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実践 | Trend Pickup

ITでつくり変える「古かった産業」の未来~芦沢雅治×松本恭攝×山下智弘×田中良和

※本動画は出演者への事前許諾のもと、GLOBIS知見録より転載させて頂いています。ご協力頂き感謝申し上げます。

概要

このコースについて

G1ベンチャー2018
第6部分科会C「すべての産業がディスラプトされる未来」
(2018年6月17日開催/グロービス経営大学院 東京校)

インターネット・IoTの進化は、「ITと無縁でいられる」産業をこの世界から無くしてしまった。インターネットは、もはやインターネットの中だけで完結するものでなく、あらゆるビジネスや生活を変える力を持つ。この事実は、これまでITと無縁と思われていた「古い」産業であるほど、チャンスが大きいと言い換えることも出来る。葬儀業界に挑む「みんれび」、テクノロジーを駆使して物流と印刷を変える「ラクスル」、不動産に切り込む「リノべる」、3社の経営者たちが語るデジタル・ディスラプションの近未来。(肩書きは2018年6月17日登壇当時のもの)

芦沢 雅治 株式会社みんれび 代表取締役
松本 恭攝 ラクスル株式会社 代表取締役
山下 智弘 リノベる株式会社 代表取締役社長
田中 良和 グリー株式会社 代表取締役会長 兼 社長

コース内容

  • ITでつくり変える「古かった産業」の未来~芦沢雅治×松本恭攝×山下智弘×田中良和
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このコースを見たユーザーの学び

shu-he-
2019/04/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

現在の社会で非効率なところ、何かおかしいところが、今後ビジネスチャンスになっていくという印象をもった。一方でこれまでの知見がビジネスを進めていくには必要というのは大きな気づきだったと思う。
また効率化のためにTOYOTA出身者の人に任せるとうまくいくいうのはTOYOTAという企業の強さを感じた。

kyabetsu-taro
2019/12/12
広告・マスコミ・エンターテインメント 営業 一般社員

既存とは異なるやり方で、強さを身につけたとはいえ、最初は、テレアポ、飲み営業だったと聞いて、また、業界の習慣を飲み込む部分も必要だということを聞いて、勉強になりました。
理想、理論だけで、正しい、正しくないを判断してはならないと肝に命じたいです。

knhk
2019/11/28
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

経験則で仕事しないことが重要なこと、まずはそこからと感じた。

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