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nisshy_toshi
2019/01/20
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

論理的思考のベースになる考え方なので、このコースは必須で受講したほうが良いと思う。
論理学入門の本を読むとよりロジカルに理解が進むのでおすすめです。

ryutaro1108
2019/01/29
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法は一般論を前提としているが、根拠のない一般論だとロジックが成り立たないのではないかと思う。事実を前提とした方が良いのではと感じた。

omusubi55
2019/08/15
コンサルティング・専門サービス 営業 一般社員

演繹的・帰納的な思考をするには反復練習が必要そう。

kami5
2019/06/27
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

基本的なことであるが故にしっかりと学ぶ必要がある。

hirotopia2019
2019/03/04
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

少し理解に時間がかかりましたが、何度も動画を見て復習をしたいと思います。

mm888
2019/02/21
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 経営者・役員

日常から演繹的・帰納的に物事を考えることにより、仕事においてコミュニケーションをとる機会に接しても、説明を受ける相手が理解・納得して貰える可能性が高まる。

kt147
2019/02/18
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的・帰納的思考を十分理解した上で、常識を疑う力を付けなければ革新的な価値は見出せないと考える。そのためにも必修すべきコースに感じた。

owh_jinji
2019/02/03
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 一般社員

演繹的思考も、帰納的思考も広く深い洞察が必要である。出来いるようで出来ていない管理職が多い。

t_hamamori
2019/02/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

隠れた前提条件を認識するのは見逃しがちなので、気をつけたいポイント

tsuki_09431
2019/01/29
メーカー 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

実際の仕事の場面での活用が重要。知識として卓あえてアウトプットすることができるかが不安。

hiroki_1901
2019/01/26
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

例えが分かりやすくよく理解できた。

kiss0515
2019/10/22
メーカー 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

実務で実践しながら身に付けていきたいと思う

marinko
2019/10/19
メーカー 販売・サービス・事務 一般社員

演繹的思考法は難しく感じるが、自然とやってることが多いので、隠れた前提は何か考え、疑うことを意識したい。

m_hosaka
2019/10/18
インフラ・公共・その他 営業 課長・主任・係長・マネージャ

感覚では気をつけて表現していたことをこれにより意識できる事で一層
この考え方を身につけていくことができると思う。

0116m-kobayashi
2019/10/17
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

まずは実践し、活用していきます。

omori
2019/10/16
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

商品部、マーケティングにいる人間の基本的な思考方法と言えるが、正しいデータを持っていないと機能しないと言える。
数多くの仮説を生み出す手法と言えると考える。

issau133
2019/10/15
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 一般社員

演繹的・帰納的思考法は物事を論理的に考える際の明確な指標になると感じました。

留意点に気をつけながら、この思考法を身につけたいです。

jumjum
2019/10/14
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

帰納的思考・演繹的思考もデータを用いると説得力が増すと感じた。

hirata_eriko
2019/10/13
広告・マスコミ・エンターテインメント 人事・労務・法務 一般社員

論理的思考のベースになると思うので、常にこの考え方は忘れずに仕事、日常さまざまなシーンで活用したいと思います。

no-1105
2019/10/12
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

この考え方を確立するためには沢山の経験や知識を持つことで使いこなせるように成ると思いました

nedayoshi
2019/10/10
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

いわゆる「裏を取る」確認作業でも活用できそうである。

toriko3
2019/10/10
金融・不動産・建設 経営・経営企画 一般社員

一般常識のかくれた前提まで分析することで、謝った仮定を導き出すのを防ぐことができる

kei55
2019/10/10
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

事例を考えて行動する

atsuto_1219
2019/10/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

広い視点から、今後の対策を検討できる。

r4kazuki
2019/10/07
メーカー 経営・経営企画 一般社員

売り上げの増減に対しての考察や予測において活用できると考える。

taka-0627
2019/10/07
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

結論と根拠を適切に見いだすことは、ひとそれぞれ違って来ると思うので、他の人の考えも聞き考えて行きたいと思います。

k_a
2019/10/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

目の前の事象をインデックスでまとめ、問題意識を持って取り組むことで、本質的な問題を見逃さないことに繋げられるように感じた。

nori-nori
2019/10/02
インフラ・公共・その他 メディカル 関連職 一般社員

反証についてどこまで追求するかが重要かと思われます。役所の世界では、「反証のための反証」という現実がまかり通ることがあるので。

kentaro760302
2019/10/01
インフラ・公共・その他 経営・経営企画 一般社員

隠れた前提を今まで意識していなかったので、今後は意識して考えてみたい。

toshi6819
2019/09/28
メーカー 営業 一般社員

因果関係を導き出すための思考にもつえると理解しました。

terumaru
2019/09/28
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

隠れた前提を意識することが必要だと感じました。

mopeyaki
2019/09/27
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

学生時代に聞いたことがあることばで、普段は、演繹的思考か、帰納的思考かは、特に意識しないでいたが、2種類あることに気付き、今後に役立てそうで有意義だった。

makino12345
2019/09/24
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

対人が関係する業務に活用できる。
傾向と対策を検討するさいに有効。

個人の思考では限界があるので、複数人にヒアリングをしながら進める時に意識して活用する事が必要。

k-wat
2019/09/23
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的、帰納的な考え方は日常でも無意識で活用している。
しかし、留意点等については意識していなかったので非常に参考になった。

pepupkuri
2019/09/23
広告・マスコミ・エンターテインメント 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

