
Marketing of Life
将来「やってみたいこと」や「なりたい姿」はありますか? では、それをどのように叶えるかの具体的な“戦略”は立てているでしょうか?なかなか難しいですよね。実は、マーケティングの考え方を、個人のキャリア戦略のアプローチに使うことができるんです。本コースでは、マーケティングミックス(4P)やパワーと影響力のおさらいをしながら、キャリア戦略への応用の仕方を考えます。4Pやポジショニングの考え方を用いて、“自分自身のマーケティング戦略”を立ててみませんか?
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VUCAの時代に生まれ、先行きが見通せない中、多くの方が自分のキャリアについて悩んでいるのではないでしょうか?
プロティアン・キャリアとは、1976年にボストン大学経営大学院のダグラス・ホール氏によって提唱されたキャリア理論です。具体的には、社会や経済などの変化に対応しながら、自らの働き方や能力を柔軟に変えていける変幻自在なキャリアを意味します。
本コースでは、自らも自律的に先例のないキャリアを切り拓いてきた千葉裕子氏に、今日から取り組める自分軸でのキャリア形成のコツを語っていただきます。
・自分の歩んできた道は正しかったのか?と悩んでいる方
・これまで自分が積んできた経験は人材市場にて競争力があるのか?と考えている方
・将来が不安で、色々な資格をとりあえず取りにいっている方
ぜひ本動画を最後までご覧ください。キャリアを考えるヒントが見つかるかもしれません。
千葉 裕子 マイキャリア 代表
一般社団法人プロティアン・キャリア協会 CSO(最高戦略責任者)
株式会社内田洋行の営業事務(一般職)として入社し、3年目で西日本エリア初の女性営業(総合職)に抜擢されて活躍。その後は海外勤務を経て、英会話学校のマネージャー、大手通信会社の幹部秘書等のビジネス経験を積む。自らが先例のないキャリアを切り拓いてきた実体験から、キャリアに悩む人々の課題解決に興味を抱き、2009年にマイキャリアを設立。これまで5千人以上の個別カウンセリング、2万人以上にキャリアデザイン研修を行ってきた実績を持つ。
現在は、変化を前向きに捉えて成長し、自ら主体的に組織に貢献する自律したプロティアン人材の育成をビジョンに掲げ、キャリア開発、リーダーシップ開発、組織開発を中心に精力的に活動している。
1級キャリアコンサルティング技能士(国家資格)
グロービス経営大学院2020年3月卒業。
(肩書きは2021年7月撮影時のもの)
Marketing of Life
将来「やってみたいこと」や「なりたい姿」はありますか? では、それをどのように叶えるかの具体的な“戦略”は立てているでしょうか?なかなか難しいですよね。実は、マーケティングの考え方を、個人のキャリア戦略のアプローチに使うことができるんです。本コースでは、マーケティングミックス(4P)やパワーと影響力のおさらいをしながら、キャリア戦略への応用の仕方を考えます。4Pやポジショニングの考え方を用いて、“自分自身のマーケティング戦略”を立ててみませんか?
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コネ・カネ・チエのキャリア戦略
「ブラック企業」や「働き方改革」といった言葉がメディアで賑わう昨今、これまでになく働き方の変化に対する社会的な要請は大きくなっています。それは、言い換えればいかに少ない時間でより大きな生産性をあげていき、個人がイキイキと働く活力に溢れた社会を実現するのかという議論でもあります。では、どのようにすれば、一人一人の働き方をイキイキとしたものにできるのでしょうか?NPO法人ZESDA代表の桜庭氏は「コネ・カネ・チエ」という3つの資本をうまく使い、「資本家」として自身のキャリアを牽引していくことの重要性を説きます。本コースでは、自称“THE 保守系サラリーマン”であるZESDAの瀬崎氏の具体的な事例にもふれながら、これからのキャリア戦略について議論を深めます。ぜひ、ご覧ください!
