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shu-he-
2019/04/14
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

現在の社会で非効率なところ、何かおかしいところが、今後ビジネスチャンスになっていくという印象をもった。一方でこれまでの知見がビジネスを進めていくには必要というのは大きな気づきだったと思う。
また効率化のためにTOYOTA出身者の人に任せるとうまくいくいうのはTOYOTAという企業の強さを感じた。

mirai80
2020/08/05
商社・流通・小売・サービス メーカー技術・研究・開発 部長・ディレクター

自身の生活の中でもITと縁遠い業界がありますが、このお話しの通り、IT化することで古くからの慣習や常識が変わる、利便性が向上することはまだまだあると思いました。葬儀関連やアスクルのお話し、とても勉強になりました。

hiroyuki1981
2020/08/01
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

サプライヤー側のアナログ業務にもあわせている、ラスクルさんのお話がとても共感でき、もどかしさも感じた。

taji1192-0509
2020/07/18
メーカー 販売・サービス・事務 部長・ディレクター

温故知新ですね!わくわくします。

ruimasiko
2020/06/10
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

温故知新と新しい考え、柔軟に対応していく事の重要性を感じた。ビジネスチャンスをものにするために、今までに注目していなかった企業や業界にも着目していく。

shuyachin
2020/05/18
IT・インターネット・ゲーム・通信 営業 課長・主任・係長・マネージャ

OKRって①結構背伸びした目標を設定して、それを追いかけよう②プロセスより成果により重きを置いて判断しようという2点でKPIと違うと認識している。
ラクスルは社員がかなりモチベーション高くやってるんだろうと思う。
でも松本さんが社長ならついていこうかな、という気になる社員も多いんだろうなあ、と、理路整然とした話を聞いていて思った。

miyamanishiki
2020/04/30
メーカー 人事・労務・法務 部長・ディレクター

このコースを聴講して再認識したことの一つは(日本の)自動販売機のすばらしさである。
コンビニの無人化が実験されているがある意味、自動販売機でそれが(限定的であるにせよ)達成されているともいえる。さらには、カップヌードルの自動販売機は蓋に穴をあけて熱湯を注ぎ調理までしてしまう、いわばレストランの無人化とも一歩進んだものと言える。
海外では治安上の問題や決済(紙幣や硬貨を認識したりお釣りをフィードしたりするセンサーやメカ)の問題があり日本のように優れた自動販売機にお目にかかることは滅多になかったように思う。このあたりに日本がこれから国際競争で勝ち残っていくためのヒントがあるように思った。

ykr_ta
2020/04/29
商社・流通・小売・サービス その他 一般社員

これからの社会では、視野を広くし柔軟に動くことと、新しいものや考えを活用していくことが大切だと感じた。私の勤め先は今コロナショックで大きな変革期にあると感じている。改革を億劫に感じるのでは生き残ることは出来ないと思うので、常に楽しみながらも先を見据え模索して働きたい。

takii
2020/01/15
インフラ・公共・その他 建設・土木 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

リノべる(中古住宅)については,空き家が社会問題化する中で,今後,より一層伸びていく市場であると思う。不透明なところが多く,信頼性の仕組みが構築できていないので,そのあたりを担保する仕組みができればよい。

kyabetsu-taro
2019/12/12
広告・マスコミ・エンターテインメント 経営・経営企画 一般社員

既存とは異なるやり方で、強さを身につけたとはいえ、最初は、テレアポ、飲み営業だったと聞いて、また、業界の習慣を飲み込む部分も必要だということを聞いて、勉強になりました。
理想、理論だけで、正しい、正しくないを判断してはならないと肝に命じたいです。

knhk
2019/11/28
メーカー 営業 課長・主任・係長・マネージャ

経験則で仕事しないことが重要なこと、まずはそこからと感じた。

hacco
2019/11/12
金融・不動産・建設 マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

既存業界の人はサプライヤーを取り込むためだけ。
前の非効率なやり方を正とするから。

hotton
2019/11/05
金融・不動産・建設 建設・土木 関連職 部長・ディレクター

サプライヤーを如何に取り込むか、味方に付けるか。そのサプライヤーにとって、無くてはならない存在になることを考えたいと思った。アナログなサプライヤーを効率良く取り込むためにどうデジタルを使うか?次にすべき事と感じた。

sheka
2019/10/23
IT・インターネット・ゲーム・通信 IT・WEB・エンジニア 課長・主任・係長・マネージャ

経験則で仕事しないことが重要なことだと気づいた。

ryo_0520
2019/10/06
メーカー 経営・経営企画 課長・主任・係長・マネージャ

古い産業も将来的にはIT化されていくため、今のうちに入り込むのが重要だと感じた。

matt_iz7i
2019/09/15
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 部長・ディレクター

やり方はそれぞれの状況によって違い、最適な方法を選ぶべきであると感じた。アナログをどのようにデジタル化するかということはみなさん考えていらっしゃることがよくわかりました。

izumi-6024
2019/05/01
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

経営者の方々がその事業を始めたキッカケなど拝察すると、運命論的な部分とよく論理的に考えて行動した結果の2面あるように感じた。勇気付けられる一方で、どうしようもない物が有るように感じられた。

ui_imaiti
2019/04/30
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

UBERやAirbinにしても、従来のタクシーや民宿業界であるところを、システム化して事業として伸びている点が、興味深い。

mx77
2019/04/26
コンサルティング・専門サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

地に足のついたベンチャーは強いと感んじました。

tadashi2178
2019/04/17
コンサルティング・専門サービス 専門職 経営者・役員

各種のベンチャーのチャレンジと展望に期待します。
特に、葬祭関連では、多死社会を迎え、死が日常化していますので、
死に対する認識もこれまでとは違うものになってくると考えます。
エンディング、相続、葬儀、墓地等について研究を続けたい。

aspen_2019
2019/04/14
メーカー IT・WEB・エンジニア 一般社員

インターネットの普及は産業革命なのだと改めて実感した。古い産業を新しい目で見て業界を巻き込みながら変革する。若い起業家の方たちの情熱と粘り強さを頼もしく思った。