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中級 | ビジネススキル

テクノベート・ストラテジー(前編)

テクノベート時代に必要となる戦略を身につける

概要

このコースについて

テクノベート時代の変化は、あなたが今いる会社や業界を含めあらゆる産業に及ぶと言われています。大きな変化の中で、あなたの会社はどのような「戦略=ストラテジー」を持つべきなのでしょうか?

テクノベート・ストラテジーは、産業構造が大きく変化しているテクノベート時代だからこその「どんな戦略を選び、何をすべきか?」というポイントについて、全体像を押さえながら考えるためのコースです。ここでは、テクノベート時代に適したビジネスモデルの構築や組織作りに役立つ考え方と戦略を学びます。

※本コースは第1〜3回を前編、第4〜6回を後編とする2コースとなります。前編を修了した方は、以下の後編も視聴ください。
・テクノベートストラテジー(後編)
https://hodai.globis.co.jp/courses/4125e5b0

以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。
・ビジネスパーソンの新しい必須知識「テクノベート」基礎
・はじめてのビジネスプランニング
・ベンチャー・マネジメント

コース内容

  • コース紹介
  • テクノベート・ストラテジーとは
  • 顧客提供価値を再定義する
  • エコシステムを活用する

こんな人におすすめ

・テクノベート時代に適した戦略について知りたい方
・時代の変化にあわせたビジネスや組織デザインをどのように形作っていけばよいのかについて知識を深めたい方

講師プロフィール

加藤 剛広 グロービス経営大学院 教員

青山学院大学理工学部卒業
同大学院理工学研究科機械工学専攻博士前期課程修了

大手メーカーにて通信制御の研究・開発を経てネットベンチャーに参画。
複数事業の部門長を歴任しながら、新規事業の立ち上げ、人事責任者などに従事し、10億円70人への組織拡大に尽力。
現在は株式会社グロービスにて、デジタルプラットフォーム事業部にてデジタルコンテンツや学習インフラの開発、学習データ分析等の統括リーダーとして複数の事業を兼任。
加えて大学院の創造系ファカルティに所属しコンテンツ開発、講師育成等も兼務。
思考、マーケティング、ネットビジネス関連科目、ベンチャー系科目、テクノベート系科目、研究プロジェクト等の講師

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このコースを見たユーザーの学び

user-32cc154615
2019/04/30
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

これからの世の中を生き抜くためのヒントにあふれた講義だと思いました。後半も楽しみです。

takahashism
2019/05/03
商社・流通・小売・サービス 営業 部長・ディレクター

テクノベートのビジネスモデル理解に欠かせない3つの要素。それは、バリューネットワーク、アンバンドル、リバンドル。従来のビジネスモデルは出ない考え方、であることが理解できた。

fu-min
2019/05/08
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

このモデルは、一部の企業として他人事のように見ていたが、自社で考えるようになった。

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