普段、自分の思考が演繹的なのか、帰納的なのか意識していなかったが、今後は自覚して考えていくようにします。

toshiyuki-yagi
2019/09/18
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法では、隠れた前提を見出し、帰納法では、反証例がないかをチェックすることがポイントとなることを知ったので活かしていこう。

mtgood
2019/09/18
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

説明会に多くの人を参加させるために使える思考方法だと感じた。

1978_satoh_mot
2019/09/16
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

和kっているようで理解できていなかったので頭の中が整理できた。

tpmsugiglobis
2019/09/14
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法と帰納法の言葉は何度か耳にしたことがあったが、理解することができた。

masa926
2019/09/13
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

一般論で考え比較することが大事。

dejimaryo
2019/09/13
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 一般社員

演繹や帰納方法は分かっているが、ごちゃまぜになることがたまにあったので、違いを理解できてよかった

takashi_mahara
2019/09/13
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

一般に当てはめる事、共通事象から習う事が重要と再確認できた。

sato-k
2019/09/08
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

共通項を見つけ出すことで、方向性や結論を導くことができるが、それには沢山のデータが必要であり、沢山の特徴を考慮する必要がある

nekoduck
2019/09/07
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

経営判断、人事戦略など、あらゆる場面で使えると思いますが、そのためには日々アンテナを張っていろんな情報を収集しておくことも大切だと感じました。

hiro_12345
2019/09/05
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

隠れた前提条件は意識しておく必要があると思った。

ryo1105
2019/09/04
商社・流通・小売・サービス 営業 経営者・役員

結論を出す際にに演繹法と帰納法を使い事実と根拠に基づいて説明が出来ると思います。

tatsumaki2019
2019/09/03
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 部長・ディレクター

演繹的、帰納的思考が正しくできているか、常に見直すことが必要だと思った。

tak-y
2019/09/03
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

帰納的に考えることが多いので、意識的に演繹的に考えるようにしてみる。

bintang
2019/08/24
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

隠れた前提は何かを意識して、日常業務に活用したいと思います。

kimihiro_1029
2019/08/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 一般社員

演繹的/帰納的思考、そこまで考えることができなかったが
この説明で、少し分かってきた。いろんな場面で活用したい。

antlers
2019/08/24
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

シンプルな考え方ではあるが、方向性や結論を間違えてしまう可能性も大きいと感じた。

hirosaso
2019/08/24
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

一般論を適用する上での前提を疑うことも大切だと感じた

bemw1129
2019/08/22
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的 一般的に考えられている常識から判断
機能的 これまでの事実をもとに共通項を見出す

演繹的機能的に判断することで、少しでも確からしい解を導けることはわかりました。
演繹的機能的と両面を検討することが重要ですね

miho1967
2019/08/20
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

教科書にも演繹的なアプローチと機能的なアプローチがあるなと思いました。

kuma-no-mori
2019/08/20
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

日常的に演繹的な思考方法や、帰納的な思考方法をトレーニングしていくと、闇雲に考える手間が省けて効率的であると感じました。

iwata730124
2019/08/20
メーカー その他 部長・ディレクター

意外とできていないから注意

bun1025
2019/08/18
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 一般社員

帰納的、演繹的どちらも何気なくやっていたように思うが、留意点に気を付けて考える必要性を感じた。

tamikikh100
2019/08/17
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

演繹的思考と帰納的思考の意味がやっと分かった。業務の中で演繹的思考を無意識に行っていたが、隠された前提を疑うことをしない、また勝手に共通項を決めつけてしまう習慣があった。改めたい。

satou1227
2019/08/16
医薬・医療・バイオ・メディカル クリエイティブ 一般社員

元々あるルールは疑うことも大事

kurari-2019
2019/08/16
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

自分自身が分析する際に基本の考え方として活用でき、かつわかりやすい事例だったので、下位者への指導にも活用できると思いました。

tf22
2019/08/13
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

演繹的、帰納的、両方の見方が必要だと思う

rururu15
2019/08/13
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的 帰納的思考は前提や反証例はないか などの検証が必要である。

n_moto
2019/08/12
金融・不動産・建設 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

企画を行う際に帰納的思考を使っているが演繹的思考を組み合わせ取り組んでいきた

mimu
2019/08/10
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 一般社員

何を前提に話しているのかを把握する
複数の事象を抽象度の高い言葉で表す

poncho
2019/08/08
金融・不動産・建設 経営・経営企画 一般社員

分かりやすい説明で、理解できた気になるが、実際の日々の業務で実践して身につけていきたい。

etoutad
2019/08/03
IT・インターネット・ゲーム・通信 その他 一般社員

演繹的思考、帰納的思考は会話や資料の作成などあらゆるシーンでその思考はとても有用ではあるが、それだけだとついつい正しいと思いがち。隠れた前提や反証例を何度も何度も考えることこそ、その習慣づくりこそもっとも大切だと思います。

yasukawa_j
2019/08/03
金融・不動産・建設 営業 一般社員

論理的思考を実現するために、非常に役立つ考え方だと感じました。

hide_0024
2019/08/02
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

仮説を立てる際、複数の事例から帰納的思考は良いと思うが、演繹的思考の場合は必ずしも当てはまらない気がする。

k-kin
2019/08/01
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

帰納的思考でより良い結論を導き出すためには幅広く深い知識が必要だと感じた。

daidai1515
2019/08/01
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的思考の、「隠れた前提」はつい見落としがちなので、しっかり意識することが大事だと思った。

monterey1975
2019/08/01
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

様々なシーンで思考する際の引出しとして活用したい。

kaku030831
2019/08/01
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 一般社員

お取引先に提案する際に大変役に立ちます

mimiobasan
2019/07/29
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 一般社員

日常の業務の中では、つい忘れてしまうことが多い思考法。前提を疑う、反証例を探す、共通項をみつけるを日ごろから心がけたい。

str-2
2019/07/28
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法、帰納法とも学生時代には数学の授業でなじみが深い考え方ですが、数学と異なって業務に適用する場合には、隠れた前提やどこに共通項を見出すかによって導き出される結論が変わってしまうところ、慎重に検討するよう心掛ける必要がありますね。

yoshihira21
2019/07/26
インフラ・公共・その他 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

