ネットワークが接続されていません
tsh
2020/09/15
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

途中の演繹的思考の事例が不適切である。
「上司は朝は機嫌が悪いから昼に相談しよう」との結論だが、緊急度合によっては、上司の機嫌を伺っている場合ではなく、すぐに相談すべき。
であるし、そもそも「朝は機嫌が悪いので、部下が相談できない上司」という存在そのものが問題、上司失格。
機嫌がが悪いと相談出来ない、怒鳴られる、といった様なことがあるのであれば、立派なパワハラです。

k_chuck
2020/03/03
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 部長・ディレクター

■演繹法

 事象=コロナウィルスが世界中に感染が広まりサプライチェーンが麻痺している
 
 一般論=住宅設備はそのほとんどが中国で製造されている

 結論=国内生産をしている会社を探して製品を確保する必要が出てくる

■帰納法
 A社の株が急落しているので損切りして売るか?

 共通項① 今朝ダウが急伸した

 共通項② 日経平均は昨日上昇して終わった

 共通項③ 上海相場が急増した

 結論 今日は下がる要素は少ないのでまだ売らずに持っておこう

hakubishin
2020/02/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

演繹的思考の留意点として「隠れた前提が隠されている場合がある」というのは忘れがちな観点、日々の業務に生かしていきたい。

asako-y
2020/06/07
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

演繹的/帰納的思考について説明が小難しく説明されているように感じたが、

要は、目の前の事象に対して結論を出す際にその根拠が何なのか、明確にするということかな。

帰納的思考は、各事象から共通項を見つけて結論を導き出すということかな。

※この投稿に対して補足説明していただけると嬉しいです。

ryutaro1108
2019/01/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法は一般論を前提としているが、根拠のない一般論だとロジックが成り立たないのではないかと思う。事実を前提とした方が良いのではと感じた。

toda5213
2019/08/15
コンサルティング・専門サービス 営業 一般社員

演繹的・帰納的な思考をするには反復練習が必要そう。

nisshy86
2019/01/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

論理的思考のベースになる考え方なので、このコースは必須で受講したほうが良いと思う。
論理学入門の本を読むとよりロジカルに理解が進むのでおすすめです。

m_k_1101
2020/05/21
メーカー 専門職 部長・ディレクター

演繹的、帰納的とは良くいうが、同時並行で使うというのは知らなかった。また、その前提(演繹的:ルール、前提を疑うことが大事。帰納的:全員が同じ一般論を導く訳では無い)も非常に新鮮であった。

keito9110
2020/05/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

演繹的
事象:コロナウイルスの影響でテレワークが推進されている
一般論:通勤からテレワークへと切り替えが進んでいる
結論:テレワークの取り組みを検討すべき

帰納的
国内企業の中でテレワークが進行している
海外企業もテレワークが主流となっている
他業種でもテレワークの導入が検討されている

結論:当社もテレワークの導入を進行すべき

yuki_0719
2020/10/07
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

演繹法、帰納法は時間が経つとどちらがどちらか混同してしまう。
演繹法は定理を導く(演定)、帰納法は共通項を見つけること(帰共)と覚える事にする。

tadayuki631129
2021/02/09
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的/帰納的思考について説明がもう少し平易な方がよかった。
要するに、
演繹的は、目の前の事象に対して結論を出す際にその根拠が何なのか、明確にするということ。
帰納的思考は、各事象から共通項を見つけて結論を導き出すということ。

このようなイメージでしょうか?

haman
2019/02/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

隠れた前提条件を認識するのは見逃しがちなので、気をつけたいポイント

tomo_83
2020/10/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

「隠れた前提」ということに注意するべきだと強く思った。よく職場では「共通の認識」ということで説明を省かれる場合がある。もしも、その認識に違いがあった場合、「隠れた前提」が異なってしまう。その結果、間違った結論を導きだされることに注意しなければならないと強く思った。

tjshinchan
2021/01/07
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

演繹と帰納法で1セットで考えるのが良いとは新たな発見であった。
演繹と帰納は名前が難しいのでわかりやすい呼び方にした方が良いのではと
思います。

kzhr2358301
2020/12/05
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的思考はルールや前提が正しいか注意し、帰納的思考では全員が一般論を導くわけでないことに注意して取り入れ日頃の業務に活かしたい。

k-torigata
2020/11/25
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 経営者・役員

安易に結論を発信する前に、自分の中での隠れた前提を言語化して、その前提が本当に正しいかを疑う癖をつけていきたいと思いました。

anna_0110
2020/07/13
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法については「隠れた前提」という考え方はとても参考になった。
自分の頭の中だけで前提を作ってしまいがちなので、今後物事を考える際にはこのことを念頭において、説明や検討をできるようにしていきたい。
また前提となる一般論の解釈が違うとロジックが破綻してしまうと思うのでその点も思い込みをなくし留意していきたいと感じた。

mm888
2019/02/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 経営者・役員

日常から演繹的・帰納的に物事を考えることにより、仕事においてコミュニケーションをとる機会に接しても、説明を受ける相手が理解・納得して貰える可能性が高まる。

ryukkussakku
2022/04/18
メーカー その他 一般社員

演繹的と帰納的 の意味がいつもごちゃまぜになります。思考法としては分けたほうがいいと思いますが、もう少し印象に残りやすいネーミングがあればいいのにと思います。

katsu_c
2021/03/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法と帰納法的な考えは日頃から自然に行っている。但し、思い込み、都合の良い事実のみの選択、希望的推論等正しくない思考に陥ることがある。注意します。

yasuo6809
2020/05/17
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

どちらが演繹で、どちらが帰納なのか、なかなか覚えることが出来なかったのですが、この説明を聞いて理解が出来、覚えられました。

tarimo
2020/02/04
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

基本的なことであるが故にしっかりと学んび、身に付けていきたい。

h_kasai
2022/05/04
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的、帰納的な思考は無意識のうちに行っていると思いますが、それぞれにおいて、隠れた前提を疑うこと、反証例がないか確認することは意識したいと思いました。
それがしっかりできていれば、自分の思考が正しいと思い込むこともなくなるはずです。

t-karasawa
2022/05/02
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

結論を論理的に整理するのに使えると思う。

takumi1093
2022/05/02
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

イメージが沸きません。

daisuke_3
2022/05/01
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

一般論や常識、特にオールドメディアが言うことが本当に正しいか、視野を広く持ち、考えていきたいと思います。

osumasan
2022/04/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

日頃の思考クオリティアップに使えるツールのため、ふとしたときにこの思考を自然とつかえるようにしたい

hiromi-y
2022/04/25
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

言葉の意味は理解していなくてもいいのではないか?

daikikato
2022/04/16
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

隠された前提条件が非常に特定しづらいこと、そしてその条件が複数個ある可能性を考慮すると非常に考えるべきことが多岐に渡ると思いました。
しかし前提条件を把握していないと、論理性に欠け説明としても不十分なものになってしまうので、気を付けたい。

ymani
2022/04/16
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

再チェックの振り返活用活用

hideaki_kanno
2022/04/04
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

どちらもセットで考えるべきというのが腑に落ちた。基本的な考え方であるがゆえにしっかりと意識していきたいと思います。

saito-yoshitaka
2022/01/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

隠れた前提条件で認識違いが無い様にする事が必要となる。

jumbo_tanuki
2021/12/01
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 一般社員

まずは演繹的、帰納的の言葉が分かってよかった。

4vz
2021/11/30
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

自分は結構演繹的思考に偏っていた人間なので相手の忙しさなどを見て業務を進めていました。もちろん相手に合わせるので自分の業務が進みません。なので演繹的に考えるのは大切ですが自分ができるときにやらなければ,自分が苦労するので,合理的に効率よく切って物事を考えるようにしたら苦労することが少なくなりました。

hanssy24
2021/11/23
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

日常生活でも潜在的につかっている思考法かと思うが、今度の学びを通じてより意識的に活用したい。

zon_21sotsu
2021/11/16
広告・マスコミ・エンターテインメント クリエイティブ 一般社員

演繹的・帰納的思考。。。

一見すごく難しそうな言葉で勉強することを避けていましたが、動画で学んでみると意外とわかりやすいく普段から使っていることも多い考え方なのでは??と思いました。

n_so
2021/11/10
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

一つの事象だけで根本原因を結論づけるのではなく、類似する課題の共通項を並べて、結論を考える。

evo
2021/06/29
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

一般論や事例をたくさん知っておく方が総合的に物事を考えられる。
いろいろと経験して知識を蓄えておくことが大事だと感じた。

kei0415
2021/06/25
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

帰納法は無意識に行っていると思う。ただ蓋然性の判断は難しいので間違いやすい。
演繹法はいわゆる「三段論法」。前提が正しいか疑ってみると、実はブルーオーシャンが広がっている場合がある。

hiro_yoshioka
2021/06/03
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

漢字が難しい><
きのう法は複数の事象から、ひとの結論に帰納させる
よし、これだけ覚えとこう

asa20210201
2021/02/11
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

プレゼンの際、結論を根拠で支えるとき、根拠を帰納演繹法でしっかり確認しておくことができます。但し、演繹法は隠れた前提を疑うこと、帰納法はより意味のある解釈が必要だと思います。

wkiymbk
2020/11/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

闇雲に考えるのではなく、過去の共通項やルールを参考に考える方法を学べました。
不具合原因の仮説を考える際に活用します。

yanpe
2020/08/13
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

演繹的思考では、一般論やルールを当てはめて結論を導きだすのに、前提が隠されている場合があるというのは、疑う癖をつけなければ、考えられないと思いますした。

chinkichi
2020/06/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

無意識にやっいぇいることだと思いますが、体系だって説明を受けると、見逃しているポイントがわかりました

jay_130
2020/01/01
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法、帰納法を常に考えながら、結論を導き出す事で、ロジカルに考える、説明出来る能力が養われると感じた。継続していきたい。

kami5
2019/06/27
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

基本的なことであるが故にしっかりと学ぶ必要がある。

hirotopia2019
2019/03/04
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

少し理解に時間がかかりましたが、何度も動画を見て復習をしたいと思います。

kt147
2019/02/18
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的・帰納的思考を十分理解した上で、常識を疑う力を付けなければ革新的な価値は見出せないと考える。そのためにも必修すべきコースに感じた。

owh_jinji_ex
2019/02/03
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的思考も、帰納的思考も広く深い洞察が必要である。出来いるようで出来ていない管理職が多い。

tsuki_09431
2019/01/29
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

実際の仕事の場面での活用が重要。知識として卓あえてアウトプットすることができるかが不安。

ht777
2019/01/26
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

例えが分かりやすくよく理解できた。

sayu_nee
2022/05/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

結論を導き出す際の考え方として、一般論を当てはめることも事実を集めることも重要だということを感じた。ただ、一般論とは何かを考えなくてはいけないとも思った。

aiueo666
2022/05/23
メーカー 営業 一般社員

帰納的・演繹的な思考を持つことで、頭の中を整理できると思いました。

kogemikan
2022/05/22
メーカー 営業 一般社員

普段の仕事に役立てそうです

emonem
2022/05/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

演繹的/帰納的思考法を使い自分の業務方針を決めることに活用していきたいと思います。

_ta
2022/05/21
メーカー 営業 一般社員

一般論から演繹的に市場機会を見出すことも重要だが、ときにはその前提を疑い、新たな市場機会を創出する必要もある。

rinco
2022/05/21
メーカー その他 一般社員

目的を明らかにするための根拠として、
物事を整理するために使いたい

mrtern
2022/05/21
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

大前提としてどう考えているかは個人によって異なるので注意が必要に思う

m_ttt
2022/05/20
メーカー 営業 一般社員

営業の中で成功した事例や失敗した提案の共通項を見出すことで、帰納的に得意先の攻略ポイントを導きたい。

dummbo
2022/05/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 一般社員

何から作業を進めればよいか悩んだときに過去の製品は工程間、会社間でどのようなやり取りを経ていたかを見て行動するときに役立つ。

hiroto_goto
2022/05/20
メーカー 経営・経営企画 一般社員

順番に内容の確認を重ねていくことで、スケジュール管理ができる。

yuuge
2022/05/20
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

業務や普段やっていること。
それが言葉として起こされたことに驚きです

su_3
2022/05/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 経理・財務 一般社員

無意識に決めつけている前提を見直すことも大事であると覚えておく

oookura
2022/05/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 コンサルタント 一般社員

隠れた前提や反証例こそしっかりと考え抜くことが大切だと思いました。

miraihockey
2022/05/20
メーカー 営業 一般社員

演繹法では隠れた前提がある場合があるが、その前提は本当に正しいのか、「前提を疑う」ことを忘れず活用していきたい。

kattoshi
2022/05/19
メーカー その他 その他

新規設計における構造選択のの妥当性

takashi801
2022/05/19
メーカー その他 一般社員

少しこの言葉自体が聞き慣れなく内容とイメージが合わず今後、使うことが少ないと感じた。

nao126
2022/05/19
メーカー 営業 一般社員

案出しをした後に一般論から案の選定をすることはよくあるが、そこで一般論ばかりにとらわれるとチャンスロスする場合があるため、帰納的思考が必要になってくると感じた。

tsu____
2022/05/19
コンサルティング・専門サービス 営業 一般社員

組織課題の施策提案につながる

nishiyama2487
2022/05/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

帰納法は目の前の事象から共通項を見つけるので行動に移しやすいが、演繹法は自分が正しいと思っているルールや前提を頼りにしないといけないので難しい。

tanakatanaka
2022/05/19
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 一般社員

日頃から帰納的でありたいと感じた

naohira
2022/05/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

思考のプロセスを知っておくことで、抜け漏れの少ない検討が可能になると感じた。

h_fujisawa
2022/05/19
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法において一般論や前提を間違えたものにしてしまうと結論も間違えてしまうので注意が必要と思った。「コロナだから客先に訪問できない→各社売上が落ちるだろう」※客先に訪問できなくても、様々なツールを使用して売上を上げている担当もいる。(売上≠訪問ではない。)

1221
2022/05/18
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

物事を進める時、さまざまな事例、可能性を整理する。

kiki0410
2022/05/18
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

無意識に演繹法、帰納法で考えている場面もありますが、隠れた反証を見逃さないことが重要だと思った

akimon_v2
2022/05/17
広告・マスコミ・エンターテインメント IT・WEB・エンジニア 一般社員

論理的思考にはさまざまなフレームワークがあるがケースバイケースで適切なフレームワークを選択できるようになりたい。

kaz22
2022/05/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

演繹的思考では「隠れた前提がないか」「前提が正しいのか」といった点に注意し、帰納的思考では「反証例はないか」「全員が同じ一般論を導き出すわけではない」といった点に注意しながら業務に取り入れていきたいと思いました。

yamasakihiromu
2022/05/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

日常の業務での失敗を反省するときに、帰納的思考をもちいれば、失敗時の共通点から対策を思いつく手がかりになって、活用できると思いました。

fumi_1336
2022/05/16
メーカー 営業 一般社員

根拠を強くする際に利用できそう

shuuuri
2022/05/16
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

個人的には演繹的思考が苦手なので、並列して使えるようになりたい。

hiro7410
2022/05/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

帰納的思考は人によって見つける共通点が違うと思うのでいろいろな人に聞くことで様々な視点を学べると感じた。

otas9080
2022/05/16
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

普段の業務において、隠れた前提を常に疑う

masatv
2022/05/16
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

結論を導く際の固かった考えの幅が広がる

mckusa
2022/05/16
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

暗黙のルールを疑い、真理を探りたい。

seg
2022/05/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

新しい物事を考えるときにまず一般的な知見や過去の知見を結びつけることで問題解決に繋げられそうだと感じました。

toshio_hosokawa
2022/05/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

隠れた前提を覆すことで大きなビジネスチャンスがあるというところが、最も大きな学びです。
前提は外部環境変化に応じて、簡単に変化するし、自分達で変えても良い。

t-shimono
2022/05/15
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

演繹的・帰納的な考え方、自分の主張をする際にじゅうような考え方と感じる。が、慣れが必要と感じた。

yuto1105
2022/05/14
メーカー マーケティング 一般社員

演繹的・帰納的思考について具体例から学ぶことができました。社内会議において根拠に詰まった際には一般論やルールから演繹的に、何か共通項がある時には帰納的に伝えられたらと思います。これも訓練が必要だと思うので、頭の中でアウトプットを重ねたいです。

mone_
2022/05/14
商社・流通・小売・サービス その他 その他

何かを始めたり、検討する時には、色々な事象から、結果と因を参考にするようにします。

tak48
2022/05/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

根拠について考えることを意識したい。

apollo11
2022/05/14
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

自然に行っている思考のやり方を理論的に考える事で、今の自分がどの状態で、この後どのように考えれば最適な結論を導き出せるのかの目安となる。

us_tomofla
2022/05/14
メーカー その他 一般社員

例えば社内研修を行う際、どの日程で、どのくらいの頻度で行うか等において活用できる。

shinandsho
2022/05/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

演繹的/帰納的思考から新規ビジネス創出ができそうだと感じた。

tsu_2
2022/05/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

隠れた前提を見落とさないようにしたい
また思い込みで隠れた前提を持たないようにしたい

domoto-yukio
2022/05/14
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

反証例はないか?ルールは正しいのか?の確認作業が抜け落ちがちなので、しっかり確認していきたいと思います。

e--chan
2022/05/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

〇演繹法
一般に人々はXXだと思っているという前提を疑うことで破壊的技術を生み出したい。
Ex.1) 音楽は家で聞くもの→ウォークマンによる外でイヤホンつけて音楽を聴く
Ex.2) ウェブサイトは広告をつけないと設けられない→Googleの検索ページには広告がない。

〇帰納法
事象A、B、Cがどうように確からしいか注視し、抽象的な結論に落とし込みたい。
あるプログラムに対して、上流に潜むバグを見つけ出すとか。(むずそう)

fbd_umeda
2022/05/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

一般的な概念なので、特に活用する場面は思いつかない。

ryu1017
2022/05/13
メーカー 経営・経営企画 一般社員

日頃からの鍛錬が必要である

suzuki_mayumi
2022/05/13
メーカー 専門職 一般社員

顧客ターゲットを絞る際に有用だと思いました。

fukui-koji
2022/05/13
メーカー 専門職 一般社員

イベントの集客で帰納的方法により増加する改善を見つける際に活用できそう。

ts-1525
2022/05/13
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的/機能的思考は普段も結論を導く際に無意識に使っていたと理解した。今回、体系的に学ぶ機会を得たので、演繹的/機能的に確りと分けて思考する様に意識したい。反証例のチェックにも留意する。

zawa001
2022/05/13
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

演繹・帰納的思考法は、どちらも一つの解に陥りやすい(思い込みやすい)ので、できるだけ多角的に考えられることが重要だと思う。

s_wada
2022/05/13
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

実際に施策を実行する際に、やみくもに行うのではなくある程度の成功を見込んで行うことが出来る。

yamamoto-y
2022/05/12
メーカー マーケティング 一般社員

思いつく発想力が無いと、固執したものになってしまうので注意したい

fukizawa
2022/05/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

思考整理をする際に役立つが、一般論や隠れた前提を鵜吞みにしないことが必要と感じた。

ma-uu
2022/05/12
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

こうだろうと主観的なルールを当てはめてしまった場合、説得力のない根拠になってしまうため客観的にみて他の人もそう思っているのかを考えることが大切だと思いました。

mana_n05
2022/05/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

次期商品に向けてこれまでの商品の傾向などを考える際に役立つと考えられる。

o_s_
2022/05/12
メーカー その他 一般社員

隠れた前提、隠れた共通点を探すことも注力!

yamada64
2022/05/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

問題解決のために何をしたらよいか考える道筋になる

takeda0125
2022/05/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 コンサルタント 一般社員

Amazon等の革新的なサービスはルール、前提を疑うことで生まれたと思うので、演繹的思考の際に前述のことを心掛けるのは重要だと感じました。

hiro4725
2022/05/11
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的思考の様に単純なやり方はどんどんトライ&エラーで進めていく事が出来ると思う。

kire_g
2022/05/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

隠れた前提条件を意識する癖をつけようと思った

t_kuroiwa
2022/05/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

演繹的思考は普段何気なくやっている考えたかですが、これを意識することによって考えを整理するだけでなく、課題解決にも役立てると感じました

riku-sb
2022/05/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

演繹的/帰納的思考を業務で活用するためには、隠れた前提を考えたり反証例を考えたりする力が必要であるが、それを考えるためには自身の仕事に対しての深い知識が不可欠であると感じた

ninoken
2022/05/10
商社・流通・小売・サービス マーケティング 一般社員

演繹法と帰納法で懸念されることは、今起きていることが前提、軸となること。これによって、変化が激しい今の時代には過去の事象に引き摺られてしまい、新たな視点を見過ごしてしまうように感じます。
なので、この考え方を使うときは新製品や初の試みなどの数値予測や売れ行き予測を立てる際(=誰もわからない)に納得性を持たせるために活用したいと思いました。

koki-s
2022/05/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

業務で自分の考えに理由をつける方法として、演繹的思考と帰納的思考は役に立ちそうだと思った。

t--suzuki
2022/05/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

ミスによる時間ロスを減らせそう

nakayama0701
2022/05/10
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

時にはルールを疑いビジネスチャンスを物にする

you-frkw
2022/05/10
メーカー 経理・財務 一般社員

社内のメンバーを集めてイベントを企画する際に演繹的または帰納的な思考で考えるようにしよう。

tadaima
2022/05/10
商社・流通・小売・サービス 営業 経営者・役員

普段から頭の中で行っていること。だが、書き出すとより分かりやすくなる。

mr_grand-pa
2022/05/10
メーカー その他 経営者・役員

業務上、演繹的思考を使うことが多いが、根拠となる事象やルールが不明確なケースがよくある。前提条件を疑うことは大切である。

g-fujieda
2022/05/10
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

日常の事象を業務ターゲットに当てはめてみる

mmm_mm
2022/05/10
メーカー 専門職 一般社員

順序だてて考えなくても答えが出るところに、ビジネスチャンスの可能性があると、またそのために演繹的に思考する必要があると分かりました

marinamiki
2022/05/10
メーカー その他 一般社員

久しぶりに帰納法、演繹法について学んだので内容を忘れていました。学べてよかったです。

kimito_boku
2022/05/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

業務に生かしたいと思います

uisshu0422
2022/05/10
広告・マスコミ・エンターテインメント 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

