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hiro_19
2021/07/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

小物とキャンプ道具のカテゴリにダブりを感じるが、良いのだろうか。
確かにカテゴリ別で小物を探してキャンプ道具だったりと
認知差にも配慮が必要なんだと、今日の業務内容でもあったのだが、ここでも考えさせられる。
冒頭の製造問題では、始まりと終わりの定義の考え方の違いととらえられるのだろう
製造(担当者)にとっては出荷が終わりだが、利用者にとっては使用後が終わりで、始まりも同様に違う。これは部門別にも当てはまると思う。
良い復習になりました。

hiro_yoshioka
2021/08/03
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

復習によいですね。
モレなくだぶりなく
アンケートや市場調査、ブレストなどで活用できそうです。

masa4202
2021/07/19
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

私もMECEは、漠然としてモレなくダブリなく分けるのが難しいと思っていましたが、今回のコースで復習になりました。

oka7712230
2021/08/22
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

分ける目的別に切り分けたいとせっかくMECEにしても、分かりづらくなる。

tadayuki631129
2021/07/26
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

私もMECEは、漠然としてモレなくダブリなく分けるのが難しいと思っていましたが、今回のコースで復習になりました。

kitaguninnoreds
2021/07/23
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 経営者・役員

理解しやすかった
4連休の過ごし方なら
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仕事
自宅巣ごもり
その他

nttn
2021/07/20
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

進め方が非常に分かりやすくよく理解できました。

tsukaz
2021/10/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

どういうときは、どういうように分類するのがよいか、というコツを教えてくれるコンテンツだと思っていたので、少し期待外れでしたが、事例を元にした説明があり、MECEになっているかどうかをチェックするときの参考になりました。

seira_abe
2021/10/07
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

初級コースで学んだものの、ざっくりとしか認識していなくて、改めて今回受講してとてもわかりやすかった。
モレなくダブりなくは、気をつけていてもなんとなくやってると言うときもある。

nrina61
2021/10/05
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

「MECE」という単語は知っていても、どうカテゴリー分けすればMECEなのかということがわかっていませんでしたが、今回多くの例とともに教えて頂き理解することができました。

mk_22ts
2021/10/05
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

ただMECEに分けることではなく、目的を持って切り口を設定することが一番重要なポイントだとわかりました。

moritti
2021/10/05
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

MECEに分ける前段階として、その事象の本質を理解することでさらにもれなく分けることができると理解しました。

yngtyum
2021/10/01
インフラ・公共・その他 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

何かを考えるときにはモレがないか、ダブりがないかに気をつけながら考える

shohei_1126
2021/09/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

漏れなくダブリなくを意識する。

miyou
2021/09/27
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

目的が名にかによって分別の切り口を変えてあげることが大切であると感じた。

berukue
2021/09/23
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

違和感を感じる案件に直面することが良くありますが、どうしたら改善につながるのかということを考えるうえで、改めて活用してみたいと考えます。

soayazu
2021/09/22
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

理解が深まりました。

yuuuua
2021/09/21
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

例示のキャンプ道具と小物がダブりではないかと思いましたが、その他があるとmeceになるのでしょうか?
難しいですね。。
ただ、目的に応じてmeceを分けることで、問題箇所の特定ができ、全体像を、俯瞰して見ることができると思いました。

mon-mon-mon
2021/09/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

なるほどと思いました。

shinya4191029
2021/09/13
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

ケースによって切り分けが変わってくるので、慎重に切り分けないと意味のない使い方になってしまうので気をつけないといけないことが理解できた

yasda_2021
2021/09/13
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

「これしかない」発想を一旦おいて、全体ぁらもう一度見る様にしようと思います。

coo5286
2021/09/11
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 部長・ディレクター

理論編の補足として分かりやすく、実践に繋げていきやすい。

tsune55
2021/09/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

目的を見据えてMECEにすることが大事だと理解した。

_muratomo_
2021/09/03
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

日々のトレーニングが大事

176011
2021/09/01
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 経営者・役員

目的は何か、迷ったら、ここに立ち戻る。

hsa0313
2021/08/31
コンサルティング・専門サービス 経営・経営企画 部長・ディレクター

複数事例があり、分かりやすかった。問題特定の場面で使っていきたい。

oharuko
2021/08/25
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 一般社員

MECEって結局何に使えるの?ということが明確に示されていてよかった。問題意識や仮説をもっているときに、もれなく・だぶりなく問題の特定に当たれそうです。

otani1234
2021/08/24
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

1問1答形式で自分自身でも考えることができたので非常にためになった。ただ、アウトドアグッズの分け方において、「小物」「キャンプ道具」は何を指しているか不明瞭なので「その他」もあるとダブりも発生しMECEではなくなるのではないかと思った。

mai555
2021/08/22
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 一般社員

その他があると気持ちが楽になります。わかり易く説明されて理解が出来ました。

k_fukushima1971
2021/08/21
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

MECEによる分解を見ると何となく分析している感じがあるが、以下の点に注意する必要があることを再認識した。
・MECEの目的は何か
・「もれなくダブりなく」分解出来ているか
・問題解決(原因調査)の為に適切な切り口になっているか
・そこからどの様な解(仮説)が導き出せるか