採用活動で学生を集客する際に活用できる

ogaoga
2019/07/26
金融・不動産・建設 営業 一般社員

根拠がある一般論は、報告、説明で必要がある話し方であり、日々の業務に必要だと感じる。

yammy
2019/07/25
金融・不動産・建設 その他 課長・主任・係長・マネージャ

隠れた全体に気を付けること

sha-to
2019/07/24
インフラ・公共・その他 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的、帰納的の両方とも、複数の事例から結論を導き出すことで、見逃したり、間違えた判断となることが避けられることを学びました。前提となる条件についても複数の視点から検証することが必要です

kazuhisa1976
2019/07/23
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

一般的な常識を疑うことで新たなビジネスチャンスがあるという所は常に気をつけたいと思います。

taka197667
2019/07/21
広告・マスコミ・エンターテインメント IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

演繹の部分に関してももう少し具体例がほしい。

aseo
2019/07/21
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 一般社員

帰納的/演繹的いずれの場合でも、一般論や共有項に主観が入り込む余地があうように感じる。結論ありきに考えると間違った思い込みに繋がる恐れがあることから、紙に書き出したうえで客観的に検証することが非常に重要と感じた。

daitokai
2019/07/20
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

帰納法と演繹法を駆使して課題問題が何なのか シーンによって推論していきます.
慣れない言葉なので反復して学習する

d-hanaoka
2019/07/18
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

様々な機会に何気なく利用していたものがフレームワーク化され、理解しやすかった

suzupower
2019/07/18
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

名古屋のお店さんは調子がいいと聞いたとき。
トヨタの景気がいいから。
隠れた前提はトヨタにかかわる関連会社が多い。
何気なく会話している中に演繹的や帰納的思考を使っている。
故にこれは演繹的? これは帰納的?と自分で理解できて話しているといいと思いました。

hide_xxx
2019/07/17
コンサルティング・専門サービス 営業 一般社員

ああああああああああああ

jem
2019/07/16
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 一般社員

帰納的思考は見つけ出す共通項が人それぞれだから、他者に意見を求めたときに学びが多くなりそう

keichan12
2019/07/14
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

なかなか理解出来ず、なんども視聴しました。無意識にやっていることだとは思いますが、初級コースとしては難しかった。

aihara01
2019/07/13
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法、是非使ってみたい。

akiakiaki
2019/07/12
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

説得、プレゼンで意識したい

naoki_0815
2019/07/11
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

様々な業務を経験することで自身のコンサルタントとしての能力を高める

keizo3
2019/07/11
メーカー マーケティング 部長・ディレクター

演繹的、帰納的な考え方は普段の思考の中で自然に行われているが、いざ定義すると少し難しく感じた。

furumako
2019/07/10
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的に考える事は、過去の経験を活かした手法である為積極的に取り入れたい。

pon-neuf
2019/07/10
コンサルティング・専門サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的思考は、隠れた前提や一般的には結論が真とされる法則といった不確実な要素が入り込むため論理的思考の1つではあるが、納得してもらえる推論を導くのには複数の事象という材料を用いる帰納的思考よりはハードルが高いと感じた。

nakatani_1123
2019/07/09
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

ビジネスにおいては、演繹法よりも帰納法を優先して考えるべきだと思っていたが、帰納法にも「反証例があり全員が同じ一般論を導くわけではない」ということが理解できた。

maikey
2019/07/09
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

演繹的思考で、一般論を疑ってみるという考えは常に持って仕事に活かしたいと思います。

sekiryo
2019/07/08
コンサルティング・専門サービス 営業 一般社員

2パターンの考え方を学んだ。
演繹的:目の前の事象に対してルールやパターンを考えてアクションを取る。
機能的:過去の共通項をもとにアクションを考える。

仕事に当てはめてみる
演繹:少数精鋭の10人規模の人数
  ⇒一番年下なので、雑用は引き受ける。
   その代わり質問は遠慮なく行う。

演繹的:時間を無駄にしない方法を考える
①二度寝をしてしまう
②スマホをいじりすぎる
③娯楽を使いすぎる

bta6033
2019/07/07
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法や帰納法の意味や使い方がわかりました。
いろんな論理展開があるのに、知らない、身になっていないことが
多くあると感じます。どんどん学び習得していきたいと思います。

yuko_y5121970
2019/07/07
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

一般的な事を踏まえてと言うことは、わかっているようで抜けがちになる。落ち着いて立ち返り進めることが大事に感じた

akiokun104
2019/07/07
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

やはり、身近なことに演繹的、帰納的なことを当てはめてトレーニングすることが学びやすいかな。 

mutoh
2019/07/06
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 部長・ディレクター

隠れた前提を見出せるか?。

sayama-yk
2019/07/05
金融・不動産・建設 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法と帰納法を使い分けることで、説得力を増すように心掛けていきたい。

satoujouji
2019/07/04
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

論理的に考える上で非常に重要な考え方だと理解しました。
実際に仕事でも活用してみたい

shinji1969
2019/07/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

業務で活かせせる内容でした。

yasyas
2019/07/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

なんとなく無意識にやってたことだと思うが、整理できた感じ。

hemutetu
2019/07/04
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

一般的事例に当てはめる演繹法。隠れた前提は何かを意識すれば、「そもそも」を発見出来る。複数の事例を基に仮定を導き出す帰納法。反証例を常にチェックして、具体的で意味のある共通項を見つけよう。どちらもロジカルコミュニケーションに必須。
問題の一歩先まで思考が及ぶ。

na-ha-s
2019/07/03
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

演繹法 帰納法の考え方が理解できた

kkkkkk
2019/07/03
商社・流通・小売・サービス マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