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社内を動かす力
上司、同僚、他部署、経営陣、顧客…。どんな仕事であっても、実現に向けて関係者を巻き込んで進めていかなくてはいけないという場面に直面するのではないでしょうか。このコースでは、組織を動かし成果を出すリーダーになるためには、どのようなスキルが必要か、また実行する上でのコツをご紹介します。以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。・組織行動とリーダーシップ
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キャリア・サバイバル ~自身の役割を戦略的に捉え直す~
キャリアを考えるためには、現在の仕事でどう力を伸ばし、生き延びるかを戦略的に考えられねばなりません。キャリア・サバイバルとは、キャリアを実践的に考えるために、アメリカの組織心理学者エドガー・H・シャイン博士が考案した、職務や役割をプランニングする考え方です。現在の自分の状況や仕事を棚卸し、今後の変化を予測し、自分がそれにどう適応していきたいか、または周囲をどう変えたいかをプランニングしていくものです。将来の自分のありたい姿を考えるだけでなく、地に足の着いたキャリア設計をするために、この考え方のステップを理解し、活用していきましょう。※本コースにはコーステストはございません。
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メンバーが動いてくれない時にできること/耳で効く!ビジネスサプリ トレンド経営学
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。トレンド経営学のコーナーでは、よく耳にするニュースをMBAの視点で解釈します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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アンドパッド、SmartHR、マネーフォワードから見る、SaaS企業の現在位置と課題~稲田武夫×倉橋隆文×竹田正信×湯浅エムレ秀和
G1ベンチャー2022第4部分科会I「Future of SaaS-SaaSの春の終わりと新たな季節の訪れ-」(2022年6月12日開催/グロービス経営大学院 東京校)2021年末頃からのテック株式市場の暴落を受けて、上場・未上場問わず国内外のSaaS企業の真価が問われている。今回の市場調整局面をどのように捉えるべきか。今後SaaSというビジネスモデルはどのような進化を遂げるのか。どのように成長し続け、メジャープレイヤーとなっていくのか。市場環境の変化を受けたSaaSの現在位置と課題、今後の展望を議論する。(肩書きは2022年6月12日登壇当時のもの)稲田 武夫 株式会社アンドパッド 代表取締役倉橋 隆文 株式会社SmartHR 取締役 COO(最高執行責任者)竹田 正信 株式会社マネーフォワード 取締役執行役員/ビジネスカンパニーCOO湯浅 エムレ 秀和 グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー
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ダイバーシティニュース 社会/パソナ東北創生について、復興の課題とはなど(10/9放送)
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ=多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ=多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FM 茨城放送で配信された番組「ダイバーシティニュース 社会」を再編集してお届けします。(肩書きは2023年10月9日放送当時のもの)藤沢 烈 一般社団法人RCF 代表理事今井 友理恵 MC<コース内容>1.子どもだけの留守番は児童虐待?懸念される保護者への負担増加2.「不登校」の小中学生が過去最高に コロナ禍を機に急増3.「置き配」でトラック運転手の負担を軽減 再配達の半減を目標に4.土屋復興大臣、就任後初の岩手へ 「被災者の心のケア」も長期的な視野で5.止まぬ戦争の悲劇 悪化するハマスとイスラエルの軍事衝突6.スペシャル・トーク「パソナ東北創生について、復興の課題とは」 ゲスト:株式会社パソナ東北創生・戸塚絵梨子氏7.リスナーの声
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偶然の出来事を計画するとは?/耳で効く!ビジネスサプリ やさしい心理