新しい施策を提案する前に想いと合わせて頭の整理や質問を受けた時の準備として取り入れる。

miso535
2022/05/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

普段意識して使うことがないが、大切な考え方だと感じた

guuuuuu
2022/05/09
メーカー 営業 一般社員

結論を導く際に、演繹的と帰納的をどちらも使いながらロジカルに整理できそうだ。

mit5u
2022/05/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

売れている商品を演繹的/帰納的思考で整理し、今後売れそうな製品を考える

amatou
2022/05/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 クリエイティブ 一般社員

隠れた前提のように飛ばしてしまいがちな思考過程なので、演繹的思考・帰納的思考をじっくり意識するようにしたいと思います。

tac-
2022/05/09
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

帰納的な考え方と演繹的な考え方に不可欠な論理的思考を身につけたい。

hanyuu_m
2022/05/09
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

より周りで発生した事象から、ある程度これからの仕事について予測が出来ますので、事前準備を行うことで、仕事がスムーズに進めることができると思います。

absix_tj
2022/05/09
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

結論を導く際には演繹的、帰納的思考を利用してその根拠を明確にしたうえで結論を出したいと思いました。

input_output
2022/05/09
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

ビジネスでは主観と客観を明確にする必要がある。その際に演繹的/帰納的思考を用いることで、自分の主張が事実に裏付けられたものであることを暗に伝えることができる。

hana1206
2022/05/09
メーカー 営業 一般社員

自分の扱う製品の売り上げをさらに上げたいときに活用できると考える。

t-kanzawa
2022/05/09
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

事実に対するアプローチを段階的な対応に分解して対応する事で今までと違う仕事の進め方としたい。

nagano0802
2022/05/08
メーカー その他 その他

共通項の導きとか、一般ルールを疑うとか、場面は違うが、組織を新しく理解する際に有効な視点となりそう。

tepnagura
2022/05/08
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

帰納的考えは身の回りの事実から仮説をたて検証し見直しを繰り返す事で企画の質をあげる事が出来る

cvcvcvcv
2022/05/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

目的を意識しつつも、批判的に考えたり、少しずらして考えて、思考を深めることが重要

shota1019
2022/05/08
商社・流通・小売・サービス マーケティング 一般社員

人に自分の考えをわかりやすく根拠だてて説明するとき

miu34
2022/05/07
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

演繹的・機能的な思考方法は理論としては理解しているものの、実践しているかというと意識していない場合も多い。今回の事例を基に、もっと普段から意識して考えてみたいと思います。

tai_trad
2022/05/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

実験結果の考察をする際に活用できる。

kei0807
2022/05/07
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 一般社員

演繹的思考の前提を疑うということが中々できていない。
今後、当たり前と思っていることも、一呼吸置いて、前提から考えるようにしたい。

tsunekiueha
2022/05/07
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

業務に活かせるようにしたい。

mizue-t
2022/05/07
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法 帰納法の双方から検討することが大切

yama_to
2022/05/07
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

日々のさまざまな営業状況から正しい判断をしていく

cfrtp
2022/05/06
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 一般社員

帰納的思考では背反事例が非常に重要で、一般的にそう言えるかがとても大切だとわかった。演繹的思考は経験則と同じ感覚と感じた。

shunsuke_awaji
2022/05/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

あらゆることを論理的に考える際に必要な思考方法だと思います。隠れた前提が正しくない、自分の思い込みの場合に気を付けなければいけない点はハッとさせられました。

takayuki-maeda
2022/05/06
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

事象などを演繹法と帰納法などある程度客観的に捉えて論理展開をして初めて説得力を持った結論になると思いました。

learning_ko
2022/05/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法と帰納法はいつもごっちゃになって覚えており正しく使えていなかった。

kimura_kou
2022/05/06
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

過去の事例を洗い出し、先の仕事を改善していく。

jkti7_pc
2022/05/06
メーカー IT・WEB・エンジニア その他

論理 essential

hoom
2022/05/05
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 一般社員

演繹と帰納法
学生の時に学んでいたがすっかり忘れていた。
演繹が一般的な傾向から導き出すもの
帰納法は起こった事実を集めて答えをだすもの
日常的にも取り入れていきたい

kazunariishido
2022/05/05
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

一般的にはどうか、共通項は?と考えることも大事である。

luca31
2022/05/05
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

一般論を前提とする演繹法の場合でも、一般論自体の正しさを検証する姿勢を忘れないようにしたい。帰納法はなかなか取り組みづらいが、複数の事象にも関連性を見出す意識は持つようにしたい

daisuke_araki
2022/05/04
コンサルティング・専門サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

はじめて聞く言葉でした。
理解、定着には具体例による
反復が必要であり、日常で意識していく

yumie_umetsu
2022/05/03
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

2つの思考を改めて学ぶことで、普段からどっちの考え方に基づいての主張なのかも意識したいと思う。

nancy_hachi
2022/05/03
メーカー 人事・労務・法務 部長・ディレクター

プランのレビューへの活用

yhorimot
2022/05/03
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

チグハグな話になっていまうことがあるので、思考が飛躍していないかを、演繹的・帰納的思考を使うことで点検できそうだと思った。

nao_takeda
2022/05/02
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

イベントや社内通知などある程度不特定多数に対するアプローチが必要な際に活用できそう。

kashima1889
2022/05/02
メーカー その他 部長・ディレクター

普段よりこのように考えて答えを出しているので継続

jagge
2022/05/01
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

思考の種類があることを理解出来ました。

madara68
2022/05/01
金融・不動産・建設 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法では条件に当てはまる事象の洗い出し。帰納法では共通点、法則。それぞれ、自身の感性と経験が必要で、難しい側面もある。

giao
2022/04/30
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

過去の事象や一般論に捉われることなく、深く考えたうえで事象を活用することができる。

kannsaninn
2022/04/30
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

結論と根拠を結びつける方法(一般論、共有性)と学び、他者とのコミュニケーションの際に共感を持ってもらう場合には、一度考える事を必要と感じた。

ayukanagaike
2022/04/30
金融・不動産・建設 営業 一般社員

正しく詳細な根拠を示すことができるように、様々な思考法を使うことができるようになろうと思う。

asa-nana
2022/04/29
メーカー 営業 一般社員

働いているうちに会社内での一般論に支配されることが多くなるため、世間での一般論は何なのか、客観的に見た共通項は何なのかを考える必要があると感じた。

bto
2022/04/29
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

普段無意識に行なっている演繹的、帰納的思考を意識的に行うことで、反証例を想定するなどの注意点に留意した思考ができる為、意識的に最適な思考法を取捨選択し、使いこなしていきたい。

k_onouchi
2022/04/28
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

自分が企画の戦略を思いついたときに検証と報告をする際に活用します。

khahvh
2022/04/28
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

演繹的/機能的思考のビデオを見た上、勉強になりました。

nakamura_tad
2022/04/28
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

理解できました。

narumix001
2022/04/27
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

一般的な常識や規則性を元に根拠づけをする事ができるが、個別事象の帰納的思考も併せて検討する必要がある。

ku-makoto
2022/04/27
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 部長・ディレクター

前提を誤らないように日ごろからしっかりコミュニケーションをとっていきたい。

yundru
2022/04/26
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

共通項を見つけ出すのは面白い

yn81
2022/04/25
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的と帰納的に考えるのは、時と場合によって無意識に選択してきていた。あらためていつもと違った方法で考えてみることをすると面白いかもしれない。

pic283
2022/04/25
商社・流通・小売・サービス その他 経営者・役員

実務で活用する

kimura_no
2022/04/25
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

前提条件が人によって異なることに注意を払いたいです。

yuta-me
2022/04/25
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

会議などで演繹的思考を用いる場合、隠れた前提のすり合わせを他の参加者と一緒に考えることができる。

mi_tzk
2022/04/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

業務を進める際に、演繹的・帰納的な検討を行って進むべき方向を考えてみるべきと感じた。複数の手法を活用していこうと思います。

ykro27
2022/04/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 一般社員

言葉だけ聞くと難しいと感じましたが、実は無意識に普段から行っていることなのではないかと感じました。

nobu-yamada
2022/04/23
商社・流通・小売・サービス その他 部長・ディレクター

一般論の選択で導く結論に大きなちがいが出る。俯瞰した見方、多くの知識を増やすことが重要。

tomkat
2022/04/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

複数案ありその中から結論を出す際に、この考え方を意識すると結論が出しやすくなると感じた。

ak0218
2022/04/21
メーカー 営業 一般社員

販売製品の内、売上が伸びる製品と伸びなかった製品の原因を追究する際に役立つ

maho_180
2022/04/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

問題多発した際の洗い出し・なぜなぜ分析の際に帰納的思考が使用できると考えました

yumiao
2022/04/20
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

クイズは時々簡単すぎてIQが舐められてるような。。😂

iwamoto_t
2022/04/20
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

クレーム管理機能の傾向分析に活用できる

shogo-
2022/04/20
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

演繹的思考は、ロジカルに考えるのに役に立つなあと思った。

k-oo
2022/04/20
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

なぜそのような結論に達したのか、演繹的、機能的思考で根拠を適切に整理できれば、説明の場で役に立つと感じた

naka_shun
2022/04/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

業務で活用するためには、演繹的思考と帰納的思考を切り分けて考えることが重要だと感じました。

babachan_rrr
2022/04/19
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

反証例が少ないものを探す

anti_b
2022/04/19
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 一般社員

どんなシーンにおいても、普段何気なく使っている思考を整理することでより正確な判断ができるようになりそう。

uno-t
2022/04/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

小麦の値段が上がっている
円安、ウクライナ情勢の影響がこれからも出てくる
国内生産のコメに需要がシフトするだろう

退職者が多い
Aさんはスキルアップしたいから
Bさんは同じことの繰り返しであきたから
Cさんは忙しすぎたから
仕事内容を見直し、業務のすそ野を広げた方がよい

toko_toko
2022/04/18
コンサルティング・専門サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

帰納的思考では自分が出したい結論に合わせて事象を集めてしまいそうなので、たくさん事象を集めて、現実的な、飛躍のない結論を出すのが大切だと思った。事象はデータなどしっかり根拠を示すことも大切だと思う。

akiki-s
2022/04/18
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

過去の事象は新しい検討をするにあたり、とても有益な材料だと日頃から感じる。
それらを上手く伝えられるように、十分に準備し論理立てて説明できるように、練習する必要がある

asahara-kansai
2022/04/17
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

自分の主張の論理が周りに理解されないときがあれば、なるべく根拠を演繹的、帰納的要素に分解して説明するようにしたい。

hermione
2022/04/17
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

今自分に何をすることが必要か考えるときに、改めて演繹的・帰納的思考で書き出して、考えてみると、ぼやっと思い描いていたがことが明らかとなり、次の行動へ移ることができそうです。

smile-1007
2022/04/16
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

分析する手法として、根拠が明確であり説明しやすいと思う。

kobu-tama
2022/04/16
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ビジネスでは前提が省略されているケースが、ほとんどのような気がする。まずは、演繹的思考で、前提を確認したうえで、判断ミスを低減させたい。

b_yokota
2022/04/16
コンサルティング・専門サービス 人事・労務・法務 一般社員

経営者にキャリアコンサルティングの導入のメリットを伝えるにはどうすればよいのかを悩んでいたが、演繹的・帰納的に事実を整理していくことが説得力を持って提案できるイメージができた。

motoima
2022/04/15
メーカー 営業 一般社員

提案先の求める事、問合せ事項整理する。共通事項があれば事前に準備しておく必要がある。

homma0314
2022/04/15
メーカー その他 一般社員

前提を疑うことの重要性を理解した

trtm930
2022/04/15
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

日常の中で起こる事象についても、意識して演繹的・帰納的思考を使うようにして、習慣づけたいと思う。

k_yuna
2022/04/14
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

それぞれの言葉の意味と使用法を、きちんと理解することが出来ました。
どちらの用法も適切に用いて、仕事で活かしていきたいです。

cmon_h
2022/04/14
メーカー その他 一般社員

普段意識せずにこの思考を使っていることが分かりました。更に理解を深めて行きたいと思います。演習問題があると助かります。

hara-yoshinori
2022/04/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

人に何かを説得する際は、帰納的思考、演繹的思考を意識して、理論的に説明する。

suto_yoshihiko
2022/04/14
メーカー その他 その他

一見つながらなそうな原因と結果もこの思考を用いることで解決できると感じた

a-mura
2022/04/14
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

反証と思考力を養うことが大事だと感じました

hayashi_t
2022/04/14
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

新しい作業を始める前に、過去のルールや事象で当てはまるものはないか、複数の意見を総合して、作業に活かしていく。

noz
2022/04/14
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

日々論理的思考でいける

kensh
2022/04/14
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

隠れた前提のすり合わせには日頃から相手とのコミュニケーションを通じて理解していく必要がある

ss-0601
2022/04/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 一般社員

演繹と帰納という表現が難しくて頭に定着しない…。何が違うのだっけとなった、正直。。

osakacoffee
2022/04/13
メーカー その他 その他

帰納的思考は、プライベートにおけるプレゼントの選び方とかに活用できそう。

sadu
2022/04/13
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

・演繹的に仮説を立てる
・仮説の根拠となる前提やルールが正しいか帰納的に検証する
・検証の結果を反映し適宜仮説を修正して実行する

おそらく無意識にこのような思考法で考えていると思う
その思考法を明確にして意識的に取り組むことで精度が上がると考える

ookini39
2022/04/13
広告・マスコミ・エンターテインメント 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

さまざまな決定や提案をする前段階で、演繹的思考、帰納的思考の有用性を学ぶことができました。

f_kazumi
2022/04/12
金融・不動産・建設 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

故障の原因と対処の方法の思考

namu_ss_27
2022/04/12
金融・不動産・建設 その他 一般社員

セミナーなど、多くの人のためになるものは、調査を行い、効果的な曜日で開催すべきであり、そのためには、演繹-帰納思考はとても役に立つことを理解した。

masaru2586
2022/04/12
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

新たな提案活動に向け、現場で起きている事実を複数集めて最適な提案が何かを検討したい。

anzujet
2022/04/12
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

どちらも、自分の価値観で判断してしまわないように視野を広くしたい

onikuhaumai
2022/04/12
広告・マスコミ・エンターテインメント 人事・労務・法務 一般社員

演繹的思考はルールや前提が正しいか注意し、帰納的思考では全員が一般論を導くわけでないことに注意して取り入れていきたい。

morita038
2022/04/12
広告・マスコミ・エンターテインメント その他 一般社員

過去のデータを参考にすることで効果的な提案につながると考えた。

k4nkichi
2022/04/12
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

隠れた前提は見落としがちだと思うので、こぼさずに拾い集めたい。

miura_yui
2022/04/12
メーカー 専門職 一般社員

帰納的思考を用いて、製品不良の原因を検討することができる

niwai
2022/04/12
メーカー その他 一般社員

事象に対して闇雲に考えず、演繹法、帰納法を活用する

kimiya1008
2022/04/12
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

共通項を見つけることで、より早く問題を解決できることがわかりました。

miho_okamoto
2022/04/12
メーカー その他 その他

正しい前提と正しい論理展開があってはじめて、説得力のある結論となるため、自身の想定する仮説への強引な結び付けを行っていないかなど、慎重に進めていきたい。

ryou-kouzai
2022/04/12
商社・流通・小売・サービス その他 部長・ディレクター

色々なケースで活用できると思いますが、考えすぎると堂々巡りになってしまいそう。
事象を整理しながら活用しないといけませんね。

mana1999
2022/04/11
金融・不動産・建設 営業 一般社員

複数の事例から共通項を見つけることで、次の取り組みに向けた対策を考えることができる。

atsu0913
2022/04/11
メーカー 営業 一般社員

帰納的思考で顧客の共通点を見出し、新製品の開発やキャンペーンなどに当て込みたい。

yuki_ic26
2022/04/11
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

演繹・帰納的分析を行う際にも事象を挙げる過程ではMECEを意識したい。

tokura-19980417
2022/04/11
金融・不動産・建設 営業 一般社員

営業のシーンで、仮説を立てて実行に移せると思いました。

nayu-sagawa
2022/04/11
金融・不動産・建設 営業 一般社員

問題がたくさん起きている際、その共通点を見つけて解決するときなどに使えると考える。

koike_kosuke
2022/04/11
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

演繹的・帰納的思考を磨き、隠れた前提やルールを疑うことで、大きなビジネスチャンスにつなげることができる

kana7777y
2022/04/11
金融・不動産・建設 営業 一般社員

自分はずっと演繹的思考でしか物事を考えられていなかったので、今後が帰納的思考の両方を持ち合わせながら、問題解決に取り組んでいきたい。

ryuhyo888
2022/04/11
金融・不動産・建設 営業 一般社員

自分の気分が良くなる時はどのような時か、何をしている時かを多く挙げ、そこから帰納的に自分は何をすると気分が良くなるかを導き出し、自己流のストレス解消法を見つけることができる。

kurumi0424
2022/04/11
金融・不動産・建設 営業 一般社員

帰納・演繹法の両面から検討することで、担当企業の課題解決に迫ることができる。

m-a-
2022/04/11
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

 簡単な企画を実施する際に行うヒアリングにて帰納的思考を用いることができる。

kazuho_k
2022/04/11
金融・不動産・建設 営業 一般社員

演繹的、帰納的に考える中でも前提を疑い、反証を探して正確に事実を見つけ出すことが大事であり、それらの結論はビジネスにおいて重要な事実となる。

shinhen_globis
2022/04/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 その他

一般論と事象をあてはめる演繹法と、共通項をさらって結論を導く帰納法を活用することで、少なくとも的外れなアイデアになることを防げるとわかった。

farah
2022/04/11
金融・不動産・建設 専門職 一般社員

儲かっている企業の共通項を見つけ、同じ特徴を持ち、かつ割安な企業に投資する

tm2022
2022/04/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

過去の実績から将来を予測する/未知の出来事を推測する際に適用する

go8
2022/04/11
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

業務では、何か新しい商品を取り扱うとなった際、演繹的思考で一般的に間違えのない、答えが出てきて、帰納的思考で数値に基づく答えが出て、それを前提に、現場の声や、現状の流行、物の流れを組み合わせていくことで、効率的に物事が進んでいくと思います。

yunage0527
2022/04/11
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

演繹帰納的思考を使えば資格の勉強はどのくらい前からやるのが効率が上がるとかテキストは問題集だけで事足りるとか無駄が省かれそうだなと思った。

mu-mu-007
2022/04/11
金融・不動産・建設 営業 一般社員

共通項を見出すために、帰納的に考えることは非常に重要であると思いました。お客さまが求めるニーズは多種多様ではあると思うが、例えば年齢別等で共通ニーズを認識しておくなど、ニーズを一般化しておくことは、業務を円滑に行う上で重要だと感じました。

hashimoto_soshi
2022/04/11
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

問題に対する論理的な回答を検討する

akiyamayuhi
2022/04/11
金融・不動産・建設 営業 一般社員

演繹的思考法と帰納的思考法を駆使することで起こる課題の予測と解決をできると感じた。特に業務では事前に問題を予測して先手を打つことが大事なので日々の思考法の中に取り込もうと考える。しかし、経験や知識が重要になるのでまずは何事もこなしていこうと考える。

kakimotoyuyo
2022/04/11
メーカー その他 一般社員

演繹的方法よりも帰納的方法のほうが意識しないとできない

ry_sumi
2022/04/11
メーカー 専門職 一般社員

投資などの際に演繹的に考えることで妥当な意思決定ができそうだ。

k_oka
2022/04/11
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 一般社員

演繹法と帰納法をもっと具体例を交えて講義頂きたかったです。

bago-naoto
2022/04/09
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

To DO
・演繹法:事象に一般論を当てはめることで結論を導く→一般論が正しいかを疑う
・帰納法:複数のファクトから共通項を導く→ファクトをできるだけ多く収集し、反証例がないか確認する

yu_chin
2022/04/09
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 部長・ディレクター