頭が悪くて少し2つが混じってしまった。もう一回見てみようと思う。多分、日常的にやっている事だと思うが、意識して考えると客観性が高くなる。

hiroki1980
2019/07/03
インフラ・公共・その他 その他 経営者・役員

無意識にしていた事だが、整理がついた。

maru1024
2019/07/02
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的、帰納的と普段使わない言葉でしたので、理解に時間がかかりました。復習します。

nobuyuki_715
2019/07/02
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

帰納法、演繹法を意識して使えようになりたい。

yuki_0709
2019/07/02
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

演繹的思考法は、ダイバーシティが高まる昨今、一般常識や前提が異なることを意識しないと、ミスコミュニケーションが発生しそう。
しかし、それが新しい発見にもなりそう。

user-e8460d5cc3
2019/07/01
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的も初めて聞く言葉でした。柔軟な思考が必須とのことで、難しい。

nasu1976
2019/07/01
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

闇雲に考えるのではなく、論理的に考える手段にもなりそうです。

okai_2018
2019/07/01
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

隠れた前提を把握していないと、大前提がくるった際に、足元をすくわれる可能性がある。

tomotomo12
2019/06/30
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

基本的な内容ではあるが、具体例を含んでいて分かりやすい。

leoleo
2019/06/30
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

前提にあるものが何なのか分かっていないと正しい答えにたどり着かない

sawadaakira
2019/06/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法での根拠は隠れた前提があることを気付いて組み立てておく必要があり、その中にチャンスが埋もれている可能性も考えられる。考え方を書き留めていくことが大切と感じた。

nori-2019
2019/06/30
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

ボヤーッとしていたが、演繹と帰納の違いと意味をはっきりと理解できた。

170789
2019/06/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

初級の全コース完了。学びの基礎として中級以降にいかしていきたい。

ke_20190513
2019/06/26
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的思考をした場合は、隠れた前提を考えることを忘れないようにする。

hkanamori
2019/06/26
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

反証が大切と学びました

kirao
2019/06/26
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

苦手とする考え方を論理的に紹介してもらったので役立てたい。

dkomi
2019/06/25
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

隠れた前提を意識して考えていくことが大切だと思った。

yasshi
2019/06/25
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

最後に大野さんが言われていたように、網羅性に注意を払いながら考えないと、違う結論が導かれるので、注意が必要であると思う。

yoppy_h
2019/06/24
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

以前から、帰納法については理解できていたが、演繹法については分からなくなることがあった。6月の集客の事例て理解が深まりました。

chami
2019/06/24
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

ニーズの多様化、家族のありようの変化など、「一般論」というものが何なのか、また「一般論」という切り口が通用しにくい時代に入っていることを考えさせられます。

na-ha
2019/06/24
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的は、座学から学びとり、帰納的は、目の前の事例から学び取る。どちらかが矛盾した場合、それら、どちらかの前提が誤っている可能性がある為、むしろ慎重に検討すべき案件である。

momo0316
2019/06/23
金融・不動産・建設 営業 一般社員

説得力をもつために、報告書や提案書に活用したい。

shigetama
2019/06/23
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

仕事をする上で、様々な事象から帰納的に結論を導くことはよくあることである。ただし、全員が同じ答えを導くとは限らず、導いた答えの妥当性を検証する必要がある。また演繹的に結論を出す際には、隠れた前提の妥当性を見極める必要がある。

m1111
2019/06/23
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

演繹法・帰納法の説明はもっと詳しくしてほしい

tera_tera
2019/06/23
メーカー 営業 一般社員

「隠れた前提」を見つける能力を高めるにはどうしたらいいのだろう?思考能力を高めるにはどうしたらいいのだろう?
いろいろ試して、もがくしかないのでしょう・・・。

kawano404
2019/06/23
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

論理的思考のベースになる考え方であることは充分承知しているが、その違いや、考え方に関してさらに理解を深める必要がある。 個人的には、実験や事象のデータ蓄積から結論への道筋を見出す帰納法的思考に傾倒していた感は否めない。

ariga17922
2019/06/22
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

とても参考になりました。

tomoki0317
2019/06/22
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

感度の良いファクトを事象としてどれだけ整理できるのかが重要だと感じた。

bayan
2019/06/22
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

前提を疑うことはしばしば忘れがちのため、結論が出た後の振り返りが重要と感じた。

ishimaru0724
2019/06/22
コンサルティング・専門サービス 営業 部長・ディレクター

中々理解しにくい内容でした。
復習いたします。

kyas3170
2019/06/20
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

現象を整理するのに役立つ

syohei-yoshida
2019/06/20
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

それぞれの方法をうまく、使いこなしたい

y-nakamori
2019/06/20
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

課長は朝機嫌が悪い、が頭から離れなかったので、見返した。

k-town
2019/06/19
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

帰納的思考と演繹的思考の関係性が良く理解できた。

yosiaki
2019/06/18
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 部長・ディレクター