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。やさしい心理のコーナーでは、心に留まった「言葉」から、キャリアや仕事に役立つヒントを読み解きます。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEは物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~
財務諸表の要の1つである貸借対照表(B/S)は、ある時点(決算期末時点)での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。 ☆関連情報フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC27E130X20C21A4000000/?n_cid=DSPRM5277
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
組織のリーダーやマネジャーにとって、リーダーシップとマネジメントはとても大切な要素ですが、具体的にどのようなことを指すのか考えたことはありますか?このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。「吉本興業のこれからに必要なのはどっち?リーダーシップ、それともマネジメント?」https://globis.jp/article/7224「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
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クリティカル・シンキング(論理思考編)
業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント・MECE・ロジックツリー・ピラミッド構造・演繹的/帰納的思考・イシューと枠組み※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。 内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント
伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。そんな方に役に立つのが「論理思考」です。物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。このコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。ビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEは物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEは物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
組織のリーダーやマネジャーにとって、リーダーシップとマネジメントはとても大切な要素ですが、具体的にどのようなことを指すのか考えたことはありますか?このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。「吉本興業のこれからに必要なのはどっち?リーダーシップ、それともマネジメント?」https://globis.jp/article/7224「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
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因果関係 ~原因と結果の関連を理解する~
「因果関係」という言葉は様々な場面で使われますが、ビジネスにおいても、因果関係の把握は問題解決などの場面でとても重要な思考技術の一つです。因果関係を把握し、因果関係を明らかにすることのメリットやコツを身につけましょう。
会員限定
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
100+人の振り返り
azusa_mumu
マーケティング
転職後、女性のキャリア形成について悩んでいた中で、こちらの動画に大変鼓舞された。
前職の上司からは、「今の会社にいれば出世できるが、転職先は保守的な会社なので、女性のキャリア形成はうまくいかない」と言われ、
現職の上司からは、「優秀だが、出世したければ、この3-4年は子どもを作らないほうがいい」と言われた。お世辞なのか、アドバイスなのか真意は分かりかねるが、楽しかったはずの仕事への意欲が持てなくなってしまっていた。
腐っている暇はない。
自分のキャリアを棚卸しし、強みをいかし、不足を補って、複数の専門分野を作り出して、生き残っていける強い人材になりたい。
tar
その他
すごい話を聞けました。
言語化できていない私の想いが沢山入っている。
