ネットワークが接続されていません
tadashi2178
2019/06/11
コンサルティング・専門サービス 専門職 経営者・役員

経営理念を掲げている会社でも、時代の変化に対応して柔軟に解釈している会社は、
意外と少ない。経営理念・ビジョン・経営戦略の流れを通して、従業員が会社と共通の
価値観を持てるよう働きかける必要性を改めて認識しました。

wkiymbk
2020/12/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

『簡単に成果が上がらない時代だからこそ、あきらめない力の源泉となる”金銭的報酬によらないやりがい”が大切』…これは、やりがい搾取につながる危険性があるのではないでしょうか?
理念の悪用を防ぐ労務管理・メンタルヘルスマネジメントを考慮したうえでの「理念の使い方」を聞いてみたかったです。
その点が不十分であったのが残念でした。

kt0916
2020/07/29
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

企業理念、経営理念を自部門メンバーに共有し、共感してもらう。部門ミッションとの整合性を説明し、そこから落とし込んだ個人の目標が会社のミッションと同じ方向であることを改めて理解してもらう機会を作る。

kaakee
2020/06/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

この内容を見返して、チームでのワークショップに使ってみたいと思った

aw_302
2020/08/16
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

部下や上司とのコミュニケーションに活用できると思います。現状自身の中で昇華できているできていないにかかわらず、相手の価値観を探ることによって、前もって相手にとっての自分なりの解釈ができ、伝えるうえでもやりやすくなると思います。管理職の仕事は、部下と会社をつなぐことだと思うので、つなぐための手(手法)が増えたイメージです。

dokozonoyamada
2020/07/29
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

経営理念と自身の価値観とのギャップに戸惑っていたところで、繋げ方を明確化できた。

mac1978
2020/07/24
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

入社以来、17年間、企業理念に共感し、常に自分の価値観に合わせて、
山あり谷ありで、仕事をしたきたことがとても幸せであることを痛感した
これからも、会社を通じて、自己成長し、社会に貢献できる仕事をしていきたい

nishi_ken3
2020/07/14
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 その他

自分の価値観と会社の経営理念の共通点を見つけることは、自分の行動に対して社会的意義やモチベーションを見出すことに繋げれることを理解した。

3864sato
2020/07/07
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

経営理念と自己の価値観との共通項を見つけ,具体的な行動を考えることができました。

user-851c8da7d4
2020/06/29
金融・不動産・建設 経営・経営企画 経営者・役員

理念と個人の共通点を探していきたい

bintang
2020/06/20
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

企業理念を個人に落としこむステップが詳しく説明されていて、勉強になりました。

aoka0819
2020/06/14
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 部長・ディレクター

理念がいかに重要かということについては、常に議論しているものの、やはり一部は他人任せ、経営陣任せになっていた気がする。
自分の人生を「決めてもらえない」と嘆くことと同義だということについての指摘は的確で、今後この言い訳はしないようにしたい。

komikuto
2020/06/09
金融・不動産・建設 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

改めて経営理念の本質を考えて仕事と向き合う必要性を感じた。

1ryu1-0520-29
2020/05/28
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自社の経営理念をあらためて確認しました。経営理念と同じ価値観を持ち、社員みんな同じ意識で行動することで、社内外いずれに対しても軸がぶれず、結果として関係者、お客様の安心と信頼が得られていくのだと実感しました。

daddyveroo
2021/05/09
メーカー 経営・経営企画 経営者・役員

経営理念を作成する側と、それを吸収し実際の日々の仕事に活かす側の両方を担っています。理念の中から自分の大事にしている考えとの共通点を探し出してほしいですし、そのために理念が抽象的なことに意味があることを理解しました。一方で自らに与えられる理念には、何か共感しにくいものを感じます。理念とは何であり、どう活かしていくかを、この動画を基にして周囲と意見を交わしながら、日々の行動に落とし込んでいきたいと思います。

taku0264
2021/05/08
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

経営理念、行動指針と自分自身の持っている価値をすり合わせて、出来ている部分は後回しにして、そうでない行動指針を洗い出し、一番効果的なものをギャップを埋めるべく取り組んでいきます。

no-mo-to
2021/05/03
インフラ・公共・その他 資材・購買・物流 部長・ディレクター

今一度会社の理念を見直して、自分の価値観との繋がりを再確認したいと思いました。

hideyamasan
2021/04/24
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

理念と自分の価値観を繋げて考える事の大切さを改めて学ぶ機会となりました。
講師が、「会社にいる時間が長いからこそ、、、」と言われていたが、長い・短いの問題でなく、進むべき方向と土台を共有できる会社であれことこそが大切であると思います。

hirotoshi_5691
2021/04/23
メーカー 経理・財務 一般社員

自分の価値観を振り返るステップで自己分析できたので会社の理念と重ねて具体的な行動に落とし込む

matsuokahiroshi
2021/04/22
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 部長・ディレクター