感覚的には用いているフレームワークではあるが、今後は意識して活用してみたい。

hacco
2019/06/16
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

導き方のパターン。どちらを使うか、判断すること

mkt_205
2019/06/16
メーカー 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

ある事象を考えるときに闇雲に考えるのではなく、演繹的帰納的思考が重要であり、今後の仕事の中で意識して活用したいと思います。

e69229
2019/06/16
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的、帰納的を活用して行きたい

fumufumu2626
2019/06/16
メーカー コンサルタント 一般社員

演繹的思考で隠れた前提を時に疑うことが大切なのが理解できた。いつもは出来ないだろうが、必要な時には実践できるようにしたい。

t-tatsuya
2019/06/16
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

漠然と物事を捉えて結論を導き出していたが、結論を導き出す手法を知識として理解できた。今後のビジネススキルとして社内外に役立てていきたい。

hayate
2019/06/13
商社・流通・小売・サービス マーケティング 部長・ディレクター

演繹的な考えもそこに検討すべき事項がほかにあるかを考えるところがポイント

genta_36
2019/06/13
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

思考の癖をつけて、
いろいろな着眼点を養っていきたい。

konta005
2019/06/13
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

事象やルールそれぞれうまく使いこなすようにする

sakurasan
2019/06/12
医薬・医療・バイオ・メディカル 販売・サービス・事務 一般社員

演繹法も帰納法も意識して活用します。

user-master
2019/06/12
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的思考と帰納的思考の違いが理解できた。数学で聞いたことがあったが、ビジネスの場面で活かせるということが理解できた。日頃から無意識に使っている事柄もあった。

flaflaflower
2019/06/11
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

反例がないか確認し、あればそこから正しい共通項を導く。過去のルールは今有効か?深い。

modiik
2019/06/10
コンサルティング・専門サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

日常において、帰納法、演繹法を活用することで、慣れていく事が効果的であると感じる。

kenichi1982
2019/06/10
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

整理することができました。

nao_0818
2019/06/10
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

改めてみると新しい気づきを得られます

1110hsn
2019/06/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

帰納的思考は想定することが必要であるため、予測の立て方に漏れ・間違いが無いかよく考える必要を感じた。

kawa0531
2019/06/09
商社・流通・小売・サービス 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

帰納的な整理の仕方は客観的で説明がしやすい、意識して利用したい。

suuu
2019/06/09
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法が知識の引き出しを駆使する力が求められることに対して、帰納法は目の前の事例から新しいものを考察する力が求められる思考法であることを理解できた。

ricabaco
2019/06/09
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的思考も機能的思考も、これまで無意識に考えていたことも多いように感じた。
今後は無意識ではなく、意識的に技法として、より有意義に業務に用いていきたい。

koborof
2019/06/09
広告・マスコミ・エンターテインメント クリエイティブ 課長・主任・係長・マネージャ

議論が噛み合わない場合は前提に戻ることと、自分の思考の癖に陥っていないか、まず一般論で考えることを習慣化したいと思いました。

murata_k
2019/06/09
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

隠れた前提を見落とさないよう幅広く考察したい。

globis1
2019/06/09
金融・不動産・建設 営業 部長・ディレクター

演繹法、帰納法、普段自然と使ってますね。

kou0123
2019/06/06
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

勉強になるました。仕事中にも役立つと思います。

ken-sirou
2019/06/06
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

演繹法と帰納法を使用し人に伝える重要性を学ぶことができた。クリティカルシンキングにつながる初級編だということを良く理解できロジカルに頭を整理することができた。

moretti
2019/06/05
商社・流通・小売・サービス IT・WEB・エンジニア 一般社員

仕事以外の日常の出来事においても、演繹的に、帰納的に考えることで、考えるクセが見につくと思いました。ほかのフレームワークでもそうですが、考えるクセを習慣づけていきます。

02110310
2019/06/05
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

演繹的思考
・一般的な事象やルールを当てはめて答えを出す。

帰納的思考
・複数の事項から共通点を見出す。

tsuruga-1016
2019/06/05
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的思考も、帰納的思考もやっているつもりでも、隠れた前提条件を認識できているかどうか、じっくり考えてみようと思う。

shimaken
2019/06/05
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

言葉では理解してましたが、実際にやってみると難しいな。と思います。

hidetane
2019/06/02
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

基本的な思考法すぎる気がする

ta0805
2019/06/02
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

2つの思考方法を、しっかり学びたいと感じた。様々なシーンで使っていきたい。

hiroya14
2019/06/02
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 一般社員

前提条件は人によって異なることが多いので、前提の置き方で思考は大きく変わる。事前の前提確認が重要と感じた。

daisaku_shigeta
2019/06/01
医薬・医療・バイオ・メディカル IT・WEB・エンジニア 一般社員

考え方の二面性を、意識できた。

y-shio
2019/05/31
商社・流通・小売・サービス その他 部長・ディレクター

演繹的思考と帰納的思考を組み合わせることで
思考の幅が、より広がる
コミュニケーション力を養う力にもなりそうです

ue_nyz
2019/05/29
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 一般社員

大枠は理解できたが、具体的な手法や考え方は、自己で再度学習する必要がある。

momoi_1523
2019/05/29
広告・マスコミ・エンターテインメント コンサルタント 課長・主任・係長・マネージャ

前提となる実績や事象が大切

shota0607
2019/05/29
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

演算的手法と機能的手法がごちゃごちゃになった

takahata-n
2019/05/28
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

いつも分からなくなる。この機会にしっかりと記憶

y-yoshida
2019/05/27
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 一般社員

何故そうなるのか、原因を論理的に考え思考力を養えるようにしたいです。

tanuki1968
2019/05/26
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 部長・ディレクター