なぜ自社製品が売れていかないのか。撤退すべきかどうか、考えるツールになります。
また子供の習い事を決めたり、単に今夜の夕食を決める際にも、「最近、体調が悪い。疲れを取るには一般的に、胃に優しい食事を」などと演繹的に考えられます。

ken_theworld
2022/04/08
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

帰納的思考法について共通項を導き出せるかどうかは普段どれだけアンテナを張っているかによると思う。

kisokoma7
2022/04/08
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

顧客満足を高めるためにどうすべきか検討する際に使えそうです。

wancorochan
2022/04/08
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

演繹的、帰納的思考のプロセスについては理解できたが、隠れた前提を見つけるのが難しく感じた。隠れた前提に気づく力が身につくように、日頃からアンテナを張っておきたいと思う。

sumosumo
2022/04/08
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 一般社員

どうしたらサービスの普及がうまくいくか

anklet_11
2022/04/08
金融・不動産・建設 営業 一般社員

普段自然にしている思考を常に書き出して整理する。

nakano_jrcs
2022/04/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

普段直感的に結論を導き出しているが演繹的思考で前提を意識することで新しい発見につながる可能性があることを学びました。

s_y_
2022/04/08
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

演繹法の前提を疑う力と帰納法の共通項を見出す力を磨いていきたい

k_fujimoto
2022/04/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的思考は事象から段階的に結論をだす、帰納的思考は複数の事象から共通にて言えることを見つける。

k_k_k_k_k
2022/04/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

常に論理、根拠を持つことの必要性をかんじた。

kazukisato
2022/04/07
金融・不動産・建設 営業 一般社員

当たり前のこと、前提がもし違ったらと凝り固まった考えではなく柔軟な考え方で物事を考えていくと見えてこないものが見えてくることもある

51fukky
2022/04/07
メーカー 営業 その他

演繹,帰納を自然に使えるまでには時間がかかりそう

fk77
2022/04/07
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的・帰納的思考を普段からしているつもりではありましたが、導き出した一般論や事象に自分の思い込みや古い情報などがあれば正しい結論が導き出せないことを意識してみたいと思います。

kenirio
2022/04/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

意見の整理や説得力の向上

tatsutsu
2022/04/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

使い所が分からない。もう一度学習します

16mori16
2022/04/06
金融・不動産・建設 営業 一般社員

多くの同期と関わって自分の業種はどんな人が多いのか帰納的に考えられそう。

fjcox
2022/04/06
金融・不動産・建設 その他 一般社員

日常的な様々なシーンに取り入れてマスターしていきたい。

tknk09
2022/04/06
金融・不動産・建設 営業 一般社員

演繹法帰納法は数学で学んだことがあるので、ロジックは知っていましたがビジネスに落とし込めるということを学ぶことができました。グループワークする際に活用できそうです。

tarabkin
2022/04/06
金融・不動産・建設 営業 一般社員

身の回りのささいなことに目を向ける。なぜなら、「共通項」と言われても、そもそも事象が思い浮かばなかったから。

ua
2022/04/06
金融・不動産・建設 営業 一般社員

主張により説得力のある根拠をつけられるのでプレゼンなどの時に活用できる。

nakajima-youmei
2022/04/06
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

言葉だけは知っていたのでしっかり理解できてよかったです。

tanakahanako
2022/04/06
金融・不動産・建設 専門職 一般社員

帰納的手法は業務に役に立つが、その際MECEを意識しなければならない。

例えば新商品を開発する際、過去の状況を分析して、どう言った商品がどう言う状況下で売れるのかという予測ができる。

yjtma2i
2022/04/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 一般社員

帰納的思考は、並べる項目の共通項を見出し方をとくに注意したい

ymyym
2022/04/05
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

この考え方は業務に限らず広範囲に使えると思う。

jrcs1189
2022/04/05
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

企画を行う部門に所属していますので、
・闇雲に考えず、結論と根拠を結びつける
・「隠れた前提」はなにか?
・反証例はないか?
・ルールや思考が正しいか疑う
・全員が同じ一般論を導くわけではない
といった思考を持ち話し合うことで、よりよい企画へと繋げていけます。

mshibata
2022/04/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的思考は、一般的な事象やルールが何かを見つけるのにコツが必要そうで、私にはすこし訓練が必要そうに感じた。
帰納的思考は試験結果などから共通する特徴を見出すことで、傾向を導き出す際に活用できそうです。

gak1939
2022/04/04
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

表面的な根拠だけでなく、その背景(隠れた前提)も考えるようにすれば、いろいろな仕事を解決できる。また、人との会話の中でも何が言いたいのかを掴むことができると思う。

ueda_t
2022/04/04
インフラ・公共・その他 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

直ぐに自分の認識や経験を頼りに考える傾向があるため、結論が一方通行になってしまう。演繹的思考、帰納的思考で考え、結論と根拠が適切に結びつくように思考力を鍛えていきたい。

tsuyoshi0113
2022/04/04
医薬・医療・バイオ・メディカル 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的思考や帰納的思考は普段から用いていたが、言語化できるようになった点が意義があると感じました。

ftomo
2022/04/04
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

問題を解決するにあたり、過去の事例収集と、現在のルールや傾向をミックスして検討することで、問題解決への近道を見つけることが出来る。

mo-0610
2022/04/04
コンサルティング・専門サービス その他 一般社員

結論を導くための事象やルールは、隠れた前提がないか確認やすり合わせが必要。結論を導くための事象が適切かどうかをきちんと検討し明確にした上で結論を出す。

yuki_saka
2022/04/04
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 部長・ディレクター

日々の事象をもう少し論理的に深く考え相手に伝えていけるようにしたい

kmiya
2022/04/03
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

一般論から結論を導くことも多いですが、隠れた前提があることを意識するのは大事だと思いました。

toushidaisuki
2022/04/02
商社・流通・小売・サービス メーカー技術・研究・開発 一般社員

演繹法は、ルール、前提が正しいかを注意する。
帰納法は、全員が一般論を導かないことに注意する。

itoine-k
2022/04/02
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

隠れた前提条件を考えることでより論理的なコミュニケーションをとれるように意識する

t-yonetani
2022/04/02
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

物事を導きだす際に、演繹的、帰納的の思考のどちらかに偏って答えをすぐ出してしまうことが多いが、今一度考える

tadaka
2022/04/01
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

同じ工程なのに、開発スピードが遅い開発と早い開発がある。開発スピードを早めるために、共通項を抜き出し、開発が遅いものに活用できないか提案する。

yoshikazuikeya
2022/04/01
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 経営者・役員

会議などで、部下から企画内容の報告を受ける際の視点として活用したい。企画の面白みや課題解決の観点から決めがちだが、様々な根拠を整理できると思う。但し習慣化が必要。

onotomoh
2022/04/01
メーカー その他 一般社員

隠れた前提や反証例を無意識のうちに無視や都合よく利用しないよう注意しなければならないと感じた。

kenma-8
2022/04/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

改めて考えると、演繹的・帰納的思考を普段から使えているところもあることに気づけた。

t_tsuboi
2022/03/31
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

なし

nao_1999
2022/03/31
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

数学的帰納法は理解していたが、演繹法や帰納法についての理解が浅かった。

t-kotani1
2022/03/31
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

提案する際の根拠となるものが整理できると感じました。特に反証には気を付けて、事前につぶしておくようにしていきます。

yonesin
2022/03/31
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

場面や場所では考え方や進め方が違う。それに気がつける。

k-asai
2022/03/30
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

自然に行っていることだが、改めて認識した

jgghjjggfjj
2022/03/30
商社・流通・小売・サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

報告書作成時

matthew_jp
2022/03/30
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

帰納的に法則を見出す際は、法則に当てはまらない事実を意識的に探すことで、結論の質を高めていきたいと思いました。

p333
2022/03/30
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 一般社員

演繹的思考は、問いに対して一般的なルールや前提を当てはめて結論を出す思考法。
帰納的思考法は、複数の事象から共通事項を見出し、結論付ける思考法。

s__i
2022/03/29
コンサルティング・専門サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

結論に関して、先か後か、どちらにしても必要な情報を入手することが大事ということか。

je_suis_natsuki
2022/03/29
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 一般社員

振り返ると演繹的思考で物事を考えていることが多いような気がする。帰納的な思考は新たな発見に繋がると学んだので、日々の生活の中でも意識したいたい。

pu-pu
2022/03/29
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 一般社員

株式取引でも活用できると感じました。
為替、海外市場、自社、他社の戦略等取引方針をきめる事が出来ると感じました。

dreamkids76
2022/03/27
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

結論と根拠を適切に結びつけるためのベースとなる考え方として、日々の判断に活用することが出来ると考えます。

eurofins_jun
2022/03/27
コンサルティング・専門サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

複雑に考えるとわかりにくくなるため、現場でどのように使用していくべき考えたい。

sbc
2022/03/26
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

根拠が最も大事と感じた

ryosukeyokoyama
2022/03/25
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

演繹法、帰納法は普段意識はしていないが使用している考えではないかと思いました。ただこういった思考だったと知れて勉強になりました。

eyanaka
2022/03/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 一般社員

業務で何かを考える際に使えるが、ルールや前提が正しいかを疑うことは忘れずにいようと思った。

naru_kotonoha
2022/03/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア その他

結論と根拠の関係が明確にできるので、仮説を立てて検証し、PDCAを回したい時に役立つ。

yotu_
2022/03/24
メーカー 営業 一般社員

隠れた前提を意識することがポイントであると感じた.

shiori_ohara
2022/03/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

帰納的、演繹的の2つを活用して論理的思考に活かしていきたい。

arara452001
2022/03/24
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 その他

カタカナ多かったのが 急に漢字
ニュアンスで 視聴してたのが 急に理解しようと無駄に頭が考え込んだ(笑)
質問とは全く関係ないが 今回 思考力の動き方が 自分的に面白かった

syeisyei
2022/03/23
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

何かしら理由を考えて納得するのはこの思考法か

tomozaki
2022/03/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

やみくもに考えるのではなく、まずは演繹的思考で考えたらどうか、帰納的に考えたらどうか、という習慣をつけたい。

jatoro123
2022/03/23
メーカー 営業 その他

演繹法
→ルールや一般論を当てはめて考える。隠れた前提に注意。

帰納法
→複数の事象から、共通項を導きだす。

sugiki
2022/03/22
商社・流通・小売・サービス 専門職 一般社員

帰納的思考は、同じ様な事象を一つの共通項として導き出せそうです。

shihomin
2022/03/21
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

身近なことから共通項等を抽出して自分なりに試行錯誤するよう癖づけたい

hiro-mk
2022/03/21
金融・不動産・建設 マーケティング 部長・ディレクター

知らずに演繹的に答えを導いていることを認識した

chanmiya
2022/03/21
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

演繹では隠れた前提、帰納では反証例
を意識して検討することが、現実にはとても重要である。

toyonaka95
2022/03/21
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

複数の事象からミスの起こりやすい環境を予期して、未然に事故を防ぐようにする。

oyasumi
2022/03/21
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 一般社員

演繹的・帰納的思考は、スピーディーに結論を導き出したいときに使いやすいと思った。

koin_1225
2022/03/21
メーカー その他 一般社員

例題がおもしろい。演繹と帰納法の違いが分かりにくいのではないかと思った。もう少し単純に切り分けても良いのではないか。

yasuo
2022/03/20
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

結論と根拠を適切に結びつける為に、演繹的・帰納的な思考を持って導き出すこと、ただし留意点もあることを踏まえて考えていきたい。

nakanaka10
2022/03/19
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 部長・ディレクター

今後の事業部戦略立案、作成、承認を得るためのプレゼン資料作成時に活用したい。未来予測をする際の前提条件の抽出にモレ、誤りがないか?などチェックが明確にできそうだ。

norihiro2
2022/03/19
商社・流通・小売・サービス コンサルタント 部長・ディレクター

課題解決を行う際に演繹的に解決方法を導くが説得力にかける場合がある。その際に帰納法を用いて共通事象を上げることで正確性と納得の両方を生み出せるように併せて活用していく。

taoren
2022/03/18
広告・マスコミ・エンターテインメント 経営・経営企画 経営者・役員

タイトルに偏見があった

kenji-ohnuma
2022/03/18
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

隠れた前提が六曜であった事が判明した。

doan_van_su
2022/03/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア その他

役に立つです

nam_to
2022/03/17
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

演繹的・帰納的思考を活用して、意見の説得力をアップうることが出来ると思います。

anhltp
2022/03/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

業務や日常において役に立つ

yukiko_tanaka
2022/03/16
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

データ分析がきちんとできれば、売上増加が見込める

riopin
2022/03/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

学びえた知識を明日からの業務に活用していきます
ありがとうございました

nishida_shogo
2022/03/15
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

様々な問題にぶち当たった際に、この思考法を用いて解決の糸口を見つけることが出来る

yoshinihei
2022/03/15
メーカー 営業 部長・ディレクター

企画立案時の説得材料として役に立つ。
また、自身のアイディアが正しいのかの検証にも
役に立ちそう

yamada_takuma
2022/03/14
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

平易でわかりやすい内容でよかった。

kei_000
2022/03/13
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

隠れた前提を見落とさない。

masahiko-takeda
2022/03/13
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

上司への報告や相談で説得力を上げるのに役立ちそう。

noriyuki_3241
2022/03/13
メーカー マーケティング 一般社員

具体的な仮説出しに使えそう。

hato2022
2022/03/12
メーカー 営業 一般社員

言葉と意味がパッと一致しなかった。
振り返ると帰納法演繹法ともに使っていた(資料作り)

nr-mug
2022/03/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

結論を導き出すまでのプロセスを理解することで、自身の思い込みや間違った前提が決断に影響していないかを自分で再検証することができる。

takuya16
2022/03/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

自分が提案した・考えた内容が本当に正しいか立ち止まって考えることができそう。上司からのFB時に自分の意見が正当である要因を探す前に自分の考えに不足があるか振り返るきっかけになりそう。

nmkz
2022/03/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

食費の買い物でも時期や生産状況を把握する事で得ができる

suguru_i
2022/03/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

「隠れた前提」を考えることでも、
事象に対しての考え方や対応の仕方も変わる

考え方一つで導かれる回答も変わることを理解する

kan-kimura
2022/03/10
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

顧客へ提案するサービスの内容についての検討時に、自社独自の付加価値をどの様に付けるかの素案抽出として活用

matsu-k
2022/03/10
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

結論を導いた際に、何を根拠としたのかを考えてみると私なりの訓練になるのではと思った。隠れた前提があることや、前提を疑ってみること、全員が同じ一般論を導くわけではないことを注意したい。

taro-sh
2022/03/10
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

2種類の思考方を用途に合わせて使用していくことが大切だと感じました。

sigoro6
2022/03/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

ここで使う論理的思考力は色んな場面で使える

todosho
2022/03/09
コンサルティング・専門サービス その他 一般社員

営業を行なっていく中で、契約が取れやすい時間帯と取れにくい時間を、演繹的かつ帰納的思考で考えることで、自分の意見を持つことができる。
注意点は、よく前提の事象を省略され、意見への信憑度や指示度が下がるので、前提として省略されているものがあるかをしっかり確認しなければならない。

wada-katsuyuki
2022/03/09
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

〇今後どのタイプの製品売上増に力を入れるべきか?
演繹的思考
 ・売上上位3社はAタイプの製品が最も売れて 
  いる
 ・売上4位以下はA以外の製品が売れている
 ・売上4位の顧客はBを最も多く購入している
 ・4位の顧客は近年3年間の売上高は3倍にな 
  っている   
⇒タイプA・B製品が売り上げ増になりそう

帰納的思考
  ・中国ではDタイプの製品がもっとも
   売れている
  ・営業はDタイプ製品の世界的拡販に力を
   入れている
  ・台湾、韓国でのDタイプ製品を使用した
   商品開発が進められている
⇒Dタイプ製品はアジア地域での売り上げ拡大
 が期待できる
  ・

yogomu
2022/03/08
メーカー クリエイティブ その他

普段の思考を非常に難しい言葉で説明している内容。

hamamoto_
2022/03/08
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法、帰納的思考は良く聞くが詳しくは知らなかった。考えを導きだすときに学べてよかった。

mijumiju
2022/03/08
広告・マスコミ・エンターテインメント IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

演繹的、機能的思考は陥りやすいポイントがあることがわかった。相手の思考のバックグラウンドや自分と異なる基準は何かを確認するのに有効である。

john-a
2022/03/08
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

何かを企画するときに、使われる思考法だと思いまます。イベントの方針を決める際、日程、場所など計画部分で大いに活用されると思います。

rokoko
2022/03/08
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

結論の出し方に活用できる

thikari
2022/03/07
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 一般社員

業務で役立てたい

globis_akira
2022/03/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

大変難しく業務で活用できそうにありません。

kes_kozu
2022/03/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

考え方として勉強にはなるが、
一つのフレームワークとして思考停止しないようにすべきである。
演繹的であれば、隠れた前提は何か、
帰納的であれば、反証例を他の要素で探すなど。

mon
2022/03/07
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

教育グループとして新しい検討事項を実施するか否かジャッジする場合、準備期間の結果も含めたうえで演繹的、帰納的に検討する。

bononomaru
2022/03/07
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

日頃おこなっていることとはおもいますが、ポイントが分かるとより正確に検討判断できるとおもいました。

kanai-t
2022/03/06
メーカー 専門職 部長・ディレクター

安易な結論を出すことは、リスクがあり、手法を理解して有効に活用することが望ましいですね。

k_kuwa
2022/03/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法、帰納法ともに実施し、結論を確認するようにしたい。

kennynak
2022/03/06
医薬・医療・バイオ・メディカル 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法では隠れた前提を考える、見抜くことを実践しようと思う。

atata
2022/03/06
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

結論と根拠を結びつける際の思考として使ってみる。

kakusan_50
2022/03/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

上司への重要な報告がある場合、整理するよりもスピードが重視する上司がが多いので、まずは一報を入れ今後の対応を相談する。

iwasaki_089377
2022/03/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法
隠れた前提を見抜く。
帰納法
反証が無いか、多くの事象から検証する。
どのケースで用いるから、慣れが必要だと感じました。

tsukam
2022/03/05
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 一般社員

・演繹的思考は一般論や前提は省略されていることが多いため、隠れた前提は何かをよく確認しておく必要があることを意識して使いたい。
・帰納的思考は反証例はないかを常に確認することを意識して使いたい。

takahashi130084
2022/03/05
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的思考法は、よく実施しているが、帰納的思考法は、あまり実施していない。今後の職務には必要なスキルだと感じたため、これから業務の中に取り入れていきたいと思いました。

makotoito
2022/03/05
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 部長・ディレクター

新しいこ企画を検討する際に役立つと思った。

uhiko
2022/03/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 一般社員

演繹思考の注意点はなるほどと思った。
確かにイノベーションは前提を疑ったところから生まれている

miyukimn
2022/03/05
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

隠れた前提条件、は忘れずに気をつけたい

hiich
2022/03/05
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

物事を決める時、一般論だけにとらわれず、事象を集めて照らし合わせることで、新たな常識を見出すことができ、現実的な決定を導くことができる。

kikazu
2022/03/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

「隠れた前提」を意識することで
違和感を持った他人の論理のどこに弱点があるのか気づくことが出来る

tanikun
2022/03/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

機能別に考える

funawow
2022/03/04
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

・隠れた前提を見つける
・帰納的思考において、出てきた結論の反証例がないか検討する
・ゴールを見据えて、演繹的思考、帰納的思考を用いて結論を出す(notゴールから逆算)

思考法を学ぶことができて良かったが、本質的には他の論理的思考法(ピラミッド構造等)と同じように感じた。

tomoemasuyama
2022/03/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

普段意識しないでやっていたが、これからは演繹的/帰納的思考法で考え、それぞれの留意点に気をつけながら、論理的に考えていきたい。

ishinohara
2022/03/03
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的、帰納的思考とは
結論と根拠を結びつけるためのベースとなる思考方法
演繹的思考、一般的な事象やルールを当てはめる
帰納的思考、複数の事象から共通点を見出す

dushi
2022/03/03
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

違いを意識する

hrmtit
2022/03/03
メーカー 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

隠れた前提をしっかり把握するようにしたい

kasi
2022/03/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

ロジカルシンキングの基本としてとても大事だと思う。

km0193270
2022/03/02
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

製造する中で結論と根拠を結び付けて改善することに活用できる

waka-ken
2022/03/01
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

【振り返り】
帰納的思考は共通項を見つけることで結論を導き出す

【活用イメージ】
帰納的思考を使うにはなるべく多くの一次情報に触れる必要がある

dapaaaan
2022/03/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

無意識に演繹的や帰納的思考を行っていたことに気づいた。次回からは留意点などを意識して行っていこうと思う。

m-kozakai
2022/03/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

物事を考える順番には、いろんな定石があり
それを学び実践することで、説明能力が向上すると思われます。

keisukegotoh
2022/03/01
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

①新製品プロモーション動向についてクライアント3社にヒアリングを行い出てきた3つの意見をもとに帰納的思考を使って今後の施策検討につながる共通項または次なるイシューを見つけ出す。
②上司に1ON1ミーティングを取り付けるために上司のスケジュールを確認しパツパツのため、あるミーティングのあとは1時間空白の時間を空けておいたほうが良いだろうと思い、そのあとにTeamsのInvitationを送る。(演繹的思考)

hiro567
2022/03/01
メーカー マーケティング 一般社員

普段、考える際にみんな使用している思考パターンかと思うが、改めて理論化されたことで整理できた。

yodai0621
2022/03/01
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

結論に迷ったときにそれを導き、説得力を持たせることに使えると思いました。

0918momo
2022/02/28
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 一般社員

一般論やルールを疑うことで、新たな発見を見いだすことができそうである。

skoich
2022/02/28
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的思考では隠れた前提を、帰納的思考では反証例を見出すことができるかが重要なポイントとなる。

otsuka_0304
2022/02/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

仕事をするにあたり、自分の決まりやルールを決め、適宜その決まりやルールを修正したいと考えた。

neor
2022/02/27
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

上司への提案など論拠立てて説明する参考になった。

koba_37
2022/02/27
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的思考と帰納的思考の特徴を踏まえ、適切な結論と根拠を導き出せるよう意識したい。

kota_kajimoto
2022/02/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

演繹的思考を用いて、自分の行動による結果を予測しながら行動できる人間を目指す。

nomame
2022/02/27
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

これらを実践するための時間が必要

chizuxx
2022/02/27
医薬・医療・バイオ・メディカル コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