難しいテーマだと思います。
頭で分かっていても、思考が付いていかない。。
大切な事で時間をかけてでも自分なりのやり方を見つける努力が必要。

mat0704
2021/04/22
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

経営理念に否定的な部下に対して、理念をどのように解釈するか、向き合うかを伝える際に活用して行きます。

kaz4580
2021/04/15
メーカー 経営・経営企画 経営者・役員

経営理念をお飾りにしないためには
・各自の目標設定とリンクさせた目標を取り入れるようにする
・経営理念についてチームや部署で考え、共有する場を設ける
・経営も理念と目標を共有し議論する場を設ける   etc
全従業員が意識し、考える場を設けていくことが大切ではないかと思う。

kenzy1106
2021/04/10
金融・不動産・建設 その他 その他

経営理念は、みな知っている(聞いたことがある)が、その背景や思いを、同じベクトルで認識することは難しいと感じております。会話を重ねることで、各自の考え方を押し潰さないようにしながらも、大枠でのベクトル合わせのバランス感が大切であり、調整力をよりレベルアップしていくことが自身の課題であると認識しました。

ricohiroto
2021/04/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

理念からのビジョン、戦略、そして個人への行動指針への流れ、結び付きが大変よく理解できました。それとともに、どう結びつけるか、個人のやりたいこと、なりたいことをシンクロさせることが味噌かと思いましたが、言うは易し、行うは難し、難しいなあというのが今の感想です。とは言え、これからの日常の業務の中で常に意識して、会社を良くして行きたいと思います。

zaki
2021/04/01
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

まだ疑問は残りますが、おおむね内容の理解はしました。

uzaoki
2021/03/25
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自分の価値観を棚卸し、改めて会社の経営理念との位置する部分を重ね合わせてみることは、自分が仕事をしていくうえで大切だと実感したし、そのように皆がなれるように導くこともできれば、それ自身も自分の喜びだと感じました。

mj_na
2021/03/21
商社・流通・小売・サービス その他 部長・ディレクター

理念浸透に注力しているが、その原因や解決法がよく理解できた。個人が自分の価値観を考え共通項を見出す点は新たな気づきでした。社内のワークショップで実施してみようと思います。

koji-taira-2020
2021/03/17
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

自身が会社の理念にどの様に共感できていて実行できているか。

y536
2021/03/16
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

真に、経営理念と自分自身の価値観がマッチしている場所で働けることは幸せなことだと感じた。また、企業にとっても大切なことだと思ったし、逆に言えば、企業としても、それが明確であることの重要性が伝わった。

kenkenkenken
2021/03/13
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

この内容を部下にも分かりやすく伝えようと思う。

toki3557
2021/03/12
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

自分の業務を経営的立場で考えられるよう視野を広げたい

kita2021
2021/03/08
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

企業理念を個人の価値観と合わせるのは有効だと思うが、やはりそれは上司が
常に意識して部下に落とし込んでいかないと難しいと思う

katsu_c
2021/03/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

社会全体のトレンドとして、以前は企業理念は建前が多かったように感じます。現在は、真に企業理念を実践しないと生き残れない時代になったように思います。
 今回の学びは、自分に勇気を与え為、また、一緒に働く仲間が遣り甲斐を持って業務に取り組めるようにする為の糧にしたいと思っています。

tatsuya_5678
2021/03/06
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

企業理念を再認識し、仕事に取り組んでいきたい。

take0526
2021/03/02
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

価値観を話し合う機会は会社で仕事をしている時間中は意外と少ない。というよりほとんどない。
自分自身がどのような意識で働いているかを共有することは多様性を認めることに繋がり、会社の成長や発展にも資するのではないか。

nedved
2021/02/28
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

経営理念、行動指針と自分の価値観の共通点を見つけ、自分ごととしてとらえるとともに、実践すべき行動を目標としてMBO等で設定し、それを定期的に確認、評価していきたい。

ezamax8
2021/02/26
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

経営理念を掲げてはいるが、お題目的になっているので、成り立ちを確認した上で、自身の価値観と照らし合わせていきたい。

taibaron
2021/02/25
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

BSCのように戦略を個々に業務に落とし込んでいく必要があると思う

kozo1528
2021/02/25
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

企業理念と個人の目標と行動が共感していることが大切で、それによりやりがいや仕事に対するモチベーションが上がることで会社が成長していくと思う。また、時代に合った解釈を変化させることの重要性が理解できた。