論理的な考え方を常に心がけてます。

nakaji_0801
2019/05/25
IT・インターネット・ゲーム・通信 経営・経営企画 部長・ディレクター

データやルールに沿って物事を進めることは重要だが、常識を疑うことでビジネスチャンスを生むということも忘れてはならないと思った。

himetono
2019/05/25
商社・流通・小売・サービス 金融・不動産 関連職 部長・ディレクター

難しかったです。演繹と帰納とまだ整理できてないので、もう一回みます。

taikikawase
2019/05/23
広告・マスコミ・エンターテインメント クリエイティブ 一般社員

大変勉強になりました。

maru80
2019/05/23
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 一般社員

隠れた前提を確認することの重要性を感じている。

演繹的思考、帰納的思考ともに出したい結論のために誤った使い方をしてしまいがちなので気をつけたい。

nowisme
2019/05/22
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

ゆっくり確実に進めようと思う。

yamato2016
2019/05/22
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

演澤的・帰納的思考は言葉は聞いたことが
あったが、意味がよく知らなかったので、
今回しっかりと理解できた。
この知識を今後活かしていきたい。

gota
2019/05/20
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

急いで結論を出さずに隠れている事象がないか、共通項はないか演繹的・帰納的両側面で考える。

hakofuku
2019/05/19
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

理解して実践するためには、意識しながら反復トレーニングが必要だと思った。
仕事を進める上で身につけておくべき基本的な考え方だと思うので、日々努力したい。

taragon_02
2019/05/19
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

聞いたことのある言葉だったが、まったく意味を知らなかった。

fk
2019/05/19
金融・不動産・建設 その他 一般社員

演繹的な思考と帰納的な思考をうまく組み合わせて適宜使えるようにしたい。

hitomi_0426
2019/05/19
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

最適な結論を導くには、通常業務だけでなく身の回りの色んな情報にアンテナを張ることが必要だとわかりました。

spring-winter
2019/05/17
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

演繹的/機能的思考は、普段やっていることと思うが、このような思考方法を
言葉で説明しようとすると、説明しずらい。きちんと説明できるまで理解を深める必要がある。

tokiyo
2019/05/14
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 一般社員

基本的なことであるが帰納法と演繹法を取り違えないようにしたい

yanu
2019/05/14
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

「隠れた前提」をきちんと認識することが重要だと感じた。

dm
2019/05/13
広告・マスコミ・エンターテインメント 経理・財務 部長・ディレクター

「演繹」の概念が、自分の中でなかなか定着しない。

keisuke_1990
2019/05/12
金融・不動産・建設 経理・財務 課長・主任・係長・マネージャ

一般常識の前提を覆して成功している楽天やアマゾンの例から演繹的・帰納的思考の重要性を知った。

bumpof0718
2019/05/11
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 一般社員

演繹的・帰納的思考を初めて学んだが、自然にやっているという気づきがあった。しかし、意識的にこれらをやっていくことが重要である。

事象に対しての一般論から考えて結論を導いていくということは非常に有効な考え方だ。決断に迷った時はこの思考法を活用していこうと思う。
 
前提条件を常に疑うようにしていく。そこから新しいビジネスチャンスを見つけたい。

tana-61
2019/05/11
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

導き出した結論を検証する際にやくだてる

okazaki1964
2019/05/09
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

物事の考え方の癖をなくすために、演繹法、帰納法の両方のアプローチを学び
活用したい。

ichi2001
2019/05/09
IT・インターネット・ゲーム・通信 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

仕事する上で活用可能なフレームでした。

takahata
2019/05/09
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

エンジニアですが、トラブルシュートであたりをつけるのに使えそうだと思いました。

lagxl4341
2019/05/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

みんなが自然に実施していることだが意識して考えることで見落としがないか、より効果的な方法がないか気づくことが出ると感じた。

yosiioo
2019/05/07
医薬・医療・バイオ・メディカル その他 一般社員

基本的な思考としては必要であるが、交絡因子が大きい場合どこまで成り立つのか不安。
複雑で現実的な応用例もあると理解が進む。

drinker_bww
2019/05/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

実際に考え方として取り入れながら仕事をして身につけていきたい。

tetsuo_1983
2019/05/06
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 一般社員

とても難しく感じました。
もう少し説明が欲しいです。

tomo5
2019/05/05
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法は少し苦手な事が分かりました。以後意識していきたいと思います。

taka-tin
2019/05/04
メーカー 資材・購買・物流 一般社員

演繹的思考も帰納的思考も、ポイントを間違えず、正しく思考することが重要になる。そこが最大の難問なのだが...

ryu-papa
2019/05/01
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

普段何気なく使っている事が整理できた。

01932
2019/04/30
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

隠れた前提を見出すトレーニングが必要と感じました。

yusuke_17
2019/04/30
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

考え方は理解したつもりだが、実践するとなると意外に難しそう。帰納法での反証に気づかなかったり、演繹法でも隠れた前提が間違っていて変な結論だしたりしそう。
注意が必要ですね。

ga-chan
2019/04/30
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

演繹的、帰納的という考え方を始めて聞いた。仕事をする上で凄く参考になった。

tk-420
2019/04/30
商社・流通・小売・サービス 営業 経営者・役員

考えることは解釈することで、ときにはひねり出す。

saitamatakada
2019/04/30
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

頑張ってもっと勉強します。皆さんも頑張って。

c_ym
2019/04/29
メーカー 営業 部長・ディレクター

留意点には注意しているつもりですが、なかなか実行できていません。

sakaby
2019/04/29
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 経営者・役員

演繹的志向では、そのルールや前提が正しいか疑う。帰納的志向では、全員が同じ一般論を導く訳ではない。(同じ複数の事例に対する味方や、どんな一般論を導きたいかが異なるので見出す共有は様々)

tminami55
2019/04/28
コンサルティング・専門サービス 経営・経営企画 経営者・役員

帰納法と演繹法
アプローチの仕方が、それぞれ異なり
物事の捉え方の幅が広がりました。

s-endo
2019/04/28
インフラ・公共・その他 メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的手法と帰納的手法の正確な意味をりかいしていなかったので、今回動画をみてよく理解できた。

