
ネゴシエーションスキル(実践編)
ネゴシエーションとは、関係者が納得し、新しい価値を創造するためのプロセス、技術です。実践編コースでは、ネゴシエーションをスムーズに展開し、交渉を成功に導くための実践的なプロセスを学びます。価値創造型アプローチ、交渉を進める上での落とし穴、そして交渉の具体プロセスについて触れていきます。ネゴシエーションを初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。・ネゴシエーションスキル(基本編)
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・仕事上、相手との交渉をすることがある方
・交渉術の手法を知りたい方
・相手との最適な妥協点の見つけ方を知りたい方
「通常3万円のところを特別に1万円でご提供!」「月々たったの1,980円!」といった宣伝や広告を見聞きして、思わず心が揺れ動いてしまった経験はありませんか?
実はこの背景には「アンカリング」「フレーミング」といった認知バイアスが隠れています。
「アンカリング」とは、特に交渉時に使われる考え方で、状況を認識する情報を得たり、与えたりすることを指し、「フレーミング」は、ものの見方や捉え方、つまり、枠づけのことを指します。
営業やマーケティングなど、幅広い場面で活用できる認知バイアスの考え方を理解しておきましょう。
ネゴシエーションスキル(実践編)
ネゴシエーションとは、関係者が納得し、新しい価値を創造するためのプロセス、技術です。実践編コースでは、ネゴシエーションをスムーズに展開し、交渉を成功に導くための実践的なプロセスを学びます。価値創造型アプローチ、交渉を進める上での落とし穴、そして交渉の具体プロセスについて触れていきます。ネゴシエーションを初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。・ネゴシエーションスキル(基本編)
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Win-Win ~勝ち負けではない交渉の考え方を理解する~
ビジネスや交渉の場において、「負けたくない」「勝ちたい」という気持ちが芽生えることもあるのではないでしょうか。しかし、勝ち負けだけがビジネスや交渉の形ではありません。「Win-Win」とは、交渉者がともに利得を享受できることを指します。「Win-Win」の考え方を理解し、ご自身の交渉の幅を広げていきましょう。
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ZOPAとBATNA ~交渉の妥結の余地を見出す~
ビジネスでは交渉の場面が多くありますが、交渉に行き詰まりを感じたり、交渉事に苦手意識を持つ方もいるのではないでしょうか。交渉は、交渉の構造を理解することで、妥結の余地を新たに見出すことができる場合もあります。このコースでは、その構造を理解する上で欠かせない、ZOPA(Zone of Possible Agreement)とBATNA(Best Alternative to Negotiated Agreement)を紹介します。交渉術の基本となるZOPAとBATNAを理解し、より良い交渉結果につながるスキルを身につけましょう。
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確証バイアス ~客観的な判断・分析力を身につける~
気がつかない間に、自分の思い込みや願望を中心に、何かを判断していることはありませんか?「きっと〇〇に違いない!」「絶対〇〇すべきだ!」という判断は、本当にそうなのでしょうか。またその根拠として、自分が調べた情報の出どころは、様々な意見が反映されたバランスの良い情報と言えますか。このコースでは、誰しもが陥ってしまう可能性のある「確証バイアス」について、様々なシーンから理解を深めます。客観的で冷静な判断・分析ができるように、役立てましょう。☆関連情報フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。「いきなり!ステーキ 苦境招いた「思い込み」経営」https://www.nikkei.com/article/DGXMZO56597640Q0A310C2000000/?n_cid=DSPRM5277
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ダイバーシティニュース テクノロジー/小児への性犯罪についてなど(11/17放送)