自己否定も他者比較もいらない。
多様性のある社会や持続可能な社会にも、キャリア資本は共通した考え方と感じました。
yukiko92
IT・WEB・エンジニア
同じ仕事を何年も続けていても、キャリア資本は微増という点にドキッとしました。
つい、自分のこれまでの経験をいかした仕事をしたいなと思ってしまいますが、これまでの経験が通用しないような新しい仕事にも積極的にチャレンジしていこうと思います。
jokun41
販売・サービス・事務
パートだからとモヤモヤしていたことが
棚卸swot自己分析でスッキリしました
アイデンティティを尖らせなりたい自分を
目指します。
mayumiya_m
その他
これからのキャリアについて考えているところだったので、参考になる。遅すぎることはないという言葉に励まされました。
yyoshizaki
経営・経営企画
とても勉強になりました。キャリアを考えるとは、世の中と自身の両方を見定めて、大局観を持って人生をデザインすることなんだな、と感じました。
yasu32
メーカー技術・研究・開発
理念はあり、ビジョンもできた、、
変化を怖れず 風穴をあけた、
あとは周りの環境に伴いできることをする。
アクセル 踏もう!
ji3paq
人事・労務・法務
アイデンティティを市場価値として考えると自分の強みが考えやすくなりました。
yumiyumi_i
人事・労務・法務
主体的なキャリア開発が、今の時代にとてもマッチしてしていると感じました。ぜひ、自分や周囲のキャリアたも取り入れてみたいです。
rider_sc54
メーカー技術・研究・開発
最近、言葉では「主体的に取組むことが重要」と耳にしますが、この動画を見たことで、何故なのかが見えました。
z3protein
メーカー技術・研究・開発
勉強になりました。キャリア資本を増やすように頑張ります。
yuzu_raimu
マーケティング
起業へのモチベーションが上がった
現状に不全感があったが、今の仕事でスキルを上げて転職が必要ならばして、そのうえで確実に起業を成功させたい
hiroship
営業
生活スタイルの小さな変化でもやってみる価値があると思えました。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
頭では分かっていても、日本ではなかなか一歩が踏む出しにくい。
リスクを感じてしまう。
ヘンな自信はあれど、何とも難しい。
そこで一歩出ることに価値がある。と言うことと思っています。小さな一歩から。
udon1330
人事・労務・法務
元気になりました
mayu1106
金融・不動産 関連職
自分は伝統的なキャリアに当てはまってしまった。これからは考え方をプロティアンキャリアに変えていきたいと思います。
2457kazu
営業
プロティアンキャリアという言葉を初めて知り、また先生のキャリアの話がまさしくその通りで、非常に理解しやすかったです。
まずは、自他共に経験の価値を言語化し、その意味を正しく理解できるよう努めたく思います。また、キャリア資本を貯めるという目的で、日々の小さな行動、例えば新聞を読む、社内外関係構築をするなど積み重ねていきます。
hide0502k
専門職
キャリアプランを日頃から意識的に考える重要性を再認識しました。
ume-0516
人事・労務・法務
プロティアンキャリアについて、非常にわかりやすい説明をいただき、腹落ちしました。
講師の千葉さんが、ご自身の具体的な経験やキャリアを紹介しながら、キャリア自律・キャリア開発の重要性と可能性について語りかけていただけたことで、リアリティを感じ、勇気をいただくことができました。
師匠、流石です!(ちなみに私は千葉さんの弟子です。)
kishitani
営業
組織的キャリアの壁を感じていたところに、背中を押される思いがありました。
・プロティアン=自律型人材/キャリアのためには、自分の市場価値や価値観を見直し言語化することが必要。
・個人主導でありながら、キャリアは関係性の中で作られるということも忘れてはならない。
・自分の人生理念や目標に対して、強みとニーズを把握し、自身の資本を蓄積するアクションが必要。
kmti
営業
参考になりました!自分がまず何が出来るのか。自分認識から始めたいと思います。
star39
金融・不動産 関連職
自分の軸が大切だと思った。自分を理解することから始めてみる。
llasu_ito_0502
人事・労務・法務
こんな前向きな発言(話しっぷり)、話しの女性講師、勇気付けられる方を初めて見ました。生まれて初めて、見た感じ、がします。素晴らしいです!
直ぐに、キャリア資本戦略をやって、自分のやりたいコト(理想)を実現して行きたい!と思います。
講師の方のお薦めの本、書籍類も読んでみよう!と思います。
ありがとうございます。毎日が前向きになりそうです。感謝申し上げます。
素晴らしい!
saito-yoshitaka
メーカー技術・研究・開発
キャリア戦略は 会社での事業戦略との同じイメージは腹落ちしました。