前提を疑ってかかることで新たな課題発掘に繋げられる。隠れた前提の見逃しがないか、帰納的に見出した結論は結論を出すに十分な視点を持っているか留意して考えたい

chods
2022/02/26
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

これから活用します。

mikoto-kuroda
2022/02/26
商社・流通・小売・サービス マーケティング 一般社員

新たな発見ができそうです

inoue-kazuhiro
2022/02/26
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

自分の経験などに頼った思い込みの傾向を演繹的思考に変化させたいと思います。

hidex48
2022/02/26
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

隠れた前提を意識することで、議論をスムーズに進めることができるかもしれない。
逆に議論がかみ合わない時は、それぞれ隠れた前提が違っているのでないかと疑うことを意識したい。

kkomayu
2022/02/25
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

仕事の中で法規制から結論をだしたり、事例調査から分析して共通項を出したりしていて、演算的思考、帰納的思考を使っていることがわかった。システムが分かったので、より意識することで論理的思考力を高めていきたい。

tantantan
2022/02/25
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

日頃の業務に活かしたい

amechan999
2022/02/25
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

前提を疑うことではこれからの時代より重要になると思った。

abe-yuuichi
2022/02/25
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

以前勉強した復習ができわかり易かった

hitoshiyoshida
2022/02/24
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

まず単語が難しい。イメージしにくい。この言葉の定義を叩きこむことからはじめたい。

m_hoshino
2022/02/24
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

一般論が正しいか疑うことと、1つの事実だけではなく、複数の事象を確認し共通項を見出すことが重要

yokoyama_
2022/02/24
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

何事も不安があればよく考えることが大切。
どうにかなるということが遠回りになる。

satou_tomoo
2022/02/23
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

業務においては名称分けはしていなかったが無意識に使っていた思考方法だった。フレームとして使えるようになることが大切だ

okichan
2022/02/23
メーカー 営業 一般社員

考え方のツールとして演繹的にも帰納的にも考えてみる癖をつけてみたいと思います。

goriusu
2022/02/23
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 部長・ディレクター

演繹的思の中で、近いところのデータのみを調査しがちであるが、もっとさかのぼって調査することで、見えてくるものがあると気が付かされた

kuroro1048
2022/02/23
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

帰納的思考で考える場合はなるべく多くの事例をあげて共通項を見つけることが重要であると思いました。

fujita-tsyoshi
2022/02/23
商社・流通・小売・サービス 営業 経営者・役員

過去の情報や現在起きている事実をよく見て正しい答えを導きたい

kazkichi
2022/02/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 一般社員

帰納法は設計時に活用できる。
過去の事象から導き出せることがあれば、根拠をもって進められる。

yu5pine
2022/02/23
商社・流通・小売・サービス 営業 その他

自分が日々行っている判断が、帰納的なのか演繹的なのかを意識することで、バランスの良い意思決定に繋げられると感じた

ac3_tt
2022/02/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 一般社員

演繹法で他の人の前提は何かを意識することで、思考の柱になる考え方を増やせる

cotty77
2022/02/21
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

読まれないマニュアルが複数存在し、結果現場の人間の問い合わせが多くなったり、手続きに漏れがある場合の対策を考える際に、仮説を立てることができそう

m_m_my
2022/02/21
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

契約書審査の際、目の前の事象に一般論を当てはめて考えるべき場面があるが、隠れた前提がないか(私の思い込みはないか)に注意したい。

y_watanabe
2022/02/21
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

基礎的なところでしたが、勉強になりました。

andrei
2022/02/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

暗黙の前提やルールをすり合わせることの重要性が印象に残った。

daisuke_02055
2022/02/20
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法、帰納法の思考プロセスを、必要な場面で意識して使える様になる事で、説明内容の説得力UPと内容を考える上での視点が増えると思いました。

退会したユーザーです
2022/02/20
  

プロジェクトの企画書や設計書の根拠を示す際に役立てると思います。

akihito_21
2022/02/20
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

顧客へのプレゼンや商談で活用したい。いかに相手を納得させられるかの手法として役に立つ。
社内的に説明・承認を得る際にも同様なことが言える。

yuuuuuiko
2022/02/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

根拠付けが上手く出来るようになると思う

ma-tin
2022/02/19
コンサルティング・専門サービス 専門職 一般社員

自分の主張に説得力を持たせる際に演繹、帰納どっちを使って、主張をしているのか知っておくことは重要だと思います。

harunosuke
2022/02/18
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

意識して使っていませんが、考えてみたら、これらの思考方法を使っていました。

taka-310
2022/02/17
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

隠れた前提に気づくことが重要

ohka
2022/02/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 その他

誰もが無意識にやっていることだとは思うがフレームワークとして明確にした方が考えを整理できるかなと思った

ryota0613
2022/02/17
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

上司への報告

shosak
2022/02/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

隠れた前提や反証例がないかなどを考えるのは、何かしらの提案をするときに考えなければならないことで、よく言われる想定質問を考える時に使える。

hanegishi
2022/02/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

帰納的、演繹的に考えること自体は無意識にしているが、意識的に利用することで解決策や考えの根拠が整理される

kjtkk13
2022/02/15
広告・マスコミ・エンターテインメント 経理・財務 一般社員

まだ少しイメージがわかない。

zumikoi
2022/02/14
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

講演会を企画する際にターゲット層を集客するための演者や日程について考える際に活用できそう。

ai_tomo
2022/02/14
IT・インターネット・ゲーム・通信 専門職 一般社員

新規企画を提案する際、演繹・帰納両目から考えることでより説得力のある提案ができる

m-yoichi
2022/02/14
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 一般社員

結論と根拠を結びつけるための思考が理解出来ました

shinji_ebinuma
2022/02/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

日常の業務で活用します。

mhiropon
2022/02/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

整理に役立つ

avio_2021
2022/02/13
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

闇雲に考えるのではなく、共通項やルールを参考に考えることで確度が高い結論や意味のある結論を導き出す。

ness_s_22
2022/02/13
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

思考を改めて振り返ることで、自分の思考がどうなっているのか明確になった。注意点(演繹的思考であれば、ルールや前提を疑うなど)に気をつけて考えていきたい

selamat
2022/02/13
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

沢山の事例や共通項から傾向を導き出すことは安全対策で活用している手法である。

sloan_zupan
2022/02/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法えんえきほうは、一般的なルールに当てはめて考えるが、そもそもその一般的ルールに問題があるケースや前提条件が異なるケースがある
帰納法は共通項を見つけ出していくが、反証例が少ない例を見つけることが求められている

shiga_yuuya
2022/02/12
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

日頃から思考としては、当たり前に使っている思考です。しかし、言葉は知りませんでした。

hayahaya
2022/02/12
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

演繹的思考では一般論を疑うこと、帰納的思考ではファクトと反証を意識することが大切だと感じました。

jyugemu
2022/02/11
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 一般社員

日頃、あまり意識せずにやっていたことが整然と整理されていてわかりやすかった。

i_mark
2022/02/11
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 部長・ディレクター

ビジネスの中で隠れた前提が相手と合致していなくて、考えが嚙み合わないこともある。
そうした場合、その前提があっているのか確認すべきだと思った。

mukota
2022/02/11
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

帰納的思考の他に、日ごろから演繹的思考を持ち人と接す売ることで、上司や部下とのコミュニケーションやこちらの意図が伝わりやすくなると思いました。

osamisao
2022/02/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

帰納的思考を業務で活用するには都合のよい事象を抽出せずに、反証例も検証する必要があると感じた。

toku-tokutei
2022/02/10
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

倫理的に説明すること、相手に理解してもらうことのベースとなる考え方として、理解できる判りやすいと思いました。

shieayuyumetaki
2022/02/10
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

物事の意味を考えて動かなければいけないと再認識しました。

motomitsu
2022/02/08
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

販促の開始時期等は、各思考で効率的に成果に繋げれそう

yuri_yuri
2022/02/08
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

思い込みを排除することも大切だと思いました

yu3334
2022/02/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

隠れた前提を明確にしておく必要がある。

t-t0428
2022/02/07
金融・不動産・建設 営業 一般社員

日常業務との親和性が高い。

naka-mu_ra
2022/02/07
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

複数の店舗にまたがる不備について共通項を見出すことによって改善策を講じることができるのではないか

junfu
2022/02/06
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

観察事項を具体的に記録し検討していきたい。

kio2021
2022/02/06
金融・不動産・建設 その他 一般社員

一般的ルールから事象に対して結論を導く演繹的思考と、複数の事象から共通項を見出す帰納的思考は両方の考え方を意識しておくことで考えを早くまとめられると感じた。

chuku11
2022/02/06
メーカー クリエイティブ 部長・ディレクター

「演繹的思考」って概念に馴染みがなく勉強になりました。今までも普通にやってるけどね。

ester
2022/02/05
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

一般論・ルールを決めつけてしまっている場合がある。気を付けたいと思う。

yusuf
2022/02/05
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

特に上司との会話において、これまでの学びを実践していくことが課題と考えています.
部下や同僚にも同じことが言えますが、特に上司は論理的思考と実践を求めています

itimare
2022/02/04
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

他者に自分の考えを伝えるうえで重要な考え方になるので、それぞれの思考を意識していきたい。
また、演繹的考え方は自分のバイアスがかかっていると、新たな発見が出来ないときがあると思うので、守破離していくことも需要だと感じた。

19620320
2022/02/04
商社・流通・小売・サービス メーカー技術・研究・開発 一般社員

なかなか面白い発想だと思いました.

yuki_346
2022/02/04
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的思考か帰納的思考か考えて事象を整理していこうと思います

t-koizumi
2022/02/03
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

複数の検証結果から帰納的に考えることで共通項を導き出し、その上で次の検証内容を検討することで、検証精度をより高めることができると感じた。

k_hongo
2022/02/03
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

結論と根拠を適切に結びつけるための思考法

yoheykana-0812
2022/02/02
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

前提を疑う、考える癖をつけれるようにします

shindo_k
2022/02/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

下記の様に理解しました。

・演繹的:ロジック詰め
・帰納的:傾向や相関で予測

k-honda
2022/02/01
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

何らかの意思決定が必要な場面で、自らの思考を整理し、根拠を持った議論を展開する際に活用できると思いました。

s_nishimura_bs
2022/02/01
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

日頃から無意識に行っている思考方法だが、隠された前提や反証例を十分に吟味せず結論に飛びついていた。各思考法の留意点に気を付けて考えを巡らせてみる。

maki_kurashima
2022/01/31
インフラ・公共・その他 経理・財務 一般社員

担当業務の説明会を開催する際に、テーマ選定する時に帰納的思考が役立つと考えた。

dnagano
2022/01/31
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

普段無意識にやっていることが、演繹的思考であり
図解することによってよりわかりやすいものとなることがわかった。帰納的思考についても図解でわかりやすさが向上するため、説明の際には積極的に図解するようにする。

m_m_pref
2022/01/31
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 一般社員

日常的な思考に役立てたい。

yuka888
2022/01/31
メーカー マーケティング 一般社員

演繹的思考は、目の前の事象に一般論を当てはまることで、前提にずれていないかを確認することができる。帰納的思考は、様々な事象から共通項を見出して考える方法である。

sunfish
2022/01/31
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

普段から使っている考え方ではあるが使い方や注意点など改めての気づきがあった。

alex_kakuta
2022/01/30
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

物事をスマートに進めるために隠れた前提条件や共通する事象などを検討し、それらが本当かどうかを見極めて利用していく。

ega_watson
2022/01/30
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

一般的な前提から結論を導き出すことは大切であるが、一旦前提に疑問を持つことで、大きなビジネスのチャンスや、他の人が考えないような答えを導き出せることが分かった。

djmpajmpkm
2022/01/30
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

どちらと言えば帰納的に考えながら仕事をしていると感じた

ri01
2022/01/30
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

演繹・帰納的に考え、前提も考慮する。

yumish
2022/01/30
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

演繹的思考では、前提となるルールや常識に当てはめる前にそれ自体がそもそも正しいのかも疑う。
帰納的思考では、共通項を導き出すサンプル数が少ないことも多いため、他にないか?反証をする癖づけをしたり、一度共通項を出して抜け漏れがないか周囲にチェックを依頼し早めに気づいたりするようにする。

ya1203
2022/01/30
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

営業活動や社内報告の際にも積極的に活用したい。

kyokoito
2022/01/29
医薬・医療・バイオ・メディカル 人事・労務・法務 一般社員

普段の業務ではほぼ帰納的思考で考えていると思う。演繹的思考は苦手だ。

keita1111
2022/01/29
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

メンテナンス業務において、不具合事象と原因の因果関係を見つけ出す上で役に立つ考え方だと思いました。

masatomoy
2022/01/29
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

目の前にある問題を整理するのに帰納法・演繹法を使うことで、問題の原因を具体的につかめると分かった。活用したい。

tak_fu
2022/01/29
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

思考の整理方法として活用できそう。

mini-
2022/01/28
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

共通項や決まりごとを分析し、考える。

taka-fumi
2022/01/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

思考の枠が広がる

ta-ku-ma
2022/01/28
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

承認を取り付けたい相手のこれまでの行動から、承認に向けたプロセスを考えられる。

ryusukek
2022/01/27
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

業務で活用するのは、お客様との交渉でサービスを販売するためのツールとなりそうです。

apotama
2022/01/26
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

学生時代に習った言葉の意味を忘れかけていました。。隠れた前提、反証、留意しようと思います。

forestlong
2022/01/26
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的、帰納的という小難しい定義だが、普通にその思考方法ってやっているよね。

bigstone
2022/01/26
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 一般社員

ロジカルな考えを持つ上で念頭に置いておくと、説明だてや考察が捗るかなと。

a-fukunaga
2022/01/26
メーカー マーケティング 一般社員

自部署で持っている製品の採用実績を整理し、共通項をまとめればさらに需要が増える可能性がある。

上司に相談する際に、自分の考えの根拠として参考にした事例などをまとめると良いと感じた。

ogura_
2022/01/26
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

隠れた前提条件を見出すところに経験の必要性を感じた。

zircon
2022/01/26
メーカー 営業 一般社員

新規商材販売を担当時の思考方法として、
まずは演繹的判断材料を知り、続いて帰納的判断材料をヒアリングや前例調査により知り、本格的な販売交渉に臨む。

k-tachy
2022/01/25
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

事実の観察と背景をよく考えることが肝要ということでしょうか。

yokoyamatak
2022/01/25
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

帰納的予想と演繹的予想の基本がわかった。
帰納的予想で、共通項であるルールを見つけ、
それを前提として演繹的予想で結論を見出す。

練習は必要だが、同じようなキャンペーンで成功と失敗している際には、隠れた前提を見つけ出し、より高い効果を得られるように工夫したい。

shu20
2022/01/25
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

スピードを重視して考えてしまいがちなので、他論理的思考で学んだフレームも含め考える癖づけをしていければと思います

mkuro
2022/01/25
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

演繹的、帰納的という言葉は以前聞いたことはありましたが具体的には学んでいませんでした。今回学び、その内容を理解することができました。実際の仕事の上で意識して使っていきたいと思います。

ozaki_s
2022/01/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

一般的なルールや前提が今の時代に合っているか、検討してから当てはめるべきであると理解した。

neo1401
2022/01/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

「演繹」という熟語に馴染みがなかったので辞書で調べたところ、「演」は「のべる」という意味、「繹」は「糸口から糸を引き出す」という意味、とのこと。帰納法は以前からそう意識することなく使っているけど、演繹法はその根拠となる理論のチョイス次第で結論が変わってくるので避けていたと自覚した。
両面から考えるられるように、自分も周りにも働きかけたいです。

s_kohchiyama
2022/01/23
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

何かを決める時は演繹的・帰納的思考で考え、また隠れた前提も考えるようにする。

wanchan0512
2022/01/23
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

顧客攻略に向けた効率的な打ち手を導き出す際に活用できると思う。

8171754555
2022/01/22
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

イベントの日程を決めたり、DMの顧客抽出をする際に、過去の様々な事象から帰納的に考えることも、実績アップのための施策となると感じた。

yoshio1982
2022/01/22
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的思考は、一般論や隠れた前提を導くために日々時事や新聞・本、周りの人の考えに耳を傾けたい。

asako_gpi
2022/01/22
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

演繹的 事象を一般論で解説する
帰納的 複数の事象から共通項を見つけて今後を予測する

nozo13
2022/01/21
メーカー 営業 一般社員

演繹→一般の事項を、目の前の事象にあてはめて、結論を出す。

帰納法→いくつかの事象の共通項を見出し、別の事象の結論を出す。

kenchang
2022/01/21
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

ジャストアイデアの検証として、活用して案の選択の精度を上げることができる

mr-kk
2022/01/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

業務で活用する際に、隠れた前提を意識することで新たな考えは導き出せると考える

sei_
2022/01/21
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的思考において隠れた前提を見落とさないように注意が必要。結論ありきの都合のいい解釈ににならないように気を付けたい。

nsmr2460
2022/01/20
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

問題・課題の解決に正面で受けただけで答えを出さず。なぜ起こった自称なのかを深く考える

huyentrang
2022/01/20
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

それぞれ営業職と管理職の求める能力が違う為、日々に勉強する必要がある。

i-yumi
2022/01/20
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

演繹法を活用して、物事を検討する際には、隠れた前提を明らかにしていくことが大切だと感じた。
視野を広く持ち、様々な角度から考えてみる。

hana1002
2022/01/20
インフラ・公共・その他 営業 一般社員

kurablackcom
2022/01/20
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

⑤の設問と答えについて、思考の結果、分からないが答えと設定されると、そもそもの設問に疑問が残る。

kats13gk
2022/01/20
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

私の場合は業務の性質上、安易に演繹的・帰納的思考を用いると簡単に誤った結論に陥ることになるので、そのまま活用するのは難しいと感じる。

yamat88
2022/01/19
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

提案根拠を示す際

mai_marron
2022/01/19
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 一般社員

相談時は演繹的思考を活用していく

pakin
2022/01/19
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 一般社員

自分は仕事で演繹的に考える時に「一般的な」ことを知らないことが多いので、まずは業務上の「一般論」と言われるものを習得し考えを導いていきたい。

nozomi_hashid
2022/01/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 クリエイティブ その他

アクセス増やす、集客する、販売数伸ばすなど、仕事では、さまざまなシーンで活用できそう。たとえば、キャンペーンの応募者を増やすために、以前のキャンペーンから帰納的に考え、過去の事例からどういう内容のときに応募が多いかを分析し、次に活かす。プライベートだったら、土日に食べ過ぎる傾向があるから、ダイエットが続かない、など共通的を見つけて対応策を考えるとか。
いずれにしろ、分析するための事例をたくさん見つけておくことが大事。

r-e-s
2022/01/19
メーカー 営業 一般社員

資料作成の際、その根拠やそこから導き出せる結論をまとめるが、前提が本当に正しいのか、反証例がないかどうか、よく確認したい。

tyossy
2022/01/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

相手に説明する際に帰納的に説明するとより納得を得られることがわかりました。

bob_0011
2022/01/19
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

論理思考をするうえで、一般論や共通項で根拠を固める作業は有効である。が、結論が正しいといえるように、反証例を洗い出す冷静な対応も必要である。

ryuto_narisawa
2022/01/18
コンサルティング・専門サービス 資材・購買・物流 一般社員

ロジックツリーを使用する際の思考方法として円卓的/帰納的思考を用いている。
どちらの思考法にせよ前提条件を合致させることが仕事上では非常に難しいかなと感じられる。やはり抜け漏れが発生するとその時点で説得力が欠いたものになってしまうといった経験を多くしてきた。

hiroyuki-uchida
2022/01/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

現場に存在する事象を集めて考える(=帰納法)のが、現場改善に一番使えそう。

k-okuzono
2022/01/18
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

最後の確認問題の解答解説はないのですか。

msok
2022/01/18
広告・マスコミ・エンターテインメント その他 一般社員

演繹は隠れた前提がないかを疑う
帰納は反証がないかを疑う

t_sakata
2022/01/17
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的/帰納的思考によって考える癖をつけたいと思います。

bamiyan1
2022/01/17
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

次に打つ手を考える際のツールとして活用できそう

gattu19930719
2022/01/16
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 一般社員

複数の事象から共通項を見出すという帰納的な思考は日常の業務の改善に役立つと感じたので実行していきたい。

miya-taka
2022/01/16
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

理解

3867sk
2022/01/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

情報収集や検討時に無意識にやっている事を「今は演繹法を使っている、今は帰納法を使っている」と意識的に活用していきたい。

gonzhi
2022/01/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

結論に思いつきで飛びつきそうな時にも演繹・帰納的考えを取り入れる事で自分で突っ込みを入れて精度を上げる事に役立つ。実践の中で訓練をしていきたい。

tadashiokamoto
2022/01/15
商社・流通・小売・サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

たいへんよくわかりました

globisuser_k
2022/01/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的思考の隠れた前提の考え方は、新しい気付きでした。

ikeo813
2022/01/15
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

人事施策の企画において演繹的な思考をしがちであるが、前提の一般論を疑う習慣(調査して帰納的に一般化)をつけたい。

e-matsu
2022/01/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的・帰納的思考となる難しく考えがちになるので、もっと簡単に考えたい
演繹的思考:誰でも理解・共感できるように考えを筋道を立てる思考
帰納的思考:いくつかの規制事実の中から共通していそうな結論を導く思考