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ=多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ=多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FM 茨城放送で配信された番組「ダイバーシティニュース テクノロジー」を再編集してお届けします。(肩書きは2023年11月17日放送当時のもの)宋 美玄 丸の内の森レディースクリニック 院長瀧口 友里奈 MC<コース内容>1.増加する「先天梅毒」の子どもたち 今年32人で過去最多に2.歯止めが効かぬ少子化 2050年代には1億人割れも3.高校生の「扶養控除」縮小を検討 内部には反対の声も4.低下する日本の研究環境 「もはやワールドクラスではない」との指摘も5.こども家庭庁が妊婦を支援 「応援交付金」を恒久的に支給へ6.スペシャル・トーク「小児への性犯罪について」 ゲスト:小児科医・新生児科医・今西洋介氏7.リスナーの声
無料(12/07まで)
良い議事録を速く書く9つの技術/耳で効く!ビジネスサプリ ペライチ書評
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。ペライチ書評のコーナーでは、「1枚の紙」にまとめたような手軽さで、おすすめのビジネス書を紹介します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
無料(12/07まで)
ダイバーシティニュース 社会/日本の田舎の魅力に気付き始めた外国人富裕層など(11/20放送)
※音声が一部乱れる箇所がございます。ご了承ください。行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ=多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ=多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FM 茨城放送で配信された番組「ダイバーシティニュース 社会」を再編集してお届けします。(肩書きは2022年11月20日放送当時のもの)藻谷 浩介 地域エコノミスト/日本総合研究所主席研究員今井 友理恵 MC<コース内容>1.二刀流・大谷翔平選手、MVP獲得 地元岩手県奥州市では花火を打ち上げお祝いを2.史上最年少の女性市長誕生 住みやすい街づくりを目指していよいよ始動3.「ただいま1匹もおりません!」 サケのいない「サケ博物館」の異常事態4.生きた化石・オオサンショウウオを観光資源に 「キモカワいさ」で人気急上昇中!5.注目を集める「国内産小麦のパン」 もっちりした食感で市場を拡大中!6.スペシャル・トーク「日本の田舎の魅力に気付き始めた外国人富裕層」7.リスナーの声
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情報セキュリティマネジメント入門 ~⑧ネットワークとデータベースの基礎~
情報セキュリティマネジメント入門講座へようこそ!このシリーズでは、ITの安全な利活用を推進する立場にある方が理解しておくべき、情報セキュリティマネジメントの基本的な用語を解説します。第八回は、ネットワークとデータベースの基礎に関する次の用語を扱います。・ネットワーク基礎・通信方式・TCP/IP・IPアドレス・ポート番号・プロトコルの種類・無線LAN・データベース基礎情報セキュリティマネジメント試験のためのインプットにもぜひご活用ください。※全ての社会人におすすめの「ITパスポート試験を学ぶ」ラーニングパスはこちら。https://unlimited.globis.co.jp/ja/learning-paths/533a4682
無料(12/06まで)
ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEは物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~
財務諸表の要の1つである貸借対照表(B/S)は、ある時点(決算期末時点)での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。 ☆関連情報フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC27E130X20C21A4000000/?n_cid=DSPRM5277
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