hatamoto_kohei
2019/04/27
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

論理的思考を整理するツールとして有効活用したい

sminami3
2019/04/27
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 一般社員

いづれにしても多くの事象を集めて考えること、前提をはっきりさせることが大切だと感じた。

mizukoshi
2019/04/27
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 一般社員

どんな作業にも活かせる考え方で仕事の効率を底上げ出来るような内容であった

issy_1211
2019/04/24
IT・インターネット・ゲーム・通信 専門職 一般社員

日頃の考え方に生かせそうな考え方と感じました。
整理して教えてもらえることもなかなか機会がないので、ためになる講義でした。

p-bone
2019/04/23
メーカー コンサルタント 部長・ディレクター

演繹的に考えて一般的なルールを適用する前に、隠れている前提を確認することを忘れてはいけないですね。

hrpf
2019/04/23
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

日常業務の問題や課題に活用できる。

kahori
2019/04/22
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 一般社員

演繹・帰納法の正しい使い方が、よく理解できました。
たまに、あれ?どっちだっけ?と思う事も、図解してもらうと非常に脳にインプットされやすいです。

mokomoko0408
2019/04/22
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

分かったようでまだまだなので、復習が必要です。

makoto510
2019/04/20
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

日常考えていることの精力的

izumi-6024
2019/04/20
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

業務に活用したい。

kenichiro
2019/04/18
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

帰納的思考の共通項を導くのは結構難しい。

k_kurosawa
2019/04/17
メーカー 経理・財務 部長・ディレクター

演繹的・帰納的な物事の整理は普段からなんとなくしているようでいて、出来ていない。

sekou_mori
2019/04/15
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

演繹的、帰納的のどちらも、反証を行うと、妥当性は高まる。

kita0402
2019/04/14
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法、帰納法を活用してロジックを考えてみたい

koitiro7
2019/04/14
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

常々自然と行っている考え方にこんな呼び名があるとは知りませんでした。意識していきます。

hoshino_650079
2019/04/13
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的思考法・帰納的思考法を学ぶことができた。実務の中で活かしていきたい。

makoto61012
2019/04/12
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

現在、若手の教育として勉強会を開催している。どうしたら興味を持って聞いてくれるか、考えるきっかけになった。

045766
2019/04/12
インフラ・公共・その他 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

難しい名称ですが普通に、無意識で行っている方法論と思います。

etsuko-15
2019/04/11
広告・マスコミ・エンターテインメント 販売・サービス・事務 一般社員

多くの引き出しを常に持っておかなければ、演繹的/帰納的な思考を使ったとしても稚拙な答えにしか辿り着けないと思うので、日ごろから多くの文章・事柄などに触れることが大切だと感じた。また、常識を疑うことの大切さも語られている。

y_wataru
2019/04/10
商社・流通・小売・サービス 経理・財務 一般社員

隠れた前提は見逃しがちかも。

03832_tachibana
2019/04/07
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

演繹、帰納といった観点の思考は日ごろからしているものの精度、品質という面では不十分であることを認識した。結論を一般的なルールで全て説明できるか、根拠となるか立ち止まって深い思考を心がけようと思った。

rs29
2019/04/07
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

明日仕事始めになんでも良いから、頭の中で事象を考えます

santanafr
2019/04/07
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

「隠れた前提」の正しさが演繹の精度を決める。

beckham
2019/04/06
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

演繹法は、隠れた前提がないか確認する、帰納法は、反証に備えた対策まで考えておくとより有効に使える。

red_pine
2019/04/06
IT・インターネット・ゲーム・通信 メーカー技術・研究・開発 一般社員

演繹的思考で導きだしたルールを疑ってみることは参考になった。あまり考えたことなかった。

sailingteam
2019/04/05
メーカー 人事・労務・法務 一般社員

一発回答でした。修行を続けます。

shihori
2019/04/04
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

前提を疑え。そして同じ事象を集めたとしてもそこから何を導き出すかは自分次第。

t-watanuki
2019/04/04
医薬・医療・バイオ・メディカル 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

今後、演繹的、機能的思考を意識して、物事の整理をしていこうと思う。

bibizu1217
2019/04/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法、帰納法により、より正確な答えを導き出していきたい。

runnerh
2019/04/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

無意識にやっている場面がありそうな思考法だと思った。思考法として意識することでより効果的な分析ができると感じた。

shimizu_kenji
2019/04/02
商社・流通・小売・サービス 経営・経営企画 経営者・役員

一発合格だど気分が良いので、次も集中して取り組む

y2001210m
2019/04/02
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

基本的な考え方ですが、基本的であるがゆえに簡略化したり、忘れ去られたりするので、論理的思考には欠かせない考え方として常にに思考しておきたい

2525a
2019/04/01
広告・マスコミ・エンターテインメント その他 一般社員

効率良く仕事しようとすると知らず知らずのうちにこの方法を試していることに気が付きます。

ty1973
2019/04/01
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

大変勉強になりました

satonyan
2019/03/31
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

一般的なルールや前提にはてはめて考えるのはいいけど、そのルールや前提は刻々と変化している。このことを頭に入れておく必要あり

krms
2019/03/30
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 一般社員

結論をだしたことに対し、ルールを疑うという点を加えることがとても重要だと思った。

masaki_0615
2019/03/30
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

テキストの復習になりましあ

baua
2019/03/30
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

知ってても意識していませんでしたので、概念の整理に繋がりました

double_yaya
2019/03/29
コンサルティング・専門サービス コンサルタント 一般社員

素晴らしい!ありがとうございます。

ely-1988
2019/03/26
商社・流通・小売・サービス 営業 一般社員

顧客の潜在ニーズを引き出す上で必要なスキルだと思った。

eaglemurata
2019/03/25
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 部長・ディレクター