daddyveroo
2021/08/19
メーカー 経営・経営企画 経営者・役員

何のためにMECEに分けるのかが大切であることを学びました。
区分けしたい目的に合った切り口を見つけて、問題点を早く的確に発掘できるようにしていきたいと思います。

mayumiya_m
2021/08/17
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 一般社員

目的を考えて分ける。実際例に出してみるとわかりやすかった。

seto-s
2021/08/16
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

仕事から普段の生活でも議論する相手の使いやすさを考慮しMECEの切り口を意識してみる。

k-m202106
2021/08/15
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 一般社員

ふくしゅうができてよかったです

eiboowy
2021/08/14
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

計画段階での問題箇所の発見に役立ちそうです。
部分の事象から全体を見るという癖をつけていきたいと思います。

bisyouenn
2021/08/13
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

具体例があり分かりやすかった。
また、そもそも何のために分けるかの観点が大事だと言うことから未婚、既婚はいい例だと思いました。自分自身もそもそもなんの為にわかるかのあとその分け方がMECEなのかどうかの順ですすめていきます。

fujikami
2021/08/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

MECEの事例で2LDKの場合、部屋1、部屋2、ダイニング、キッチンはMECEか。×。トイレ、ベランダ、収納スペースなど他にも場所があるから。ぱっと考えたらMECEかと思いました。それは、2LDKという言葉を出発点として考えたからでした。考えの起点は大事と思いました。起点を「2LDK住宅がもつ場所」とすれば抜け漏れが少なかったと思います。また、考えつかない場合もあるので、その他を加えると抜け漏れは防げるということですね。あと、目的(条件)によっては、解析手法としてかならずしもMECEが最適とは限らない。例えば、普段仕事と趣味で長時間いる場所がどこかなどの条件が付いた場合、少なくともトイレ、収納スペースはメインカテゴリーには含めない方がわかりやすい。不要な情報は問題解析時じゃまになることが多い。また、一見MECEでもダブりに注意。MECEのポイントをイメージできました。

chaco-0122
2021/08/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

ソフトウェアの不具合が発覚した時の原因分析、再発防止のための検討において、混入タイミングを特定する際に役に立つと思います。

amayonohoshi
2021/08/10
コンサルティング・専門サービス マーケティング 一般社員

何を調べたい、確認するための切り口なのか、わからないままやらない。
抜け漏れは一人では判断せず、チームで判断したい。

bntx
2021/08/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

その他は魔法の言葉だがその他が過半数になっては意味がない

taka_0215
2021/08/07
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

実際に使う目的に応じてということですね。

manabi_houdai
2021/08/07
金融・不動産・建設 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

MECEという言葉は初めて知りました。重複していることや漏れがないか確かめることは重要だとあらためて認識しました。

arakawa-123
2021/08/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

課題解決に使えそう。

hajime_0705
2021/08/03
商社・流通・小売・サービス メディカル 関連職 部長・ディレクター

MECEを使うときのポイントがとてもわかり易かった。
「その他」を細分化できれば、漏れがない中でより詳しく分けられますね。

harunosuke
2021/08/02
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

MECEの効果的な使い方について、学ぶことが出来ました。非常にわかりやすい判例で理解できました。

sphsph
2021/08/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

分ける目的。
なるほどですね。
でもやはり難しいです。
自分で日々できる練習の仕方とかあれば教えてほしいですね。

akimiya
2021/08/01
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

具体例が多く、イメージし易かったです。
業務で利用する機会はあるので、まずは実践してMECEで考えることに慣れていこうと思います。

k-man
2021/07/31
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 部長・ディレクター

MECEって自分で作るという発想がなかったです。でもアンケート作ったときにMECEを意識していたことに気づきました。MECEを先に議論して決めることが大事なのかもしれないと思いましたので実践で確かめてみます。

o_takashi
2021/07/30
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

検討などにおいて、思い込みが強くなり、漏れなくダブりなくという観点が抜けることがこれまでもあった。意識して個と全体を見るようにしてきたい。

kairose
2021/07/27
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

遊びからMECEに慣れていくのもいいかも。

hideki_soe
2021/07/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

通勤手段のmeceは?
徒歩、自転車、車、バス、電車
徒歩+自転車、徒歩+車、徒歩+バス、徒歩+電車
徒歩+自転車+車、徒歩+自転車+電車
くらい?
⇒何のために分けるのか?