組織のリーダーやマネジャーにとって、リーダーシップとマネジメントはとても大切な要素ですが、具体的にどのようなことを指すのか考えたことはありますか?このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。「吉本興業のこれからに必要なのはどっち?リーダーシップ、それともマネジメント?」https://globis.jp/article/7224「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
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クリティカル・シンキング(論理思考編)
業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント・MECE・ロジックツリー・ピラミッド構造・演繹的/帰納的思考・イシューと枠組み※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。 内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント
伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。そんな方に役に立つのが「論理思考」です。物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。このコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。ビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEは物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEは物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
組織のリーダーやマネジャーにとって、リーダーシップとマネジメントはとても大切な要素ですが、具体的にどのようなことを指すのか考えたことはありますか?このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。「吉本興業のこれからに必要なのはどっち?リーダーシップ、それともマネジメント?」https://globis.jp/article/7224「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
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因果関係 ~原因と結果の関連を理解する~
「因果関係」という言葉は様々な場面で使われますが、ビジネスにおいても、因果関係の把握は問題解決などの場面でとても重要な思考技術の一つです。因果関係を把握し、因果関係を明らかにすることのメリットやコツを身につけましょう。
会員限定
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
100+人の振り返り
shin1032
メーカー技術・研究・開発
今の時期、春闘で労使交渉が行われます。
使用者側は「先行き不透明感が─」などと言って昇給に慎重になり
労働者側は「物価上昇見込みが─」などと言って昇給の必要性を述べます。
このアンカリングはお互いに見透かされていて
もはや意味を為していません。
長い間柄なら、たとえ交渉事であっても
アンカリングなんて気にせずお互い素直に話したほうが
手っ取り早いと感じます。
gekko
営業
なぜ最近無理難題ばかり押し付けられるのかと思っていましたが、頼みやすいとアンカリングされてしまってたんですね。
リフレーミングしないといけませんね。
kameco
販売・サービス・事務
「一度OKにしたらズルズルになる」ことがよくあるのは、アンカリングだったのですね。OKにすることが悪いのではなく、ズルズルにならないように、きちんと話し合うことが重要だと分かりました。
kentaro760302
経営・経営企画
最初から素直な金額を提示するより、あえてアンカリングすることで、先方に納得感を持ってもらう交渉もできると理解した。
今までは、アンカリングは無駄な作業と思っていたが、その認識は間違っていることに気づき、とても重要な学びとなった。
omori
販売・サービス・事務
暗黙知としてこのアンカリングとフレーミングが交渉の根底にあると考える。特に専門分野でない箇所については相手のアンカリングに対抗する術がないため、複数の業者との合い見積もりが重要だと考える
k415
人事・労務・法務
仕事をするうえで、自分の発言や行動が相手に与える印象は大きいということだと思う。一度アンカリングされるとリフレーミングするのは大変であり、発言や行動は慎重に行うことを改めて考えさせられた。