h-takahagi
2021/02/22
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

もう一度、社の経営理念についてしっかりと学びなおし、それを課全体で共有したいと思った。

kfujimu_0630
2021/02/18
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

企業理念と自分の価値観のマッチングは働く上でとても大切なことだと思う。本来は、就職活動時にしっかりと相互に確認しておくべくべきことだが、企業理念と自分の価値観の本音のマッチングよりも他の事(給与、勤務地、福利厚生etc)が優先されてしまっているケースも多いと思う。後悔せず豊かな人生を送るためにも、マッチングは早く、定期的に実施すべきだと思う。

take-sea
2021/02/17
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

会社に対して自分の価値観を再度意識して行動していきます

youpi-s
2021/02/16
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

経営理念についてあまり意識した事はなかったが、自分の理念と共通点を見つけることができた。これを具体的に実践するためにはより多くの人の知識を身につから必要があると感じた。これを日々意識して実践していきたい。

kamizasa
2021/02/15
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 部長・ディレクター

会社の使命と自分の価値観の共通項を見つけることが重要であると再認識した。
ギャップを理解することで、乗り越える意欲を高めることもできる

jirochan
2021/02/11
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

経営理念は社員のやる気、動機づけを行える有効な指針であることを理解した。

wantannabe
2021/02/11
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

理念そのものは重要なるも、それ以上に重要なのは、社員がそれを「自分ごと」として捉えることが出来、具体的な行動指針として浸透しているかであるとおもつた。そのためには、経営トップからのメッセージに加え、理念→その解釈→具体的な行動指針に関する従業員同士の議論や、更に理念が形骸化しないための人事制度との一貫性(理念実現や行動指針の実行が、評価、報酬、昇進に反映されること)も必要だと思う。

suguro1
2021/02/05
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

企業理念を正しく理解し共有することがやりがいに繋がる。
なぜ生きるのか、働くのか、育てるのか、まずは
自分に問うことから始めようと思います。
自分自身の目的が明確で無い中では、真に企業理念を理解できないので。

ishida_m
2021/02/05
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

経営理念や会社のビジョンに対して働く側の従業員の価値観の共通点を見つけるとかが重要だと感じした。
その手助けを行うのが、上司と部下のコミュニケーションだと思います。
目標設定や1on1など、上司と部下のコミュニケーションの場が増えているので、そういった場を有効に活用しないといけないと思いました。

miyah
2021/01/29
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

部下社員とコミュニケーションを図る時に理念と考えの一致部分を注意し、仕事のモチベーションアップを図れるように働きかけたい。

otobe711
2021/01/27
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

DXの時代になり、会社の経営理念の再定義が行われている。その中で新しい理念と行動指針について、自分が大事にしたい価値と照らし合わせ、自らの行動を変えることにも踏み込んで、再定義をしている。未来を見据えて行動を変えるということにうしろめたさを感じる必要ないこと、むしろそうすべきと背中を押していただいたと思います。未来を見据えて、自分の行動を変えていきたいと思います。

hiroki0826
2021/01/22
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

経営理念と個人の価値観の共通部分を探していくことを理解しました。

mitsuhiro-lucky
2021/01/22
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

今一度、価値観を洗い出してみる。

kamturkey
2021/01/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

企業理念を確認した上で、自分の行動指針とすり合わせする

ginnta
2021/01/21
広告・マスコミ・エンターテインメント 経営・経営企画 経営者・役員

少し理解が出来ました。

aym0bti
2021/01/17
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 一般社員

経営理念という大きな枠組みでなくても、部署やチーム内でも目標や価値観を共有して業務を遂行していくことにも参考にできると感じた。
自身の仕事に対するモチベーションが下がることも多いため、共通点があるか等考えたいと思う。

amaetsu
2021/01/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

会社の考え方をどう浸透させるのか、よく理解できた。

nakako_ski
2021/01/05
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

理念経営についてより深い学びとなりました。

chopper1
2020/12/25
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

経営理念を理解するとは、自分の価値観との整合性や行動に落とし込んで初めて達成できるものだと実感しました。

meguro2020
2020/12/23
メーカー マーケティング 一般社員

企業経営と個人との関係を考える上で、「経営理念」、「ビジョン」、「戦略」、「個人の目標と行動」へと落とし込むこんで考えることを意識したい。

takurou
2020/12/17
金融・不動産・建設 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

