきているのでいい傾向だと思う。

milano_mirai
2020/07/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

世の中がいかに進んでいるかを感じる。うちの会社では、匂いも影もないね~~。 イノベーターの立ち位置というところと、そこにいる当事者としての心構えというか、聞けて良かったです。 

hiroyuki1981
2020/07/16
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

ベンチャー人材を確保するうえでの人事制度の構築が不可欠ながら、実現の難しさを感じた。

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