chibiken
営業
私は大阪で営業をしているため、いかにしてお手頃感を出すか、いかに高く売れるか、という考えで本当は〇〇万円しますが、特別に〇〇万円にします。といった感じで自然とアンカリングとフレーミングを使っていました。
今回の学びではそれだけでなく、もっと奥深い物を感じました。再度見直して勉強します。
tmhdogt
IT・WEB・エンジニア
アンカリング、フレーミングは人によって異なる点を意識して、顧客やチームのメンバー等とコミュニケーションを取っていこうと思った。
test_
メーカー技術・研究・開発
長期的な付き合いになる場合が多いので、講義で推奨していた最初に少しふっかけるようなアンカリングは使いにくいように感じました。
一方で、自身の安易な発言が後々に自分を苦しめるアンカーになることが多々あるように感じます。長期的な状況変化等を踏まえた発言を心掛けたいです。
y2001210m
営業
交渉術の中な一つの手段でよくつかわれますが、顧客重視の担当者だと安易な妥協にはしる傾向が強く、リスクを考えて最新の注意が必要
user-5a17ea5fde
undefined
顧客からの要望において、どんなフレーミングがされていて、そのフレーミングになったアンカリングがどういったものなのか?を意識してみる。
また身近な交渉において、戦略的にアンカリングを活用して、有利なフレーミングにできるよう試してみる。
r-koyama
営業
アンカリングとは、状況を認識する情報を得る、又は与えること。私たちが状況認識する拠り所。
フレーミングとは、ものの見方や捉え方。特定の方向に見方が誘導される(枠付け)
wkiymbk
IT・WEB・エンジニア
ZOPAを意識しながらアンカーを与えるのが良いということが学べました。
価格交渉の際に活用します。
tarimo
販売・サービス・事務
日常的に行われている方法がアンカリング、フレーミングというもので定義されていることを知ることができた。
更に応用して交渉を円滑に進めていきたい。
taka801
IT・WEB・エンジニア
通常行われている方法がアンカリング、フレーミングというもので定義されていることを知ることができました。
kami5
営業
営業の交渉場面や社会内での交渉場面で使える。
s-t
IT・WEB・エンジニア
交渉の始めにアンカリングを意識して発言するようにすると
後の交渉を有利に進める事が出来るように思う。
shin1202
営業
これからは交渉時に、アンカリングとフレーミングを意識してみようと思います。
urgm
マーケティング
当社でも合い見積もりが基本となっており、価格も日程も、ぼったくりと思われない提案でないと相手からの信用を失うのではないかと思うのですが。
もう少し実業務で活かせそうな具体例が知りたかった。
miwaiku
その他
たしかに、判断基準が違うと導かれる結果が違うことに気づかされました。また、人それぞれであることにも気をつけたいと思いました。
tadayuki631129
金融・不動産 関連職
相手のペースになることが今までほとんどであった。
アンカリングとは、状況を認識する情報を得る、又は与えること。私たちが状況認識する拠り所。
フレーミングとは、ものの見方や捉え方。特定の方向に見方が誘導される(枠付け)
ことを場面場面で振り返ることが重要かと思います。
bahko
マーケティング
相手の判断基準を示す、という点では価格交渉以外にも、顧客の潜在ニーズを引き出す事にも有効かと感じた。例えば、漠然と「不満はありますか?」と聞くよりも「健康的な生活は送りたいが、つい不摂生をしてしまうあなたにとって、不満はありますか?」などと、相手の状況にアンカーリングをすることで、より本質的な答えに辿り着けることもあるのでは。
aya_39
専門職
信頼を失わない程度の高めの価格提示でアンカリングして、価格を割り引いた印象を与えるフレーミングでうまく物を売りたい。(そんな職じゃないけど(笑))
toku0621
営業
アンカリングのために、毎回高めの金額を提示していると[あの人はいつも始めに高めの金額を提示してくる]とフレーミングされる、ということにも注意したい。
kizmysfm
IT・WEB・エンジニア
価格交渉におけるアンカリングは、一度行われると、だいたい最初の言い値では契約してはいけないと皆警戒する。さらに、そこからの値引き割合がわかれば、交渉もワンパターンとなる。値引きが評価されるフェーズならよいが、定期的な契約であれば、この交渉時間が無駄と感じてしまう。毎回このアプローチで価格提案してくるパートナーに対しては、価格交渉を毎回させない提案をさせるように導きたい。本講習で定義されているリフレーミングにて解決できるか検討してみたい。
kanibuchi
営業