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
プロティアン・キャリアのことを始めて知りました。早速Douglas T. Hallの論文を読ませていただきました。
今回の講演者である千葉裕子の履歴も凄いと思いました。海外では定年後にMBAを取得される人もいますが、日本の女性でいるとは思いませんでした。
話を聞いて勇気付けられました。これからは自分のキャリアは自分で決めていこうと思います。
atsuokihara
建設・土木 関連職
転職を経験してきて自分の強みは何なのか。この会社で何をしたいのか、もう一度自分を見直し世の中の変化に対応していきたいと思います。
higoshi11
専門職
キャリア資本という考え方に合理性を感じた。学びの蓄積だけでなく、関係性の構築等を「資本」と考えて「人生の最大幸福」に近づけていく。
そのためには、アイデンティティの確立を最優先課題として捉え、しっかり時間を取って取り組まなければならないと思う。
mitsusann
専門職
会社では伝統的キャリアを重んじる風潮にあるが、私にはプロティアンキャリアの考えたのほうが合っていることが分かりました。自分の市場価値を高めるという意識が足りないので、意識して行動したいと思います。
yuko_1987
その他
人生100年時代だからこそ、プロティアンキャリアという考え方は重要だと思う。
プロティアンキャリア診断の15項目について実践項目を増やしていく具体的な施策や
キャリアん資本を積み上げる実践方法を次には考えたい
koichi_takahara
メーカー技術・研究・開発
当社は同じ仕事を続けて担当している人間が昇進昇格していく仕組み。ここで言われるようなスキルを持とうとすると、会社では外される。
yamauck8
資材・購買・物流
キャリアは、組織と自分の間で形成される
vegitaberu
人事・労務・法務
まずは、自分が何をしたいかを、自分に向き合って、しっかり見定めるべきと感じました。そのうえで、そうなるためには、どうするべきか、バックキャスティングで考えることが重要とも感じました。
nakajing
クリエイティブ
自分の現状を言い当てられている感じがしました。
自分は何がしたいのか、何ができるのかを日頃から考えているつもりですが、自分の立ち位置を明確にすることが大事だと再認識しました。
まずは、自分のことを客観的に捉えることからはじめます。
tanesannta
営業
70歳まで、一線で働ける時代が来て、遅すぎるという事はなく、自分のやりあを考えて、学ぶことが重要であることが理解できました。
saku0517
販売・サービス・事務
ご自身の経験をふまえて話してくださり、実感を伴いとてもよかった。
複数の専門分野をつくることを意識していきたい。
hbs1234
営業
環境の変化に応じて、自分を変化させるが今の自分にできていないことに、気づきがありました。1点突破で風穴を開ける、キャリア開発に年齢は関係ないの言葉は非常に自分にとって心に残りました。
shiotatetsuaki
IT・WEB・エンジニア
逃げない 捨てない あきらめない
dairina
販売・サービス・事務
学んだことをすぐに業務にいかしていきます。
m_shoji
専門職
キャリアについて、具体的なアクションの説明が新鮮でした。書籍を購入して拝読します
yo-k
営業
常にチャレンジ キャリアの蓄積重要
snoopy22
人事・労務・法務
自律的なキャリア形成を描くために、スキル面だけでなく、人間関係も広く深く構築することで、先々のステップアップの糧になると気づけた。
k-_-y
その他
社会の変化に惑わされることなく確たる自己を持ちつつも柔軟性も育んでい行きたい。どうあることが自分の幸せかを自身に問いかけありたい自分に近づきたい。
ky-feelfine
営業
組織内キャリアへのコミットメントに強く支配されていることを深く認識させられました。現在の年齢、立場、背負っているものを考えると私的には、今から変幻自在にとはいかない。その分、後進の育成には本講座で学んだことをしっかり伝えいこうと思います。
kjok
経営・経営企画
最終的にビジネスのフレームワークとキャリアのフレームワークは同じように見えるというのに納得感があった。その上で目の前にやってる仕事とやりたい事、成し遂げたい事の両方を見据えて、3つの資本を増やすことをイメージしながらキャリアに向き合っていきたい。
tomohiro841
メーカー技術・研究・開発
プロティアンキャリアという言葉ははじめて聞いた。アイデンティティとアダプタビリティという2つが、内部環境分析と外部環境分析とつながっているとわかり、知っているフレームワークとのつながりを認識できた。
プロティアンキャリア診断によると、概ね良い行動ができているが、さらに加速させて、自らのキャリアを切り開いていきたい。
tamino
営業
キャリア戦略について、自分のあるべき姿をどのように描けるか、そんなことを考えていきたいと思います
nadamoto
営業