日々の業務を推進する中で鍛錬していくことが必要かと感じました。

s-hatake
2022/01/15
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

日常の中で無意識に演繹的/帰納的思考を実施していましたが、今回のように学ぶと「あ~、そういうことだったのか」等の<気付き>を実感しました。
当たり前とか常識、既存ルールを疑う精神を忘れてはいけない、とも再認識させられました。

kohei1703
2022/01/14
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

自分が導いた結論が、帰納的に導かれたものか演繹的に導かれたものかを意識するだけでも論理的思考のセンスが身につきそう。

tiger-k
2022/01/14
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

日常会話で「それは演繹的な発想ですね。」「帰納的な推論ですね。」などと発言したら、オシャレな感じがするかもしれません。笑。

p_u
2022/01/13
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 部長・ディレクター

売上等の数字に変化があった時に演繹的、帰納的に考えて分析することで、必要な時に意図的に数字を変化させる施策を提示する。

masao_f
2022/01/13
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

結論を導き出すため演繹法と帰納法で整理を実践する

turismo8966
2022/01/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

演繹とか帰納とか難しい言葉使われると逆によく分からなくなる

koji111
2022/01/12
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

あまり普段から意識して演繹的/帰納的な思考を分けていないので気を付けます

nakajing
2022/01/12
IT・インターネット・ゲーム・通信 クリエイティブ 一般社員

演繹的、帰納的という言葉の印象で、とても難しいと感じていました。
改めて、言葉の意味が理解でき、日常的に使用している考え方だと思いました。

nnkkdd
2022/01/12
IT・インターネット・ゲーム・通信 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

普段の業務でやっている事だが、演繹や帰納法といった手段名を意識しなかったため後進育成時に活用してみようと思った

to-ok
2022/01/12
インフラ・公共・その他 経理・財務 一般社員

むずかしい。

hamachu
2022/01/12
メーカー 営業 一般社員

総務系の行事で、集まりが疎らのことがあるため、より参加してもらうために、帰納的思考で共通項を探し、演繹的思考で開催方法を検討してみたい。

3910
2022/01/12
金融・不動産・建設 経営・経営企画 経営者・役員

演繹的思考は隠れた前提を常に考えること。
機能的思考は出てきた事例に反証例がないをしっかり意識することが重要。

20220101
2022/01/11
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

一般論を当てはめたり共通項から推測することで、新しい発見ができると思った。

matsu-hiro
2022/01/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

「演繹」という言葉が難しくてとっつきにくかったが、一般論に当てはめて判断するだけの思考法を難しく言っているだけと理解できました。

re_og
2022/01/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

演繹法、帰納法で導き出した妥当そうな案を提案する

ganji
2022/01/11
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

演繹的思考は、注意しないと自分の思い込みの中で強引に結論を導いてしまう可能性がある。

yarebadekiru
2022/01/11
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

すぐに結論を急がず、根拠になるものを探し、時には、一度出た結論を疑ってみる。

11kimura
2022/01/10
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

事務に生かすしかない

yumiko_n
2022/01/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

する際に参考にしたい論理展開

motoki_nagaoka
2022/01/10
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

演繹的に考える際は隠れた前提がないか確認することを意識しようと思います。

01372
2022/01/09
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

結論や根拠を適切に結びつけるために両思考は重要となる。

himetaro
2022/01/09
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

仮説出しに有効と感じました。

hiro_noguchi
2022/01/08
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 その他

機能はたくさんあるが、あまり売れていない商品について、帰納的思考に基づいて、どうやったら商品を評価していただけるかについて考えてみたい。

3810oyo
2022/01/07
メーカー 経営・経営企画 一般社員

プログラムの見直しをするため活用出来る。事実(現状)と理想を明確にして仮説、課題を導く際の考え方。聞き手からすると飛躍した仮説に聞こえてしまう可能性があるので、前提条件は丁寧に説明する必要がある。それは、演繹的・帰納的どちらで導き出しているのかも明確になる。

27899u
2022/01/07
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

しっかり理解しました。

nagai123
2022/01/07
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

演繹的思考を行う際に、隠れた前提についてはこれまで意識が向いていなかった。今後の仕事に生かしていきたい。

y-yuta
2022/01/07
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 一般社員

演繹的な思考には隠れた前提があるが、その人にバイアスがかかっていることが多いため、根底にある根拠を吐き出すための論理的思考するスキルが求められる。

garcia
2022/01/07
メーカー 営業 一般社員

事象にのって、演繹法帰納法をうまく使い分けていきたい

goshikaan
2022/01/07
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

隠れた前提、反証例を意識して思考する

yuzorian
2022/01/06
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

特定の曜日と時間のみ、社内のネットワークが重くなる。演繹的に、その時間だけはネットワークを使用しない業務をしつつ、帰納的に根本原因を探る。

yosh3
2022/01/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 部長・ディレクター

考え方の1手法であり、あくまでも参考程度でおさえるべき内容。

shinchang
2022/01/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

アカウントプランの作成において、仮説をたてる時に役に立ちそうだと感じました。

toshi_2707
2022/01/06
メーカー 専門職 一般社員

目の前にある事実から結論を出すことと、一般的なルールからこうだろうと仮説を立てることの手法を学んだ。ただし、一般的なルールと考えていることが正しいか客観的な検証が必要。

h-goto
2022/01/06
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法、帰納こちゃ、法は実務において、よく考えられるが、改めてその前提の正しさ、ルールは変わること、反証例を見逃していないかを考えて実践していきたいです。

di-sa
2022/01/06
インフラ・公共・その他 その他 その他

思考を言葉にすると難しく感じるが、考え方は参考にしたい

kishitani
2022/01/05
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

・演繹的/帰納的思考=結論と根拠をむずびつけるためのベースとなる思考。
・演繹=一般論やルールから当てはめる。
・帰納=複数の事象から共通点を見出す。

一般論をベースにすると成り立つのだろうか?と疑問を感じた。例であったネットショッピングの例もあるが、一概にこうだから、、、という根拠建ては今のビジネスに合うのだろうかと感じる。

flstc-tc88
2022/01/04
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

提案事項について説明するとき、説得力を付加できる

tantan_men
2022/01/03
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

無意識にやっている(つもりになっている…)ことも多いと思いますが、「隠された前提」「反証例」を問うことを行いたいと思います。

juniseji0923
2022/01/03
コンサルティング・専門サービス 人事・労務・法務 一般社員

事業部門への説明に演繹法を多用するが、管理部門のスタッフには納得がいくものでも、事業部門に説明する際、疑問に感じられ、質問、反論を受けることがままある。隠れた前提がその原因なことも多く、演繹法を用いて説明する際は、その存在により注意を払いたい。

t9_aka
2022/01/01
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

一般論や前提の正しさに注意しつつ、事象から何かを予想できるようにしたい

s__sato
2022/01/01
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

何気なくやっていることを一般論で説明された。

_my_
2022/01/01
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

演繹的、帰納的思考を活用することで、偏りの少ない判断ができると思います。相手への説明、理解も容易になると思います。

manabu_suezawa
2021/12/31
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

隠れた前提条件は意識していないと見落としてしまいがちだ。気をつけたいと思う。

yuichi0221
2021/12/31
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

抜け漏れなく共通項を見つけるのは慎重にする必要があると感じた

project_x
2021/12/31
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

一般的には、背景、前提条件といった不明確な要素が意思決定に大きくかかわっている気がする。これは帰納的思考の一要素になるかもしれない。

muraichan
2021/12/30
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

聞きなれない思考方法の為、イメージ化が難しい学びでした。何度か聞きなおし理解力を高めたいです。

toshi_109
2021/12/30
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

物事の共通事項と事実の洗い出しに応じて、帰納法と演繹法ふたつを使い分けての分析を心掛けたい

jirois
2021/12/29
インフラ・公共・その他 営業 部長・ディレクター

特にありません

kc0187
2021/12/29
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

一般論や隠れた前提は、そういうものだと無意識に思い込んでいるため、疑うことも意識していきたい。
反証例が少しでも古いと、「昔はそうだった」と過去のこととして見過ごしてしまいそうだと思った。

yumiko-m
2021/12/29
金融・不動産・建設 営業 一般社員

難しいです。身につけるためにはかなりの意識が必要だと思いました。

yoshi_suzu
2021/12/29
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的思考法では隠れた前提を明らかにすることを忘れてしまうことが多いので、イシューを定義する際に言葉にしていない前提がないかを確認する。

takenaka_n
2021/12/28
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的/帰納的思考を使い、結論と根拠を結び付けると共に、その中に隠れた、隠れた前提、反証例がないかも合わせて検討することで深みを持った発言につなげることに活用できる。

um_az
2021/12/28
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的、帰納的という言葉を意識したことは無かったが、既に実践している内容だった。

masaki0515
2021/12/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 コンサルタント 一般社員

帰納法と演繹法をどちらも意識しながら、事象から何が言えるのか・言えないのかを判断していきたい。

hiroshi_n
2021/12/28
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

帰納的思考を使い、導き出したい事を考えながら、共通点をみつけ論理付けしていきます。

itsuki_kai
2021/12/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 部長・ディレクター

どう商談を展開するか検討する場で使える思考

yoko_0516
2021/12/28
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

隠れた前提を見逃すと結論を間違えるので要注意。

oka_yama
2021/12/27
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

食品メーカーは定期的に商品をリニューアルする。
このところ注文が入らないお得意様が数件ある。
そのお得意様は商品リニューアルでレシピ変更したために今後も注文が入らない可能性が高い。

kenkenkenken
2021/12/26
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

良くわかりました

ickw
2021/12/26
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

業務で活用するには、振り返りを行うときに帰納的に考え、成功や失敗の共通項は何だったのか考え、それを次の仕事に対して演繹的に用いることを実践する必要がある。

chicori
2021/12/26
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

隠れた前提に注意したい。

bun_31
2021/12/25
メーカー 営業 一般社員

常に隠れた前提がないか考える癖をつける。相手が言ってることをそのまま鵜呑みにしてる場面が多いと感じるので、気をつけたい

wesh
2021/12/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

日ごろから演繹的思考と機能的思考を意識して行動していきたいと思います。

hinakato
2021/12/24
コンサルティング・専門サービス その他 一般社員

業務のさまざまな場面で役立つと思いました。

hhhttt
2021/12/23
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

多くの具体的情報を集め
また、一般的情報や自主学習で学んだ情報の元
客観的に判断する

amachen
2021/12/23
メーカー 経理・財務 一般社員

演繹法、帰納法ともに、日常生活から意識せずに多くの人が用いている思考法だが、どちらも結論ありきの根拠の補強に利用されがちなため、ビジネスに活かすには注意が必要だと思う。
例えば、「この商品を買って〇〇になりました!」といった”お客様の声”は、多く提示することで帰納的に「この商品はいいものだ」という結論への補強となっているが、これはまさしく結論ありきの帰納法の悪用ともいえる。

evi00
2021/12/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

研究テーマを迅速に進める上で活かせると思いました。

814
2021/12/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 資材・購買・物流 一般社員

参考になります

wool
2021/12/22
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

演繹的や機能的思考とは覚えにくいですが、仕事で自然に使っていけたら、進めやすいと感じた。

you1122
2021/12/22
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

根拠を以ってアイデアを出せる

yoshi668
2021/12/22
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

結果から統計

nagata_0806
2021/12/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

目の前の事象にとらわれすぎて「隠れた前提」を見失うことがあるので気を付けたい

kanaki
2021/12/21
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

一般論を疑って、それを覆すことをすれば大きいチャンスが巡ってくることもあるとあり得る。

masuda_yutaka
2021/12/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

問題に対する対策を検討する時

dai_globis
2021/12/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

一般論に対する考え方について、検討すべき論点が複数存在することの方が多い。帰納的思考で、見出す共通項が様々とあるので、思い込みやMECEの観点を留意して、検討していく思考していく習慣を身に付けたい。

noriyuki_hirai
2021/12/21
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

会議の日程

west_vil
2021/12/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

難しい内容でした。演繹法・帰納法、あまり業務に直接関係しないかも?と思いました。

mkakiuch
2021/12/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

隠れた前提を疑う、反証の少ない事柄を論点にすることが大切だと勉強になりました。

j_o
2021/12/20
コンサルティング・専門サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

人を納得させるとき

koichi_0507
2021/12/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

問題解決にも、この演繹的思考と帰納的思考が役立つと思いました。

thunder227
2021/12/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

見出したルールに対して反証例を考えていく点は、とても重要と思いました。
また、普段行っている、「古からのルール」も定期的にメンバと正しいかを検証していきます。

keione_nakahara
2021/12/19
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

.

machidan
2021/12/19
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

結論を導くための根拠を日ごろから考えることが必要

f_yamaguchi
2021/12/19
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

隠れた論理を意識することの重要さに気が付いた

takakura8469
2021/12/17
メーカー 営業 一般社員

当たり前と思われいること疑ってかかることも時には大切で、そこから新たな視点も生まれるのだなと思い、日常業務でも意識しようと思う。

now_globis
2021/12/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

各思考は普通に実施しているので注意点を活かしたい

comaki
2021/12/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 一般社員

目の前のことだけのみこまず、演繹的思考の場合は、隠された前提やルールを疑うことが、
帰納的思考の場合は、多様な見方から導き出すようにすることが大事だと感じました。

kyu_saka
2021/12/16
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 一般社員

帰納的な考え方は会議等で招集する際に活用できそう。

tagu3320
2021/12/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

反復練習をしないと、身につくのは難しいと思いました。

mk-0207
2021/12/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

演繹法の隠れた前提を意識することでより深い分析が今後は出来そうだ

noguchi_junpei
2021/12/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

講習会の日取りを水曜にする事例のどこが演繹的かよく分からなかった

ford2869
2021/12/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

・演繹法
事象:COVID-19に感染者数が低減している。
前提:ステイホームを続けてきたので、外で発散したい人が増えている
結論:旅行・外食をする人が増えるだろう

・帰納法
事象①:パソコンの値段が上がっている
事象②:自動車の納期が長くなっている
結論:半導体不足で、価格上昇・納期延長しているのでは

e__t
2021/12/14
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

前提を疑い、全員が同じ一般論を持っている訳ではないことに留意すべきことを学んだ。

taku-xoxo
2021/12/14
メーカー 営業 一般社員

最後の問題が腑に落ちなあ

okushun
2021/12/13
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

あまり意識したことがなかったので、取り入れる

kinkifuso
2021/12/13
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

帰納的思考法は年間の取組み計画の進捗を把握することに活用できると感じた。

shojisan
2021/12/12
メーカー コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

各プロジェクト上で所属部署によって意見の相違が発生することも多い。そのため直接的なコミュニケーションの裏側にある隠れた前提を洗い出すことが解決策となりそうだ

take1012
2021/12/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

業務に生かす

osawa29831
2021/12/12
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

結論と根拠を適切に結びつけるための思考方法
一般論や前提の多くは省略隠れた前提は何か?の確認・すり合わせが重要
 反証例の少ない具体的で意味のある共通項を見つける

dongwen
2021/12/12
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的思考、帰納的思考を使って物事を考えてきたと改めて自分の思考回路を確認することが出来ました。

minachan37
2021/12/11
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

一般論から考えた場合、
実際の複数の事象から考えた場合、
どちらかだけでなく両方から考えて
結論を導きだすようにしたい。

kaz_2021
2021/12/10
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

考え方の整理になりました。

yu9_say
2021/12/09
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

どちらの思考も知識の幅や情報収集能力がキーのなると感じた。

shunsuke_yarita
2021/12/08
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

思考する際、演繹的と帰納的の両面から考える様に心掛けたい。

fukui_1447
2021/12/08
商社・流通・小売・サービス コンサルタント 一般社員

理論的に考えることで説得力のある意見が言える

tkt6597
2021/12/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

ピラミッド構造の下の構成(なぜならば)を説明していくための思考法として、併せて知っておくべきもの。

chierint
2021/12/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

活用の話ではないが、演繹法がまだ腹落ちしきっていないので、もう一度動画でポイントをおさらいして自分のものとしたい。

yoko_0423
2021/12/08
コンサルティング・専門サービス その他 一般社員

自社で打ち出しているSNS広告で、一般的に開封率が良いとされている曜日に打ち出してみたり、これまでに自社で打ち出してきた広告で反応が良かったもののデザイン等の共通項を導き出すことで、より目的に対して効果的な広告をつくることができそうです。

yuu2111
2021/12/08
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

会社が大きいので、ある資料などを見ても、その構成元の記載ルールがどうなっているか、知る人が少ない。結果的に、帰納法的に物事を考えることが多くなる。思考するときに、今時分が帰納法か、演繹法か、どちらに基づいてるかを意識すると、よりロジカルシンキングを鍛えられるかと思った。

joguncle
2021/12/08
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的思考が難しい。

j0332875
2021/12/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

普段 当たり前の様に実践している考え方であるが、様々な問題に対して 演繹的,帰納的思考に基づき対策方法を検討する事が大切だと感じた。

himo_sato
2021/12/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 部長・ディレクター

結論と論拠を結び付けられるかを確認する際に活用したい。

hi_ma_hi
2021/12/06
医薬・医療・バイオ・メディカル 販売・サービス・事務 一般社員

演繹的/帰納的思考の区別がわかった

kenboue1
2021/12/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

上長を説得するのに演繹的/帰納的思考を使って、根拠を問われた際、一般常識の中にある前提を疑いながら複数の事象から自分なりの解釈を見出すことで、十分な説明やビジネスチャンスを見出し付加価値を提供出来るようにしていく。

ansz
2021/12/04
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

一般的と考える前提を疑うことも必要と感じました。

yotchan
2021/12/03
メーカー その他 一般社員

仕事に限らず、あらゆる場面において論理的思考の基礎中の基礎となる考え方だと思う。
様々な事例において共通するものとして特定の法則を主張する際、その根拠として一つの具体例を挙げるだけでは説得力が無く、その法則そのものの妥当性を保証できない。
たとえば社員のAさんの人格に対して総合的に「生真面目である」という評価を導くためには、一時的な一部の行動のみではなく、下記のように習慣的に行われている複数の行動・態度を根拠としなければならない(帰納的思考)。

例)Aさんは毎朝始業30分前には出社している、誰に対してもはっきりと朝の挨拶をする、机の上が常に整理整頓されている、メールの文章が丁寧である、提出資料は毎回余裕をもって提出している…等

これが仮に、毎朝30分前に出社しているとしても、挨拶をまともにしない、机の上が常に汚い、メールの文章が粗雑、提出資料が毎回〆切ギリギリ…では、決して「生真面目な社員」として評価されることはない。
逆に、Aさんの姿を知らない人が、「Aさんは生真面目な社員である」という評価のみを聞いた場合、実態はどうあれ「早めに出社する」「挨拶をきちんとする」「整理整頓ができる」「文章が丁寧」などの「生真面目」的な要素を期待することになる(演繹的思考)。

edachan777
2021/12/03
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

隠れたロジックに如何に気付くかが重要。

yoshikiyasukawa
2021/12/02
メーカー マーケティング 一般社員

どちらも意識せずに使っている手法。
前提を疑うというところは盲点だった。

inaba315
2021/12/02
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

自身のマネジメント力にも帰納法を活かしたいと思います。年々関わる後輩や部下は増えてきています。接し方、育て方に多くの共通点を感じます。ある程度の数がたまれば共通点を振り返ってみたいと思います。ただ、人間のことですから反証例も多く存在するでしょうからそれには気をつけたいと思います。

365340
2021/12/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的/帰納的思考は説明に論理的な裏付けを与えることができるため、特に客先説明資料での活用が効果的と考える。

naoya_0112
2021/12/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

提案やプレゼンを行う際、演繹的/帰納的に考えておくことで、主張をしっかり支える根拠を洗い出すことができるので、とても大切な思考法だと思います。

tinaka
2021/12/02
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 一般社員

業務で活用するためには,常に周囲の環境に目を配り,変化に気づくことが大切だと感じました。

kenkoutai
2021/12/02
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 経営者・役員

状況を判断する材料を選ぶのには、様々な事象に対して興味、関心を持っていないと、その気づきも難しいと感じた。

121sk
2021/12/01
メーカー 専門職 一般社員

多くの事象から結論を導くときに活用できると思う

ishizuki
2021/12/01
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

公私ともで活用できそうな基礎知識であった。

qicheng
2021/12/01
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

新商品と検討する時、帰納的思考を使いました。

natu3
2021/12/01
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

アイデアを考える際は、どうしても演繹的に考えがちになるので意識的に帰納的に考えるようにした方が良いと思った。そこで一歩踏み込んで反証がないか、という所まで考えることが大事。アイデア出しをする際は反証まで一緒に考えることが出来ればひとつひとつの精度は上がっていくと思った。

shingo_nishi
2021/12/01
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

隠れている根源をたどることで、状況の改善および新たな発見が見つかることがある。

sken13nys
2021/12/01
メーカー 経営・経営企画 一般社員

隠れた反証論がありそこを把握し踏まえて考えていきたいと思います。

mariko_shingai
2021/11/30
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

お客さま対応時に状況を把握するために使える

sakura-pink
2021/11/30
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 一般社員

皆さんこの方法を日常的に活用してるんでしょうか。かなり難しく感じました。

sshimo
2021/11/30
コンサルティング・専門サービス 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