自然と行なっている節もあるが、意識して行うことで
より武器となる考え方。
アンカーを自覚して、交渉時に良い結果が得られるようそれを活用することは
もちろん、それ以外の拠り所(事実に基づくデータなど)も準備しておくことは
とても重要だとかんじた。
saito-yoshitaka
メーカー技術・研究・開発
アンカーは日ごろから色々使用されているので冷静に判断する事は大事となる。
0000351254
営業
エンドユーザーへの販売時の交渉などには知らぬ間に使用している感はありますね。このように素直に期限のことを次回から気をつけることを気に掛ける方にはお互いに有効関係を結べそうですが、全く聞き入れない人には別のアプローチが必要でしょうね。それこそ顧客のフレーミングにずれが生じているなら上司に修正を行って頂けたらありがたいですね。
djmpajmpkm
営業
ハロー効果と似た作用があると感じた
noyo1
その他
企画提案の時に利用できる。複数提示する際の順番で良い方を後に回しより良く感じさせる。
koheveh
メーカー技術・研究・開発
グラスの例えは私にとって逆に聞こえた(空のグラスと比較すれば「まだ半分もある」、いっぱいのグラスと比較すれば「あと半分しかない」)ので、相手の感じ方も考慮する必要があると考える。
tark
メーカー技術・研究・開発
損得勘定の取引だけでなく、チームで気持ちよく仕事を進めるうえでも重要なスキルだと感じた。
pepsiman
専門職
アンカリングとフレーミングの概念を知ることは、業務だけでなく日常的に活用することができると思う。
単なる駆け引きとして扱うのとは違う結果を導くことができる。
kzhr2358301
金融・不動産 関連職
交渉時に相手のアンカーを意識しながら、またリフレーミングによってあるべきアンカーになるよう心掛けたい。
ga_0608
クリエイティブ
アンカリング・フレーミングは、仕事の交渉時に多く使われている。
交渉時には自分のアンカーを自覚し仕事を進め、フレーミングで相手に誤解がないように行動したいと思う。
flyana
専門職
アンカリングを良い人間関係の構築に活かしたい。
llasu_ito_0502
人事・労務・法務
交渉の際に、実践して、意識せずに使っていた様な、何となくそうなった様な、、、
原理、原則、理論(ロジック)で今回学びました。ありがとうございます。
shark1209
メーカー技術・研究・開発
引っ越しの見積もりやネット回線のキャッシュバックなどで応用されているのわ最近経験しました。どちらも他社から見積もりをもらっていたので、そちらがアンカーとなり、はじめに提示された金額に惑わされることなく希望する価格まで交渉できましたが。。。
アンカリングの言葉は知らなくても、実生活では溢れているものだと思うので、普段から意識して生活するのが重要だと感じました。
消費者にとってはアンカリングされることなく素直に話していただいたほうが手っ取り早くて嬉しいんですけどね。
yaski
営業
ジャパネットたかた と ヨドバシカメラ がマーケティングの異種格闘技戦を行うとどうなるのだろうか?
akkyo
IT・WEB・エンジニア
アンカリングを意識して交渉を有利に進められるようになりたい
owh_jinji_ex
人事・労務・法務
アンカーシングも、フレーミングも、交渉、人間関係の基本として捉えている。自身の課題となると冷静に対応できない部分もある。相手がどうのこうの、という課題ではなく、自身の課題と捉えている。
tomoaki-0528
人事・労務・法務
極めて心理学的な内容だと感じました。
交渉において、頭ではわかっていても、最初に提示された条件にはつい引っ張られてしまうものです。
ビジネス上の交渉のみならず、チーム内での意思決定にも活かせそうだと感じました。
kohei0424
マーケティング
エンジニアとしては納期交渉への活用が期待される。しかし、その納期交渉の結果が与える影響は、演繹的、帰納的に考え最善案を考える必要がある。
sugar_tummy
マーケティング
ゴルフ、サーフィン、マラソンは自粛すべきだとするアンカリングとフレーミング。ウイルスですよ、相手は。
buchiken
営業
個人的にすごく興味のある分野でした。ここについて明確になっているのかと驚きました。COVID-19が蔓延している昨今では、情報がテレビのニュースやネットニュースからというケースが多くなり、そこで受けるアンカリングが「自粛警察」などの悪いフレーミングにならないよう気を付けないといけないと、ふと思いました。
speed
専門職
・アンカーを自覚する
・フレーミングを思い込まない
・アサーティブなコミュニケーションを心がける
naniwano-akindo
営業
交渉などの際に、改めて意識してみることが大事だと感じた
atsuko_9929