自分のキャリアについてじっくり考えたことがなく、現在は目の前の仕事をこなすことに精一杯な状態なので、まずは将来のありたい姿を想像する時間をどんなに忙しくても設けたいと感じた。
ebi
人事・労務・法務
自分のキャリアを見つめなおすフレームになる。また従業員のキャリア支援の際の要素としても活用できる。
megu-a
その他
自ら環境や生活様式を変える工夫をし、キャリアを貯めたいと思いました。
noel3516
その他
社内ローテーションの面談に活かす
mendomendo
コンサルタント
キャリア自律という言葉は認識がなかったが、ここ数年で自らが考えていることと整合性が高かった。
退職後を含めた今後の人生設計に活かしていきたい
kei_c
営業
自身を見つめ直し一点突破で風穴を開けていきたいと思います
akakak05
建設・土木 関連職
自分の悩みが一般的なものだと分かり、気がらくになった。
yas_5953
メーカー技術・研究・開発
漫然と仕事をこなしている自分を反省。
atsushi7-h
販売・サービス・事務
変化する場所に身を置く事で、キャリア資本が増えていくという事は、確かに、過去の異動でも経験した事であり、納得感があった。会社で環境変化を待つのではなく、自分自身を変化の中に置く、常に刺激を得られるようにする事が次への一歩となると考えました。
tatsuya_yamaki
IT・WEB・エンジニア
自己肯定感を満たすことが大事だと感じました
hailong
IT・WEB・エンジニア
参考になりました。
今後も自分のキャリア資本を少しでも積み上げて
いけるよう日々の業務に努めたいと思います。
satopon1
その他
保守的な性格なのでこれまで築いた自身を変えることに対して拒否していたのですが、社会の変化に応じて、自分自身を変えていくことを学び、自身を変えて行くきっかけになればと思います。
srerm
人事・労務・法務
キャリ資本をためること、仕事は人が運んでくるということが重要ということで、専門性の高い仕事をしていないということを悲観する必要もないと思いました。
keiko-yamamoto
営業
業務で活用するためには、まずは自分を知ることと自分の目標を明確にすることだと感じました
matsukiyo-y
資材・購買・物流
自身の強み・弱みをきちんと整理して、ビジョンを明確化していくことが重要であると理解した。まずは、そこから始めてみようと思う。
shaotaku10
営業
毎日をなんとなく過ごすのではなく、目標を持って過ごしていき習慣を変えていきたいです。
通勤の時間であったり、休日の過ごし方も見直していきます。
ttne37
営業
この機に業務棚卸を実施します。
自分自身の市場価値が今どれくらいなのかを大会「
今与えられている業務をまず自律的に働きます(キャリアで学ぶこと)。同じ業務が増えてきたので、キャリア公募を見ながら挙手していきたいと思います。
makoto_yokohama
人事・労務・法務
変化をするのが前提だと意識するということや、
ちょっとでも生活のルーティンを変えることから始めるとかが参考になりました。
ryoru
メーカー技術・研究・開発
環境変化に取り残されず、何事にも柔軟にチャレンジできる姿勢が重要だと感じた
320205
営業
日々の実務の中で、今後のキャリアを考え動くことが出来ていないのでこの習得中に学びを増やし考える幅を増やしたい。
chestn
人事・労務・法務
働き方を変えることについて積極的な人と消極的な人が分かれる。
しかし否応なく社会は変わる。社会不安が増加するだろうがうまくシフトする必要がある。
どのような方策が打てるか日々考えることにする。
まだ大丈夫と思っている人には、結果としてすぐに行動を起こすためには、1つのことしか経験していないことに関して恐怖を感じた方が良いのだろうが。
appolonty
人事・労務・法務
社内のキャリア設計講座の講師をしているので、講座に取り入れたいと思います。もっと詳しく勉強したいと思います。
moccosota
専門職
自分軸で考えるという、キャリア構築の考え方が、どんどん世の中に浸透していくと良いと感じました。
また、組織の中では制約があるものの、
制約の中で自分の可能性を最大限に活かすキャリアを描いて行きたいと思いました。
kensuke_n
営業
日頃の業務の中でやらされるのではなく、これからのキャリアを考え主体的に行動しながら取り組もうと思えた。キャリア資本を貯めるためには、同じ仕事を続けるのではなく、新しいことに挑戦しなければならないということが響いた。チャレンジしていこうと思う。
alex42
営業
自分の人生のswot分析する
tetsu-mitsu
営業
すごく勉強になりました。まずは自分の人生の棚卸しをしようと思いました
oxbs
IT・WEB・エンジニア
変化の激しい社会を生きていくには自己認知(アイデンティティの明確化)が大事だと再認識した。自分の武器が何かわからずに戦うのは辛いし、キャリア戦略なんて立てようもない。
toyonaka95