演繹と帰納的の両面で思考することが大事で普段は片方の思考のみで結論を出していることを感じた

junoni
2021/11/29
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

普段から実施していることだが、意識的に行うことでより理解が進むと思うので、活用したい

ryoto0802
2021/11/29
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

お客様の気持ちになり仕事を進められる

yu_saito
2021/11/29
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

ツリーやピラミッドストラクチャーを作成する際に、役立つスキル。

演繹法:ある事に対して、一般論やルールから自分の考えや仮説を導き出す。

帰納法:ある事に対して、複数の事象から共通点を見出し、自分の考えや仮説を導き出す。

演繹法では、前提条件を考える事が必要。前提条件が違うと、当てはまる一般論やルールが変わる。
ただやるのではなく、目的を持って考える事が大事だと気づいた。

yasuda_satoru
2021/11/29
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法も帰納法も知識や経験がなければ独りよがりな結論を導いてしまう可能性もある。自身の考え方のクセや知識、経験の偏りを意識しながら実践したい。

m12321
2021/11/28
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

理解度確認テストの4と5が難しいと感じました。設問4は優秀な営業マンでなければ管理職になれない、というのは前提としていえるのではないでしょうか?また、設問5については予測が難しい、というのが解答というのは結局分析できていないということになりますので腑に落ちません。
前提を疑う、というのは新鮮でした。

k-hana
2021/11/27
コンサルティング・専門サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

結論と理由が整理できる

sugamon
2021/11/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

隠れた前提がカギとなり、間違った判断の防止となる

mac-shake
2021/11/27
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

思考方法の整理ができました゜

takoyakiya
2021/11/26
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法的思考は事実や根拠、理由を頭の中で整理し認識した上で結論を導き出せる思考方法だ

yoko_0719
2021/11/26
商社・流通・小売・サービス マーケティング 一般社員

無意識で日頃から行っていると思うのですが、この様にあらためて考えてみると難しく感じました。

mori_masa
2021/11/26
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

プレゼンなどで聞き手に納得・理解してもらう際に必須。特に背景や動向などを説明する際に。

max_nishiyama
2021/11/26
メーカー 営業 部長・ディレクター

今起こっている事象をから共通項を見つけ対策することで適切な対応が出来るようになる。

shinoran
2021/11/26
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

研修コンテンツの再構築を行う計画があるが、受講者アンケートから共通される課題を見つけ出し、その課題も含めて再構築を行うことができると思います。

s-ikegami
2021/11/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 経理・財務 その他

・過去の事例が現在の仕事のやり方において全てが当てはまるわけではなく、どうすればできるのか
をよく検討する必要がある。

koh18
2021/11/25
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

営業においての傾向を分析する際に活用していきたいと感じた。
上手くいった営業の共通項、思ったようにいかなかった営業の共通項をそれぞれ分析し、課題や成功例を導き出したい。

kumi_kawajiri
2021/11/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

常に反証を探すというクセをつけたいと思います。

nagataka_y
2021/11/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

演繹的、帰納的を同時並行で使うことは画期的であると考える。演繹的:ルール、前提を疑うことが重要。帰納的:全員が同じ一般論を導く訳ではない。

tadsato
2021/11/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

一般論や前提が隠れていることもあるので注意

kss_mtr
2021/11/24
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的、帰納的思考法を活用して事象の原因を考え、次の対応を考察できるようになりたい。

shiroiruka
2021/11/24
広告・マスコミ・エンターテインメント 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

帰納的な思考法ばかりで、演繹的な思考が不足している。意識して業務に生かしたい。

toshi0515
2021/11/23
商社・流通・小売・サービス 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的は隠れた前提に注意するとの事だが、結論の根拠が何かを考える癖をつければ漏れがなくなると思った。

dhsn527710
2021/11/23
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

隠れた答えを探すことが重要だと感じました。

matumon
2021/11/23
メーカー 営業 一般社員

会議の場で効率的な議論ができるだろう

yamamoto05
2021/11/23
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

類似した製品群での売り上げ予測

jojo7732500
2021/11/23
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

営業戦略への活用のほか、頭の整理にも役立つ。

hide6
2021/11/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

ロジックツリー、ピラミッドと比べると少し当たり前の感じがしました。日常生活で利用出来る機会が多いような気がしました

tetsu1991
2021/11/22
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

成功事例の横展開や成功事例の共通項を探索することで、成功の近道となる。

nananako1110
2021/11/21
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

隠れた前提が正しいのか考えないと結論が覆されることもあるため気を付けたいと感じました。

hitchi
2021/11/21
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

シフト作成

moichi0215
2021/11/21
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

周囲を取り巻く環境について一般論やルールを当てはめる事や共通項を見つける事でどのような推移をするか仮説を立てる事が可能と思料する。

37-1
2021/11/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

単語を難しく感じたが、日常生活の中で行う意思決定の多くで無意識に行っているものだと気づいた。
曇りの日に洗濯物を外干ししたら乾かない部分があることが多い(帰納)から、最初から乾燥機にかけよう(演繹)など。日頃の判断で意識することが大切だと感じた。

shinowagon
2021/11/21
メーカー その他 一般社員

演繹法、帰納法は書物で予備知識があったため理解しやすかったですが、職場でこの言葉を使うと「難しい言葉を使いやがって」となります。解析手法としてこういうのがあり、こういう考え方で解析した結果、こうだと思いますという使い方になるかなと思います。

seita_hirofumi
2021/11/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 経理・財務 その他

考えに詰まった時には、この演繹的/帰納的思考をベースに当てはめていけば整理がつき答えが導き出される。と思われる。

mikinosh
2021/11/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

早速業務に活用したいですが、無理な思考の繋げ方にならないように注意したい。

zawawan
2021/11/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 経営者・役員

隠れた前提には要注意ということに気付けた。

yokosuka121
2021/11/19
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 一般社員

事象の原因や改善策を考える際に役に立つと思った。
隠れた前提条件については見落としがちだと思うので、気を付けたい。

fuji_777
2021/11/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

演繹法は優秀だが、隠れた前提条件に注意しなければならない。社会の様々な物事には、このような隠れた前提条件が多くあるだろう。

kishimoto_0222
2021/11/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

上司に説明を行う際に活用できる

a95091
2021/11/19
メーカー 営業 一般社員

パッチあての対応をせず、要因関係を考えること。

yuang0419
2021/11/19
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

書類通過率や面談通過率など、募集要項とのマッチ度のみならず、その他の事象(提案の曜日、提案時の文章など)から分析してみると他の共通点が出てきそう。

tokyotawer
2021/11/18
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

まずは演繹法、帰納法を実際に用いて、定着させていきたいと思います。その上で使い分けもどちらが最適か見極められるようにしたいです。

kazu195
2021/11/18
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

業務上の連絡事項をスピーディーに関係者に伝達するときなどに使える。

xtanao
2021/11/17
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

一般常識前提で考える傾向だが、隠れたチャンスが隠れている可能性がある。

tsubasa_283
2021/11/17
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

ルールや一般論を考えてながらも、固定観念を疑うことも必要だと知り、いろんな視点を持つ、聞くことが大切だと感じた

hiro-228
2021/11/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

潜在的には理解していたと思うが、
実際図に書いてみると考えが整理できて良いと思った。

masamoko
2021/11/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

ルールや前提を疑うことは実際の仕事ではなかなか思いつかないこと。思考回路を柔軟にしなければと感じた。

globis_manabi_h
2021/11/16
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

論理的に考える。

yukikeda2021
2021/11/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 一般社員

この論理的思考が一番わかりやすかったです。

kzt_mizo
2021/11/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

業務する上で従来のやり方にだだ合わせるだけで済ませるのではなく、自分なりに考えて成功させるためにどうするのか意識して仕事を進める。

mi88
2021/11/15
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

説得力を増すために、上手に活用していきたい。
演繹鄭志功ではそもそも「一般論って何?」を解決しなければならないので、帰納的思考のほうのが実践しやすいと思った。

masat0421
2021/11/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

複数の人がかかわる予定を立てる

ae225
2021/11/15
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

演繹的思考という言葉自体を初めて聞いたが、目の前の事象にルールを当てはめるのは無意識のうちにやっていると思われる

m_hosoda
2021/11/15
コンサルティング・専門サービス IT・WEB・エンジニア 一般社員

隠れている前提を明示化することが大切だと思いました。

metabo_imai
2021/11/15
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

根拠の信頼度に応じて意思決定する必要がある。

mas_shimada
2021/11/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

帰納的思考で共通項を一般論として演繹的思考で結論を出すという一連の思考プロセスを使うことで、結論を適切に導ける

tatsuro-kochi
2021/11/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

都度の思考パターンが演繹・帰納いずれになっているのかを意識し、それにより結論を導くプロセスを意識することでロジカルシンキングができるようにしていきたい。

sayama-yo
2021/11/14
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

ピラミッドストラクチャーについては山崎先生の講義を受けたことがあり実践的で理解しやすいものでした。演繹法と帰納法を用いて実務で実践できるように心がけたい

kazuaki_0110
2021/11/14
メーカー その他 一般社員

様々なシーンで活用できると思います

k_kore
2021/11/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

人間関係を良好にするために演繹的/帰納的思考は活用できそう。ビジネスではこの手法で出された結論を疑うことが大切であることも分かった。

sk_20211018
2021/11/13
メーカー 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法の隠れた前提を常に意識する事は、活用できる。何故なら、論理の飛躍の防止に繋がるから。

mfuk
2021/11/12
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

演繹的に考える (事象に対して一般的なルールを当てはめる) 際には、隠れた前提に注意する。
機能的に考える (複数の事象から共通項を探す) 際には、反証例がないか考える。

hirohito0616
2021/11/12
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

まだ復習が必要だと感じた。

h_yoshi
2021/11/12
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 一般社員

新しい部品の仕様を決めるときに、過去の実績を並べて見ることをしていたが、これは帰納的思考を実践していたのだと分かった。

takacp3
2021/11/12
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

考え方の幅が広がったと感じた

hirame_0209
2021/11/12
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

発生した問題や依頼された作業に対し、感覚や経験だけで対応するのではなく、まずは関連情報と状況を収集して、帰納的思考から傾向を分析し、演繹的思考を使ってやるべきアクションと手順を決めていく。

te_yamamoto
2021/11/12
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

本社部門担当者として各拠点の拠点長や営業担当への働きかけをする際の連絡方法・連絡のタイミング等を決める際に活用できると思いました。

sho2m
2021/11/11
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

論理立てるには役に立つと思います。思い込みに陥るリスクもあり壁打ちしながら仕上げるのが良いと感じました。

y-nakachan
2021/11/11
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

製品の売り上げの理由を考える際に役立つ

daisak_y
2021/11/11
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

ビジネスで起こる事柄を整理するとき、論理的に考える際に意識する事でより明確に解決につながるのではないかと思う

0282972
2021/11/11
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

お客様の購買行動の分析に役に立ちそうです。

atatat
2021/11/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

演繹的思考
・実現するのにより効率的なタイミングやチャンスを選ぶときに活用

機能的思考
・多くの事例を客観的に見ることで、想定していなかった新しい視点を見つけるときに活用

natsume_kin
2021/11/11
メーカー その他 一般社員

共通点を見出すにしても見たままだけでなく、深みのある共通点を見出すことが必要。

jouji3
2021/11/11
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

隠れた前提をしっかりと理解できていないと論理的な説明ができなくなると感じました。

nanben0406
2021/11/11
メーカー 営業 一般社員

普段頭の中でやっていることだと思うが、それを体系化、見える化して活用することが肝要。

kikukotakahashi
2021/11/11
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法
気温が低下するとアウターが売れる➡11月2週目にアウター打ち出しを強化しよう

帰納法
長期休暇明けは、退職の相談件数が増える➡長期休暇中にモチベーションが下がる

tony_tony
2021/11/10
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

■演繹法
事象:客先向けにテストを実施する必要がある
一般論:テスト内容は基本的に同様の項目で確認を行われる
結論:前回指摘を受けた項目に対して改善を図った状態でテストを実施できるように事前準備を行う

■帰納法
共通項:
 ①製品の性能が顧客要求を満足しなかったため失注した
 ②製品開発日程が顧客の開発日程に合わないため失注した
 ③製品の性能は顧客要求を満足していたが、競合他社比較で劣っていたため失注した

共通項:技術的観点での競争力が不足している

shigesato
2021/11/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

共通する項目を探し、一般的に正しいか、理由を説明できるかを考える

imaemon1986
2021/11/09
金融・不動産・建設 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的思考の中に隠れている前提条件を探すというやり方はシンプルだが新しいものの見方を自分ひとりでも獲得していけるような、良い思考訓練だと思った。

lancherg
2021/11/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

演繹的思考とは一般論やルールを当てはめて考え、帰納的思考とは事象の共通項から解を導き出す思考法であり、提案の付加価値を高め、意見の重みを増すことに活用できそう。

niku3150
2021/11/09
金融・不動産・建設 専門職 部長・ディレクター

違いがよくわかりません。

toshiaki11
2021/11/09
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

お客様に提案した商品が採用されなかった時、帰納的思考でその原因を考えることができる。その結論を次の提案に役立てることができる。

melon12
2021/11/09
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

帰納法はある程度、答えが同じになると思っていたので、個性が出るというのは目から鱗だった

norizouen
2021/11/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 部長・ディレクター

部門の中期事業計画を立てる際の根拠づけ等に活用できる。

umineko43
2021/11/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的思考の留意点である「隠れた前提」がとても重要であることを理解できた。
普段からまず、前提を整理することはしているが
よりいっそう注意していきたいと思う。

makoto_s1
2021/11/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

思考の偏りを減らす事が出来そうに感じました

nm_nm_nm
2021/11/07
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

説得力が増す。
しかし、自分は、反証論を想定するのが難しいので、一人の価値観で考えるのでは無く、他の人の考えもヒアリングして演繹的・帰納的思考を強化していきたい。

mizutani112
2021/11/07
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 一般社員

演繹的、帰納的思考で物事を考えることで、論理的な議論につながり、仕事にスピード感が生まれると学んだ

hayas
2021/11/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

自分の思い込みに陥らず活用していきたい

skg-l
2021/11/07
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

思考プロセスの理解は重要と思います。

ma2zo
2021/11/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的/帰納的思考を実践するにあたって
その前提を考慮することが重要だということを理解した。

terra523
2021/11/07
メーカー 経営・経営企画 経営者・役員

思考や情報から的確な回答を得るには、考え方のルールが必要。
売上が伸びない・顧客の仕事がない→役所の入札状況低調→民需関係の仕事があるエリア・顧客へ営業資源をシフト・集中させる。

zjmdptx
2021/11/06
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

反証がないか意識して説得力のある提案をする

514269
2021/11/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法における隠れた前提は意識しないと自分の思考にも出てこないと思うので、常に専門でない人に説明するようなつもりで明らかにすることで、思考の切口を増やしていきたい。

taa_haruo
2021/11/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

演繹的思考や帰納的思考において、誰もが考えそうなことはそれほど活用できるとは思えないが、隠れた前提を言語化することはリフレーミングにおいて重要だと感じた

satomi_1978
2021/11/05
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

帰納法思考で取引先にご提案してみたいと考えております

mm_rm
2021/11/05
金融・不動産・建設 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

社内コミュニケーションの課題解決に使います

migo
2021/11/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的プロセスが多いと感じた。帰納的視野も持って過ごすよう努めたい。

yawns_1010
2021/11/05
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

演繹的思考を活かすためには、自身が働く業界、所属する部署における一般論を身に付ける必要があると感じた。一方で、その裏にある隠れた前提を常に疑い、改良しようとする姿勢が自分自身や部署、会社の発展につながるとも感じた。

kmti
2021/11/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法と帰納法はアプローチの仕方が違えど、一般的なルールに気付けるか?共通事項に気付けるか?の違いだと感じる。

kumigashira
2021/11/04
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

即実践で取り入れることが大切である。

dai_20211101
2021/11/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 一般社員

演繹的思考は、隠れた前提を意識する必要があるのでその点を注意していきたいと思う。

nzm2765
2021/11/04
コンサルティング・専門サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的分析の中で、「隠れた前提」というものは自分がその世界観の中にいるのでなかなか気づきにくいと感じた。

wado1monji
2021/11/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

施策などを導き出した根拠を整理するために活用できそう。

manabiglobis
2021/11/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 一般社員

帰納的、演繹的の理解が、逆だったことを確認できた

marr
2021/11/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

事象から結論を導く考え方のひとつとして使えそう

hikari565
2021/11/03
IT・インターネット・ゲーム・通信 クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

身の回りで起きた事象を意識して観察するようにしたい。ヒントは身の回りにある。そこから帰納的思考法で自分なりの意見を考える。

take441
2021/11/03
インフラ・公共・その他 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

問題に対する提案をする上で使える手法であると思いました

oh9to
2021/11/03
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

隠れた前提や反証例がないかを意識しながら、解析に臨むようにすれば、誤った方向に進まなくて済みそう

koiketakafumi
2021/11/03
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

私の属する業界において営業職として演繹的に考えると午後に顧客訪問となる。しかし、そこを疑うことにチャンスがあるのではないかと感じたので、活用してみようと思います。

umino_s
2021/11/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

根拠に基づく結論をこれらの手法によって得て、間違いのない判断へつなげたい。

mine1021
2021/11/02
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

何気なく考えていたことも、思考の方法とは知らなかった。でも、隠れている前提は「普通」すぎて見逃しがち。

tanimura-to
2021/11/02
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

indiankorean
2021/11/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

隠れた前提を見落としてしまわないようにする

gooo
2021/11/02
金融・不動産・建設 営業 一般社員

aa

airiikarashi
2021/11/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

演繹的思考は日常の中で無意識に行っていることがあるかと思いますが、その際、隠れた前提をすり合わせることが重要であるということを再認識しました。

ogura_ma
2021/11/02
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

無意識にやっていることが多いが、意識的に行う事で意思決定を適切に行う事が出来る

0000104437
2021/11/02
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

演繹と帰納がいつも混同するので整理できて良かった

area51insf
2021/11/01
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法と帰納法を使いこなす

yam_
2021/11/01
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

普段は直感で判断する事が多いので、もう少し論理的に物事を捉えるようにしたい。直感だと、どうしても見落としが出てくる事に気がついた。

vtliem
2021/11/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

前提を明確にして、疑うことが大事!

spirit0510
2021/10/31
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

mr022119
2021/10/31
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

いろんなしーんでつかえる

90s
2021/10/31
金融・不動産・建設 その他 一般社員

判断に迷ったときにヒントの一つになると思われます。

negi2_t
2021/10/31
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的/帰納的な思考を活用することで調査分析の精度が高まると感じた。ルール、前提が正しいか、隠れた前提が無いかを考えながら活用することが重要だと感じた。

yoshi_u
2021/10/31
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

反証を考えながら、演繹的、帰納的思考で仮説を立てることでプロジェクトをスムーズに進める事に活用する

sgr_0624
2021/10/31
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的に考えることは多いが、帰納的に考えることは、少ないと感じる。
もっと、帰納的に考えるようにしていきたい。

suenami-
2021/10/30
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

非常にわかりやすかったです。

sinsin2000gt
2021/10/30
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

チーム の 中 で いけ ん な 対立 し た 時 に この 思考 方法 を 持ち て 議論 する と プロジェクト が うまく 進む と 思い まし

abe-roi
2021/10/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 一般社員

masahiko_443
2021/10/29
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

一般的な事象・共通項からある程度の正解は導き出せる。
ただ切り口のキレと一般論を疑うことは行い、ビジネスチャンス(ブルーオーシャン)を見つけたい。

th_098112
2021/10/29
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

帰納的思考どちらの場合においても自分が導いた結論や考え方について一度疑ってみるという姿勢が大事だと感じたそういったことから新たな視点や展望が開けたりする場合もある

nishioka_1015
2021/10/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

顧客に対する最低な提案活動を行う際に活用できると思う。

kengo0219
2021/10/28
インフラ・公共・その他 その他 その他

演繹的・帰納的思考を少し考えるたけで、新たな発見や何かしらの情報を新たに見つけることができると思った。

yumiko123
2021/10/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

プロジェクト計画では未来に起こることを予測する能力が必要なので、業務に役に立つ。

k_inozume
2021/10/28
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

何気なくやっていた業務判断の再確認ツールとして使える

jun_7117
2021/10/27
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

結論を出す際には、たくさんの事例から共通点を見つけ、一般論に当てはめてみる。ポイントや留意点もしっかり押さえ業務に生かしたいと思います。

saty002
2021/10/27
インフラ・公共・その他 経理・財務 一般社員

ここまで考えて業務をしてきていなかったので、まずはこのような考え方を利用して、効率的とか機能的に動けるようにしたい。

yokota727
2021/10/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

物事に対して演繹的に考えるか帰納的に考えるか意識することで新しい回答ができるようになるだろう

tomohiro-saito
2021/10/27
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 一般社員

演繹的思考は、隠れた前提を理解したうえで考えないと的外れな主張になってしまう。

biskoman
2021/10/26
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

洗い出した問題に対しての共通項を導き出し解決法を考える手立てにできる

neko-neko-neko
2021/10/26
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 一般社員

