“限られた時間”という考え方／耳で効く！ビジネスサプリ キャリアの考え方
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 キャリアの考え方のコーナーでは、自分らしい生き方を見つけるためのヒントをお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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39人の振り返り
morimotoa
営業
目標設定は、What、When、Whyを意識する。
mlap
経理・財務
まずは自分の行いたい事、を探さないとなと感じました。
askmt
その他
中期の課題へ取組む必要性がある事案について、到達したい姿とのギャップを埋める手立てのステップで構成したロードマップを描こう。
kubojun001
メーカー技術・研究・開発
最近は業務だけでなく日常生活においても目標設定を心がけている。例えば子育ても短期の目標と長期の目標を立てて、達成率を振り返りながらモチベーションを維持している。
koba_y
販売・サービス・事務
年度目標を作る時の参考にしたいと思います。
ftec
メーカー技術・研究・開発
何となく目標を形骸化して立てると、目的と手段が逆転しまって目標達成のための業務が増えることがある。
目標が業績や成果に紐づかないと、評価されるため未達にならないための仕事になってしまう。
また成果の基準があいまいで達成したのか、していないのかわからないケースもあるので達成ラインを定量化して決めたい。
novyko
人事・労務・法務
目標設定には、どんな目標にするのか、いつまでの達成を目指すか、なぜその目標を目指すのかが必要
。特に部下を持つ人の目標設定の場合は、どんな目標にするのかの中には、誰と誰がも明確にする必要があるのではないか。
hideyuki_1765
販売・サービス・事務
同じ目標でも設定の仕方で大きな違いが生まれることを確認できた。
hoshi14
IT・WEB・エンジニア
中長期的な目標を短期的な目標にブレイクダウンし、定期的に振り返りを行い軌道修正していくことがが重要。
jet1104
人事・労務・法務
1on1での面談等での活用が出来る。
mochi_uj
メーカー技術・研究・開発
目標設定においては、What,When,Whyの３つがしっかり言語化できているかを確認する。設定型の目標は、あるべき姿を目指す目標となり、基準値がなく、自分で水準を決めることになる。その場合、その水準理由を言語化し、自分の言葉で語れることが必要だと感じた。
期間設定が長い場合は、中間目標をつくることで、モティベーションを維持したり、軌道修正もしやすくできる。
Ｗｈｙについては、ただの数値目標だけではただのノルマとなり、やらされ感がでてしまう。その目標設定の理由や背景、重要性をしっかり腹落ちすることが大事。
mantaro0104
メーカー技術・研究・開発
何故を忘れがちなので意識して設定します。
satoshidesu
営業
四半期単位で振り返ると立ち直りができる
mrnnk
人事・労務・法務
目標は行動の指針となるため、適切な目標を立てる際の参考にしたい。
pontaro-
経営・経営企画
日常生活においても、例えば、資格取得であるとか、趣味に対する目標を持つこととしているが、目標を漫然と設定するのではなく、ポイントに従って明確に設定することは大切である。特にwhen（期限）は緩い設定になりがちなので、厳しく設定したいところである。
numawo
メーカー技術・研究・開発
what when why 意識する
r-miura
人事・労務・法務
whyをしっかりと言語化しあって認識しあうことが大事
shota__abe
販売・サービス・事務
目標を立てる時に3つのことを意識する。
What
何を目標にするのか？
またその目標は基準に対してできていないことなのか？
それとも基準よりも多めの達成を目標とするのか？
When
いつまでにするのか？
Why
なぜその目標を達成したいのか？
この項目を目標設定の場に持っていく。
そうすることで、目標を決めるときの指針が見つかる。
kenji-h-kanri
営業
目標を設定する理由を明確にし、メンバーが理解し共有することは、上司・部下の信頼感醸成にも繋がる。例えば、週毎、月毎の目標を示す時などに、3つの「W」を意識していきたい。
yukosomeya
人事・労務・法務
目標を立てるときに期限を意識していこうと思った。期限を明確に決めることでモチベーションアップにもつながると思った。
mr_potato_head
メーカー技術・研究・開発