専門職
アンカリングを意識したことはなかったが相手の考え方をしるうえでは良いポイントだと思いました。これから意識的に取り組んでみたいと思います。
wanigame_t
営業
意識的にやることもあるが、やりすぎるといやらしいなー
hayashi_miharu
IT・WEB・エンジニア
値下げ交渉ができるお店に買い物に行ったとき
takaishi_0713
メーカー技術・研究・開発
自分に都合の悪いように自分のことをアンカリングされてしまうと、対応が困難な交渉を持ちかけられることがあることが分かった。一方で、自分がどういう人間かを相手にうまくアンカリングすることが出来れば、交渉を有利に誘導することができると考えられるので、これを意識していきたい。
yotu_
営業
どのようなフレーミングをされているかというところから逆算することが必要となると感じた。
miyaking
販売・サービス・事務
とても有意義な時間となりましたので、早速実践してみます。
yama0608
営業
交渉時に、上手く使えると良いと思います。
bnam_seto
販売・サービス・事務
交渉を巧みに進めていくため、アンカリングとフレーミングを意識することが重要になると学んだ。
kotta_learn
専門職
アンカリングとリフレーミングは交渉時にめちゃくちゃ使えそうなテクニックなので覚えておきます。
geg
経理・財務
安受け合いをしすぎることで自分の首を絞めることにも繋がっていくため、適切な情報の共有が大事。
aki_4442
営業
通信販売等ではアンカリング&フレーミングが上手く行われていると、つくづく感心しました。
shimashimakenn
営業
ありがとうございました。
アンカーというのは大切な要素であることが分かりました
yoppy_h
金融・不動産 関連職
家電量販店で、値引き価格をよく見かけますが、これがアンカリングなんですね。私の会社は家電量販店ではありませんが、活用の機会はありそうです。
tiger-k
人事・労務・法務
価格ネゴも、アンカリングを使うことで有利になることが分かりました。
shiga_yuuya
販売・サービス・事務
実際の交渉の中で、相手の抱いたフレーミングを変えるのは非常に難しいと思う。
そこまで含めて、御社に依頼したと言われそう・・
0829koba
マーケティング
アンカーの提示の匙加減が難しい。例えば、自社製品に対する、先方からの値引き要請に対しては、ファクトの積み上げによる根拠を持ちながら、アンカーの提示を行うことが必要と考える。
sa-tsunoda
クリエイティブ
アンカーリングと、フレミングを、うまく使い分けて相手が納得できやすいように持っていく
hamadatatsuya
営業
意識をしていなかった、とらえ方でした。しかし、日常では頻繁に起こり得る事の為、意識をして習得したと思います。
tada05
その他
アンカリング、フレーミング。誤解を与えず使用できるまで繰り返し習得する。
orezon
メーカー技術・研究・開発
今回示された事例がまさに自分に起きている出来事に重なりました。リフレーミングという方法があるということに納得しました。アンカリング・フレーミングには注意します。
hirata_1220
営業
特に、価格交渉でこのような場面によくあたります。アンカーをより重視して交渉時に先手を取れるようにしたいです。
mika-1016
専門職
難しい
k-wat
営業
顧客、社内での交渉や調整においてもこの考え方は活用できる。
takita_s
営業
アンカリング:拠り所
フレーミング:ものの見方やとらえ方
misy
金融・不動産 関連職
自分のカードを高く見せることが重要だと感じた。
toritori0923
営業
アンカリングとフレーミングは強く意識はしていないものの、日常でよく行われている物事の交渉術ですね。今回の講義では特に新しい気づきはなかったのですが、より意識してのビジネスでの活用意識は強くなりました。
etoile187677
資材・購買・物流
・認知バイアスのひとつ
・リフレーミング
交渉の時に自然にやっていたことが改めて整理できた
junji-drj
メーカー技術・研究・開発
アンカリングに気を取られている気がして、リフレーミングをしないとだと感じた、
toko23
販売・サービス・事務
相手との交渉の場面で大事なアンカーとフレーミング。
今後は意識し、仕事での交渉に役立てたい。
karen-nishijima
人事・労務・法務
家事の分担などで話し合うことができそうですね。
いつもやってくれているのに!がフレーミングになりますね。
hisarin99
メーカー技術・研究・開発
無意識に行っている事だが、自覚し行うことにより、より効率的になると感じた。
自身と相手のアンカーを、正確に比較できるかがポイントか?