経営理念を常に念頭に置くことにより、自分が業務を通じて如何に社会貢献できるかを考えて仕事を行いたい。

mise-a
2020/12/12
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

全てはお客さまのために。で行動。

k-1222-k
2020/12/06
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 部長・ディレクター

自分自身がもっと会社の経営理念を理解する必要があると思った

o-sugi
2020/12/06
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

j

sho1971
2020/11/27
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

理念経営について理解しました。

tomoya-
2020/11/26
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

「理念」とは抽象的で掴み所のないイメージもありましたが、理念を持って業務することの重要性が理解できました。従業員同士高め合いながら会社を良くしていくことができれば最高だと思います。まずは、自分の価値観と照らし合わせてみます。

fiona
2020/11/24
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

会社の理念を理解し噛み砕き、
自分の価値観との共通点を探すことによって、自分が会社ですべき仕事に対するモチベーションを上げることができる可能性がある、

ultrarunner4
2020/11/22
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

今回の動画をみて、自分の会社の経営理念を軸に考えるのではなく、自分のモチベーションの源泉や、個人的な人生の目的、目標を明確にすることがまずは大事でそれに対して会社の経営理念や行動指針のどの部分で合致しているのかを考えるのがいいのではないかと感じました。時間をかけてじっくりと考えたい内容と思っています。

s00656
2020/10/31
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

学んだ事により、自分自身の価値観や目標を再考し、会社のフィロソフィーとの共通項を見つける事に活用し、日々出来るだけ意識して業務に取り組み、やりがいのある会社生活と日々の生活を送っていけるようにしたいです。

bun0717
2020/10/31
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

企業理念と自らの目的、行動との共通点を見つけ出す事で、利益向上だけでなく、企業の社会的責任を果たす事が出来るようになる。企業理念の重要性がよく分かった。

maher_ishida
2020/10/30
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

セルフマネジメント或いはセルフコーチング的なアプローチの必要性を認識した。現実には、様々な角度からモチベーションの喪失に繋がるような圧力がかかってくるケースが圧倒的だと思う。そのような接点の作り方を深ぼりしてみたいと思った。

kaepanick11
2020/10/23
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 部長・ディレクター

ロジカルな解説がわかりやすかった。わかりやすかった。是非とも日々の業務に活かしたい。

ryujik
2020/10/19
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 課長・主任・係長・マネージャ

心に火をつけ、やりがいを持って働くための「理念経営」勉強になりました。ただ、だらだらと長い印象でした。

tokyo_03
2020/10/17
商社・流通・小売・サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

部下や同僚と仕事の話をする時に、個人の考える企業理念について聞いてみたい。

また、その解釈や考え方を今回学んだ事を取り入れ、伝えていきたい。

ayakof622
2020/10/10
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

理念に基づくマネジメントのあり方を再確認できた。

sphsph
2020/10/09
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

自分自身の試行、行動を変えていくことはできそうな気がした。一歩ずつでも着実に意識して行動していきたい。
さらに難しいのは、この意識を浸透させること。強制的にでななく、まずは背中を見せて徐々に広がればいいかなと感じた。
まずは自ら変革し、その後の状況を見ながら第二ステップに進みます。

miyuki0216
2020/10/05
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

自分の職場環境を良くするためにも チーム意識を高めるためにも 会社の理念と行動意識を常に振り返りたい

d_miyazaki
2020/10/01
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

普段の業務において経営理念よりも、事業計画を意識することが多かったが、その根本にある経営理念と共感できる部分を見つけ、自らの行動を変えていく必要があることに気づいた。

iine
2020/09/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

大きな会社ほど企業理念を見つめ直すことが少ないかもしれない。
自分ごととして、自分の行動との関係を自分の言葉で記してみること、試してみたい。

yusuke_kono
2020/09/26
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

少しスッキリした。
ただ、この研修のように、指針だけを提示するのではなく、
それを元にどうしていけばいいかや何故それが大切なのかを誠意を持って会社が説明すべきと感じた。

shizu1156
2020/09/21
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

今年自分の会社における役割がかわり、ミッションやビジョンについて考えうことが多くあったが、そのアプローチについてうまく咀嚼できず、腹落ちしない状態になっていた。今回この動画を見ることで、どのように会社の理念と自分の価値観をそろえることが出来るのかそのノウハウを知ることが出来たのが大きかった。今後自分の価値観をさらに具体化するために今回この動画で学んだことをアウトプットしないといけないと感じた。

shirakawa_0729
2020/09/20
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

会社の理念を他人事ではなく、自分事として見直してみたい。

pixy
2020/09/15
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

理念を個人の生き様に昇華させるのに1度理念について考える機会を設けても
いいのではと思いました。

kenichiro118
2020/09/10
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

経営理念と自分の価値観のどの部分が重なりあり、その重なりが組織にとって自分にとってどのような意義があるのかを確認していみたい。また、同僚にも個々の業務に陥り視野狭窄になっていないかを問うことをしていきたい。

yuuji1003
2020/09/07
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

普段、何気なく見て感じている経営理念、行動指針だが、自己と照らし合わせて行動するという事の大事さ大切さを再度実感した。これを部下たちにも継承していきたい。

haitaka36
2020/08/31
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 部長・ディレクター