自分は今中国語をのんびりと勉強しているけど、目標の設定をした方がいいなと思った。
①目標の種類：設定型、明確な基準がないタイプ
中国語の文字を気軽に読めるようになること
②目標の期限
2024年中、１年間の期間にした方がダレないかな
6月時点で簡単なやり取りできるようになりたい
③なんでその目標にする
継続できるって自身を持ちたいので、急がなくていいから
逆にゆっくりでも１年感続けられたらすごい
o_s_
その他
何を、いつまでに、なぜを明確にする
kaz_oha
メーカー技術・研究・開発
設定した目標を言語化する。
中期の目標はマイルストーンを置く。
目先のマイルストーンだけ議論することが多いので、中期の目標と連携した短期目標設定になるよう心がける。
jiu
販売・サービス・事務
チームメンバーとの目標設定をする際に参考にしたい。
目標達成の喜びを感じられやすいかも。
huta-2021
メーカー技術・研究・開発
同じ作業をしていても、目標意識を持つことで意味合いがかわることは、メンターから聞いて知っていました。重要性を再認識できて良かったです。
naka_subaru
メーカー技術・研究・開発
目的と手段が逆転しまって目標達成のための業務が増えることがある。
目標が業績や成果に紐づかないと、評価されるため未達にならないための仕事になってしまう。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
自身の行動のその先をしっかり見据えたいと感じました。
真の目的は何か。それが明確になればおのずと3Wも意識できるかと思います。
しっかり考えて目標設定したいと思います。
sato__ai
専門職
キャリア形成上の目標設定に悩んでおり、視聴した。
What:
設定型目標の側面が強いはずだが、発生型目標の側面も考えてしまうことが設定を複雑化させている可能性がある（このくらいの年次では◯◯ができているべきだが、至っていない）。
現在地の正確な把握（自己認識とFB）に基づき、目指すべき姿の設定（意志と期待）を行う必要がある？
When:
遠い目標だけでなく、短期目標も定めて、達成できることを自信にしながら進めるのがよい？
Why:
目指したい姿が、真に自分がなりたい姿であることが肝要？
目標が内発的な動機に基づく方がよい？外からの求めにどの程度迎合すべきか？
techno
その他
自身の目標設定を考える時に活用できる。
kazuyoshi0624
販売・サービス・事務
目標の設定、目的、意思統一。大事です。
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
仕事では目標設定をするように言われますが、自分の人生に目標をもつように言うのは自分の両親と親友だけです。しかし、満足できる生活をするためには自分で自分のキャリアの目標と自分の人生の目標ももつようにします。
yu-saitou
経理・財務
会社で、年間の目標設定をして、その内容や達成度で評価されますが、売上増など数値で設定できない業務のため、毎年設定に苦労しています。「なぜ」その設定が会社や自分にとって必要かを理解できれば、もう少し視野が広がるのかも知れません。
eizan_1000
IT・WEB・エンジニア
現実的なところでは、有効な達成手段がセットになっていないと目標にはなりにくい。
otaka1972
人事・労務・法務
発生型と課題解決型では目標設定の難易度や解決まで時間が違うことを学びました。
yellow12
その他
なぜその行動をするのか、なぜその目標にするのか意識を明確に持つようにする。
aaayk7
その他
目標設定をすること自体が目的となりがちで、今まであまり真剣に考えてこなかった。目標設定が大きすぎてぼんやりしていることが多かったため、小さなことからでも良いのでしっかりと３つのWを意識して目標を立てることができるように訓練する。キャリアパスを考える際に参考にしたい。
cozyhayakawa
営業
自主設定の目標は、３ヶ月目標を建てて実践することを行っています。
着実に前に進んでいる達成感があります。またスケジュール感と小ステップの共有で上司や職場からの信頼も上ります。
nanaminanami
マーケティング
現在抱えている課題に対する目標なのか、将来発生する課題に対するものなのか事前に特定しておくことが大事だと学んだ。
rarachan
人事・労務・法務
目標設定の
売り上げではなく、利益が大事という点はまさにその通りで本質的な目標設定を行う必要があると思いました。
自分自身の業務で考えた場合は、採用活動に置いて応募の数を増やすことが目的でなく、採用の数を効率的に増やせるような努力が必要だと感じました。