heko-san
金融・不動産 関連職
野球の試合で、味方のバッターを「この前の試合みたいにホームラン頼むぞ!」と相手チームに聞こえるように叫ぶ
risa_113
営業
客先との商議の際には、当社側のアンカーを自覚し、アンカー以外の拠り所を見つけるようにしたいと感じた。
taki2
建設・土木 関連職
仕事だけでなく,日々の生活でアンカリングとフレーミングが多用されていることが分かった。交渉時には,アンカリングとしての情報を与え,持っていきたい結論に誘導することが重要である。
kobayashi_shota
メーカー技術・研究・開発
この交渉術は普段テレビなどで耳にしておりあまり意識していませんでしたが、この講義で理解を深めることが出来ました。
mika-hk
販売・サービス・事務
自分自身のアンカーについて全く意識したことがなかった。その分相手との交渉の際にも同じことが言えるが、まずは客観視点をわすれないように留意しようと思った。
ten0707
販売・サービス・事務
何かしらやり取りする際、テレビショッピングの話法を思い出します
be_spontaneous
金融・不動産 関連職
価格交渉ではないが、さまざまな依頼を受ける立場にあるため、アンカリング・フレーミングを常に意識したいです。
onishi024
その他
アンカリングとフレーミングは交渉の場等で使うとことは知っていたが、どのようなものかや、どのように使うかがわかり、交渉のほかに意見を出す場でも使うことができると思った。
tomo-yuki
販売・サービス・事務
お客様との交渉の中で無意識にアンカーを提示しているが、それは同じモノであれば同じアンカーを経験則から使用している。相手と状況を考慮して意識的にアンカーを使っていきたい。
anonaoko
販売・サービス・事務
アンカリングとフレーミング、単純に考えると分かりやすい
kkana_
メーカー技術・研究・開発
通販例のなど分かりやすい説明だった。アンカリングとフレーミングについて意識しながら交渉時に役立てたい。
ks_s
経理・財務
ちょうど先程テレビショッピングで商品を購入したところであったが、アンカリング・フレーミングの影響を受けていることがよくわかりました。
sumi0517
販売・サービス・事務
何気なくお客様からのご要望は受けていましたが、そうなると次から次へと許さなくてはいけない事が増え、後々断りずらいと言うことが多々ありました。最初の提示・アンカリングがいかに大切なのかを学びました。
bnam_igoshi
販売・サービス・事務
相手のアンカーやフレーミングをベン図かさせて、何が相手をその考え方に至らせたか、どうして自分の考えは相手側とずれが生じたかを、共通事と自分が足りない部分を露呈させ考えることは日常生活でもぜひ実践したい。
ht-ab
営業
金額提示のとき、最初に妥協するのは良くない。
ベストな金額以上で提示したい。
20210123
販売・サービス・事務
相手の行動を推測するイメージができそうです。
1ch2552
人事・労務・法務
提示された情報だけで判断しない。全体を俯瞰してみる。
mtgood
販売・サービス・事務
取引先との価格交渉に活用できそう。
yujiyoko
その他
なんでも引き受けしまうことがアンカリングになってしまうので、考え方を変えていけるようにしていきたい
k-man
営業
アンカリングは価格交渉だけでなく、交渉時に自分をどうみられたいか等、広く応用がきく考え方ということがわかりました。普段からやさしくだけしていると、甘く見られるだけかもしれないので、たまに厳しくしてアンカリングすることで、相手に隙をなくす効果(フレーミング)がありそう。
y-endoh
販売・サービス・事務
交渉のテクニックを学ぶことができた
ririnko0922
営業
先方の意見ばかりを飲んでいると、無意識に無理難題をおしつけてもよいというアンカリングがかかってしまう。
日程調整や細かい調整から相手に合わせる・下手にでるのではなく【少ししぶってみる、どうにか調整出来た】と印象づけるなどして主導権を握っていかなくてはならないと以前上司から教わったのは、このためだったのかと合点がいった