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mokumin100
2019/06/03
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

タクシーや民泊など、
既得権益で閉じられた業界以外で、
稼働率の低い資産を見つけられるか。
そして、その共有をITを活用して最適化できるか。
これが今日の登壇者から得られた知見。

hiroking5
2019/08/18
メーカー マーケティング 課長・主任・係長・マネージャ

規制の多い日本の中で
シェアリングエコノミー自体で劇的に儲けられる話ではない。

遊休している共用資産をいかの見つけて、それを共用化するか
それをテクノロジーの力で
(決済含めた)信頼担保とパーソナライズすることで、どれだけ付加価値をあげられるかがカギ。

目的がなんであるのかが重要で、それを実現するための一つのツールとしてシェアリングあると理解した。

ui_imaiti
2019/07/15
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

シェアリングサービスで請け負った仕事の納期遅延や途中キャンセルなどにどのような回避策、補償が得られるか?これに対するプラットフォームによる保証が普及へのカギではないでしょうか。

aki7
2019/06/29
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

シェアリングは、まだまだアイデアが沢山出てきそうですね、

mx77
2019/06/24
コンサルティング・専門サービス 専門職 課長・主任・係長・マネージャ

シェアリングのマーケットは今後莫大なものとなると思う。そのとき、彼ら日本の若くスマートな経営者が小さな日本市場ではなく、世界で地位を獲得できることを願ってやみません。

taka_kikuta
2019/06/21
金融・不動産・建設 販売・サービス・事務 課長・主任・係長・マネージャ

対談の内容を業務に活かしていきたいと考えました。

katsuyuki_5215
2019/06/16
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

発表資料作成や報告資料作成はアウトソーシングしてみたいと思いました。情報流出のリスク対応がしっかりできれば、企業でも労働時間削減と人員増やせない中で、利用が増えると思います。相互評価の仕組みなどでスキルを平準化や高度化をしていくというのもすごくいいと思いました。

misy
2019/06/11
金融・不動産・建設 金融・不動産 関連職 課長・主任・係長・マネージャ

シェアリングエコノミーがより身近な存在になることを感じた。一般化され生活者に指示されることでますます高度化していくと思います。

ayacchi
2019/06/08
メーカー メーカー技術・研究・開発 一般社員

目的がなんであるのかが重要で、それを実現するための一つのツールとしてシェアリングあると理解した。今までの発想とは違う、既成概念に囚われないツール/解決手段の発想をしていくことが重要であることと、登壇者の自由な発想、アイデアに刺激を受けた。

chokoma
2019/06/08
医薬・医療・バイオ・メディカル メーカー技術・研究・開発 一般社員

講師が緩く面白かった。
このぐらい柔軟性がないと駄目なのかもしれない。

oninionini
2019/06/08
メーカー 資材・購買・物流 課長・主任・係長・マネージャ

新しいビジネスの話で面白い

masakeita9
2019/06/06
インフラ・公共・その他 その他 一般社員

無駄をなくすことで生み出される価値。
正しい世の中に向かっての重要な方向性であると感じる。
自分自身の価値も効率的にシェアできる方法を考える決意となった。

yoshihiroe
2019/06/06
メーカー その他 一般社員

シェアリングは便利な手段であるが、あくまでも手段なので、目的を常に考えることが重要であることを改めて学べた。

user-fbca22fd86
2019/06/04
インフラ・公共・その他 専門職 一般社員

シェアリングの発想が私には新しくどんどん時代が進んで行っている感じだった。AIの進化によって、組み合わせも人のニーズに沿うようになるのも新しかった。アイディア次第でなんでもできそう。人の期待値に、メールの24時間返信率などが言及されていたが、なるほどと思った。

yu-yo
2019/06/02
商社・流通・小売・サービス 人事・労務・法務 経営者・役員

変化の速さを強く感じます。その先の世界観へ近づけていく、巻き込んでいく力・実現力を垣間見させていただきました。
シェアが究極進んでいき、あらゆるコストがかからなくなっていった先、社会はどうなるのだろうか。

yoyo
2019/06/02
メーカー メーカー技術・研究・開発 課長・主任・係長・マネージャ

当たらしい提案に対し、それを理解して支える側の難しさも感じました。

hiroya14
2019/06/02
金融・不動産・建設 IT・WEB・エンジニア 一般社員

シェアリングを念頭に色んなことを考えると面白い。シェアするにも、まずは自身で所有する必要がある。シェアされる側ではなく、シェアする側になれるようにならねば。

01932
2019/06/01
医薬・医療・バイオ・メディカル 営業 課長・主任・係長・マネージャ

シェアリング自体は様々な分野で不可逆的に定着するかもしれないが、今回のパネリスト達のビジネスモデルが恒久的に成長するとは思えない。クリエイティブな仕事とは違う。

ohatsu
2019/06/01
金融・不動産・建設 営業 課長・主任・係長・マネージャ

シェアリングエコノミーの市場がここまで急拡大し、またサービスが広がっていることに驚きました。
自分のやっている保険という業界も、流用できることがいろいろあるような気がして、非常に勉強になりました。

tadashi2178
2019/05/31
コンサルティング・専門サービス 専門職 経営者・役員

技術の進化とともに、新しい発想の仕事を開発し続けるのには、若い頭脳が必要であることが良く分かりました。