shinyamurakami
2021/07/27
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

ロジックツリーから先に視聴しましたが、meciと繋がった気がします。

sako_09
2021/07/27
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

とてもわかりやすかったです。既婚 未婚ではなく、その選択肢で何が知りたいのかにフォーカスを当てた問いにすることでMECEでより効果的な切り口になるとわかりました。

nightwalker
2021/07/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

最初の血液型は「不明」の人がいるかもしれないからMECEではないと思った。

001216
2021/07/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

もれなく、だぶりなくは基本的な考え方だと思います。

ume0519
2021/07/27
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

もれなくダブりなくの重要性を学んだ

nm_nm_nm
2021/07/26
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

訓練が必要だと思った。使う人に合わせて、分け方を変えていかなくては、MECEの意味が無いことも理解できた。

bizyi
2021/07/26
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

細かい点でMECEにならないポイントが分かりやすかった。
MECEでも分け方にあまり意味がない例もあるため、「どのようにMECEに分けるかもポイント」

soonstudio
2021/07/26
医薬・医療・バイオ・メディカル クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

MECEの活用方法がわかりやすく、苦手ながらも理解できました。エラー時の切り分けやアンケートフォームの項目決めだと思えばすんなり理解できそうです。

osc12345
2021/07/26
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

具体例を元に考えているのでわかりやすかった。

daifuku11
2021/07/25
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

復習には最適な学びが出来ました

meguuu
2021/07/25
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

身近な具体例でしたので、イメージが湧きました。
日常的に思考を巡らせて、モレなくダブリない分け方を使いこなせるようにします。

yohichi
2021/07/25
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

自社の具体的な事例で対応したい。

kenei53
2021/07/25
金融・不動産・建設 マーケティング 部長・ディレクター

MECEにわけるツールなど使いならが実践指導していきたい。
日常生活をわけるのも勉強になりますね。

mkichi
2021/07/24
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ある商品の効果を調査する場合の切り口を考える
・男女
・年代
・新規顧客または既存顧客
・初心者か経験者か など

tsuru_0824
2021/07/24
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

MECEを使う目的を再認識できた。

ym_15
2021/07/24
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 一般社員

MECEの分け方の正解は、分ける目的によって異なるためそこを強く意識することが重要であるとわかった。

since20191227
2021/07/24
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

キャンプ用品の分類は、他の方も記載されている通り、
アマチュアキャンパーには分類に迷うものもありそうなので、
正確に集計するには定義表が必要だと感じました。
「その他」は魔法の言葉ですが、
その他の割合が大きくなると意味をなさなかったり、納得感を得られない場合もあるので、
やはり目的に応じた選択肢の設定が必要だと思いました。

y-0619
2021/07/24
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

新たな事業部を起ち上げ業務を行うにあたり課題解決に役立てたい

th0588
2021/07/23
メーカー その他 一般社員

なるほどなと思いました。
解りやすかったです。
ありがとうございます

ohge
2021/07/23
金融・不動産・建設 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

使い方がよく分かりました

s-hatake
2021/07/23
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

MECEは区分設定に苦労するのですが、できてしまうと万能な考え方です。
マニュアル作成とか問題特定、解決策で何を選択するか、といった場面で活躍してくれそうですね。
業務上だけではなくて、プライベートの場面でも使えますので、日常からトレーニングを積んでいきたいと思います。圧倒的な知識と経験が優位に働いてきそうですから。

kfujimu_0630
2021/07/23
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

非常に分かりやすかったです。MECEの復習になりました。ただ単にMECEに分けるだけではなく、目的(イシュー)に応じて分けることが重要ですね。

newone
2021/07/23
メーカー 販売・サービス・事務 その他

ブレークダウンの確認に応用できる。

yysan1600
2021/07/23
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

もれなく、ダブリなく、問題箇所発見のためにMECE使てみなす。

bintang
2021/07/22
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

MECEを使う際には目的に応じて区分する必要があることがよくわかりました。

nori-go
2021/07/22
金融・不動産・建設 経営・経営企画 部長・ディレクター

問題解決のシーンで活用しようと思います。

norikoni
2021/07/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

いい復習になった。
しかしキャンプ道具というくくりはいろいろダブリがありそうで少しひっかかった。
分ける時にはよく考える必要があるといういい例かも知れないが。

mkym
2021/07/22
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

場面に応じて使い分ける。その他を使うことも効果的。

matsushou
2021/07/21
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

普段からMECEで分けることを考えると良いのかなと思った

ohnish23756
2021/07/20
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

冒頭の問題発生の工程を特定するシーンでの活用が分かりやすかったです。

tomiyoshi
2021/07/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

例が分かりやすくて良かった。
思い込みで漏れがあったりダブりがあったりするのでよく考えるようにしたい。

watar
2021/07/20
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

使いどころが理解できた。
問題解決時に使う。

momotomo
2021/07/20
広告・マスコミ・エンターテインメント 販売・サービス・事務 一般社員

お酒の購買方法の例でもあったように、全体像を把握しておかないと、漏れが出てきそうです。

snop-yu
2021/07/20
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 一般社員

とてもわかりやすく、ナレーターの方との掛け合いでより理解が深まりました。

pitopito
2021/07/20
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

『キャンプ道具』と『小物』って、ダブりがあるように思いました。

isogawa
2021/07/20
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 部長・ディレクター