金融・不動産 関連職
あるべき姿についてもっと軸を持ちたいと思いました。
kichik
経理・財務
やりたいことを今すぐできる仕事を探すから、やりたい仕事に近づくにはどうするかという考え、日々努力すること
0384tashiro
その他
とても前向きな良いお話が聞けたと思います。
ただ、自分を当てはめることは、やはりどうしてもできません。娘達はこのように考えていける人になってほしいです。
oko-y
営業
自身のアイデンティティを見直すことが大切と思いました。自らの専門性や知識・価値・経験を活かして、お取引様のOJTに活用していきます。
sa_saki
人事・労務・法務
アイデンティティとアダプタビリティ
自分の成長のみではなく、子育てや後輩の育成ではこの2つを意識して主体的にキャリアが考えられるよう意識したい
chie24
その他
自分には何ができるか。自分を否定することなく、広い視野で見つめなおせば、自分の可能性の幅を広げるられるかもしれない。
yuichiyoshida
人事・労務・法務
プロティアン・キャリアで自律人材を目指す
yokoe
営業
普段の業務に活かすためにもまず、普段の生活の中での新しい行動を小さくてもまずやってみることを心掛けていきたいと思いました。今の現状は目の前のことにのめり込んでいる状況で中・長期的にキャリアを描けていない状況なので小さな行動、思考で自分自身の成長に繋がればと思いました。
a__yama
その他
少しずつでも変化を求めて行動する姿勢が大切
kaneko_neko
メーカー技術・研究・開発
自分の市場価値を高めるにはどうすれば良いか?日々の業務の中でも出来る事はたくさんあるんだと思いました。
appi_3
専門職
自分のキャリアについて主体的に考えることが、やりがいを感じながら仕事をすることに繋がると分かりました。
sgwsakkie
その他
キャリア戦略はボヤっとしかイメージしてなかったがよく理解できた。
m-akiy
営業
日本社会が低成長なので、サラリーマンは、もはや会社だけに自分の人生やキャリアを任せることはできないと気付いていると思います。そこで自分でアクションを起こせる人と、起こせない人ではその先の人生が大きく変わっていくものとなります。自分の人生は自分で作っていく姿勢で臨まないと、ただ黙って会社で言われたことだけをやっているだけでは、限られて人だけが成功できて、その他大勢の人は他人の成功を見てるだけの人生に終わることになります。会社以外での成功を目指していこうと思います。
f_toshiyuki
専門職
人生100年時代になって働き方も変わって来たと感じています。しかし、なかなか変えられない自分もある中、大変勉強になりました。
jupiter502
金融・不動産 関連職
自分の自信の持てる領域で、一歩足を踏み出せるかどうか。その後、挫けることなく継続していけるどうか。この二つのハードルを越えられた時に、展望が見えてくると思う。
arito-y
メーカー技術・研究・開発
自分のパフォーマンスを上げるためのヒントになった。
ryota1003
営業
自分自身のキャリアを見つめなおすいい機会になりました。今まで、何気なく生活していたところから、少しでも考え方を変えれば前向きな方向に進めると学びました。
zummy_0617
金融・不動産 関連職
20代、30代のころ、上司、先輩、親会社の出向者に依存して職務を取り組んでいたのですが、今、
自律して自ら動かねばなりません。これまで業務をやったことのない作業を積極的に進めていきたいです。健全な社会人生を歩みたいです。
cyokobo
建設・土木 関連職
キャリア資本を増やすことができるよう、日々精進していきたい。
sknesh
金融・不動産 関連職
自分のキャリアプランを立てて行くため、日々何をするかが重要だと気づける動画。
t-notchy
販売・サービス・事務
プロティアン?
tatsutsu
営業
キャリアを検討するにあたり、自分の考えが必要と理解した。
yu-yu2
マーケティング
自分自身の今後のキャリアを考えるうえでとても参考になりました。
noz
人事・労務・法務
キャリアに悩んでいるので考えさせられた。
scott3
メーカー技術・研究・開発
同じ仕事を続けているだけでは自分の専門性は増えない。色々なタイプの仕事を経験して専門性を増やし、それを組み合わせて行く。
自分のやりたい事は何か。社会の変化を捉えてどうしたらやりたいことが出来るかを考える。
tommy_75
人事・労務・法務
自分のやりたいこと、ってやどう生きていきたいのか正直よくわからず、悩んでいます。自己分析で客観的に自分を知ることこら始めたいと思います
yoshi-3
コンサルタント
会社の将来性が乏しく自分のやりたいこととも合っていないため、転職を考えているがなかなか踏み出せないでいる。踏み出せない原因を1つずつ解消あるいはリスクを下げる対策をしているものの、結局根本的な問題は解消されず、不安が消えない。
挑戦できる勇気のある人を見るとうらやましいです。