学んだ事を実践して成果に結びつけたいと思います。
まずは行動指針の習慣化から始めます。

gumpgump
2020/08/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 部長・ディレクター

自社の経営理念を再度理解し、浸透推進に努め、行動指針も意識し日々業務に努めたいと考える。

jun-h
2020/08/14
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

行動指針と自身の考えを共通化することでモチベーションがあがり業務を遂行できると理解した。仕事を楽しく、やりがいのあるものに変えていく。

yt913
2020/08/12
メーカー その他 一般社員

自分の価値観を言語化しているという作業はこれまで考えたことも無かった。
会社の理念との共通点を考えてみるという機会は非常に有用だった。

bayashisan
2020/08/10
インフラ・公共・その他 営業 一般社員

会社の行動指針と、自分の行動を照らし合わせて、課題を特定し、改善プランをMBOの場でコミットメントし、実践する。

mk_tfjok
2020/08/09
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

経営理念の重要性を再認識することができました。
頭では理解し共感していても、忙しさを理由に行動面で実践できていないギャップがあることに気付きました。
思いはあっても実行しなければただの額縁。
響きました。
改めて理念を体現して行きます。

toy-ut
2020/08/07
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

行動指針の立て方が分からない社員がいるので、この動画を基に指導しながら、自分もより適正な行動指針が立てられるよう進めていく。

yuichi19870404
2020/08/05
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

経営理念を漠然としてしか考えていなかったが、会社の価値観と捉えると府に落ちた。今後自身の行動に具体的に落とし込んでいく。

matsuo1178
2020/08/05
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

入社1~2年の新人が多い部署である為、大人の社会人としての在り方を伝える事に役立てます。

abcabc123
2020/08/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自分の価値観を改めて棚卸し、又整理し、会社の理念と繋ぎ合わせ、日々の行動に落とす。結果的に、より良い人生に繋がると思える。

kohara0831
2020/08/03
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

会社の理念と自信の行動をより意識して考えて行動していきたい

kaiyodai
2020/08/02
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 部長・ディレクター

数年前から会社の雰囲気が変わった理由が今回の学習にあるように理念経営となったことが大きいことを実感しました。リストラを通じて会社に残った社員のモチベーションも低下しましたが、現在非常に雰囲気が良い方向に改善されてます。
なぜ会社は存在するのか、なぜ自分はこの会社にいるのか(いる価値があるか)を突き詰めることは必要な作業ですね。
そのためには現在大切にしているものより、過去経験より潜在的な自分の価値観を掘り起こし、大事にしてきたことを振り返ることが有用なこともあたらめて学べました。
今後の組織運営に役立てるとともに、悩みを抱える顧客へのアドバイスにも活用していきたいと思います。

hatanet88
2020/08/01
商社・流通・小売・サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

会社の理念を再度見直してみたいと思います。

matsumoto1234
2020/08/01
商社・流通・小売・サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

まずは自身の棚卸から始め、実践する

yaski
2020/08/01
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

スローガンが社内に乱立する姿は、全体主義国家を連想しがちですが、忘れない為には便利だと思います。

t-taka2020
2020/07/29
金融・不動産・建設 その他 部長・ディレクター

挙げて頂いた中で、各自の価値観の共有をできる関係にならないと、経営理念共有に進めない、ということがよく分かった。難しいが、重要なステップと捉え、トライしていく。

katotomo
2020/07/29
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

やらなければいけない様々な意味のない業務をどうすればやめることができるかを諦めずに強い信念を持って、問い続ける

hideo_furuta
2020/07/29
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

会社の理念と自分の価値観が同じでも評価されなければモチベーションの向上にはならない。

mon-mon-mon
2020/07/29
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

行動理念と自分の活動がマッチしているか考え直すいい機会になりました。

yosh1386
2020/07/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

経営理念と自身の価値観の重なりを考えることは、仕事を通じ社会貢献を行いうなどの想いを改めて意識し、自分ごととしてやる気を高めることに繋がる。私の場合には、その会社姿勢をどのように解釈し感じてきたかを伝えること自体が、その想いに共感できる仲間を採用することに直結していると感じている。