工法の問い合わせを受けたとき、帰納的に過去の事例と照らし合わせて適用できそうか、また演繹的に、その工法が諸基準に適合するかうまくいくか判断する必要がある

genki_1011
2021/10/26
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 一般社員

演繹的/帰納的思考は,自分の内の無意識の偏見に影響を受けやすいのではないかと感じた。結論を導く際には,「隠れた前提」の確認や「反証例」の検証を怠らないようにしようと思う。

totos
2021/10/26
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

隠れた前提に足をすくわれることおおいので、MECEで考えるようにしたい

miz5
2021/10/26
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 一般社員

帰納的思考をする際は、自分にとって都合のよい事象から結論を出すのではなく、反証例の少ない、意味のある結論を出すよう心掛けたいと感じました。

davefukui
2021/10/25
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

鉄鋼市況など将来予測が困難状況であっても、演繹的且つ帰納的思考によって、一定の判断に根拠となる事象・情報を整理活用することができる。

yumyumyoshi
2021/10/24
メーカー マーケティング 経営者・役員

販売戦略立案の一助にする

yat_18
2021/10/23
商社・流通・小売・サービス メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

考え方の方法の一つで、使えるように意識したいと思う

yuzo_0325
2021/10/23
メーカー その他 部長・ディレクター

日頃の業務において、思いつきやいきあたりばったりではなく、演繹的、帰納的に考え、一度考えを整理してみる。

w_takanori
2021/10/23
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

これまで感覚的に行なっていたことが、このように「思考法」として示されると今後特に意識していきたいと思った。

koji1616
2021/10/23
インフラ・公共・その他 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

隠れた前提を無意識に使っていたと思う。意識して「本当にそうなのか」と疑うことも必要だと思った

dai_0414
2021/10/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

帰納的に考え、共通項をみつけることは、思ったより難しいことだと思った。

ash_m
2021/10/23
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

恐らく誰もが自然に実行している考え方だが、改めて整理することで理解が深まった。

soruto1
2021/10/23
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

演繹的、機能的という漢字表現からは想像がつかなかったので理解が出来なかった
もう少し勉強してみたい

ym7141
2021/10/22
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

日頃から一般事項、共通事項を探すことを心がけることが大事だと感じた

hirotatsu_a
2021/10/22
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

事象を分析するのに活用できる

tsuyo_uchiyama
2021/10/22
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

役に立つ

akiko2021
2021/10/22
メーカー 経理・財務 一般社員

演繹的/新しい取引について、どのような会計処理を行うか
帰納的/勉強会をいつ開催すべきか

kt_1986
2021/10/21
メーカー その他 一般社員

事象から結論を述べるのに役に立つ

ebio
2021/10/20
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

隠れた前提条件を意識して使いこなすことで演繹的・帰納的な考え方のレベルが格段に上がることに感銘を受けた。

kenmori
2021/10/20
インフラ・公共・その他 資材・購買・物流 一般社員

演繹的,帰納的な考え方が理解できた。

shintaro729
2021/10/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

帰納的にルールを導いて演繹的に事象に当てはめるというつながりが理解できた

kota_kedaruge
2021/10/19
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

演繹、帰納どちらか一方ではだめで、物事を多角的に考えるうえで両方を組み合わせて考える力を身に着ける必要があると感じた。

どちらも解釈を間違えると大変大それた結果を導いてしまうことにも注意したい。

yossa0615
2021/10/17
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

理解できる部分とそうでない部分があるが、その場に起きてる事象を良く考えて行動することが大事であると感じた。

k-ta
2021/10/16
インフラ・公共・その他 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

隠れた前提を的確に見つけるよう訓練したい

hinsyou5
2021/10/15
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

演繹法で解決策をみつけるのに、隠れた前提を正しく共有することが必要と思った。自分の常識は他人の常識でないこともある、過去の成功・失敗体験から前提条件がずれていることもある。前提条件を丁寧に確認しなければならない。

t-0559
2021/10/14
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的帰納的思考に用いられる一般論やルールなどは考えによって変わってしまい、共通事項をどこまで探れるかしっかり導き出すことが必要と感じた。

s_nagato
2021/10/13
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

考えが浅い、と言われてしまうのはこの演繹的・帰納的な思考が弱いせいです。

普段から演繹的・帰納的に思考することが求められます。そのために思考する際は必ず紙とペンを用意。動画中に出てきた図を参考に隠れた前提や反証がないかをチェックすることで身につく能力だと思いました。

masayuki_m
2021/10/12
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的思考に用いられる一般論やルールなどは、よほど確定的な事でない限りはそれぞれの考えによって結論がぶれる場合があるので注意したい。
帰納的思考についても、共通事項をどこまで遡って考えるか、また、その背景なども考慮する必要があると感じた。

sekikawa0905
2021/10/12
インフラ・公共・その他 その他 その他

天気予報をみて、50%以上の降水確率なのであれば、傘を持って外出しようと思う。また、これまで50%未満で雨に困らされたことがないので、50%未満のときは雨が降らない前提で行動しようと思う。

hata085
2021/10/10
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

演繹法帰納法をうまく使って話しを整理できるとよい

hirohiro33
2021/10/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

普段は使うことはない言葉なので、意味をよく理解し実践に活かせるよう心がけていきます。

kou0721_t
2021/10/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

課題に対し、何をすべきかを明確にする事ができる。
的確な業務が可能となる事で、スピードと質の向上が得られる。

t-iwasaki
2021/10/08
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

隠れた前提条件を意識できれば演繹的思考の質が上がりそうなので今後意識するようにする。
帰納的思考は単に共通項を見出すのではなくデータ全体の俯瞰も重ねてした方がいい。
そう思うと確かに演繹的思考と帰納的思考を同時に行うのは有益だと言える。

vys05714
2021/10/08
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

恐らく頭の中ではこれらの思考は働いているかと思います。

1041utree
2021/10/07
金融・不動産・建設 経営・経営企画 部長・ディレクター

演繹的思考では一般論や前提条件によって結論が変わることもあるが、帰納的思考では様々な角度から共通項を検証した上で結論を導けるので、目的を見誤る可能性も低くなると感じた。

takashi-kai
2021/10/07
商社・流通・小売・サービス 専門職 一般社員

演繹的思考においては一般論の設定が肝なのかな、と感じた。

ktr_
2021/10/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

演繹法 一般的なルールを当てはめて結論を出す
帰納法 共通項を見つけることで結論を出す

kgaku
2021/10/07
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 部長・ディレクター

具体的な事象に一般論を当てはめる演繹的な考え方は、隠れた前提に気付くことができるか重要なため、わかっていても難しい技法だと感じた

keishin
2021/10/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

意思決定や説明の際に、様々な共通項を持つことで、自信持ってと決断、説明ができる。
ピラミッドストラクチャーとの相性も良いように感じた。

harada970098
2021/10/05
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

部下への目標達成の為に、行動の変更を求める際に使用したい

naco
2021/10/04
コンサルティング・専門サービス 経営・経営企画 部長・ディレクター

演繹的/帰納的思考を理解することで、ひとりよがりな主張をすることが減りそうです。

uzucky
2021/10/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

言葉だけ知っていたが、これで理解した。

t-abe1025
2021/10/04
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

演繹法の留意点として前提が隠されている

hanawa_120
2021/10/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

自分の意見の整理や根拠づけで活用できそう。また、演繹、帰納的に考えを繰り返すことで的確な意思決定ができると思った。

okbaby1202
2021/10/03
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的
隠れた前提を探す

帰納的
複数の結果から共通点を導き出す

tetsuya_maekawa
2021/10/03
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

少し突拍子のない結果もあるが、検討する価値がある。

tsuki8
2021/10/03
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

ケースによって演繹法がいいのか帰納法がいいのか、それとも両方やった方がいいのかということがまだ良く分かっていないので、いろいろ試しながら確認していきたい。

takayuki0923
2021/10/03
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

演繹的と帰納的の言葉及び考え方自体知らなかったので、勉強になりました。

zero04
2021/10/02
金融・不動産・建設 その他 一般社員

演繹的実証も帰納的実証も言葉では難しいが、普段身の回りで意識せずとも利用している考え方であったため、理解をより深めることが出来ると同時に、小さなことから意識して積極的に使う機会を増やしたいと感じた。

h_ido
2021/10/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

自身の顧客への支援は帰納的に考えていくべきだと思った。ただ、一つの事象にとらわれず、いろいろなケースを想定しながら正しく帰納的思考を使っていきたい。

oss2
2021/10/01
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 一般社員

帰納的思考は仕事をする上で、他のピラミッド構造の考え方やMECEと組み合わせて利用できると感じた。

hasshy
2021/09/29
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

演繹的、帰納的、言葉が難しいが考え方として何気なくやっていた。意識して考える事が大事だと感じた。

dedecocoli
2021/09/28
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 一般社員

言われると当たり前にも聞こえるが、頭の中て整理して、うまく仕事をする際に使いこなせるようにすることが大事だと思う。

sawait
2021/09/28
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

両思考を取り入れながら結論を導くことで説得力が増すと感じました。

kuni-1975
2021/09/28
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

理解することが出来たが、より深めることが必要

atsuwa
2021/09/27
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

トレーニングが重要です

h_asaka0704
2021/09/27
IT・インターネット・ゲーム・通信 メディカル 関連職 一般社員

事例を集めて仮説を立てる場面で、気が急いて十分な反証例がないまま持論を展開してしまっていた気がする。もう少し見極めに時間をかけるべきと思いました。

hideki_1968
2021/09/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的思考は現在の業務においても利用して進めているが、前提事項を関係者と共有することを意識している。

kondo_kotaro
2021/09/26
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的思考のルールそのものが過去の経験によった場合、すでに時代遅れとなっていることを自覚した。ルールそのものを疑う気持ちを持って、安易な結論に飛びつかないように心がけたい

ch_an_mio
2021/09/24
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

普段どのように考えるか意識せずに物事を考えているが、目の前の事象に対して、帰納的か、演繹的か意識してみたいと思った。

kawahiro
2021/09/23
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

隠れた前提を忘れがちであり、日常意識したい。

soayazu
2021/09/23
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

コツをつかむまでに時間がかかる。

kkjt-e
2021/09/22
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

無意識に演繹法も帰納法もやってた。特に帰納法はよく使う。色々な現象から結論を導き出そうとして混乱することもしばしば。

yumi-210619
2021/09/21
金融・不動産・建設 営業 一般社員

本を読んで定着しなかった内容でしたが、動画を見ることで定着できそうです。

rina_01875
2021/09/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

複数の事象から「共通点がない」ということも1つの結論として存在する。
【演繹的思考】
目の前の事象に一般論やルールを当てはめて結論を導く
【帰納的思考】
複数の事象から共通点を見出して結論を導く

tomoko_mi
2021/09/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

複数の選択肢があるときに、自分の選択の根拠をうまく説明することができると思う。
普段は余すところなく伝えようとしすぎてしまい、枝葉の部分が気になって、まとまりのない話になりがちなので、話を整理する際に使いたい。

tomoki0706
2021/09/21
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

思考法のフレームワークの1として捉え、結論への導き方の参考にしたいと思う。

taku_n
2021/09/21
広告・マスコミ・エンターテインメント 人事・労務・法務 部長・ディレクター

演繹的思考の隠れた前提、帰納的思考の反証例の有無は留意が必要。

orezon
2021/09/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

基本的な思考法、早速実行していきます

touto
2021/09/19
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

隠れている業界の一般論やルールを文書化及び蓄積していきたい。
上記を疑い新たな結論を導き施策の中に取り入れていくことを試していきたい。
演繹法及び帰納法を同時に用いて結論の精度を上げていきたい。

 

suenaga0013
2021/09/19
金融・不動産・建設 営業 一般社員

屁理屈を発言するのには役立つかもしれない。
よくしゃべる人は役立つ場合とそうでない場合がある。
一般論、複数の事象、想定リスクなどから可能性を洗い出し、施策結論を導く場合に使えるかもしれない。

plus
2021/09/17
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的、帰納的の使い分けが不安です。

sk1347
2021/09/16
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

身近な事象、結論の出ている事象等を演繹的思考、帰納的思考で分析、整理することを繰り返し行えば、スキルを高めることができるのでは、と考える。

kato-372
2021/09/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法は使用する事が少ないので意識的に使用してみようと思う。

beatcolor
2021/09/15
広告・マスコミ・エンターテインメント 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

2つの案件を統合することを考える場合、まずは事実関係を並べて共通項を見出す。
共通項を精査することで、今後共通項になりうるものを予測することができる。

mksai
2021/09/14
IT・インターネット・ゲーム・通信 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

業務で活用するには演繹的、帰納的それぞれの考え方を意識し続けることが必要と感じた。理屈は理解しても実際に運用するのは簡単ではないと思う。

zukosan
2021/09/14
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法であたかも、一般論を述べて、主張しがちだが、前提条件を裏事象を考えたときに大方ビジネスチャンスがある。当たり前を疑うことを考えられるようになりたい。

naokurod
2021/09/14
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

結論を導き出すまでの思考方法はいろいろあり、一般論から結びつけるものや、共通項から結びつけるものがある。それを演繹的/帰納的思考という。

ohge
2021/09/14
金融・不動産・建設 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

訓練することで、新しいことを思いつく、ブレイクスルーができるようになりたい。

true_f831
2021/09/13
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

隠れた前提と言う点が非常に興味深い。これは逆説的に考えると結論ありきに誘導する為の隠している前提とも取れるので、演繹的手法を使用する際はその導き方をcriticalに考え、自らを客観視する必要があると改めて感じた。

yorihisa
2021/09/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

隠れた前提を探すのが苦労しそうだが、まずは日常的に反復練習の必要あり。

fu_ma
2021/09/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法では、「隠れた前提が何か?」、帰納法では、「反証例」が無いか気を付け実施していきたいと思う

suzuki_kazuto
2021/09/13
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

普段から使っている技法のように思ったが、暗黙となっている前提や根拠にあやふやさがないかのチェックのためにも一度結論いいたった根拠を洗い出す必要があると気付きました。

hisix72
2021/09/12
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

結論の出し方として両方をトライしてみて、より説得力が出る方で経験を積みたい。

nobu_tk2
2021/09/12
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

経験がある人ほど、隠された論理に気づかない、もしくは気づいたとしても重要度を見逃してしまうことがあるので、非常に難しいテーマだと感じました。

kurshi121
2021/09/12
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法、帰納法、言葉がやや難しいので混同してしまいそう。
数々のクレームから導き出される対応策立案にも使えそう。

aishin
2021/09/11
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

ルールを当てはめる演繹法、ルール化する帰納法。強引だけどそう覚えておこうと思う。

kazhatano
2021/09/11
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的、帰納的、の説明としては、分かりにくい講義と感じました。

mizuki_359
2021/09/11
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

システムエンジニアの業務では障害発生時の対応に活用できると感じた。
発生したタイミングや使用状況などから演繹的に原因を考えることが出来る。
また。システムの提案時にも過去の実績や知見を基に効果的なソリューションを導くことが出来そうだと感じた。

masakia
2021/09/10
メーカー その他 一般社員

演繹的思考:一般的な事象やルールを当てはめて結論を導く方法
 →知らないより知っていたほうがよい。
  上司はこの方法を知っている。
  上に上がるにはこの方法を知る必要がある。
帰納的思考:複数の事象から共通点を見出し結論を導く方法
 →GLOBISは、簡潔・明確でわかりやすい。
  いろいろな業界で社員教育として利用されている。
  弊社でもGLOBISの社員教育をするべきである。

hide_kkm
2021/09/10
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

帰納的思考は、効率的なビジネスに役立つことは確かであるが、固定概念が邪魔することが多いため、多くの人の意見を素直に受け入れることが大切だと感じる。

kohikun_1729
2021/09/09
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

良く聞く言葉だが,改めて整理出来た.

hiyoko0801
2021/09/09
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

前提条件に漏れがないよう演繹的にイベント開催を検討する。
従業員の声を聞きながら帰納的に業務改善の案を考える。

hisha_kakugyo
2021/09/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 一般社員

以下メモ的に。。。
演繹(ディダクション)→de(下へ)duction(導く):
上位に位置する普遍的な概念から、その下位に位置づけられる個別的な概念や具体的な事例を導き出すという下降していく推論の形式

帰納(インダクション)→in(中へ)duction(導く):
下位に位置する個別的な概念や具体的な事例を普遍的な概念へと導き入れ
昇華するという議論の次元を上方へと導く推論の形式

hideki_soe
2021/09/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的思考において、隠れた前提を見つけることは結構難しいと思う。
だから、いろいろな人と議論することが重要だと考える。
帰納的思考において、全員が同じ結論に行き着くとは限らないとのこと。
この時どうするのか?
 ⇒より確からしい証例を探す
 ⇒より多くの証例を探す
 ⇒定量>定性
 ⇒多数決
 ⇒Decision makerを仲間に

hirokazu-i
2021/09/08
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

一般論から結論を導き出す演繹的思考、複数の事象から結論を導き出す帰納敵的思考。基本的に傾向から結論を導き出すという意味で同じことだと感じた。

yuji-0418
2021/09/08
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

物事を整理するのに役に立つということと、隠れた前提を見つけ出すという部分が重要であると認識できた。

kimidorida
2021/09/08
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

一般的な定説をまとめて今までの考えを導き出し、本当か?まず疑う
多くの事象を出して、本質を考えていく

097008010
2021/09/06
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

・演繹的思考における「隠れた前提」を見落とさない
・帰納的思考においては「反証例」のチェック
上記2点に注意して、
結論と根拠を適切に結びつけるようにしたい。

kr_12
2021/09/06
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

日常の具体的な出来事を当てはめ、そこからルールを導くことを学んだ。
上記を意識することで、新たな気づきを得ることが可能になりそうだと感じた。

sato1997
2021/09/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

日常的に帰納法・演繹法で思考することはありますが、意識的にこの場合はこの方法で考えようなどと考えているわけではないので、どの場合にどの方法で考えているかを意識してみるのも面白いと思いました。

kairi-takuno
2021/09/05
コンサルティング・専門サービス 営業 一般社員

前提条件は忘れずに確認しないといけない

yujin_t
2021/09/05
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

普段から考えている、対応していることだなと思いましたが、意識するかしないかで大きく変わってくる部分だと感じました。普段何気なく考えていることも演繹的帰納的により深く考えて、仕事に活かしていきたいです。

mqyv
2021/09/05
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

広告の、効果フォローにおいて活用していきたい。
(一般的に、アクセスが増える条件は何か?(演繹)
今掲載されてる他社の案件で、アクセスが多い案件はどんな案件か?(帰納))

kosuke-s
2021/09/05
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

日常で良く使っていた考え方だが、演繹的と帰納的思考を混ぜて考えていた。しっかりと切り分けて使うことが重要だと感じた。

akemi18371009
2021/09/04
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的と帰納的思考法をうまく使いこなせるように、意識していきたいです

13650bzg
2021/09/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的/帰納的と難しい名称がついてはいるが、無意識や常識的に対応している内容に感じます。

tmnb
2021/09/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

難しいので、もう少し深く学習したい。

macha_0824
2021/09/03
医薬・医療・バイオ・メディカル 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

営業マンと管理職の違いを理解した上で、お互いが成長でき10年後の目標プロセスを今から見据えて行動できるようにしていきたい。

kosuke1974
2021/09/01
医薬・医療・バイオ・メディカル マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的、機能的、とちらも誰しもが日常で意識しないで使っている思考回路だと思いました。ただ、論理的に紐解いていくとどちらも奥が深く、特に隠れた前提を押さえ切れていないと、あっさり論破されてしまう・・・。
日常の会話でもありがちな落とし穴ですね。

st1970
2021/09/01
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 その他

演繹的、機能的な思考は色々な場面で必要になると思います。前提を疑うことで大きな売り上げを見込めることもあるでしょう。考え方の基本を身に着け,機会を活かしたいと思います。

toru1203
2021/08/31
医薬・医療・バイオ・メディカル 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

過去の事実をつなぎ合わせて将来を予想する事は非常に大事だと思いました。また革新的な発想や意見を出す事が必要な場合でも、過去の失敗を十分認識すべきと思いました。

toru_888
2021/08/31
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

仕事をするときに、意識せずにやっているプロセス。
ただし、演繹的思考をするときには隠れた前提があるという点に留意し、チームで前提を確認することが重要と感じた。

senoo_39
2021/08/30
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 一般社員

帰納法で3つ以上の事象を抽出することに頭を悩ませた。

shirly_bai
2021/08/29
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

普段から、意識していきたいと思います。

ici
2021/08/29
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

データを扱う仕事の場合は、帰納的に結論を導いていると思いました。

rei19970120
2021/08/29
金融・不動産・建設 営業 一般社員

ある投資信託について発表する際、演繹的に値上がりしやすい特徴を述べるようにする
そうすれば、より説得力のある発表ができる

naak
2021/08/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 部長・ディレクター

普段からもこうした考え方は、考えなしにやっているとは思うが、フレームワークとして認識することで思考を深められるかもしれない。また反証明や前提なども検証のポイントとして認識することが出来た

fukukosan
2021/08/28
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

施策の提案をする時に

suchmos23
2021/08/27
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的思考

事象 夏の平均気温が年々上がっており、屋外施設は昼の集客が減少している

一般論 夜に集客イベントを開催する

結論 クラブでウケている内容を屋外用に転嫁しイベントを行う

帰納的思考

Aイベント 小学生の子供を待つファミリーが70%
Bイベント 小学生の子供を持つファミリーが80%
Cイベント 小学生の子供を持つファミリーが90%

ナイトプールのターゲットは小学生の子供をもつファミリーとし、タイトルは「キッズナイトプール」

_muratomo_
2021/08/27
メーカー IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