演繹、帰納、言葉は知っていたが、具体的な意味合いは知らなかった。恥ずかしいことですが、無意識に考えていたことを整理できた。

ishii201
2019/03/24
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

常識からの一般論を反論することで、ビジネスチャンスを生み出すこともある

cozy
2019/03/22
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

隠れた前提条件への気づきが必要であるこtが理解できました。

horusu
2019/03/20
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

バイアスがかかって、自分にとって都合の良い結論を作り出さないように注意する必要があると感じました。

kiyu_123
2019/03/19
メーカー 営業 一般社員

帰納法は、複数の事実を収集し、それを踏まえて傾向を探りますが、事実をより確実なものにする為には、アンテナを張って、複数の視点から見ないと成果が少なくなるように思いました。

masa0622
2019/03/19
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

思考の手法として参考になりました

nao_777
2019/03/16
金融・不動産・建設 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

隠れた前提は強く意識しないと気づかないと思うし、実務的には一人だけの視点ではなく多くの方の意見を聞くことで隠れた前提を検証するのが良いと感じた。

4mh
2019/03/15
コンサルティング・専門サービス 営業 一般社員

腹に落ちなかったので、再度復習する。

3428
2019/03/14
広告・マスコミ・エンターテインメント 経営・経営企画 一般社員

演繹的思考;前提を当てはめる際にその常識を疑うべき(本当にそうか/とは限らないのではないか)
帰納的思考;事例にあったように導き出される共通項の確からしさを確認する必要がある

taniman8720
2019/03/12
コンサルティング・専門サービス 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

演繹法が以外にも難しいと感じた

mika20156
2019/03/11
商社・流通・小売・サービス その他 課長・主任・係長・マネージャ

前提となっている一般論についても広い視野で考えていきたい

yusuke-asada
2019/03/06
コンサルティング・専門サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

考えてからの設問は理解していなければならない。

その順序が良い。

tmooookz
2019/03/06
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 一般社員

普段から思考の型をたくさん持ち、適用していきたい

nakase
2019/03/06
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

特にありません。

ayumi_1207
2019/03/06
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 一般社員

方法論を知っておくことは大切だと思った。

kasahara-yyy
2019/03/04
商社・流通・小売・サービス 販売・サービス・事務 経営者・役員

演繹的、帰納的に考えを意識した事がなかったので参考になった

hiromu777
2019/03/04
広告・マスコミ・エンターテインメント マーケティング 一般社員

さいこう

aoiasa
2019/03/04
広告・マスコミ・エンターテインメント クリエイティブ 部長・ディレクター

演繹的思考法、帰納的思考法ともに理解した上で活用すれば、相手に説明する際に説得力のある表現ができる。

m_watanabe
2019/03/04
メーカー メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

とても解りやすかった。

furafuru68
2019/03/03
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

一般論、前提を疑うことが大切ですね。

tnbakr
2019/03/01
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

隠れた前提を読み解くのが難しいと思った。

buyokuro
2019/02/26
金融・不動産・建設 経理・財務 一般社員

演繹的思考、帰納的思考、どっちがどうだかわからなくなりそう。
また、意識しないとスルスル行ってしまいそうなので、意識して使えるようになりたい。

kankanchi73
2019/02/20
メーカー その他 課長・主任・係長・マネージャ

聞きなれない専門用語。
そういった知識も身につけよう。

suya
2019/02/20
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

演繹的、帰納的な方法で根拠を明確に、また新たな推論を導き出してみたい。

6460
2019/02/20
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 課長・主任・係長・マネージャ

計画を立てる時の考え方には想定される事案、根拠ある提案をまとめなければならないと思います。

chika3
2019/02/19
コンサルティング・専門サービス 販売・サービス・事務 一般社員

演繹的、帰納的という言葉の意味を初めて知りました。通常ぼんやり考えていることも、こうして論理的に考えてみると、具体的な良い結果を、効率的に導くことができるような気がします。ただ、私の職業は事務職なので、どのような事象を検討すべきか、まだよく分かっていません。

kobasan
2019/02/17
医薬・医療・バイオ・メディカル 専門職 部長・ディレクター

思考の仕方を学べました

masataka-h
2019/02/16
コンサルティング・専門サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

思考力を養って見逃しを無くしたい

kaz5311
2019/02/15
商社・流通・小売・サービス 営業 課長・主任・係長・マネージャ

様々な事象の中の法則性を見つける習慣を身につけるには、事象を因数分解、分析する習慣を身につけていかなくてはならない。

kagoshima
2019/02/15
広告・マスコミ・エンターテインメント クリエイティブ 部長・ディレクター

普段何気なく行っていることですが、演繹的、帰納的と意識することで活用しやすくなったように感じました。

user-12a9853339
2019/02/15
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

「コミュニケーションって何か」「信頼関係って何か」「大切にしている事は、どのような場面で効果を発揮し、逆に発揮できない時は具体的にどういう場面か」等、言葉の意味することを具体的に考えておかないと具体的に伝えることはできないと思います。

shoji_1971
2019/02/12
インフラ・公共・その他 その他 課長・主任・係長・マネージャ

ルールや前提が正しいか、隠蔽前提はないかしっかり考え結論を出すようにしたい。

o0ve7ra1l3l
2019/02/12
商社・流通・小売・サービス 資材・購買・物流 一般社員

隠れた前提は人が育ってきた環境や経験・考え方によって様々で、その前提を見つけるのは至難の業です。誰か前提を見つけるコツを伝授して下さいませんか?

nishida_kaz
2019/02/11
医薬・医療・バイオ・メディカル メディカル 関連職 一般社員

結論を導く思考のプロセスを意識することで、論理だった結論を導きやすくなると思いました。

papo92
2019/02/09
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

論理的思考を自身の中に定着させたい。

tsunemi
2019/02/09
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

学んだことを再認識できた。

user-d85607ea9a
2019/02/08
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 課長・主任・係長・マネージャ