masa-20
2020/07/24
メーカー 資材・購買・物流 部長・ディレクター

経理理念と行動理念の重要性を論理的に理解できました。行動に移していきます。

1149harada
2020/07/14
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

『理念や行動指針を理解しているのと実際に行動できているかにはギャップがある』
まさに今の自分のことでした。
今後の自分に生かしていきます。

kuta_41
2020/07/12
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

ばりばり活躍できそうである。

makiko59
2020/07/06
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

理念や行動指針を理解しているのと実際に行動できているかにはギャップがある、という言葉が心に残りました。
確かに行動できていない部分もあるので日ごろから意識していきたいです。

suzuki0513
2020/06/13
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

経営理念と日々の行動との落とし込みを行う事で、理念の浸透、社員のモチベーションアップの正のスパイラルを起こせるのではないかと考えた。

betafunction
2020/06/11
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 一般社員

理念と一致して仕事をすることは、いいことだと思う。

tanaka1254
2020/06/11
メーカー 営業 一般社員

いい研修を受けられました。チームメンバーも受講すべき。

noripi
2020/06/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

新規事業を考えるときどんな方向性にするか悩んだときに理念に立ち返る

piyo
2020/05/26
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

日々の生活に忙殺されてしまっているが価値観の棚卸は必要と感じた。じっくりと取り組みたい。

tuyoshi
2020/05/10
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

会社の使命と自分の価値観の付け合わせはやろうと思ってずっとできていないことなので、これを契機に整理してみます。
自分の組織についても概念はできる限り伝えていきたいと思います。

taki2
2020/05/06
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

この講義を通じて,経営理念と自己の価値観との共通項を見つけ,具体的な行動を考えることができたので,それを実践して習慣化していきたい。

skmrdy
2020/04/22
金融・不動産・建設 その他 一般社員

迷った時や困難に遭遇した時こそ、経営理念に立ち返り今何をすべきか自分に問いたいと思った。

user-92696ffb29
2020/04/21
  

行動指針は抽象的だからこそ、時代に合わせた自分なりの解釈を通して、具体的に定義することが可能である。会社の理念と共通項を持った、自分なりの意義を見つけていきたい。

k_s_0127
2020/04/21
金融・不動産・建設 その他 一般社員

モチベーションが下がっていると感じたときは、経営理念と自身の価値観の共通点を再確認してみようと思った。

metona
2020/04/21
金融・不動産・建設 その他 一般社員

理念がわからない、抽象的過ぎるなどと批判的に捉える前に、自分がたいせつにしている価値観とのすりあわせや自分の言葉で具体化するなど、自らが前向きに理解に努めることが大切だと感じた。理念を自分の価値観と調和させ、前向きに仕事に取り組むことができれば、充実した毎日を送ることができると思う。

nemo_h
2020/04/21
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 一般社員

経営理念というけど、哲学的な考え方に近いと思う。

kkk007
2020/04/21
金融・不動産・建設 その他 一般社員

抽象的だからこそ自分で解釈をして、自分のミッションにしてよい。

kazu9808
2020/04/21
金融・不動産・建設 その他 一般社員

会社の経営理念と自分の価値観を改めて繋げてみようと思う。

user-bd9c6c0381
2020/04/09
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

会社の経営理念と、自分の価値観との共有部分を考える事が
モチベーション向上に繋がると考える。

masarukanno
2020/03/13
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

企業理念と自分の価値観、価値基準を定期的に結びついているか検証していきたいと思いました。そこでの共通点を見い出し行動することが社会の発展に貢献出来る近道かと思います。

k-am
2020/02/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 一般社員

今まで遠いと思っていた経営理念を自分のやりがい、目標、行動と紐づけられること、考えられることについて、具体的な取り組み方を知れてよかった。
心に火を灯し、やりがいをもって、、となれるように、行動を習慣化していけるようにしたい。

vegitaberu
2020/02/15
広告・マスコミ・エンターテインメント 人事・労務・法務 一般社員

会社の使命との整合、さらには、他のメンバーの価値観とのすり合わせと、難しい課題ではあるが、少々時間をかけても、ここをしっかりしておくことで、その後が、スムーズに進むということが分かった。

jc61grom
2020/01/29
メーカー 営業 部長・ディレクター

経営理念を今一度見直し、自身との共通点を初心に戻って考えたいと思います。

ken_me
2020/01/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

経営理念、ビジョンの重要性について 再認識でき、自社の経営理念をグループ内への浸透をはかっていこうと思います。

rokuren
2020/01/03
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

講義の中で痛感したのは、自分の価値観を言語化する大切さ。定期的に見直す必要性も感じた。

moto1968
2019/12/28
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 部長・ディレクター