演繹も帰納的思考も普段の業務で何気なくやっていると思うが、いざ掘り下げてみると奥が深い。特に、「隠れた前提」を見極めるのにはコツがいりそう。

matsuxcy
2021/08/26
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

帰納法で共通項の解釈を間違うと、結論が全く違うので注意します。

okuyo
2021/08/25
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

前例が正しいか、反証例はないかなど様々な知識や考え方が必要であることが分かった。難しい。

madoka7777
2021/08/25
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

思考の整理をするのに役立ちそうです。

yuttki1981
2021/08/24
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

帰納法はわかりやすいが、演繹法は使用のしかたがイメージ難しい。

g_ogata936
2021/08/23
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

言葉自体が小難しい印象を作ってしまっている。内容はシンプルだし、かつとても重要。違う言い方ないかな。

moto5686
2021/08/22
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的思考法と機能的思考法は、目先の改題に対して少し広い視野で考え解決法を見出す方法と理解しました。

yoichi-814
2021/08/22
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

隠れた「前提」に気をつける。

tomohiko_0095
2021/08/21
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

論理的に考える上での参考になりました。

sayan_
2021/08/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

演繹思考で一般論を当てはめるとき、帰納法で共通項を出すとき、バイアスに注意して、ありのままの現実を見つめられるように注意したい。

wata_hello_711
2021/08/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

特許を書く上でも参考にしたい。

176011
2021/08/19
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 経営者・役員

実績がすべて。そこから得られる帰納的な教訓が、先々をきめる。この考えは変化の激しい現在では間違っているようです。

matsudatt
2021/08/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

帰納法は共感できる点がありました。確かに、いくつかの材料があっても、みんな考えることが異なるので、広く納得できる結果を導くのは、なかなか困難です。

togatti75
2021/08/17
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

いろいろな情報も様々な観点から検証しようと思います。

m-tokumitsu
2021/08/17
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

帰納法で過去の前提条件を、疑ってかかることの大切さを改めて感じました。

kyosuke_0808
2021/08/16
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 一般社員

前提が間違ってるのに正しい風に述べられることも多いので、気をつけていきたい。

sammy_09
2021/08/16
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

今までは、経験則的に、何かしら演繹法/帰納法の考えは取り入れてきたと思っていますが、意識していない場合は抜け漏れが出ていたと思います。
本内容を契機に、日頃の業務などで、何かしら目的があって、何かを決める際等に、演繹法/帰納法をより意識することで、抜け漏れなく、決定の際の根拠が増すように心掛けたいと思います。

flatmountain
2021/08/16
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

ルールや前提を疑う事でビジネスチャンスに繋がるというのは盲点だった。

taka-1225
2021/08/15
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

基本的な事ではあるが忘れてしまいがちなので身に付けていきたい。

ishisaka21
2021/08/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

物事の要素を仕分けるときに役に立つと考えました

derfreischutz
2021/08/14
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

どちらの思考法も仕事において利用する際に、”見落としがちなポイント”があることを忘れないようにしたい。
演繹…隠れている前提や条件、ルールの正しさの確認
帰納…反証例のチェック、コミュニケーションとる人との共通項を見つける上での思考の差異や乖離など

yasu-15
2021/08/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

如何にして隠れた前提を見つけるのか。様々な視点から対象物を分析する力が必要。

holly1122
2021/08/14
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

普段、何気なく考えている思考が演繹法や帰納法だったりするので、これかれは今どちらの思考をしているのか意識して分析やアウトプットに役立てたい。

megumi_g
2021/08/14
IT・インターネット・ゲーム・通信 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的/帰納的はどちらも活用しやすいと思いました。

iba-460
2021/08/14
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

一般論を当てはめる際の一般論が、事実とは異なる事やそう思い込んでいるだけのものだと結論を誤ってしまう。本当に一般論として考えてよいか?に注意が必要だと感じました。

hiroki-0925
2021/08/13
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

いろいろな考え方を持って日々の業務にあたりたいです。

marble502
2021/08/13
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

相手に何か説明する際の根拠を演繹、帰納的思考で整理しておくことで、相手から反応があった場合に対応することができそう。

1101kenji
2021/08/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

業務で活用するためには、意見が異なるときの整理方法として活用できそうです。具体的には、それぞれの意見を述べるときに、どうしても議論が噛み合わない、的を得ない、ずれる経験をしたことが皆さんあると思います。そのような時に、依拠する前提やルールが異なるため、話し合いが平行線のままということがこれまで数え切れないほどありました。これは議論を深める上では大事なことだと思うのですが、論理の飛躍があることもあるので、相手を理解する上ではその前提としての価値観を理解することが必要だと思いました。また反証されると不機嫌になる方もいますが、議論を深める上ではこれまた大切なことだと理解しました。物は言いようですので、ポジティブに反証することが、成果につながると信じてます。

dai666
2021/08/13
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

闇雲に考えずに、演繹的/帰納的に考える癖をつけていきたい。

luckycomes
2021/08/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

演繹的、帰納的思考のどちらが有効かはその内容を相手に伝える場面においては相手に応じて変わってくるのと思うので、どちらも活用できることが重要だ。

aa25
2021/08/13
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

一般論や共通項を見出しつつも、全員が同じ意見にはならないことを知った。どんな一般論を導き出したいか常に考えて行動しよう思います。

sugao_com58
2021/08/12
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

演繹的・帰納的思考以上に、物事を捉える角度や考え方が大切だと思った。

machikyo
2021/08/12
メーカー 営業 一般社員

隠れた前提が忘れがちになってしまうことがあるので、意識して考えていかないと判断を誤る可能性がある。

tatsuglo
2021/08/12
IT・インターネット・ゲーム・通信 経理・財務 一般社員

学習してみて、ロジックは理解できるが、この二つの考え方は究極的には一体不可分なように思う。

ntoga_dp
2021/08/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

当たり前に知っていることであるものの
その留意点である
演繹法には、それ裏付ける隠れた前提があること、
帰納法には、反証例で確かにその項で正しいか、考え直すことが大切だという、理解を深めた。

n_ky
2021/08/11
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

早合点して結論を出したくなるが、説得力ある材料で結論を導き出すことが大切だと理解しました。

1173omo
2021/08/11
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

過去にも学んだ事がある考え方ですが、今回もわかったようでいていま一つ腹落ちしない不思議な考え方です

yasusi_21
2021/08/11
メーカー その他 一般社員

隠れた前提を考える習慣をつけたい

shigetan24
2021/08/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

業務で活用するには、これらの思考を活用できる論理的思考が必要だと感じます。

どんな業務のどんなシーンでも活用できるものだと思います。

【演繹法】
事象:大谷翔平が活躍すると気分がいい、気分がいいと仕事がうまくいく、大谷翔平がこのところ活躍していないので、そろそろ活躍しそうだ

結論:明日は大谷翔平が活躍して、仕事もうまくいきそうな気がする。それだけでモチベーションが上がる。

【帰納法】
今日(2021年8月11日)は仕事に対してのやる気が出ない

共通項1:3連休の翌々日かつ5連休の前日で出社している人が少ない
共通項2:オフィスに緊張感がない
共通項3:上司もいないので自分にも緊張感がない

結論:だらだら過ごすか・・・

shinbara
2021/08/11
メーカー 経営・経営企画 経営者・役員

しっかりと学べました。

t_ms
2021/08/11
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

その決定が正しいのか疑問に持つことを心掛け、新たな提案を導き出すことを心掛ける。

marron777
2021/08/10
メーカー 人事・労務・法務 部長・ディレクター

演繹的思考において隠された前提を意識してより正しい分析を行えるようにしていきたい。

yokohari
2021/08/10
コンサルティング・専門サービス 販売・サービス・事務 一般社員

副業で乳幼児教育講師業をしています。
帰納法では事例を出してから結論を引き出すので、共感を得られやすい話し方になります。
演繹法は論理的で説得力がありますが、共感は得られにくい話し方になります。

自分を知ってほしいとき、話に引き込みたいときは、帰納法を使って話す。
理論や知識としてしっかりお伝えしたいときには、演繹法を使って話すと使い分けることで、満足感の高い講座を開催できると思う。

fumi6023
2021/08/10
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

報・連・相を行う際に、活用できる。
演繹法、帰納法を行う際の「材料」を集めること、正しく理解すること、隠れた前提を、相手と確実に共有することが大切だと感じた。

etoile187677
2021/08/09
インフラ・公共・その他 資材・購買・物流 一般社員

・演繹的思考では隠れた前提に注意する
・帰納的思考では反証例がないか注意する

jus_nyaah5
2021/08/09
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

会議で意見を通すための考え方の基本が学べました。

usapok0
2021/08/09
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

隠れ前提について 気を付けなければならないとおもいました

asao1970
2021/08/09
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 その他

演繹、帰納法ともに意識なく使っていたが意識して使うことで演繹法なら隠れた前提の確認、すり合わせを行い、帰納法なら反証例はないかを意識したい

m-take_73
2021/08/09
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

日々の業務の中で身についていたことが演繹的や帰納法と説明されたように思います。なんとなく説明するには難しいけど、きちんと言葉と使って説明すれば理解してもらえそうな気がします。

hanami0412
2021/08/08
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 その他

自分の普段の業務の中では活用出来る機会が少ないのですが、身につけたいと思います。

mat09
2021/08/07
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的思考の留意点として「隠れた前提が隠されている場合がある」というのは忘れがちな観点、日々の業務に生かしていきたい。

mamiya_2021
2021/08/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

改めて思考整理が重要である事を学んだ。

moto_0708
2021/08/06
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

複数の事象から共通点を見出したとしても、そこから導き出される結論が人によって違うというのは重要なポイントだ。

mayumiya_m
2021/08/05
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 一般社員

思考力を鍛えて、常に演繹的、帰納的思考で考え、結論が導けるように訓練したい。

mitsufuji
2021/08/04
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

事象に対して、再検討する際に有効である。

kaz_005
2021/08/04
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的、帰納的という言葉は身近ではないが、意味するところはこれまでにも意識してきたことなので、今後はこのように呼ぶこととしたい。

hisashi_a_77
2021/08/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

なんとなくわかったような気になっているが、演繹法と帰納法を組み合わせて考えた事例を調べて、もっと深く理解したい。

aayaako17
2021/08/04
金融・不動産・建設 営業 一般社員

耳にしたことあるワードを学習でき、良かったです。

kawainobuhiko
2021/08/03
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

この思考で考えると、業務上の戦略に対してそれが正しいのか、もっと良い戦略を考えるべきなのか判断するのに役立ちそう。

zoe-japan
2021/08/03
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

現在の職場の周囲が比較的自由演技をしがちなので、演繹的・帰納的思考で過去の経験則や共通項から予測できることを提示して正しい方向に導くことができると感じた。

hideaki_722
2021/08/03
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

帰納法と演繹法の具体的な使用例がわかった
機嫌が悪い上司に部下が対応しなければならないのは、もはや上司の問題

htakase
2021/08/03
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

分析する切口を多角的に行うことが重要である。

junichi777
2021/08/02
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

日常でも使える機会が多いので意識して使ってみます。

sasabe-isao
2021/08/01
メーカー 営業 部長・ディレクター

隠れた前提条件を見出せるかがポイント。日常業務にて活用したいと思います。

macoto2000
2021/08/01
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

いままでは何も意識せずに過去の経験などから適当にやっていたが、実際に経験したことをまとめて、共通項などを見つけて考えてからやることで、頭の中を整理することが出来て、上に説明するときとかにも役立たせることが出来そうな気がしました。

warugaki28
2021/08/01
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 部長・ディレクター

演繹的、帰納的思考方について学ぶことができました。

match-v
2021/07/31
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的、帰納的とは難しい言葉であるが、普段なにげなく用いている思考法である。

yasu-342
2021/07/31
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

前提を疑うことは本当に大切なことで、日々考えていなければならない。

yoshinari
2021/07/31
商社・流通・小売・サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

今目の前に起きている事象をなんとなく捉えるのではなく、隠れた前提が無いかなどを俯瞰して見るクセを身につけたい

kazuaki_0206
2021/07/30
メーカー 営業 一般社員

演繹的、機能的、どちらにしても前提ルールや、一般常識を疑って本当にそれでよいかしっかり考えないと正解には至らない。

tochiro35
2021/07/30
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

思考を整理し、気付きも得られる。

etsu_ko
2021/07/29
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

業務で対応する事案が、類似していても、隠れた前提の確認は活かして行きたい。また、方針を決定時には、多数例だけでなく反証例を検証も活用したい。

yasu247
2021/07/28
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法は一般論前提だが、昨今は一般論が通じなくなっている部分もあるかと思うので、ファクト重視でも良いのではないでしょうか。

tommy_ito
2021/07/28
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

「隠れた前提」を見落としがちであり、さらに、隠れた前提の信憑性の確認も大事ですね。

junsai
2021/07/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

問題解決の思考過程で役に立つと感じた。

ida-ma
2021/07/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

順序だてて考える方と統計的考える方法の両面が必要である。

azusa2
2021/07/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

正しく理解する必要がある。

soonstudio
2021/07/26
医薬・医療・バイオ・メディカル クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

意識するのが難しいくらい普通の考え方。順を追って考えていれば演繹的思考になるし、問題を解決する時に問題点を並列していけば帰納的思考になる。この思考法を使ってるなと意識するようになれば立派なロジカルシンキングオタクになれそう。

pui_pui_fujicar
2021/07/26
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

普段意識せずに実行している業務の進め方に対して、論理的な裏付けを得られることは、安心して仕事を進められるといった点について、非常に効果的だと感じた。

kaichiro_mohri
2021/07/26
広告・マスコミ・エンターテインメント その他 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的、帰納的に考えることの重要さを感じつつ、そこまで単純に結論を出せる事象は少ないと思うので、反証例がないか?前提論が隠れていないか?など、深く考えることの大事さに気づきました。

kopaci
2021/07/26
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

論理的思考の基本となる考え方で常にこの考え方を意識して業務に取り組みたい

sayaka_i
2021/07/26
金融・不動産・建設 営業 一般社員

職場ですぐに取り入れることができる。

ym_15
2021/07/25
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 一般社員

何気なく使用している思考法だと思うが、目的を理解して意識的に使えるようになりたい。

blackmanta520
2021/07/25
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

演たく法の「たく」の字がうまく変換できず、コメントする気が失せてしまった・・・

kondo8888
2021/07/25
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法、帰納法ともに、誤った方向に進まないためにも反復して訓練する必要があると感じた。

ys7710
2021/07/25
コンサルティング・専門サービス 営業 一般社員

<ポイント>
・演繹的思考:一般的な事象やルールを当てはめる。一般論や前提の多くは省略されている為、「隠れた前提」は何か?の確認やすり合わせが重要。
・帰納的思考:複数の事象から共通点を見出す。反証例はないか?を常にチェックし、反証例の少ない、具体的で意味のある共通項を見つけよう。
・演繹的思考では、そのルールや前提を疑うことで、大きなビジネスチャンスを見出すこともある。例)インターネットショッピング

<まとめ>
・一般論や「隠れた前提」は、所属する組織や文化によって大きくことなることがあると思う。コミュニケーションの中で、自分よがりの前提を基にして話していないか注意することが重要。

hysosm
2021/07/24
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

本プログラムは割と簡単で理解できたつもりだが、実際に帰納的思考で組み立てるとなかなか難しい、複数の事象を出す前に結論ありきで考えてしまう

yoko0508
2021/07/24
インフラ・公共・その他 営業 一般社員

演繹的、帰納的、言葉で知ってはいても、普段から意識して考えることがなかった。今、仕事で行き詰まっている案件があるが、演繹的・帰納的、両方の枠組みを使い、考えてみたいと思う。また、「隠れた前提」を探し出し、それを疑うことも意識していきたいと思う。

uchiyade
2021/07/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

サービスの需要予測時

ryo_naka0212
2021/07/23
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

無意識で実践しているように思いますが、無意識じゃダメなんでしょうね。
あえて意識的に意識的に実践することが効果もでるように感じました。

演繹:目前の事象の結論を出す際、その根拠が何なのか明確にするということ。
帰納:各事象から共通項を見つけて結論を導き出す。

hachi_sophia
2021/07/23
メーカー 経営・経営企画 部長・ディレクター

公私ともどもコミュニケーションにおいても、自分と他人の隠れた前提やルールを考える視点が大切かと思います。

koki1017
2021/07/22
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的思考の留意点として「隠れた前提が隠されている場合がある」というのは参考になった。

junko3007
2021/07/22
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 一般社員

闇雲に物事を対処するのではなく、先ずは帰納法を使用し複数の事象から共通項を見つけ、仮説を立て、結論付ける。他の論理思考のロジックより平易な印象を受けたが、日常業務では無意識的に行っているため、隠れた前提のすり合わせなど、留意すべき点があると考えた。

tama_2329
2021/07/22
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

演繹法、帰納法、何度も聞いて気ましたが、違いをしっかり理解していないことがわかりました。非常に頭の整理になりました。今度予定している支店へ説明会の日程を組む際に、帰納法を利用したいと思います。

001216
2021/07/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

演繹的/帰納的思考を意識して業務に生かしてみたいと思いました。

unokanda
2021/07/21
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

セミナー等、反復できる(前回の失敗を解析でリベンジ)場合ならば活用できそうですね。

riri2021
2021/07/21
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

なんとなく考えていたことを、事例でよく把握できた感じがします。時間が経っても忘れないようにしたい。

ichimoto-masaya
2021/07/20
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

言葉では知っていて、何度も習うのにすぐ忘れる演繹法と帰納法。忘れないように、今回の学びをアウトプットして、知っているから出きるに変えたい

hidetaka_88
2021/07/20
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

考え方が、演繹的であるか、帰納的であるか考えたことがなかった。自分の主張が演繹的か帰納的かを考えることで説得力を持たせることができるだろう。今後、自分の主張には演繹的考え、帰納的考えの裏付けがあるかを意識したい。

1115
2021/07/19
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

いくつかの売上が上がらない商品について、帰納的に考えることで売れない要因を導きだすことができる可能性がある。例えば商品的な要因では、価格、サイズ、使い勝手など、マーケティングな要因では、かけたコスト、工数、ターゲットユーザーなど、共通項目からわかることがあるかもしれない。

jtw55
2021/07/19
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

ぼやけた考えがクリアになり、色々なプランを考える際の基軸として使用できる。グループ内ディスカッションでも使用できる。

koyagi
2021/07/19
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

過去の経験から安易に決定すると、大きなビジネスチョンスを失う。様々な角度から前提を導き出すべき。

jun_kyoto
2021/07/18
メーカー 営業 部長・ディレクター

隠れた前提を見つけることや、ルールや前提が正しいか判断するのは難しいと感じました。

884
2021/07/18
インフラ・公共・その他 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

このフレームワークは、新しいことに気づく(付加価値につながる)ためにあるということが理解できて良かったです。

hi-kun_1968
2021/07/18
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

業務ではより多くの事象や事実を積み重ね、分析に抜け落ちがないか、反証事実がないか確かめることが大切だと思います。

akirok
2021/07/18
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

感覚的に考えているものを系統立てて考えることで、説明も、納得性も上がるように感じた。同じ結論ならない場合もあるかもしれないが、考え方が明確になって良いと思う。

marchin77
2021/07/18
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

帰納的思考でのアプローチはよくやっていますが、演澤的思考でのアプローチをすることがあまりなかったと気付きました。使い分けをして思考を狭めないようにしようと思います。

ckkynrk
2021/07/18
金融・不動産・建設 その他 一般社員

頭で整理する前に書き出すことでタスクが増え、
正確な結論を導き出すことが出来る。

udon1330
2021/07/17
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

つい隠れた前提を抜きにして結論付けてしまうことが多い

norima1105
2021/07/16
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

オッケー

sunnyside
2021/07/16
メーカー 営業 一般社員

シンプルな内容ですが、隠れた前提や思い込みに気づくことが難しく、日頃からそういう視点をもって眺めていなければ、経験値を積むことも難しい

yoshix
2021/07/14
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

演繹と帰納が普段使わないワードなのでどっちがどっちか分からなくなる

kokorono-papa
2021/07/14
医薬・医療・バイオ・メディカル 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

三段論法みたいなものかな?と感じました。
いずれにしても、川の流れのように戻ることなくスムーズにということですかね。

kikuchi0608
2021/07/13
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

日常的に答えを導き出しいる方法が実は演繹法、帰納法を使っていることが多々あるのではないかとおもう。

0991
2021/07/13
インフラ・公共・その他 営業 部長・ディレクター

演繹法・帰納法については何度も反復学習し身につけていきたい

kosuke_86
2021/07/12
メーカー 専門職 一般社員

隠れた前提のすり合わせがとても大切に感じる。気付いていない偏見で誤った前提を置かないよう注意したい。

etsuo_takai
2021/07/12
メーカー その他 一般社員

帰納的思考が弱かったです。意識して取組んでいきます

130mt_626
2021/07/10
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的、帰納的と言葉は聞きなれないが、論理的な思考を行う上では比較的無意識に行えているものだと認識した。隠れた前提など、より活用するために参考になる情報もあった。

ken_taka
2021/07/10
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

それほど難しい話ではないのに「帰納」「演繹」という言葉が難解なので、どうしてもなじみにくい気がします。もっと簡単なフレーズにした方がよいのではないでしょうか。
要するに、結論を出すにあたり、複数の事象から共通点を見出すのが「帰納法」、複数の事象を関連付けるのが「演繹法」なので、例えば、「帰納法」⇒共通点抽出法 「演繹法」⇒関連付け法 という感じで。

aki_0303
2021/07/10
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