理念は会社のベクトルを揃えるために有効であることが理解できた。

jhin
2019/12/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

新たに兼務することになった部門とこれまで担当してき部門の違いも、企業理念の統一で、不要な思い込みがなくなると思う。

knhk
2019/11/22
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

経営理念を掲げている会社でも、時代の変化に対応して柔軟に解釈している会社は、
意外と少ない。経営理念・ビジョン・経営戦略の流れを通して、従業員が会社と共通の
価値観を持てるよう働きかける必要性を勉強できました。

kei7002
2019/11/18
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

今後の業務に生かしていきたい。

lado
2019/11/12
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

経営理念が社員のモチベーションにつながるということを理解できた。日々の業務が経営理念と結びついているかチェックしていきたい。

lagerman
2019/11/08
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

室長から室員に展開する上で必要な内容を思います。

greensage
2019/10/22
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

預かっている組織のメンバーと共有することで、より成果に繋げたい。

user-f0ea31535e
2019/10/08
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

企業と従業員の価値観の重なりを探すことの大切さと難しさを再確認した。理念を他人事とせず自分事として捉えるためには、お互いが本気で考え、行動しなければいけない。

k-kaga
2019/09/21
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

価値観の共有、大切にすることを心がける。

user-15d95b117a
2019/08/16
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

会社と個人の重なっている理念を定期的に振り返り行動に移すことが重要で、また難しいと感じた

sekainohajime
2019/08/15
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 経営者・役員

経営理念がありながら、その理念に背くような行動や決定がみられる経営陣がいることが、もっとも理念経営を阻害する原因だと思う

momo1989
2019/08/14
インフラ・公共・その他 経理・財務 一般社員

やる気、当事者意識をどうもってもらうかのヒントになりました。

user-517aa15896
2019/08/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 クリエイティブ 一般社員

転職の際に、とても参考になりました。
自己実現の欲求がやや強めなので、
組織に馴染むのは難しいと決めかかっていましたが、
企業が示してくれている経営理念やビジョンなどに
解釈を加えることで、自分との共通点を見つけることができました。
モチベーションもあがり、一員として働く覚悟を強く持てました。

masuda9000360
2019/08/06
メーカー 経理・財務 部長・ディレクター

・理解はできるし、過去の多くの成功事例をみれば、経営理念が果たしてきた役割が大きいことも分かる。
・問題は、自分自身のものにできるか否か。今回の動画に多くのヒントがあったので、これを実践できるか、が分かれ道でしょう。

user-92f4016620
2019/07/29
コンサルティング・専門サービス 人事・労務・法務 一般社員

理念を行動に近づけるために、まずは目標設定時や中間面談の前に理念を確認し、理念に基づいて部門目標、個人目標を確認、作成する。そうすれば日々の目標達成に向けた行動が理念に叶うものになる。

poncho
2019/07/16
金融・不動産・建設 経営・経営企画 一般社員

日頃あまり意識せずに働いていますが、理念と自分との関係を考えるのによい機会となりました。

ryo_0520
2019/07/10
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

PEST分析は未来に向けてどうありたいかを描く際に有効なフレームワーク。

kou_5027
2019/07/09
メーカー その他 部長・ディレクター

企業理念と自分の価値観があっているか、再確認する良い機会でした。

t_nobu
2019/07/06
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

『会社理念』『行動指針』について、あまり深く考えたことがなったが、今回の学習で考え方を改めることができた。

kazutamachan
2019/07/06
商社・流通・小売・サービス 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

経営理念の大切さを再認識できた。

y-iwamoto
2019/07/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 部長・ディレクター

理念を身近に感じ、共通意識を持つことでチャレンジする企業風土が醸成されることが理解できました。

tuji_medi
2019/07/03
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

風土改革を取り組む上での1つのステップとして非常に勉強になりました。まずは自身の価値と経営理念との共通価値を探す作業から始めたいと思います。

kopao_3100
2019/07/03
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

経営理念は全社員の心の拠り所だと思います。個人の価値観との共通点を増やしてチームワークを強化したいものです。

alcia
2019/07/02
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 一般社員

経営理念そのものを理解するのではなく、自分に置き換えて解釈する、目標とすることで行動指針となり、ひびのやる気(活性化)につながる。理念と現実にギャップを感じるなら、まず自分に落とし込んで考える、ギャップを埋める行動をすることが、重要ではないかと考える。

tatsumi_6205
2019/06/30
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 部長・ディレクター

他責でなく自責・主体的に考え行動する。

2525a
2019/06/30
広告・マスコミ・エンターテインメント その他 一般社員

経営理念って額縁に入っているだけのものだと思ってましたがそんな事ないのです。仕事に対する意識が少し上がりました。

kytake43
2019/06/29
インフラ・公共・その他 営業 部長・ディレクター

経営理念と自分のやりたいことは別物としか感じることができなかったのは、今までつながりを見出すことを放棄していただけだということを学びました。
まずは自分の価値観をたな卸しして、経営理念とのつながりを見出し、解釈し、行動につなげていくことで、会社への共感、まわりの方との共感の度合いを高めていきたいと思います。

tpmsugiglobis
2019/06/29
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

経営理念が身近な物に感じられたと同時に、いままであまり意識してこなかったことへの反省も感じた。

chokoma
2019/06/29
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

行動理念と自分の活動がマッチしているか考え直すいい機会になりました。

fujita1623
2019/06/27
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

会社の経営理念、実はこんなにも大事なことが書かれていたんだと認識しました。ただ、漠然と眺めて納得するのではなく、自分の行動とのリンクさせて、実践するというのが確かに大事ですね。

mkmkmk
2019/06/26
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

会社の理念とビジョンと戦略を一気通貫させることは非常に難しいく納得感を持ったことはあまりないが、自分自身の理念とビジョンと戦略を持ち、それを軸とすることは大切だと認識しました。

290404kt
2019/06/26
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

ほぼ理解できました。

yukiko_a
2019/06/26
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

理念やビジョンがあっても、行動が伴わない企業がほとんどなのではないだろうか…。

tekuteku
2019/06/26
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

経営理念からビジョンを明確にして、ビジョンを具体化することで個人のモチベーションもあがりそれが企業価値を向上させる。

hiro_0217
2019/06/25
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

企業理念と自らの価値観を合わせ、共通項を探す事で、自ら自制しモチベーションを保つ構造を理解できた。

yasuyazu
2019/06/25
金融・不動産・建設 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

気持ちだけでなく様々な要素がいります。

4mh
2019/06/25
コンサルティング・専門サービス 営業 一般社員

理念の重要性は前職のときから唱えてきたが、結局は変えられなかった。理念を意思決定の指針とすること、あとは評価制度に結びつけることが重要だと思う。

takuro13
2019/06/24
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 部長・ディレクター

理念と経営の関係がわかりやすく説明されていて勉強になった。

user-32cc154615
2019/06/20
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

社会が成熟し、急激な経済成長を期待できなくなった今だからこそ、お金以外の報酬が大切になってくるんだと思う。

masakeita9
2019/06/17
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

核となる明確な理念を、その意義や価値と共に、可能な限り腹落ちする様に整えた上で、伝える側の熱意、専心を落とさずに、対話、実践、対話、実践、対話、実践、を繰り返す事で、どれだけのシンクロニシティを引き寄せることができるか。

aspen_2019
2019/06/16
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

御社の企業理念に感銘を受けて、と会社に入ってくる人は多いだろう。何年も会社にいる私たちはどうだろう?企業理念について改めて考えてみた時間だった。

a-nya
2019/06/15
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

自分で主体的に生きる、仕事も人生も自分で決めて前進する。
考えることを他人に任せていたらそれは違う。

takahiro2
2019/06/13
金融・不動産・建設 営業 一般社員

ありがとうございます

nena_tiger2008
2019/06/13
金融・不動産・建設 その他 部長・ディレクター

多くの人は理解している内容で、一部実行も出来ている内容だと思いますが、個人の紐付けまで出来ている人は少ないと思います。ライン長が方向性を示す際に視聴するのがお奨めです。

dragon1
2019/06/12
商社・流通・小売・サービス 建設・土木 関連職 経営者・役員

行動指針の意味・意義への理解を深められた。

hiroki1980
2019/06/12
インフラ・公共・その他 その他 経営者・役員

お題目ではなく、理念を立てる事は本当に意味のある事であると理解できました。

user-e06a2b40cd
2019/06/12
金融・不動産・建設 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

企業理念が浸透し当たり前になる様意識して指導する。

sunday20190429
2019/06/11
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

自分のチャレンジしたい内容を企業理念を遠いものと考えずに、共通する価値観を確認し行動に移す基盤とすること。全社員に企業理念が浸透していれば、行動宣言し自分事とし柔軟に理解・解釈し実行に移すことができる。上司とやりたい行動を共有して進むことができる。とても為になる講座でした。